朴正琳是韩国证券行业首位女性CEO，这一称号是对她的最佳描述。然而，仅用“首位”来形容她显然不够。她是一位在银行、保险和证券领域都有丰富经验的管理者，深刻理解金融的各个方面，同时推动了组织文化的创新和资本市场的扩展。她将金融定义为“人的行业”，认为如果客户、员工和市场参与者之间的信任崩溃，任何金融活动都无法持续。实际上，在她担任CEO期间，她专注于改变组织内的沟通结构，强化水平文化。同时，她将证券行业的本质比喻为“狩猎社会”，强调组织必须不断寻找机会并积极行动。特别是，她的领导风格强调“决策”。她将CEO视为“决策的终点站”，认为拖延决策是最糟糕的领导方式，快速修正错误决策更为重要。她还强调积极的能量和恢复力，带领组织前行。虽然朴前代表已不再担任管理职务，但她对金融行业和组织领导力的见解仍在持续发酵。在这个危机与变革的时代，她提出了一个简单的问题：“你现在在做决策吗？” - 您在银行、保险和证券领域都有丰富的经验。这些经历对您作为CEO的决策有什么影响？“与仅在一个领域工作相比，我能够做出更全面的判断。虽然金融的各个领域看似独立，实际上它们是紧密相连的。在银行了解资金流动，在保险中体验风险结构，在证券中观察市场，这些经历让我在做决策时能够更立体地看待问题。尤其是在担任KB证券CEO期间，促进各子公司之间的协同是一个重要任务，而我在银行、资产管理和保险的经验对此帮助很大。因为要向客户提供综合金融服务，就必须理解各个职能。”- 您创造了国内证券行业首位女性CEO的记录。动力是什么？“个人而言，不害怕新事物的态度非常重要。我有挑战的意愿，并且不容易放弃。但更重要的是给予我机会的领导者。无论能力多强，如果没有机会，就无法到达那个位置。当时尹钟奎会长无偏见地提拔我，这成为了决定性的契机。最终，我认为个人的努力与组织的机会必须结合，才能造就领导者。”- 您将证券行业比作“狩猎社会”。“银行是客户主动上门的结构，更接近于在稳定基础上运营的‘农业社会’。而证券则需要主动去寻找客户，解读市场并发掘机会。因此，我将其称为‘狩猎社会’。虽然现在有一些变化，但本质依然如此。证券行业是一个需要积极行动的行业。”- 如何在保持亲和力和严格性的同时实现领导？“严格相对容易。设定标准并要求遵守即可。但亲和力如果不经过有意识的努力是无法形成的。我认为创造水平的组织文化是CEO最重要的角色。员工必须能够自由表达意见，组织才能健康发展。因此，我更倾向于进行小规模的对话，而不是大型的市政厅会议。我努力与低级别员工单独会面，倾听他们的意见，以发现组织中的潜在问题。”- 您认为CEO的核心能力是什么？“人事就是一切。最终，组织是由人来运作的。将人才放在合适的位置是最重要的能力。不仅要选拔有经验的人，还要挑选那些有潜力胜任新角色的人。组织在新能量进入时才能成长。”- 您在决策中最看重的原则是什么？“情感与判断要分开。特别是在愤怒的状态下，我会避免做决策。我也避免在晚上做决策，因为情感可能会被夸大。给自己一天的时间判断，能做出更客观的决策。”- 您说CEO是“决策的终点站”。“CEO是做出最终决定的职位，因此责任也很大。但最糟糕的领导者是那些不做决定的领导者。如果只是纠结而不执行，组织就会停滞不前。做出决策后，如果发现错误，迅速修正是重要的。这样反而能减少组织的损失。”- 您强调积极的能量。“组织会看领导者的脸。在危机情况下，领导者如果动摇，整个组织也会动摇。积极的能量不仅仅是一种态度，而是一种战略。必须营造出‘让我们试试’的氛围，组织才能运转。给失败的员工再次机会也很重要。害怕失败会让任何人都不敢挑战。”- 您如何看待证券在金融市场中的角色？“资本市场的中心正逐渐向证券转移。企业不再仅仅依赖银行贷款，而是通过债券发行、股票市场和直接投资等多种方式筹集资金。证券公司在这个过程中扮演着关键角色。