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‘欧利芙洋’新闻 13个
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欧利芙洋和大创10年门店数量大幅增长 加速布局物流网络在韩国消费心理低迷、流通行业整体疲软的背景下，欧利芙洋（Olive Young）和大创（Daiso）凭借持续扩展门店规模，在过去10年中稳步实现了增长。 根据全球房地产公司高纬环球（Cushman & Wakefield）4日发布的数据，欧利芙洋的门店数量从2014年的417家增长至去年的1336家，10年间增长了3倍多，年均增长率达到14%。与此同时，大创的门店数量也保持了稳定增长，年均增幅约为5%。2014年全国门店数量为970家，到去年已达到1519家，10年间新增了549家，增幅达到56%。 近期，两家公司都在加速扩建物流中心，以优化在线业务布局，满足日益增长的市场需求。 欧利芙洋计划在年内启用庆山枢纽中心，主要用于处理岭南地区的线上线下订单。随着全球K-Beauty热潮的兴起，欧利芙洋今年8月在京畿道安城建立了一作跨境电商物流中心，用于管理“欧利芙洋国际版”平台的海外订单。为了支持“今日配送”（当日3小时内送达）的快递服务，欧利芙洋计划到明年底将城市物流网点数量从当前的13个扩展至20个以上。 截至今年8月，城市物流网点共有13个。 随着门店规模的不断扩大，大创也在持续加强物流基础设施建设。除现有的龙仁南沙枢纽中心和釜山枢纽中心外，今年在安城新增了一座占地11.57万平方米（约3.5万坪）的在线物流中心。此外，大创计划分别于2026年和2028年在世宗市和京畿道杨州市建设新的枢纽中心。其中，安城中心的核心功能是支持今年5月启动的在线商城改版及次日送达服务，进一步提升在线订单的处理效率。 高纬环球分析称指出，欧利芙洋作为国内化妆品市场的“传统强者”，以及大创作为“新兴强者”，是当前少数在低迷经济环境中依然实现增长的流通企业。即使面临挑战，他们依然将当下视为机遇，积极投入资源，推动业务版图的进一步扩展。 “Olive Young N 圣水”内部一景【图片来源 韩联社】
2024-12-04 19:29:33 -
韩国免税店行业持续低迷 线下流通迎来全新变革2日，大韩商工会议所举办了“2025年流通产业展望研讨会”，总结今年流通行业的表现，并展望明年流通市场的变化与趋势。在经济不确定性日益加剧的背景下，免税店成为受衰退影响最严重的流通渠道。随着外籍游客数量减少，免税店业务持续下滑。 大信证券研究员柳正铉（音）表示：“外籍游客的购物重心正从市内免税店逐渐转向健康与美容（H&B）集合店欧利芙洋（Olive Young）。相比免税店业绩的低迷，欧利芙洋今年的销售增长率预计将达到去年水平的约30%。” 韩国免税店协会团长黄善奎（音）表示：“免税店的消费群体正在从以往的少数大额采购者转变为更多的个体旅行者。如今，游客对品尝美食等体验型旅游的兴趣已超越免税店购物，他们更倾向于光顾路边商店而非免税店。展望明年，免税店行业预计将继续面临严峻挑战。一方面，经济放缓可能缩减中国游客的入境规模；另一方面，中国扩大市内免税店政策可能进一步分流中国消费者。” 韩国咨询公司Business Insight副会长金仁浩（音）表示，面对经济衰退，百货店行业的关键应对策略是“品牌重塑”和“城镇化”。例如，现代百货将大邱店更名为“The Hyundai大邱”，釜山店更名为“Connect Hyundai”；新世界则将京畿店重新命名为“新世界South City”。 此外，“城镇化”正逐渐成为百货行业变革的核心趋势。这种模式通过整合百货店、大型超市、电影院、酒店及娱乐设施，打造一站式消费体验，以吸引更多消费者。金仁浩预测：“随着首都圈与地方市场的差异进一步扩大，明年百货行业或将面临商圈两极化加速的局面。” BCG韩国消费品部门合伙人宋智妍（音）强调：“线下流通行业正面临转型的关键期。企业需要以客户为中心，依托数据和消费者洞察，而非仅仅依赖价格和成本，才能在激烈的竞争中生存。对于电商行业，提供个性化的客户体验、打造有趣且富有故事性的商业模式，以及建立支持新型运营方式，将成为制胜的关键。” “Olive Young N 圣水”内部一景【图片来源 欧利芙洋】
2024-12-02 23:40:07 -
"Olive Young N 圣水"今日开业 聚焦健康美与全球化战略希杰（CJ）旗下健康美妆集合店欧利芙洋（Oliveyoung）于22日宣布，其位于首尔城东区的首家创新型门店“Olive Young N 圣水”正式开业。该店共有5层，总面积约1400坪（4628平方米），是欧利芙洋迄今为止规模最大的门店，其中1至3层为销售区域。 “Olive Young N 圣水”致力于为顾客提供独特的体验。店名中的“N”代表品牌的核心价值，涵盖了多重含义，包括代表欧利芙洋未来导向的新意（New）和下一步（Next），培育前沿品牌和趋势的巢穴（Nest），以及与顾客和合作伙伴共生共赢的关系网络（Network）。 欧利芙洋方面表示，选择在圣水商圈开设首家创新门店，是因为这一地区被视为最新美妆、时尚和餐饮趋势的聚集地。随着“像当地人一样旅行”（Travel like the locals）成为全球MZ世代（1980年代至2000年代出生）的旅行趋势，访问圣水的外籍游客急剧增加。