越南政府正在积极重塑与韩国市场的合作结构。在两国贸易规模创历史新高的背景下，越南明确表示将从单纯的支持转向共同创造价值的伙伴关系。 根据《经济财政杂志》等越南媒体的报道，越南工业和贸易部（MoIT）下属的贸易促进局（VIETRADE）于14日在河内举办了“韩国市场贸易与投资促进研讨会”。此次活动邀请了相关部门、协会及越南企业，韩国贸易投资振兴公社（KOTRA）、韩国贸易协会（KITA）河内办事处的相关人员也出席了会议。 黎黄泰副局长在开幕词中表示：“今年是韩越建交34周年，去年两国贸易额达到945亿美元（约合141万亿越南盾），比前一年增长了9%，其中越南对韩国的出口为289亿美元，增长了12.9%。”他还提到，今年第一季度的贸易额约为269亿美元，比去年同期增长了29.5%。 然而，也有声音指出需要重新审视合作方式。越南驻韩国大使馆二等秘书道荣天表示：“当前的首要任务是重新审视合作模型。”他指出，越南正在迅速从过去单向支持的模式转向“共同创造价值和数据的伙伴模型”。他解释说，近年来韩国的经济增长率维持在1.8%至2.1%之间，技术竞争力、数字化转型能力、国际标准遵循、环境、社会和治理（ESG）、数据透明度及快速响应能力成为关键标准。 加强越南合作伙伴的竞争力 目前，韩国是越南最大的外商直接投资（FDI）国，累计注册投资额超过900亿美元，目前运营中的项目超过1万个。然而，越南企业仍停留在低附加值加工阶段，因此需要扩大自由贸易协定（FTA）的利用、加强工业园区数字基础设施、完善ESG标准，并制定进入大型FDI企业的二、三层合作伙伴的战略。 韩国贸易协会河内办事处长姜汉宇表示：“从2025年开始，半导体将成为越南对韩国出口的第一大品类。”他指出，越南对韩国的出口中，半导体和平板显示器及传感器占约55.7%，中间产品的比重超过50%。他强调，越南企业需要在质量、价格、交货期、安全认证和响应速度等方面全面提升，以成为韩国FDI企业的主要供应商。 现场还分享了案例。越南先进技术生产股份公司的副总裁阮文华介绍了其全球供应链的进入过程，称之为“3I战略（投资、吸收、创新）”。他表示，设备投资、自动化和韩国式质量管理体系的应用是提升竞争力的基础。 基于以上讨论，越南贸易促进局（VIETRADE）宣布将于7月12日至17日在首尔举办“韩国贸易与投资代表团”。此次代表团将有来自工业产品、电气电子、制造、家具、纺织、农产品等多个领域的25家会员单位参与。 此外，代表团将在韩国贸易投资振兴公社总部举办“越南-韩国贸易与投资合作会议”，并在韩国贸易协会总部举办“越南-韩国商业会议”。随后，还将与韩国进口协会（KOIMA）、韩-东盟中心共同推进一对一企业咨询。代表团还将安排访问仁川经济自由区管理局（IFEZ），以便从多个角度继续讨论。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

尽管工厂尚未扩建，大型武器出口合同也未频繁签署，但市场已经开始提前行动。今年春季，日本股市中最引人注目的股票是三菱电机。自3月底以来，股价开始上涨，并在本月创下历史新高。投资者之所以关注这家以空调和电梯闻名的公司，是因为其在防空和宇宙技术方面的潜力。美国总统特朗普的下一代防空系统“金顶”构想与日本加强广域防空的计划相结合，使得三菱电机的指挥雷达和防务、宇宙技术成为新的增长动力。 投资者所看重的并非当前的日本防务产业，而是防务预算增加、出口管制解除以及全球军事开支增加后的日本防务产业。根据斯德哥尔摩国际和平研究所(SIPRI)的数据，2025年全球军费支出将比去年增加2.9%，达到创纪录的2.887万亿美元（约4325万亿韩元）。随着地缘政治风险的加大，防务设备的需求也在增加。日经新闻报道，过去六年中，日本三大重工业公司的市值总和增长超过14倍，远超同期净利润增长的五倍。 资金流入的背景还包括收益结构的变化。长期以来，日本防务产业被视为“无利可图的业务”。然而，从2023财年开始，防卫省将防务设备采购商的预期营业利润率提高至约8%至最高15%。这使得将物价和质量改善成本反映在价格中变得更加容易。