未来其重要性将愈加突出。”- 您认为金融行业的风险是什么？“表面上市场看起来很好，但内部可能积累着信用风险。尤其是在杠杆投资或私募贷款等领域，可能会出现风险。始终管理看不见的风险是非常重要的。”- 您强调女性领导力和多样性。“组织必须具备多样性才能健康发展。只有一种观点的组织是危险的。不同意见的碰撞会产生更好的结果。女性高管必须达到一定比例才能发表意见。因此，我认为至少需要30%。”- 如果给后辈女性领导者一些建议，您会说什么？“机会来临时要勇于挑战。没有尝试过并不意味着做不到。而且希望不要只选择舒适的道路。总要有人开辟道路，才能让下一个人走上这条路。”: 朴正琳前KB证券代表：朴代表是韩国金融行业的杰出专业管理者。她于1986年在摩根大通开始金融职业生涯，积累了银行、保险和证券的全面经验。尤其在担任KB证券代表期间，作为国内证券行业首位女性CEO，她推动了资本市场的扩展和组织文化的创新。她加强了子公司之间的合作，为客户构建了综合金融服务，并通过水平化的组织文化和以沟通为中心的领导风格推动了内部创新。她将金融视为不仅仅是盈利的行业，而是一个基于信任的行业。她在决策中排除情感，强调快速执行和修正能力，展现出实务型领导力。目前，她作为KB证券的管理顾问，致力于金融行业的发展和后辈领导者的培养。她持续强调女性领导力的扩大和组织多样性的重要性，提出了金融行业新的领导力模型。她的领导力可以用一句话总结：“不回避决策，勇于再挑战。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

乐天健康食品在全球业务增长和成本效率提升的推动下，成功实现了第一季度业绩反弹。尽管国内消费放缓和原材料价格上涨等外部因素影响，盈利能力依然有所改善。 8日，乐天健康食品公布2026年第一季度合并营业收入为1兆273亿韩元，营业利润为358亿韩元。营业收入较去年同期增长5.4%，营业利润则增长了118%。营业利润率为3.5%，摆脱了去年的盈利能力下滑，显示出恢复的趋势。 此次业绩改善主要得益于海外业务的推动。印度和哈萨克斯坦等主要市场实现了两位数的增长，海外法人营业收入达到2705亿韩元，同比增长18%。特别是在印度，生产基地的稳定和分销网络的扩展产生了积极效果，而哈萨克斯坦的内需和出口也同步增长，促进了业绩改善。证券界普遍认为，印度法人的增长和生产效率的提升是业绩恢复的关键因素。 出口的扩大也起到了积极作用。乐天健康食品在美国和中国等主要市场扩大了交易网络，出口额达到660亿韩元，同比增长8%。因此，海外法人营业收入与出口总和的海外营业收入占比上升至32%，全球业务的比重得以扩大。 在国内市场，乐天健康食品应对消费放缓，专注于高端战略和品牌强化。通过扩大“梦雪”、“饼饼罗”和“世界冰淇淋”等核心品牌的高端产品线，并推出符合潮流的新产品，保持了需求。同时，整理低效SKU，改善物流和采购流程等，优化了成本结构，支持了盈利能力的提升。 这一趋势标志着在去年盈利能力下滑后，乐天健康食品已正式进入反转阶段。尽管2025年因原材料价格上涨和一次性费用影响导致盈利能力恶化，但分析认为，今年通过减轻成本负担和改善业务结构，业绩恢复的预期依然存在。 然而，未来的环境依然充满不确定性。中东地区的地缘政治风险导致的原材料价格上涨和汇率波动被认为是食品行业普遍面临的压力因素。实际上，油价和原材料价格的上涨可能对未来的盈利能力产生下行压力。 乐天健康食品计划加强国内外的定制战略以应对这些挑战。在国内，通过与职业棒球KBO的合作营销和应对冰淇淋的旺季，推动销售增长；在海外，则提高印度法人的运营效率，并继续在哈萨克斯坦等新兴市场扩展品牌。 乐天健康食品相关人士表示：“通过增强全球业务竞争力和成本效率，实现了业绩反弹。我们将通过核心品牌的全球扩展和市场策略，持续实现稳定增长和盈利能力的改善。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

