近年来，随着中国市场逐步回暖，韩国化妆品巨头爱茉莉太平洋的销售业绩也呈现出积极复苏的态势。尤其是在经历了市场波动和疫情冲击后，集团中国区业务明显改善，成为整体业绩增长的重要推动力。同时，中国本土品牌的快速崛起对爱茉莉太平洋形成了不可忽视的竞争压力，促使其在巩固市场份额的基础上，积极调整品牌战略和产品布局。 根据爱茉莉太平洋近日发布的财报，公司第二季度合并基准营业利润达到737亿韩元（约合人民币3.8亿元），同比大幅增长1673%；同期销售额达到1.005万亿韩元，增长11%。旗下控股公司爱茉莉太平洋控股的营业利润为801亿韩元，同比增长超过555%，销售额也增长8.9%，达到1.095万亿韩元。 其中，中国市场销售表现强劲，第二季度大中华区销售额同比增长23%，成为集团业绩增长的重要引擎。随着消费需求逐步回暖，爱茉莉太平洋在中国市场的品牌影响力和销售规模持续提升，推动整体业绩稳步增长。 自去年调整中国法人结构以来，爱茉莉太平洋已连续两个季度实现盈利。对此，爱茉莉太平洋中国区相关负责人表示，公司通过全面高效地管理法人整体成本，正稳步构建以优质销售带动良好盈利的运营模式。 在数字营销方面，爱茉莉太平洋坚持“贴近客户”的原则，积极利用抖音、快手等短视频平台，以及天猫、京东等主流电商渠道，扩大品牌影响力。通过线上线下协同发展，并结合中国本地主要渠道资源，推动品牌形象升级和销售增长。同时，公司也在积极开拓新的线下渠道，提升本地业务的覆盖和服务能力。 同时，中国本土品牌凭借符合年轻消费者审美和文化认同的设计与营销策略，迅速拓展国际市场，已成为韩国美妆（K-Beauty）在全球市场的重要竞争对手。面对中国本土品牌的崛起，爱茉莉太平洋中国区相关负责人坦言，中国美妆在设计理念、品牌世界观及本土文化元素方面具备显著优势，正快速占领年轻消费群体市场。为此，公司积极调整品牌和产品策略，强化差异化竞争，以应对日益激烈的市场挑战。 在主力品牌方面，爱茉莉太平洋将继续聚焦雪花秀、吕等高端品牌的市场拓展与品牌升级。雪花秀通过提升滋阴人参、珍雪等高端系列的销售，强化其高端品牌形象，并不断推出符合中国消费者需求的新产品，稳固市场地位。吕则紧抓中国消费者对头皮护理、脱发防护及香氛洗护的关注，在电商和线下渠道同步发力，市场反响良好。兰芝、悦诗风吟等品牌则侧重于盈利能力管理，优化产品组合和渠道运营。 然而，面对潜在的关税风险、中国监管政策的变化以及消费增长放缓等挑战，爱茉莉太平洋表示，集团将继续依托产品创新和优质服务，精准洞察消费者需求，灵活应对市场变化，稳步扩大市场份额，推动业务稳健发展。 展望未来，随着中国市场持续复苏和消费者需求不断升级，爱茉莉太平洋将持续深化品牌创新与渠道优化，积极应对日益激烈的市场竞争和挑战。凭借稳固的市场基础和灵活的战略调整，公司有望在多变的国际环境中保持领先，实现可持续发展，进一步巩固其在全球美妆行业的核心竞争力。

【编者按】随着韩流文化在全球范围内的广泛传播，本系列专栏将聚焦于K-趋势，探讨韩国美妆与时尚行业如何通过创新和差异化策略吸引消费者。韩国风格不仅体现在独特的美妆产品和时尚设计中，还反映在品牌体验和市场战略上。本系列将通过实地探访，为韩中读者全面而深入地揭示这一独特的“韩国风格”。 伴随无性别（Unisex）理念在时尚界普及，彩妆行业也加速迈向中性化。韩国首个中性美妆品牌Laka将于本月9日在首尔圣水洞开设首家旗舰店，全面展示其独特的品牌哲学和色彩美学。旗舰店以“无界之美”为主题，重点呈现多达399款唇妆产品。 旗舰店设计延续品牌理念，整栋建筑高达13.6米。