川崎重工预计，按照新条件签署的合同到2026财年将增加约90%，盈利能力的改善将正式启动。 市场对行业重组的期待也在增加。日本没有像美国洛克希德·马丁那样专注于防务的全球性大企业。根据SIPRI的数据，洛克希德·马丁的防务收入占比高达90%，而三菱重工则不足20%。防务部门在大企业中分散，容易在投资和人力资源分配中处于劣势。政府内部也有声音呼吁打破这种局面。前防卫大臣滨田靖一领导的研究会建议到2025年底将航空器、无人机和导弹领域从民营企业中分离并整合。市场期待的是能够将分散的防务能力整合起来，形成具备质量、盈利能力和规模的“防务行业丰田”式的代表企业。 传统防务行业之外的变化也开始出现。日经新闻报道称，日本无人机初创公司Terra Drone在4月公开了追击和拦截俄罗斯自杀式无人机“沙赫德”的视频。该公司的“Terra A1”每架成本低于50万日元（约473万元），远低于每发需数千万至数亿日元的传统拦截导弹。防卫装备厅上个月召集了约100家与防务关系不大的初创企业和风险投资公司，宣布缩短采购程序的“快速通道采购”制度，原本需要一年以上的时间。防务的重心开始从“重型”制造业扩展到无人机、人工智能和机器人企业。 当然，股价上涨和制度变化并不一定会立即转化为产业竞争力。日本防务在价格、交货期和大规模生产能力方面短期内难以追赶韩国。如果海外需求不增加，规模经济将无法形成，重新获得工厂、合作伙伴和熟练劳动力也需要时间。无人机和人工智能企业的进入也无法替代生产护卫舰、战斗机和导弹的重型基础。然而，监管已经放宽，政府正在调整收益结构，投资资金也开始提前流入。值得关注的不是今天的日本防务，而是这一变化在十年后积累的结果。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

日本的军事装备出口长期以来受到奇怪的限制。即使性能再优秀，也只能在结构、运输、警戒、监视和排雷这五种非战斗用途下进行销售。实际上，这意味着“不能出售枪炮”。日本政府最近修订了“防卫装备转移三原则”的运用指针，解除了这一限制。经过个案审查后，具备杀伤和破坏能力的成品武器也可以出口。沉睡了半个世纪的日本防务产业开始在迅速扩张的K防务旁觉醒。 美国战略与国际研究中心（CSIS）将这一举措视为日本防务产业进入全球市场的重要变化，但也指出，放宽管制并不意味着国际竞争力的立即提升。日本企业需要具备在海外市场竞争的意愿，政府也需支持销售、共同开发和技术转移。此外，日本缺乏像美国洛克希德·马丁这样的全球防务市场领导企业，而三菱重工业等大型制造企业的防务业务占比极低，导致大规模投资和业务扩展困难。政策的限制虽然解除，但竞争力的提升仍是另一项挑战。 日本防务产业难以迅速发展为出口产业的原因在于其长期以来的市场结构。日本防务企业的客户长期以来仅限于自卫队。由于出口受限，无法像美国或欧洲企业那样向盟国和友国进行大规模销售以分摊开发成本。即使开发新坦克或装甲车，年采购量也仅在十几辆左右。生产线维护费用和设备投资成本直接加在设备单价上，这就是所谓的“小批量多品种生产的陷阱”。 盈利能力也较低。为了防止腐败并增强透明度，防卫省扩大了普通竞争招标，但对于要求特殊规格的防务物资，价格竞争压力加大，企业的盈利能力恶化。防务部门的营业利润率平均仅在2%至3%之间，出现亏损的情况也不少。对于从事全球业务的企业来说，声誉负担也很大。仅仅因为制造武器，就可能在环境、社会和治理（ESG）投资中被排除，甚至影响消费者形象。 因此，企业纷纷退出防务领域。小松在2019年停止了陆上自卫队用装甲车的新开发，柴油公司在次年退出了航空器驾驶员紧急逃生装置部件的生产。住友重机械工业和三井E&S造船在2021年分别停止了机枪生产，并将舰艇业务转交给三菱重工业。由于盈利能力低且声誉负担大，民营企业没有理由继续投入这一领域。 与战舰相关的业务更是萎缩。东京丰洲曾有IHI的大型造船厂，现在已变成高层公寓和商业设施。IHI在这里于2000年建造的护卫舰“曙光”是其最后一艘舰艇。根据《日本经济新闻》的报道，目前日本只有三菱重工业和日本海洋联合（JMU）能够新建护卫舰。在日本准备大力开展武器出口之际，舰艇建造能力仅剩这两家公司。 