劳动是神圣的，团结是自由人权利。要求与自己汗水相称的份额，符合市场经济的普遍“正义”。工会要求合理的报酬和透明的标准，发声是宪法保障的基本权利，也是企业健康成长所需的民主过程。 然而，在全球供应链这个庞大的网络中进行的大规模罢工，绝不会局限于公司内部的狭小范围。 最近，三星电子工会的总罢工预告引发了社会的广泛关注，但我们的视角却陷入了肤浅的二元对立。一方面，有人将工会的合理要求视为“贪婪”或“贵族工会的无理”，另一方面，则将罢工可能造成的巨大经济损失视为“公司方面的无病呻吟”。 这两种极端观点都偏离了“真理”。真相远比这复杂得多。 当生产现代文明“米”的巨大齿轮——半导体停摆时，其波及的影响超出了单一企业的劳资冲突，给整个生态系统带来了严峻的账单。汽车、航空、娱乐等领域最近在海外发生的大规模罢工轨迹，警示我们，强大的工会必须与社会诚实对话，面对其“自由”所伴随的巨大成本。 ◆ UAW与好莱坞罢工带来的供应链崩溃警示 机器的轰鸣声停止了，工厂陷入寂静，但这种寂静所引发的波动却跨越国界。2023年，美国全国汽车工人联合会（UAW）对福特、通用汽车和斯特兰蒂斯等所谓汽车“巨头”发起的“站立罢工”，充分证明了现代工业生态系统是多么紧密而脆弱。 根据美国美联社和路透社引用的经济咨询公司“安德森经济集团”的分析，罢工第六周的直接经济损失已超过104亿美元（约合14万亿韩元）。 更为痛心的事实是，损失的重心并不只停留在整车制造商身上。根据美国《纽约时报》的深度报道，罢工第四周，主要零部件供应商如里尔、麦格纳等以及小型二、三级供应商的工资和收益损失已达到约26.7亿美元。在工会迫使公司屈服的同时，缺乏保护的外包工人被推向生计的悬崖。 同年，美国好莱坞编剧和演员工会（WGA·SAG-AFTRA）的联合罢工也有类似的情况。他们反对人工智能（AI）的无节制使用，要求合理的报酬结构，其立场符合时代的正义。 然而，美国CNN和英国《卫报》报道的罢工后果却十分惨痛。电影和电视制作的全面停滞，导致加利福尼亚和乔治亚等制作中心地区的日常拍摄工作人员、小型外包制作公司，甚至拍摄场地附近的餐馆和洗衣店等地方商业承受的经济损失超过60亿美元。普通邻居们在聚光灯之外承担了罢工的最沉重成本。 这些案例给三星电子留下了非常明确的启示。如果平泽和华城的半导体生产线停摆，绝不仅仅是三星电子这一巨头的营业利润下降。 无数的设备、材料、零部件供应商，以及依赖三星内存的全球AI服务器和数据中心供应链，都可能陷入深重的不确定性之中。 ◆ 波音与汉莎航空经历的“信任缺失”账单 罢工最可怕的成本并不仅仅是工厂停工的物理时间或未支付的工资。 根据英国《金融时报》和《华尔街日报》等主要外媒的报道，2024年约有3.3万人参与的美国波音工会罢工，完全中断了737 MAX、777等核心商用喷气机的生产。 经过7周的艰苦谈判，工会以38%的工资上涨达成胜利，但公司付出的代价却十分惨重。波音不得不进行约10%的员工裁减，裁员人数达到1.7万人，并在第三季度记录了50亿美元的净损失。 更致命的是，全球航空公司被贴上了“交货延迟”的耻辱标签。 波音的危机与半导体交货信任度是三星电子的核心竞争力，二者本质上紧密相连。在全球B2B市场中，供应商一旦失去信任，客户在下次合同中将优先考虑“稳定性”而非单价。 这一点在德国国有航空公司汉莎航空的案例中表现得更加明显。根据德国第一公共广播公司ARD和路透社的报道，2024年因连续罢工，汉莎航空累计损失达2.5亿欧元，其中因航班取消等直接损失仅为1亿欧元。 其余的1.5亿欧元则是由于客户为了规避罢工的不确定性而提前转向竞争航空公司所造成的“账外损失”。 