其外观及内部主色调均采用旗下Fruity Glam Tint系列畅销色号115号（Envy）的标志性色彩，配合通透空间布局，直观展现品牌追求的色彩光谱。 7日，Laka圣水旗舰店率先向韩国主要媒体开放。记者走访时发现，门店共有两层，一层主要用于产品陈列和销售，二层除了延续产品展示外，还设有专属化妆室，方便顾客根据喜好试妆体验。此外，二楼还配备了扭蛋机，顾客可使用定制代币抽取礼品，增添互动趣味。 进入店内，最吸引目光的是“Color Mixology Bar”自制唇彩机，顾客可自由混合色彩，打造专属唇色。轻轻按压，唇釉缓缓流出，带来强烈参与感和成就感。店外设有“Laka花园”，迷你喷泉与立体唇釉造型成为打卡拍照的天然背景，成为现场又一亮点。 在媒体日现场，Laka创意总监林智炫向记者表示：“旗舰店不仅是销售场所，更是品牌体验的核心空间。如今线上销售虽然集中，但消费者对线下体验的需求反而更加强烈。我们希望通过399种色彩，让顾客切身感受产品多样性。” 谈及选址，她指出圣水洞是首尔最热门地段，聚集大量20岁至30多岁年轻消费群体及外籍游客。针对不同国家消费者的多样性，她强调营销策略需因地制宜，不强行灌输理念，而是以“供给者”姿态，展示丰富产品与色彩，让消费者自由选择。 在营销方面，Laka摒弃完全依赖明星代言，而是将更多预算回馈给消费者，采取满额赠礼、限时折扣和特定时段专享优惠等方式。林智炫说：“我们希望顾客花1.8万韩元（约合人民币93元）买一支唇彩，能够获得远超价格的体验价值。” 作为中性品牌，Laka的男性顾客虽不足5%，但部分渠道可达20%。林智炫认为，性别中立的概念已不再新鲜，因此“无界之美”将覆盖更广泛的年龄和性别群体，让每个人都能自由地选择彩妆。旗舰店主视觉采用男性模特，即体现这一理念。 目前，Laka已在日本、东南亚建立销售网络，借助亚马逊进军北美，欧洲业务也正在筹备中。林智炫表示，与其在欧美市场硬碰硬挑战国际大牌，不如以韩国美妆（K-beauty）独特的形象，吸引消费者的兴趣。 谈及中国市场，林智炫回应：“如果有来自中国的邀请，我们当然会认真考虑。虽然目前尚未正式进军中国市场，但部分色号已经在中国走红，吸引不少顾客专程前来购买。等市场认知度和运营条件成熟后，我们随时准备启动中国的海外拓展计划。” 为减轻顾客选择难度，旗舰店设置了按色系和肤色分类的整面展示墙，便于快速找到心仪色号。此外，店内为外籍游客提供中文、英语和日语服务，且消费满1.5万韩元即可享受现场退税。Laka相关负责人表示，未来产品标签也将支持多种语言，方便海外顾客选购。

随着全球汽车产业加速电动化与智能化转型，自动驾驶电动汽车成为产业变革的核心领域。动力电池不仅供给能源，更作为智能系统的算力基础发挥关键作用。特别是在自动驾驶出租车（Robotaxi）商业化进程加快的态势下，兼具高能量密度与安全性能的动力电池成为全球科技与制造企业的战略布局重点。 韩国电池制造商LG新能源、三星SDI和SK On长期保持三元锂电池（NCM/NCA）领域的技术领先优势。然而，随着全球市场对经济型电动汽车需求持续增长，中国厂商主导的磷酸铁锂（LFP）电池市场份额快速扩张，韩国电池产业面临新的市场挑战。韩企如何在维持三元体系技术优势的同时拓展LFP市场份额，成为电池业界关注焦点。 市场研究机构SNE Research日前发布的数据显示，去年1至5月期间，全球电动汽车正极材料总用量达87.7万吨。其中LFP材料占57%，达49.96万吨，同比增长73.9%；三元材料用量37.74万吨，同比增长17%。在注重性价比的中低端市场，LFP电池竞争优势显著。但业界分析预测，随着高性能电池需求增长，三元电池仍将在高端市场保持核心地位。 