从这一现实来看，仅仅解除出口限制，日本在国际防务市场上获得竞争力并不容易。缺乏向海外客户大规模交付的经验，失去的合作伙伴和萎缩的舰艇建造基础也不会在短时间内恢复。 觉醒中的日本防务 然而，仅凭现在的状况就断定日本防务“没有竞争力”还为时尚早。迄今为止暴露出的许多弱点，更多是由于被束缚而无法形成规模，而非技术能力不足。随着海外销售的增加，生产规模将扩大，单价也会降低。这次解除五种用途的限制，标志着将日本防务束缚为“昂贵的内需设备”的制度性前提开始动摇。 上个月18日，日本与澳大利亚正式签署了为澳大利亚海军提供11艘改良型“莫贾米”级护卫舰的合同。其中3艘将在日本由三菱重工业建造，其余将在2030年代初期在澳大利亚建造。路透社对此评价为自2014年日本放宽武器出口限制以来最具意义的交易。然而，《日本经济新闻》指出，优先建造的3艘日本建造的护卫舰可能会导致自卫队舰艇部署计划的推迟。仅仅建造3艘，就需要推迟自国防御舰艇的建造，这显示出日本的舰艇建造能力仍然不足。 韩国防务的优势在于价格、交货期和大规模生产能力。在南北分裂的地缘政治现实下，韩国在平时也维持了一定规模的武器生产和维护基础，这转化为竞争力。美国和欧洲的防务企业在单价和交货期上面临限制，而韩国则成为以合理价格快速供应优质武器的国家，市场不断扩大。 日本在此之前一直处于这一竞争之外。然而，随着五种用途限制的解除，这一格局开始发生变化。虽然日本短期内难以追赶韩国防务，但可以明确的是，沉睡的日本这一变量开始出现在韩国享有的竞争格局中。

一座戴着王冠、蓝眼睛的6米高巨型Molly玩偶、中国3A（大作）游戏《黑神话：悟空》主题周边商品、以及中国国家博物馆的传统花冠装饰冰箱磁铁、北京传统烤鸭餐厅全聚德的搞笑鸭子玩偶和能够通过语音识别对话的高科技AI玩偶等，各种文化周边商品充斥着活动现场。 巨大的“周边商品天堂”北京朝阳公园 15日，在中国北京朝阳公园举行的首届中国新文化周边商品市场及艺术玩具节现场，面积约2万平方米的场地上，汇聚了拉布布、哇酷酷等中国代表性艺术玩具IP（知识产权）公司的各种时尚玩具，以及中国国家博物馆、北京故宫博物院、敦煌三星堆博物馆等“国家代表队”主题周边商品，来自中国31个省市自治区的敦煌地区文化周边商品，共计1万余种周边商品艺术玩具。 尽管是周五的下午，前来参观文化周边商品和艺术玩具的观众络绎不绝，充分展示了中国日益扩大的艺术玩具及周边商品市场的现状。 此次活动是中国文化和旅游部、北京市政府主办的首个国家级文化周边商品艺术玩具展览。北京市宣传部副部长霍志静在9日的新闻发布会上表示：“此次活动是北京建设国家文化创意产业中心、引领新消费趋势的重要尝试。” 中国艺术玩具市场规模将达20万亿 实际上，近年来，中国的艺术玩具及周边商品市场快速增长。艺术玩具在中国被称为“潮玩”。 根据中国社会科学院财经战略研究院与中国动画学会联合发布的《2026年中国艺术玩具及动画产业发展报告》，预计到2026年，中国艺术玩具产业的销售额将突破1101亿元人民币（约合24万亿元），年均增长20%。这意味着与10年前的630亿元相比，增长超过15倍。 中国艺术玩具行业成功结合了强大的制造供应链和移动平台基础的粉丝文化，迅速将IP商品化。 以搞笑怪兽角色“拉布布”而成长为全球艺术玩具品牌的泡泡玛特，以及被称为“中国版大创”的名创优品旗下的“顶玩”、中国视频平台哔哩哔哩投资的“52玩具”、奇梦道（HERE）和嘿玩等，都是中国代表性的艺术玩具品牌。 艺术玩具市场的增长背后，是年轻人日益增长的情感消费。周边商品艺术玩具的消费满足了年轻人的收集偏好和情感表达需求，并带来心理上的安全感。根据中国市场研究公司艾媒咨询的数据显示，中国所谓的“情感经济”预计到2025年将达到约2.3万亿元，2029年将超过4.5万亿元。 中国周边商品产业向“情感消费”演变 中国政府在内需疲软的背景下，将文化周边商品艺术玩具市场视为新的消费增长动力，正在国家层面进行扶持。去年11月发布的中国消费促进政策中，将角色、玩偶等艺术玩具列为需培育的1000亿元级产业的10个领域之一。 尤其在中国，艺术玩具和周边商品消费被视为一种文化活动，超越了简单的商品购买，成为情感、偏好和体验的消费。