半导体市场的大客户一旦感知到供应链风险，随时可能转向台湾的台积电或美国的美光等竞争对手。一旦客户离开，便不易回头。 ◆ “18天的停摆”与更致命的“明天的失去” 三星电子面临的风险并非杞人忧天，而是显而易见的现实。 三星电子工会要求基本工资上涨7%和将年营业利润的15%作为绩效奖金，正在考虑可能影响平泽半导体生产线一半产量的“18天总罢工”选项。 三星电子董事会主席新制允在内部信息中表示，“客户流失、竞争力下降，甚至资本外流和税收减少等对国家经济的影响”，并非仅仅是公司方面的防御性夸大，而是冷酷的真理。 工会指出与竞争对手的报酬差距，并对管理层不透明的绩效奖金计算标准提出异议，这是合理的质疑。他们通过数万人的集结，充分证明了工会存在的价值。 然而，数万人的团结并不意味着可以无条件地正当化对整个产业生态的冲击。作为国家命运所系的核心战略产业的工会，更应诚实地向会员和公众说明“我们应得的份额”与“我们停工时无名合作伙伴和客户所需承担的成本”。 在全球半导体战场上，客户不会等待，竞争对手也不会施以恩惠。如果三星电子工会真心希望会员的长期利益和就业安宁，就需要暂时停止在短期报酬获取与长期竞争力损害之间的微妙平衡，冷静面对现实。 业内人士表示：“罢工终将迎来解决的时刻，生产线也会恢复，但一旦损害了客户的记忆，便难以抹去。”并指出：“全球顶尖企业及其成员必须共同承担的最昂贵和痛苦的账单，不是销售损失，而是可能永远消失的客户信任。”他进一步表示：“公司与工会都应展现出撕毁共灭账单的共生智慧。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

阿尔特奥根凭借技术出口成果，第一季度业绩大幅增长。 阿尔特奥根于8日宣布，2026年第一季度合并营业收入达716亿韩元，营业利润393亿韩元（营业利润率54.9%），净利润713亿韩元。 此次业绩的显著提升主要得益于基于自家透明质酸酶平台“海博酶”的新技术出口合同。公司在1月与特萨罗签署了2.85亿美元的合同，用于免疫抗癌药物“吉姆帕瑞”的皮下注射（SC）剂型开发，随后在3月与生物基因公司签署了总额为5.79亿美元的追加合同。 海博酶是将静脉注射（IV）药物转化为皮下注射（SC）的平台，能够缩短给药时间，提高患者便利性。这一平台也可用于全球制药公司的主要产品生命周期延长策略。 特别是，应用ALT-B4的默沙东免疫抗癌药物“基特鲁达”SC剂型的推出，证明了技术竞争力。由此，全球制药公司对剂型转换的需求不断扩大，阿尔特奥根的技术关注度也在上升。 阿尔特奥根建立了基于积累的物质转移协议（MTA）经验和临床、制造数据的候选物质与ALT-B4的快速适配验证体系。这一体系加快了与全球制药公司的谈判进程。 此外，基特鲁达SC在美国获得了J-code，预计将减轻处方和保险索赔的负担，加快转换速度。公司预计，相关里程碑收益将从下半年开始正式反映。 阿尔特奥根首席执行官全泰妍表示：“海博酶平台的全球需求正在扩大，我们将通过进一步的技术出口和商业化，增强版税和供应收入基础。” ◆北京韩美首次年销售突破4000亿，韩美制药成为现金创造源 韩美制药的中国子公司北京韩美制药有限公司自成立以来首次年销售突破4000亿韩元，成为集团内的核心收益来源。 8日，北京韩美宣布，2025年销售额为4024亿韩元，营业利润为777亿韩元。这一成绩被认为是基于自1996年成立以来持续推进的本地化战略和产品竞争力，在中国药品市场波动中保持稳定增长的结果。 基于这一业绩，韩美制药的财务贡献也在扩大。韩美制药持有北京韩美73.68%的股份，去年获得约90亿韩元的股息收入。自2009年以来，累计股息金额约为1380亿韩元。2026年的股息总额为385亿韩元，其中约284亿韩元归属于韩美制药。 