从中国电池企业来看，中国动力电池制造商宁德时代（CATL）在电池市场表现强劲。去年全球动力电池装车量达339.3GWh，三元锂电池与LFP电池合计市占率为37.9%，居全球首位。小米汽车首款电动车型SU7首批订单突破10万辆，该车型搭载宁德时代LFP电池，续航里程超700公里。而Max和Ultra系列则采用三元锂电池，支持800V高压快充平台，充电5分钟可增加200公里续航。 在产业生态布局方面，宁德时代联合阿里巴巴、蚂蚁集团等企业成立自动驾驶合资公司，计划投资30亿元人民币推进L4级自动驾驶出租车商业化运营，凸显向智能出行服务转型的战略意图。 三元锂电池与LFP电池在性能指标上各具优势。三元锂电池凭借高能量密度，在自动驾驶应用场景中具备显著优势。专家指出，L4级以上自动驾驶系统需要支持大量传感器和计算单元，对电池能量密度要求更高。目前，三元锂电池能量密度可达250至300Wh/kg，远超LFP的180至210Wh/kg。能量密度高意味着更远续航、更快充电、更稳定输出，更适合用于自动驾驶出租车等长时间、全天候运的车辆。 据悉，全球自动驾驶商业化进程正在加速，各大服务商已大规模采用配备三元电池的电动车型开展商业化运营。谷歌母公司Alphabet旗下Waymo宣布，自动驾驶车队累计行驶里程突破1亿英里，并在旧金山等地开展无安全员商业服务。特斯拉近期在得克萨斯州启动自动驾驶出租车试运营，计划年内扩展至千辆规模。 中国市场方面，包括IM汽车、小鹏汽车在内的多家厂商积极推进L4级自动驾驶测试，相关商业化项目预计将在年内落地。预示着未来自动驾驶核心竞争不再仅仅是“谁能跑”，而是“谁能稳、高效、智能跑”，而这背后，电池的能量密度、热管理、安全冗余等性能指标将决定企业的市场地位。 面对LFP与三元“双战线”竞争，韩国电池企业正加快布局技术战略调整。SK On开发兼容LFP与高镍三元的混合电芯平台，LG新能源则持续优化NCA电池技术，该技术已广泛应用于现代Kona、大众ID系列以及部分特斯拉车型等高端电动车型。同时，中国电池制造商在国际市场的影响力持续提升，有消息称起亚将在EV5国产版中采用宁德时代的NCM电池，宝马也逐步扩大宁德时代三元锂电池采购占比，给韩企带来不小压力。LG新能源、SK On虽在北美获得通用、福特、Stellantis等合资厂订单保障，但欧洲市场中企攻势日益激烈，部分高端客户正在进行供应链多元化调整。 专家指出，在自动驾驶技术快速发展的背景下，具备技术领先优势的企业将获得更大市场话语权。韩国电池产业需要平衡技术研发与成本控制，以应对日益激烈的全球市场竞争。过去十年，韩国电池曾凭借三元系技术引领全球电池产业。然而在中企围绕LFP构建起“成本+技术”双优势体系后，全球市场重心逐向中国倾斜。 但随着自动驾驶加速推进，高性能电池的战略地位再度凸显。当前全球动力电池产业正处于关键转型期，技术路线选择与市场战略布局将直接影响未来产业格局。对韩国电池企业而言，是守是攻，将决定未来五年的全球地位。

巨人网络成立于2004年11月18日，是一家以网络游戏为发展起点，集研发、运营、销售为一体的综合性互动娱乐企业，并且企业通过提供有核心价值的产品或服务，让用户享受创新带来的便利。公司坚持聚焦、用户第一、阳光经营的发展理念，致力于打造百年品牌。在中国电竞市场的激烈竞争中，近期巨人网络凭借其新作《超自然行动组》的强势表现，再次夺回了市场的瞩目。