快闪店、展览、随机抽奖、社交媒体（SNS）认证文化等结合，使艺术玩具成为一种线下体验型消费产业。 中国政府计划将其归类为以角色和内容为中心的“IP经济”，作为与文化、旅游、娱乐相关的服务消费进行培育。 以拉布布为先锋的中国IP走向世界 此外，艺术玩具也迅速成长为传播中国文化的新软实力。中国正在摆脱“假玩具天堂”的形象，向IP强国发展。泡泡玛特以拉布布为先锋，吸引了东南亚、欧洲和美国等国家的年轻人，成为全球玩具产业趋势的引领者。目前，泡泡玛特近一半的收入已来自海外。 中国外交部发言人提到：“越来越多的外国人开始理解中国，并获得情感上的共鸣”，并提及拉布布的受欢迎程度。香港《南华早报》分析称：“中国正处于一个转折点，正如美国的迪士尼和漫威、日本的口袋妖怪和凯蒂猫等品牌成长时一样。” 尤其是艺术玩具正在积极攻占IP“荒漠”的韩国市场。泡泡玛特的成功之后，顶玩、52玩具已率先进入韩国，最近嘿玩也在首尔成树洞开设了旗舰店，寻求进入韩国市场。实际上，缺乏全球影响力的本土艺术玩具IP的韩国，正在将市场拱手让给中国玩具企业。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

星巴克韩国的'坦克日'争议并未止步于简单的事件事故。最初，争议源于网络上对“是否不当表达”的质疑，但随着时间推移，气氛愈发沉重。因为在民主化运动的象征性日期，出现了让人联想到军事政权时期悲剧的表达，公众普遍认为这并非简单失误。 18日，零售业界消息称，星巴克韩国当天在网上推出了名为'坦克日'的保温杯折扣活动。该活动是购买带有'坦克'字样的保温杯产品组合可享受折扣。 问题出在活动的宣传语上。宣传材料中使用了“桌子上啪！”的表达。随后，网络社区和社交媒体迅速传播了对该表达的批评，认为其让人联想到5·18民主化运动期间戒严军的武力镇压场景，以及1987年朴钟哲烈士被酷刑致死事件时军事政权的声明。 尤其是今年是5·18民主化运动46周年。市民们在捍卫民主的日子里，出现“坦克”一词本身就被指责为不当。再加上“桌子上啪！”的表达，争议愈演愈烈。 光州地区的市民社会立即反对。光州全南追悼联带当天发表声明称：“‘坦克’让人联想到1980年5·18时戒严军的坦克，而‘桌子上啪！’则让人联想到朴钟哲烈士事件时军事政权的‘桌子一拍就死了’的声明。” 他们进一步表示：“管理层的偏见历史观通过营销的面具巧妙地表现出来，我们强烈谴责星巴克韩国对五月英灵的亵渎。” 社区反应激烈的原因不仅仅是一个词的问题。历史创伤仍在的日期，军事政权时期暴力的表达同时出现，才是问题的核心。 实际上，网络上也有“这不仅仅是简单失误，而是敏感性的问题”的反应。一位网友表示：“在5·18纪念日举办坦克日活动，令人难以接受，难以视为失误。”另一位用户则表示：“不明白为什么要给与坦克无关的保温杯起这样的名字，决定不再使用星巴克。” 部分网络社区甚至提出了抵制运动。星巴克品牌本身在年轻消费群体和价值消费倾向强烈的客户中受到支持，因此此次争议可能对品牌形象造成不小的负担。 零售业界对此事件的评价是：“这是当今企业营销面临的风险的典型案例。”过去，事件文案引发争议时，通常只需发布道歉信即可解决。然而，近年来，企业的社会敏感性和历史意识与品牌竞争力紧密相连，气氛完全改变。 尤其是星巴克被分析为与普通特许经营不同。它不仅是销售咖啡的品牌，还是企业形象和价值消费倾向共同消费的代表品牌，因此对社会争议更加敏感。 一位零售业界人士表示：“星巴克的品牌本身具有文化消费的特性，涉及历史或人权问题的争议对一般品牌来说可能致命。” 随着争议的扩大，星巴克韩国最终决定停止活动。随后在应用程序和官网上发布了道歉声明。星巴克韩国表示：“在进行促销活动的过程中发现使用了不当文案，现已停止活动，并对给客户带来的困扰表示诚挚歉意。” 随后，代表手正贤也发布了补充道歉信。手代表表示：“因包含对5·18民主化运动的不当表达而深感歉意，向5·18英灵、五月团体、光州市民以及为韩国民主化而努力的所有人致以深深的歉意。” 他还表示：“将彻底调查事故发生的原因，并采取必要措施，针对全体员工进行历史意识和伦理标准的教育，并加强内部审核程序。”