北京韩美的稳定现金流为韩美制药的研发（R&D）投资和全球业务扩展提供了资金支持，增强了集团整体的财务健康。 公司积极应对中国政府的集中采购（VBP）政策等监管环境变化。依托覆盖约9000家医院和20万名医疗人员的销售网络，提高了市场应对能力，同时通过生产工艺优化和生产基地扩展增强了成本竞争力。 在产品组合方面，北京韩美以便秘药“利通”、止咳药“依安平”、化痰药“依坦晶”等现有主力产品为基础，保持稳定销售，同时在高血压、糖尿病等慢性病领域扩展产品线，推动增长动力多元化。 北京韩美相关人士表示：“基于本地化战略，继续保持稳定增长，为集团的全球竞争力提升做出贡献。” ◆西珍第一季度营业利润增长58%，HPV和GI领域业绩改善 西珍凭借非呼吸类产品的增长，实现了第一季度销售和盈利双双提升。 西珍于8日宣布，2026年第一季度合并营业收入为1291亿韩元，营业利润为236亿韩元。销售额同比增长11.3%，营业利润增长58.6%，延续了上季度的盈利改善趋势。 推动增长的是非呼吸类综合产品线。该部门的销售额同比增长32.6%，消化道（GI）、人乳头瘤病毒（HPV）、性传播感染（STI）产品线均增长超过30%。 特别是HPV产品线的主要招标中标和筛查市场的扩大推动了增长。随着对PCR基础诊断的需求增加，GI和STI产品线也保持了稳定的增长。呼吸类产品线因季节性因素等波动，但对整体销售增长影响不大。 盈利改善被分析为成本结构优化和费用管理加强的结果。销售成本率降低，销售费用和研发费用有效运作，导致营业利润增加。 按地区划分，欧洲占整体销售的约65%，保持核心市场地位。其次是亚洲（13.9%）、美洲（13.3%）和韩国（7.4%），销售分布均衡。 西珍还在基于数据和自动化的诊断业务升级方面发力。利用PCR检测数据推出的实时分析平台“STAgora™”及全流程自动化系统“CURECA™”在全球学术会议上发布，展示了下一代诊断战略。 西珍财务总监金正勇表示：“非呼吸类产品线的增长正在扩大销售基础，我们将通过成本效率和数据驱动的战略，增强中长期竞争力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在新冠疫情期间，因“宅家电器”的需求激增，戴森的增长势头明显。今年，戴森将大幅扩展新产品线，从机器人吸尘器到旅行用吹风机、便携式手持风扇等，旨在增强其大众化形象，加速业绩恢复。据业内消息，戴森韩国将于13日正式在国内推出首款便携式风扇“戴森HushJet迷你凉风扇”。该产品将于当天起在网上销售。“戴森HushJet迷你凉风扇”汇聚了17年来积累的空气流动技术，能够产生最高25米/秒的强劲风力，使用体验更加清凉。其212克的超轻设计和38毫米的纤薄外形提升了便携性，配备的电池可持续使用最长达6小时，方便户外活动或移动中使用。戴森今年在家电和美容产品线的新品发布上加大力度，旨在通过多样化的产品类别拓宽与消费者的接触点，超越其高端品牌形象。最引人注目的产品是今年1月推出的“戴森Spot&Scrub AI机器人吸尘器”。这是自2024年以来的首次新品发布。戴森于2016年首次推出机器人吸尘器，但由于市场增长缓慢，曾在部分国家停止销售。此次推出的首款湿干两用（吸尘+水洗）机器人吸尘器，重新引起了行业的关注。该产品的特点是广泛应用了基于人工智能（AI）的功能。HD摄像头和AI技术能够识别湿液体和干燥杂物，并可最多重复清洁15次以去除污渍。其24个传感器和双激光雷达（LiDAR）能够识别障碍物。作为市场后起之秀，戴森在价格上也增强了竞争力。国内建议零售价为179万元，低于中国市场强势品牌罗博乐（Roborock）主要产品线（普通型189万元）的价格。戴森在上市初期推出多种折扣促销，积极渗透市场。这一策略被解读为戴森试图摆脱高价高端战略，平衡价格与技术，以获取市场份额。