随着财报季的到来，韩国时尚行业交出了一份令人失望的成绩单。 据韩国时尚业界5日消息，三星物产时尚部门今年第二季度销售额为5100亿韩元（约合人民币26.45亿元），营业利润为330亿韩元，分别同比下降0.6%和36%。现代百货集团旗下时尚公司HANDSOME销售额为3381亿韩元，同比减少1.1%，营业利润则暴跌82%，仅为7亿韩元。 运营MLB与Discovery Expedition品牌的F&F集团也未能幸免，第二季度销售额为3789亿韩元，营业利润为840亿韩元，分别同比下滑3.2%和8.5%。此外，新世界国际（Shinsegae International）、LF集团、可隆工业（Kolon Industries）FnC部门也即将发布第二季度业绩报告，市场对未来业绩表现持谨慎态度。 在新冠疫情期间“报复性消费”的推动下，韩国时尚行业销售规模创新高，但进入后疫情时代之后，整体业绩逐年下滑，部分企业甚至出现亏损，大部分企业盈利缩水50%以上。 业内人士表示，受经济疲软影响，时尚产品销售持续低迷，加上极端天气等外部因素，销售额与营业利润均受冲击。在服装消费需求持续萎缩、消费者信心回暖缓慢的背景下，时尚行业短期内难以复苏。 韩国统计厅国家统计门户网站（KOSIS）发布数据显示，今年第二季度零售销售指数（不变指数）为101.8（以2020年100为基准），同比下降0.2%。其中，服装零售商品销售额同比下降。 业内人士还指出：“韩国时尚行业仅依靠内需市场已难以实现可持续发展，各企业正积极寻求新的增长点，例如拓展海外市场、发展化妆品等新业务，以及实施促销活动等。”

为应对人工智能（AI）时代的到来，三星电子近日新设一个致力开发人形机器人、数字孪生解决方案和物理AI等技术的组织。通过这一组织，三星电子计划加速解决公司层面的重大课题以及各大业务部门所面临的战略任务。 据电子行业5日消息，三星电子设备体验（DX）部门前日向全体员工发布通知，宣布核心战略任务专责组织INNO X Lab正式成立。该部门名称融合“Innovation（创新）”与“Transformation（变革）”，蕴含引领技术革新与企业转型之意。 INNO X Lab是为适应AI时代而全新构建的组织，通过灵活协作和快速执行来推进多项任务，包括推广和应用数字孪生解决方案、通过物流AI革新物流运营模式、利用物理AI技术推动生产线自动化、开发人形机器人核心技术等。 三星电子计划在执行上述课题的过程中打破组织边界，灵活选拔并补充具备所需能力的人才，构建以任务为中心的有机协作体系，集中DX部门的关键能力。未来公司层面的重大项目也通过INNO X Lab推进。此外，该组织还可能参与原计划下半年推出的“前所未有的技术”产品与服务开发。 三星电子近年来持续强化内部AI能力。今年5月，公司在DX部门成立“AI生产力革新组”，旨在提升员工使用AI工作的生产能力。该小组负责建设AI基础设施和系统、支持AI应用实践、推广优秀案例等，全面推动企业的AI生产革新。 INNO X Lab的设立也体现出三星电子会长李在镕对技术的高度重视。他多次在内部强调技术竞争，“用世界前所未有的技术创造未来”“第一是技术、第二是技术、第三还是技术”等言论，已经成为公司技术导向战略的核心理念。

近年来，随着麻辣烫在韩国人气持续走高，各大麻辣烫连锁品牌的销售额和营业利润均实现大幅增长。 据食品行业3日消息，麻辣烫连锁品牌“汤火功夫”韩国加盟店去年销售额达222.20亿韩元（约合人民币1.1亿元），同比增长21.5%，创下自2013年进军韩国市场以来的历史新高。营业利润达105.47亿韩元，同比增长11.8%，首次突破百亿韩元大关。 该品牌韩国加盟店的平均年销售额也从2023年的5.0034亿韩元增至去年的6.17亿韩元，增幅高达23.2%。