然而，争议似乎并未平息，关于为何该文案会被公开的质疑仍在继续。 大企业的营销活动通常在实务策划后经过团队长和高管的审核，再到法律和公关部门的确认程序。然而，这些表达却在没有任何制止的情况下被公开，显示出内部审核体系可能存在问题。 实际上，类似的案例在过去也曾反复出现。国内外企业曾因使用让人联想到旭日旗或纳粹象征的设计而遭遇强烈的消费者反对。当时，企业也曾解释称“没有意图”，但最终还是以停止产品销售、撤回广告和正式道歉的方式收尾。 最终，争议的核心问题总是相似的。与其说是是否有意图，不如说为何未能在事前过滤掉。此次星巴克事件同样引发了类似的质疑。这不仅是简单的文案失误，更是企业内部历史敏感性和审核体系整体需要反思的事件。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着5·18光州民主运动纪念日的临近，星巴克韩国（SCK公司）因“坦克日”争议，迅速解雇了手正贤CEO。此举超出了简单道歉或对相关人员的惩戒，直接动用了最高管理者的解雇权，业界普遍解读为“郑会长对此事非常重视”。 18日，业界消息称，郑会长当天通知手CEO解除职务。此举是因为星巴克韩国在进行的保温杯促销活动中使用的部分文案引发了对5·18民主运动和朴钟哲烈士被酷刑致死事件的联想，受到广泛批评。 业界还传出郑会长不仅解雇了手CEO，还对参与活动策划和审批的相关负责人进行了问责。业界对此评价为“为了尽早阻止品牌形象受损，采取了高层次的强硬应对”。 ‘坦克日’与‘桌上啪’……争议是如何升级的争议的起因是星巴克韩国从15日开始进行的保温杯促销活动。在活动中使用的“坦克日”和“桌上啪”等文案引发了问题。 最初，只有部分网络社区用户提出了质疑。然而，随着时间的推移，舆论迅速转变。临近5·18光州民主运动纪念日，“坦克”一词让人联想到军政府时期的武力镇压，而“桌上啪”一词也被批评与1987年朴钟哲烈士被酷刑致死事件时警方的声明相似。 尤其是这两个表达在同一活动期间同时使用，使得争议进一步升级。人们认为这不仅是文案选择的失误，更像是对历史悲剧的戏谑或轻视。 在为捍卫民主而与戒严军对抗的5·18民主运动纪念日举行这样的活动，引发了地方社区的强烈反对。 光州全南追悼联带当天发表声明称：“‘坦克’让人联想到1980年5·18时的戒严军坦克，而‘桌上啪’则让人想起朴钟哲烈士事件时‘桌子一拍就死了’的军政府声明。” 声明还表示：“管理层的偏见历史观通过营销的面具巧妙地表现出来，令人怀疑。”并强烈谴责星巴克韩国“以低劣的历史观亵渎了五月的英灵”。 社交媒体上也出现了“怎么会在审核过程中没有过滤掉这样的表达”的反应，部分用户甚至提到了抵制星巴克的行动。 一位网友表示：“在5·18第46周年举行坦克日活动，简直不是失误，而是故意的。”并呼吁“从今天开始抵制星巴克”。另一位用户则表示：“不明白为什么要给与坦克无关的保温杯起这样的名字，决定不再使用星巴克。” 超市产业工会也发表评论，呼吁“新世界集团立即停止反历史的极右翼行为，并向国民道歉”。 李在明总统公开批评……争议蔓延至政治界争议最终蔓延至政治界。尤其是李在明总统的直接公开批评，使事件超越了单纯的企业营销争议，成为社会问题。 李总统在同一天通过社交媒体表示：“在历史性的光州5·18民主运动纪念日，竟然举行侮辱牺牲者和市民血腥斗争的‘5·18坦克日’活动，愤怒于否定韩国共同体和基本人权民主价值的低劣商人非人道的行为。” 他接着问道：“那天冤屈而死的生命有多少，因而造成的正义和历史的损害又是多么严峻，究竟出于什么样的心态做出这样的行为？”并表示：“应当给予相应的道德、行政、法律和政治责任。” 他还反问：“是否向5·18遗属和受害者道歉了？”对星巴克韩国的应对进行了强烈批评。 现任总统直接提及特定企业的营销争议并公开批评，实属罕见。这表明此次争议与历史认知和民主价值问题的关联程度。 星巴克已道歉，但舆论难以平息随着争议的扩大，星巴克韩国首先对部分文案进行了修改。 “桌上啪”被改为“工作中啪”，而“坦克日”则改为“坦克保温杯日”。然而，批评的声音并未平息。 最终，星巴克决定停止该活动。随后在应用程序和官网上发布了正式道歉信，手CEO也单独发布了道歉信。 