此外，戴森还不断推出便携性更强的产品，以满足多样化的消费者需求。最近在国内推出的旅行用吹风机“超级声波旅行吹风机”就是一个典型例子。该产品比现有产品小32%，轻25%。特别是其自由电压设计使其可以在全球范围内使用，针对海外旅行和出差需求。此外，戴森还选择了广受欢迎的演员朴宝剑作为亚太区大使，并与其共同开展超级声波旅行吹风机的宣传活动，展现了积极的营销策略。戴森创始人兼首席工程师詹姆斯·戴森（James Dyson）表示：“这不仅仅是将吹风机缩小，而是完全重新设计以适应旅行环境。超级声波旅行吹风机在提供卓越造型功能的同时，保护头发免受过热损害。该产品在性能、便携性和头发健康方面都经过精心设计。”这一系列举措被解读为戴森为应对近期业绩下滑而采取的策略。戴森韩国在疫情期间因高端家电需求的增加而实现了快速增长，但最近两年业绩持续下降。根据戴森韩国2025年审计报告，戴森韩国去年的营业收入为5276亿元，同比下降3.9%（前一年为5492亿元）。同期营业利润也从169亿元降至160亿元，下降5.3%。自2017年在韩国设立分公司以来，戴森韩国首次出现营业收入下降，去年营业收入和营业利润均同比下降，连续两年业绩恶化。这被分析为高端家电市场竞争加剧和消费疲软的综合影响。尤其是中国品牌的崛起也成为负担。罗博乐、滴米等中国企业在机器人吸尘器市场迅速扩大市场份额，使竞争更加激烈。不过，今年戴森反弹的可能性被看好。戴森在传统吸尘器和美容产品的基础上，扩展到机器人吸尘器和小型家电，结合其创新的高端形象和增强的AI功能，技术差异化战略正在全面展开。业内人士表示：“戴森在今年上半年以及下半年都有多款新产品发布计划，因此期待今年的业绩改善。”

现代汽车集团将劳动总监组织提升至社长级别，并任命起亚社长最俊英为集团劳动总监。随着“黄信封法”的实施，原承包商的责任范围扩大，集团希望加强劳动关系的应对机制。 据业内消息，现代汽车集团于8日进行了部分高管人事调整，任命最俊英为集团政策开发负责人。政策开发部门负责现代汽车集团的劳动政策、对外关系及子公司的劳动事务等。 原集团政策开发室长郑相彬副社长此次调任新设立的现代摩比斯劳动政策负责人。现代摩比斯在电动化核心部件和模块生产比例扩大背景下，劳动关系的稳定性愈发重要。 起亚国内生产负责人由宋敏秀副社长接任。宋副社长将同时负责现任的首席安全健康官（CSO）职务及国内生产运营。此举被解读为旨在同时加强生产效率和安全管理。 通过此次组织调整，现代汽车集团进一步强化了集团层面的劳动关系应对功能。整车行业的生产延误直接影响全球供应计划、出口量和整体盈利能力。 最近，电动化转型、生产体系重组及人工智能（AI）基础的制造系统扩展同时进行，劳动问题的重要性也随之上升。 尤其是今年3月实施的“黄信封法”被认为是此次人事调整的主要背景。修订后的劳动法扩大了原承包商的责任范围，允许下游工会直接向原承包商提出谈判要求，这使得整车行业面临重新调整劳动关系战略的必要性。 全国金属工会近期对现代汽车集团的子公司提出了更高的共同谈判要求。如果原承包商不响应谈判，他们计划从7月开始进行三次总罢工。这也引发了现代汽车、起亚及其零部件子公司劳动问题扩大的可能性。 最社长在担任起亚国内生产负责人期间，负责生产现场运营和劳动关系协调工作。他被认为是同时具备国内工厂生产体系运营、质量管理和劳动谈判经验的人物。 现代汽车与工会在去年连续六年实现无争议解决，起亚也保持了相对稳定的劳动关系。然而，今年由于“黄信封法”的实施，劳动双方的解读差异加大，加之金属工会的共同应对行动扩大，紧张气氛逐渐上升。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