门店数量持续扩张，从2022年的327家增至2023年的423家，去年更是达到494家，成为韩国门店数量最多的麻辣烫品牌。目前，汤火功夫门店已遍布中国大陆、中国香港、韩国、日本、美国、新西兰、印度尼西亚、哈萨克斯坦等多个国家和地区。 另一家麻辣烫连锁品牌“少林麻辣”的运营公司2023年销售额达112.95亿韩元，同比大增53.7%；营业利润达11.64亿韩元，同比增长近三倍。该品牌尚未公布去年业绩数据。门店数量也从2021年的122家增至2022年的158家，2023年进一步扩展至183家。 此外，运营麻辣烫品牌"辣红坊"的辣红F&B公司去年销售额达45.3亿韩元，营业利润达7.5亿韩元，双双刷新公司成立以来的历史纪录。

据首尔市3日公布的消息，市政府计划于本月内完成影院运营服务招标，并在9月至10月进行试运营，首尔电影中心预计将于今年11月中旬正式对外开放。 首尔电影中心位于首尔中区忠武路，总建筑面积达4806平方米，建筑规模为地上10层、地下3层，设有三个影厅，座位数分别为166席、78席和68席。除放映设施外，中心还配备企划展厅、多功能厅、共享办公区、屋顶影院、便利设施及停车场。 首尔市方面表示，首尔电影中心将成为市民欣赏艺术电影、独立电影和经典影片的重要平台，同时也为新锐电影人提供创作支持和成长空间。 开馆期间，中心将举办“电影企划展”和“本月新锐导演展”，放映市民平时少有机会观赏的的珍稀影片，并安排新锐导演对谈等互动活动。未来还计划设立“年度新锐导演奖”（暂定），开展相关作品专题展映，助力本土电影新生力量成长。 此外，中心将推动原创电影项目“电影交易市场”等产业内容的投资与交易活跃化，并提供涵盖电影产业趋势、人工智能（AI）应用、剧本创作及拍摄技术等多元化教育项目。 首尔电影中心还将提供共享办公区和会议空间，并推出“电影人会员”制度，会员可享受影厅租赁及设施使用的优惠折扣。为丰富市民文化生活，中心还将举办电影音乐、道具与舞台布景展览，并开设电影解析与短片制作讲座。 据悉，首尔市自2015年启动电影中心建设计划，原定于2018年完工，但因财政自给能力不足以及政府投资审批受阻，项目多次延期。2020年开工后，又因罢工、水泥供应短缺等问题多次停工，并因周边老旧建筑安全隐患调整施工方案，历经多重波折后才得以推进。 首尔市相关负责人表示：“首尔电影中心将成为韩国影视产业与文化深度融合的重要枢纽，推动影视生态的良性循环，为城市文化注入新活力。”

自本月1日起，韩国青瓦台在总统李在明重返此地办公的决定下暂停对外开放。尹锡悦政府上台以后，根据“龙山时代”竞选承诺全面对外开放“权力中心”青瓦台，在三年两个月（1179天）的时间里，共有852.013万人次到访参观。 2022年5月10日，象征韩国政府成立74年以来首次开放青瓦台的首批74名国民代表走进青瓦台正门。这一具有历史意义的空间，曾经是高丽时代南京离宫、朝鲜时代景福宫后苑、日本殖民时期总督官邸，后来成为韩国总统的办公场所，神秘面纱自此揭开。 开放首日，青瓦台举办宫廷文化庆典演出、绿地园漫步、院内摄影等丰富多彩的活动，访客达2.6万余人次。短短半个月后，青瓦台官邸和本馆内部也向公众开放。总统的卧室、客厅、会客室等，想象中的空间在现实中展现在人们面前，青瓦台本馆内部的忠武室、仁王室、木槿花室、世宗室以及总统办公室等主要空间也一览无余。 曾经的“禁地”青瓦台迎来络绎不绝的市民。开放首月累计参观数量达到77万人次，2023年5月开放一周年之际达到342万人次，去年2月突破500万人次，今年3月超过700万人次。截至今年3月，外籍游客到访累计也达到80万人次。 