手CEO在道歉信中表示：“因包含对5·18民主运动的不当表述而给5·18英灵、五月团体光州市民以及为韩国民主化而努力的所有人带来了深深的伤害，深表歉意。” 他还表示：“意识到与5·18光州民主运动相关的内容被极不恰当地使用，立即停止了活动，并将彻底调查事故发生的原因，追究责任，采取必要措施。” 同时，他还表示：“将对全体员工进行历史意识和伦理标准的教育，并加强活动的事前审核程序。” 然而，舆论已经发展到仅靠道歉信无法平息的程度。业界普遍认为，郑会长最终选择更换CEO的极端措施，正是基于对这一情况的判断。 ‘夏季手提包事件’后再次更换CEO……品牌风险的重复星巴克韩国此前因2022年的“夏季手提包致癌物质”争议，时任CEO宋浩燮辞职，此次又因社会争议而面临更换CEO的耻辱。 当时，星巴克韩国因夏季赠品手提包中检出致癌物质甲醛而遭遇消费者强烈反对，随后进行了产品自愿回收和道歉，最终宋前CEO辞职。 此次被解雇的手CEO自2007年加入SK电信，2015年转至新世界I&C，2020年升任新世界I&C CEO，并于2022年10月起担任SCK公司CEO，领导星巴克韩国近四年。 业界分析认为，反复出现的争议本身可能引发对星巴克韩国内部风险管理体系的质疑。 “为何审核体系未能正常运作？”零售业界普遍认为此次事件并非简单的活动事故。最重要的是，星巴克品牌的象征性极强。 星巴克与其他咖啡品牌不同，年轻消费者和城市职场人群占比高，品牌形象消费倾向也很强。对ESG和社会价值消费敏感的客户群体是其核心用户，这使得历史和政治争议比一般餐饮品牌更为敏感。 实际上，最近全球消费品企业对历史、人权和性别问题的争议反应极为敏感。如今，品牌的维持不仅依赖产品竞争力，还需关注企业的价值观和社会态度。 一位零售业界人士表示：“像星巴克这样的象征性消费品牌，客户不仅消费咖啡，还消费品牌形象和价值。历史争议可能动摇品牌信任。” 从法律和实务的角度来看，此次争议也与企业内部控制体系有关。 大企业的营销活动通常经过实务人员策划、团队领导和高管审核，再到法务和公关部门确认的程序。然而，这次的表达却直接暴露在外，显示内部审核功能未能正常运作。 尤其是此次争议并非仅因某个特定词汇，而是多个表达和时点的结合加强了历史联想，因此更为敏感。 法律界人士指出：“企业的表达行为也不能完全脱离社会责任，尤其与民主运动或国家悲剧相关的象征性问题，必须非常谨慎对待。” 郑会长的选择……品牌时代的危机管理考验分析认为，郑会长在此次事件中也面临着难以长期化的局面。 郑会长因其社交媒体活动和公开发言常常成为焦点，且经历过政治和社会争议蔓延至整个集团的情况。在这种情况下，如果星巴克的争议持续发酵，可能会对新世界集团整体品牌形象造成负担。 尤其是在内需萎缩和消费放缓的背景下，零售业界已进入仅靠价格竞争难以吸引消费者的阶段。品牌信任和企业形象直接影响业绩的时代已经来临。 最终，此次事件不仅是简单的活动文案争议，更是展示了韩国大企业在品牌风险应对和危机管理水平上的事件。 一位零售业界人士表示：“过去可能只需一份道歉信就能解决的问题，但现在企业对历史和社会问题的敏感度和应对能力本身就是竞争力。” 郑会长此次解雇CEO的决定也被解读为对这一变化现实的意识。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在罢工预告时间临近三天之际，三星电子劳资双方在中央劳动委员会的第二次调解桌上会面，但首日谈判未取得实质性进展。 18日，三星电子公司与工会共同斗争总部于上午10时在世宗市政府世宗厅中央劳动委员会（中劳委）进行第二次调解首日会议。会议于原定的下午7时提前约40分钟，于下午6时20分结束。 会议结束后，三星集团超企业工会三星电子分会会长崔承浩在接受记者采访时表示：“工会正在认真参与谈判”，并表示“明天上午10时将再次出席继续讨论”。 然而，崔会长对公司立场的变化、达成协议的可能性以及法院对罢工行为禁止的临时禁令等多个与罢工相关的问题保持沉默，匆匆离开了谈判现场。 随后，三星电子公司代表谈判委员余明九也未表态，急忙离开了现场。 当天的谈判分为上午和下午进行。