OpenAI正在将ChatGPT广告试点项目扩展到韩国，进一步加快生成型人工智能（AI）服务的广告商业化进程。通过将广告模式与现有的订阅结构相结合，ChatGPT正逐步增强其平台业务特性。 8日，OpenAI宣布将在未来几周内，将目前在美国、加拿大、澳大利亚和新西兰运营的ChatGPT广告试点项目扩展到韩国、英国、日本、巴西和墨西哥。广告将针对ChatGPT的免费用户和低价套餐“ChatGPT Go”的成年用户。 此次扩展标志着OpenAI自1月公布低价套餐和广告模式引入计划以来，正式进入全球扩展阶段。此前，OpenAI已将每月8美元（约合1万1700元人民币）的ChatGPT Go扩展至全球约170个国家，并细分了免费、低价和高价的订阅套餐。 广告将以与ChatGPT回答明显区分的形式呈现。OpenAI表示，广告内容不会影响回答的内容，并会明确标示赞助内容。用户可以选择隐藏广告或提供反馈，同时也可以自行管理广告的个性化设置。 此外，广告主无法访问用户的对话内容或个人信息，只能查看广告的展示次数和点击次数等汇总数据。在与健康、心理健康、政治等敏感或可能受监管的话题相关的对话中，将不显示广告，并且对于被确认或预测为未成年人的账户也不显示广告。 广告主要针对免费和低价套餐用户，而现有的Plus、Pro、Business、Enterprise和Edu等付费订阅产品将不包含广告。OpenAI的目标是保持无广告环境作为付费套餐的核心价值，同时将免费用户纳入其收益结构。 OpenAI此次广告扩展被评估为不仅是新收入来源的获取，更是对话型AI广告市场的起点。与传统的关键词搜索广告不同，ChatGPT广告预计将发展为基于用户对话流和意图的下一代广告平台。 尤其是在生成型AI服务竞争加剧的背景下，大规模GPU和数据中心的运营成本压力加大，这也是广告扩展的原因之一。OpenAI除了依靠订阅收入外，还通过广告来确保稳定的现金流，同时保持免费用户基础。 随着OpenAI广告模式的推出，谷歌、Meta等现有数字广告平台，以及国内的Naver、Kakao等平台企业的AI服务收益化策略也将发生变化。OpenAI计划向适用广告的用户提供产品内的单独说明。 OpenAI全球解决方案负责人戴夫·杜根表示：“企业对在对话型和意图驱动的环境中与用户连接的方式表现出高度关注，因此我们决定扩大ChatGPT广告试点的地区。OpenAI将以用户体验和信任为首要任务，谨慎运营各地区的广告体验。”

NCSoft（共同代表金泰均、朴炳武）连续三年入选全球ESG评估指数“2026道琼斯最佳行业指数（DJBIC）”亚太指数。成为唯一同时入选亚太与韩国指数的国内游戏公司。 NCSoft于8日宣布，已被纳入S&P Global发布的2026年DJBIC亚太指数。该公司在韩国指数中连续四年入选，在亚太指数中连续三年入选。这表明其在全球可持续经营评估中，国内游戏公司中相对稳定的表现。 DJBIC是S&P Global对企业经济表现和可持续性表现进行综合评估后发布的指数。亚太指数纳入了亚太地区市值最高的600家公司中，符合长期经济、环境和社会标准的前20%企业。韩国指数则是从国内200家顶尖企业中选出前30%的公司。 NCSoft表示，在此次评估中，其在信息安全、个人信息保护、人力资源管理、安全健康、环境管理等主要ESG领域的表现均在前10%之内。环境政策与管理程序、人力资源信息公开、企业伦理政策等方面的评估较去年有所改善。 在游戏行业中，信息安全和个人信息保护被视为ESG评估的核心项目。游戏公司处理大量用户账户和支付信息，并提供长时间的在线服务。如果个人信息保护和网络安全体系受到影响，用户信任和业务稳定性将同时受到打击。NCSoft的此次入选显示了游戏公司在可持续经营中，不仅关注环境指标，还扩展到安全、人权、组织文化和用户保护等方面。 NCSoft在其他全球ESG评估中也取得了佳绩。