联合国军参战老兵、世界童军大露营活动参与青年等也前来参观，李承晚、朴正熙、卢泰愚、金泳三、金大中等历届总统的家属也纷纷到访。青瓦台开放初期关于如何利用这一空间存在诸多不同意见，但文化体育观光部最终决定把此处打造成融合文化和艺术、自然、历史的综合文化空间，并在各馆举办演出与展览活动。 2023年6月，以历任总统相关物品为主题的企划展览《我们总统的故事》广受关注。展览中，卢泰愚、金泳三、金大中三位前总统的儿子分别担任讲解，与访客分享他们与父亲在青瓦台的回忆。此外，青瓦台还举办记录首脑外交的特别展览、残疾人文化艺术节，以及古典音乐、国乐和K-POP等多种文化活动。 当然，期间也难免出现一些争议。开放三个月后的2022年8月，一段宣传视频中出现特定家具品牌的沙发，引发“青瓦台商业化”争议。文化体育观光部随后立即加强拍摄规定，但关于如何维护历史空间价值的讨论还在继续。 随着青瓦台区域内发现高丽和朝鲜时代的文物碎片，有专家提出应该进行文化遗产精密调查。部分意见指出，总统府依旧使用迎宾馆、常春斋等空间举办活动，导致开放的实际意义减弱。直到2023年12月，专门负责管理运营青瓦台的机构“青瓦台财团”才最终成立。 在去年12·3紧急戒严事件之前，青瓦台的访客数量一直保持在稳定水平。今年6月李在明就任总统前后，访客迅速从月均十万人次水平激增至4月的26.1万余人次和5月的42.7万余人次。6月，李在明政府正式宣布总统府重新回归青瓦台后，访客数量一度达到50.98万余人次，不少市民赶在总统府搬迁前搭乘参观“末班车”。 在青瓦台对外开放最后一天的7月31日，一位来自全罗光州的访客表示：“我带两个孩子一起来的，想到这是参观青瓦台最后的机会，就感觉即使天气炎热也要来。”韩国政府计划在今年内完成总统府搬迁所需的安全检查和设施整修。对于是否会重新开放部分区域供公众参观，政府尚在讨论之中。

韩国住宿分销解决方案企业All My Tour于31日宣布，与中国知名在线旅行社同程旅行达成合作，正式启动韩国住宿商品的实时联动与销售。 All My Tour作为整合酒店房源并对接分销渠道的平台，能够将酒店库存实时同步至旅行社和在线旅游平台等合作方，解决库存分销难题。同程旅行则是中国知名在线旅游平台，业务涵盖交通、住宿及旅游套餐等多元化产品。 随着韩国作为短途海外旅游目的地热度不断攀升，双方于去年8月签署合作协议，并在近一年内完成住宿联动系统的搭建。今年7月起，首尔、釜山、济州等热门地区约5万间高端客房已通过同程旅行平台实现实时展示。 此次合作不仅限于住宿供应，还将围绕访韩自由行市场开展联合营销与差异化内容开发。双方计划重点面向出境旅游需求不断增长的中国青年群体及重庆、杭州、长沙、安徽等中小城市居民，顺应“内容驱动型”消费趋势，推出融合韩国文化、高端购物、医疗旅游和户外体验等特色元素的产品。 All My Tour方面表示，此次合作为公司在中国企业对消费者（B2C）市场奠定了稳固的流通基础。依托同程旅行庞大的用户资源和移动端渠道，有望进一步提升韩国住宿产品在中国市场的曝光度和销售表现。双方还计划围绕春节、国庆节等中国主要假期，开展联合营销，并基于销售数据制定精细化运营策略。 同程旅行相关负责人表示：“韩国作为中国游客的短途旅游热门地在中国市场持续走红，尤其是自然资源丰富的济州等地区备受欢迎。中国年轻消费者习惯通过社交媒体（SNS）获取旅行信息，借助与All My Tour的内容营销合作，有望进一步扩大用户流量。” All My Tour共同代表郑贤日（音）表示：“此次合作不仅提升了韩国住宿产品在中国市场的竞争力，也为公司在大中华地区的发展注入了新的动力。未来，公司将持续扩大全球住宿分销网络。”