上午，劳资双方各自整理并发布了立场和要求，下午则围绕主要争议点展开了激烈的交锋。 最大的争议点无疑是“绩效奖金（OPI·超额利润绩效奖金）支付标准”。工会要求为了提高绩效奖金计算的透明度，将资金标准从原来的“经济附加值（EVA）”转变为“营业利润”，并提高支付上限。而公司则因经营环境的不确定性，对现有体系的急剧变化表示反对。 中劳委对此次谈判给予了积极评价。作为调解委员的朴秀根表示，在被记者问及“明天是否会提出调解方案”时，他表示：“应该会这样”，展现了达成协议的意愿。 负责实务的中劳委调解科长朴正范也表示：“劳资双方非常积极地参与了谈判，并充分听取了双方的意见”，并称“整体会议进展顺利”。 在首日谈判未取得实质性成果的情况下，劳资双方将于19日上午10时再次进行第二日调解。中劳委计划在当天晚上7时之前尽量缩小双方的意见差距。 然而，由于双方立场差异较大，会议可能会延续至通宵谈判，甚至延长至20日。 工会表示，如果谈判破裂，将按计划于21日进行罢工。尽管前一天政府威胁将启动强制停止争议的“紧急调解权”，工会仍坚持按计划进行罢工。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在釜山市场选举中，全在秀（民主党候选人）与朴亨俊（国民力量候选人）于18日在一场辩论会上就各种指控展开了激烈的交锋。两人还就推进"海洋首都釜山"的议题互相指责。 两位候选人出席了在釜山南区釜庆大学大连校园举行的国际新闻主办的辩论会，并将对方的指控作为议题提出。 朴亨俊在主导发言中提到全在秀与统一教的金钱交易指控，表示："不是说‘没有收受’而是要诚实回答‘收了卡地亚’或‘没有收’。"他还质问道："四名助理因证据毁灭被起诉，全在秀难道对此毫不知情吗？" 对此，全在秀反驳道："经过四个月的深入调查，结果已经出来。助理的证据毁灭问题还需等待审判结果。"他进一步指出："朴亨俊曾承诺出售LCT，但并未出售，是否因为房价上涨，妻子和子女名下的收益大约为1亿韩元？"并表示："许多人认为正是因为房价上涨，朴亨俊无法兑现出售LCT的承诺。" 对此，朴亨俊反驳道："您是将不同的物品合并来谈论房价收益（1亿韩元）吗？还没出售，怎么会知道房价收益？" 关于朴亨俊任内，他妻子经营的朝鲜画廊的销售额从5亿韩元增长到200亿韩元，他表示："朝鲜画廊的销售额大部分来自海外，这对釜山经济也有贡献。如果与朝鲜画廊相关的任何腐败行为存在，我将不再担任釜山市场。" 两位候选人当天还就将釜山建设为海洋首都的议题发生了冲突。全在秀表示："作为李在明政府首任海洋水产部长，我将海洋首都釜山纳入国家政策。HMM釜山迁移的劳资协议也已完成。开始的人会完成这个任务。" 而朴亨俊则提到国会中悬而未决的釜山全球枢纽特别法，批评道："全在秀曾提议并承诺在本届会议上通过，但因总统的一句话，法律问题变得模糊。"他表示："不通过这项法案却想要建设海洋首都，这显然是自相矛盾。"※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着全球通胀忧虑加剧，国债利率创下数年新高，债券市场的不安情绪达到了顶峰。未来利率的关键变量被认为与国际油价密切相关。 根据18日金融投资协会的数据，当日3年期国债利率收于年3.757%，10年期国债利率为4.239%。10年期国债利率是自2022年10月13日“乐高乐园事件”以来的最高水平。本月以来，国债利率已上涨，3年期上升了16.2个基点（1个基点=0.01个百分点），10年期上升了31.6个基点。 国内国债利率充分反映了通胀忧虑。由于高油价持续，能源供应价格上涨，物价上涨压力加大，经济状况也好于预期。 因此，韩国银行的货币政策可能会转向加息，这一观点也得到了市场的反映。此外，国债招标的警惕感也成为了不利因素。 外部环境也在刺激国债利率。由于美中首脑会晤未能取得实质性成果，国际油价再次突破每桶100美元。在ICE期货交易所，7月交割的布伦特原油期货价格已升至每桶110美元，而在纽约商业交易所，6月交割的美国西德克萨斯原油（WTI）期货价格也再次突破每桶100美元。这是由于美国与伊朗的停战谈判可能陷入僵局的影响。 