今年在2026年MSCI ESG评估中获得最高等级AAA，并在Sustainalytics 2026年ESG风险评估中被评为“行业ESG领导者”和“区域ESG领导者”。NCSoft表示，成为这两个领域的领导者是国内唯一的游戏公司。 然而，ESG评估指数的入选并不一定能直接保证企业价值的提升。全球投资者会参考ESG评估结果，但在实际投资判断中，还会考虑业绩增长、公司治理、风险和行业前景。在游戏行业中，新作的表现和用户指标对股价和企业价值的影响更为直接。ESG表现应被视为中长期信任和风险管理的指标。 未来的关键在于将评估成果转化为实际的经营改善。为了在信息安全、安全健康、环境管理和人才管理等领域保持成果，NCSoft需要公开量化指标和积累执行结果。尤其是在游戏行业中，用户保护、概率性物品透明度、劳动环境、人工智能伦理等问题可能成为可持续经营的新标准。 NCSoft首席运营官具现范表示：“继MSCI之后，DJBIC在全球主要ESG评估中接连取得成果，表明了NC的ESG经营的真实性正在得到认可。我们将继续努力实现可持续增长。”

쿠팡正在加快在医疗基础设施薄弱的地方提供健康支持的步伐。随着明年충북 제천 첨단물류센터的启用，쿠팡在超高龄地区单阳投入了大量专业医疗人员，提供针对各年龄段的医疗服务，促进与当地社区的共生发展。 8日，쿠팡表示，前一天在충북单阳郡매포体育馆举行了针对医疗薄弱地区居民的社会公益项目‘쿠팡 온동네 케어’。这是自4月在전북 장수郡首次推出后的第二次巡回医疗。 单阳郡65岁以上人口占比达到37.6%，是典型的超高龄化地区。考虑到当地医疗条件，쿠팡与대한중앙의료봉사회合作，派遣了40多名大学医院教授级专家、牙医、药剂师和护士等专业医疗人员。 当天活动中，针对500余名老年人和매포中学学生进行了内科、牙科、中医等系统性检查，包括骨密度和血液检测。对于行动不便的老年人，医疗人员还提供上门服务。 此次活动首次扩大了服务对象至青少年，新增了针对成长中儿童的生长板检查和生长曲线分析等个性化发展检查。根据检查结果，쿠팡和医疗人员将提供常备药物包，并对需要进一步治疗的居民进行后续管理。 此次单阳的医疗支持与明年即将试点的쿠팡 제천첨단물류센터建设密切相关。쿠팡正在投资约1000亿韩元在제천建设大型物流中心，旨在不仅创造就业机会，还加强基础设施建设，以巩固与中部地区社区的信任。 쿠팡相关人士表示：“在母亲节之际，能够关心当地老年人的健康并帮助孩子们的成长意义深远。未来我们将每月直接前往需要的地区，持续提供居民能够感受到的支持。” 此外，쿠팡计划于6月将‘온동네 케어’项目扩展至경북地区，继续推进地区共生。쿠팡将每月一次以上巡回至전라、경상、강원、충청等全国乡镇，直接前往医疗条件不便的村庄。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

托斯银行宣布与韩国银行直接联动，正式扩大国库金支付服务。 托斯银行于8日表示，已获得国库收纳代理资格。 国库金支付是指国家机构向客户支付的款项，如国税退款等，客户可直接存入其账户。 自2024年起，托斯银行在托斯应用中提供国税、关税、警察局罚款、滞纳金和专利费用等国库金的查询和支付服务。去年还与国民健康保险公团合作，推出了四大社会保险费的支付服务。 此次获得国库收纳代理资格，旨在在保持客户支付体验的同时，通过与韩国银行的直接联动，增强国库金业务处理能力。 托斯银行相关人士表示：“获得国库收纳代理资格，意味着托斯银行与韩国银行的直接联动进一步强化了国库金业务处理基础。未来，我们将持续扩大服务，让客户在日常生活中更便捷、安全地使用公共金融服务，如税款支付和退款。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。