主要国家的国债利率也出现了急剧上升。国际油价再次飙升，物价上涨压力加大，导致市场对中央银行收紧政策的担忧加剧。根据芝加哥商业交易所（CME）发布的数据显示，利率期货市场反映出到今年12月，美联储加息的概率为41.7%。 全球债券基准的美国10年期国债利率在15日（当地时间）达到了4.597%，而在18日（韩国时间）仍保持在4.6%左右的上升趋势。对货币政策敏感的2年期美国国债利率超过了4.10%，30年期美国国债利率则超过了5.14%，创下自2007年以来的最高水平。 日本国债利率也急剧上升，进一步加剧了全球债券市场的不安。由于4月日本物价上涨率超出预期，日本10年期国债利率升至2.7%以上，这是自1997年以来的最高水平。英国方面，由于财政扩张的支持者成为总理候选人，国债利率也创下数十年来的新高。 专家预计，当前急剧上升的利率短期内难以回落。KB证券研究员林在均表示：“利率大幅上升，政府在15日进行了口头干预，但韩国银行转向加息，市场对供需的担忧也在加剧，因此市场的不安难以迅速平息。” 最终，国际油价被认为是未来利率走向的关键变量。Kiwoom证券研究员安睿哈表示：“由于主要国家财政负担加重，期限溢价的上升结构性地难以轻易解决，因此国际油价必须显著下降，市场利率才能实现方向转变。”他还指出：“油价作为利率方向的关键变量，意味着在地缘政治不确定性未得到解决的情况下，波动性将不断加大。”

在被称为民进党根据地的前南部和光州，支持民进党候选人作为首任整合特别市场的声音占据主导。然而，为了制衡这种独占结构，选民中也出现了支持国民力量的动向。对于前南光州的行政整合，负面意见明显多于正面反应。《亚洲经济》于18日走访光州和前南顺天，询问市民的投票意向。在此次6·3地方选举中，前南道与光州市的行政整合时隔40年后首次进行，选出首任前南光州整合市场。民进党候选人民型培、国民力量候选人李正贤、进步党候选人李钟旭、正义党候选人姜恩美及无党籍候选人金光满等五人已宣布参选。许多市民表示会选择“民型培”作为首任整合市场。在光州阳东市场遇到的71岁市民朴英泽表示：“我一直支持民进党，认为民型培作为市场会比李正贤好得多。”顺天大学研究生金某（25岁，女）也表示：“民型培是光州唯一的连任议员，具备专业性和政治能力。”相反，关于李正贤候选人，有市民指出：“他在YouTube上对尹尔根势力说‘隐藏的英雄，你们是李舜臣’并支持12·3紧急戒严，证明了他没有市场资格。” 然而，20至30岁年轻人中也有批评民进党长期独占结构，表示将进行“惩罚性投票”。在光州实习的权某（27岁）表示：“每年民进党理所当然当选，霍南会有什么发展呢？我认为民进党的独占对光州有害，因此支持李正贤候选人。”在体育中心工作的李某（30岁）也表示：“反正民进党候选人会当选，霍南不会改变，因此我会投国民力量。”前南大学政治外交学系的学生姜某（21岁）表示：“我是民进党党员，但考虑惩罚性投票支持国民力量，民进党一直这样做，光州没有任何变化。”大学生李某（24岁）也表示：“虽然支持民进党的人很多，但年轻人中民心的背离似乎很明显，诸如祖国创新党或基本收入党、进步党自认为是民进党的第二阵营，因此即使不喜欢国民力量，这次也会投票。”对于国民力量，有市民指出：“至今未与尹尔根势力断绝关系，来到光州实在没有面子，党代表似乎因为缺乏政治经验，常常传达错误的信息，似乎只想着在自己的选区内维持政治。”关于前南光州的行政整合，负面意见占据主导。姜某表示：“在尚未确定基础自治体选区的情况下，草率地进行了整合，公听会也只是形式，市议员们事先设定了大框架后通知，令人愤怒。”李某也表示：“这次整合是匆忙进行的，难道不是因为总统的命令而进行的整合吗？”不过，也有市民表达了期待。24岁的求职者刘某（女）表示：“前南光州整合市场是首次，我很期待，光州和前南一起行动会在交通、文化、就业等方面产生协同效应，希望新市场能特别关注区域均衡发展。”朴某也表示：“考虑到人口问题，过去前南光州是一个整体，因此需要重新整合，必须团结起来，创造新的局面。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。