今年1月至10月，圣水地区欧利芙洋门店的销售额较去年同期增长约90%，其中外国人的销售额增长近300%。 “Olive Young N 圣水”的设计理念是“以健康美为主题的多元化体验庄园”。该店并非仅仅是商品陈列空间，更根据全球MZ世代的消费特性，打造了多个互动体验区域，旨在展示最新的韩国美妆（K-beauty）趋势，最大化线下购物体验。 店内设有展示欧利芙洋潮流趋势的“趋势喷泉”、12个分类专区、专售店内限定商品的“The Corner Goods Shop”，以及为韩流粉丝设计的“K-pop Now”快闪店等。此外，店内还提供丰富的美妆体验服务，包括家庭皮肤管理课程和品牌护肤服务的“Skin Fit Studio”、推荐妆容的“Make-up Studio”，以及局部化妆体验的“Touch-up Bar”。值得一提的是，该店还设有“Connect Studio”，为入驻品牌提供专用的直播空间，促进韩国美妆行业的共赢合作。 欧利芙洋今年迎来了创立25周年，致力于进一步提升客户体验，并扩大全球影响力。除了将国内线下门店打造成外籍游客的购物必经之地外，欧利芙洋的目标是提升其在海外市场的知名度。为此，欧利芙洋在全球市场采取了双轨策略，通过将自有品牌业务和“欧利芙洋国际版”在线商城结合，创造协同效应，进一步拓展海外市场。 位于“Olive Young N 圣水”二楼的彩妆体验区【图片来源 欧利芙洋】
2024-11-22 23:46:44
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欧利芙洋和大创10年门店数量大幅增长 加速布局物流网络
在韩国消费心理低迷、流通行业整体疲软的背景下，欧利芙洋（Olive Young）和大创（Daiso）凭借持续扩展门店规模，在过去10年中稳步实现了增长。 根据全球房地产公司高纬环球（Cushman & Wakefield）4日发布的数据，欧利芙洋的门店数量从2014年的417家增长至去年的1336家，10年间增长了3倍多，年均增长率达到14%。与此同时，大创的门店数量也保持了稳定增长，年均增幅约为5%。2014年全国门店数量为970家，到去年已达到1519家，10年间新增了549家，增幅达到56%。 近期，两家公司都在加速扩建物流中心，以优化在线业务布局，满足日益增长的市场需求。 欧利芙洋计划在年内启用庆山枢纽中心，主要用于处理岭南地区的线上线下订单。随着全球K-Beauty热潮的兴起，欧利芙洋今年8月在京畿道安城建立了一作跨境电商物流中心，用于管理“欧利芙洋国际版”平台的海外订单。为了支持“今日配送”（当日3小时内送达）的快递服务，欧利芙洋计划到明年底将城市物流网点数量从当前的13个扩展至20个以上。 截至今年8月，城市物流网点共有13个。 随着门店规模的不断扩大，大创也在持续加强物流基础设施建设。除现有的龙仁南沙枢纽中心和釜山枢纽中心外，今年在安城新增了一座占地11.57万平方米（约3.5万坪）的在线物流中心。此外，大创计划分别于2026年和2028年在世宗市和京畿道杨州市建设新的枢纽中心。其中，安城中心的核心功能是支持今年5月启动的在线商城改版及次日送达服务，进一步提升在线订单的处理效率。 高纬环球分析称指出，欧利芙洋作为国内化妆品市场的“传统强者”，以及大创作为“新兴强者”，是当前少数在低迷经济环境中依然实现增长的流通企业。即使面临挑战，他们依然将当下视为机遇，积极投入资源，推动业务版图的进一步扩展。 “Olive Young N 圣水”内部一景【图片来源 韩联社】
2024-12-04 19:29:33 -
韩国免税店行业持续低迷 线下流通迎来全新变革
2日，大韩商工会议所举办了“2025年流通产业展望研讨会”，总结今年流通行业的表现，并展望明年流通市场的变化与趋势。在经济不确定性日益加剧的背景下，免税店成为受衰退影响最严重的流通渠道。随着外籍游客数量减少，免税店业务持续下滑。 大信证券研究员柳正铉（音）表示：“外籍游客的购物重心正从市内免税店逐渐转向健康与美容（H&B）集合店欧利芙洋（Olive Young）。相比免税店业绩的低迷，欧利芙洋今年的销售增长率预计将达到去年水平的约30%。” 韩国免税店协会团长黄善奎（音）表示：“免税店的消费群体正在从以往的少数大额采购者转变为更多的个体旅行者。如今，游客对品尝美食等体验型旅游的兴趣已超越免税店购物，他们更倾向于光顾路边商店而非免税店。展望明年，免税店行业预计将继续面临严峻挑战。一方面，经济放缓可能缩减中国游客的入境规模；另一方面，中国扩大市内免税店政策可能进一步分流中国消费者。” 韩国咨询公司Business Insight副会长金仁浩（音）表示，面对经济衰退，百货店行业的关键应对策略是“品牌重塑”和“城镇化”。例如，现代百货将大邱店更名为“The Hyundai大邱”，釜山店更名为“Connect Hyundai”；新世界则将京畿店重新命名为“新世界South City”。 此外，“城镇化”正逐渐成为百货行业变革的核心趋势。这种模式通过整合百货店、大型超市、电影院、酒店及娱乐设施，打造一站式消费体验，以吸引更多消费者。金仁浩预测：“随着首都圈与地方市场的差异进一步扩大，明年百货行业或将面临商圈两极化加速的局面。” BCG韩国消费品部门合伙人宋智妍（音）强调：“线下流通行业正面临转型的关键期。企业需要以客户为中心，依托数据和消费者洞察，而非仅仅依赖价格和成本，才能在激烈的竞争中生存。对于电商行业，提供个性化的客户体验、打造有趣且富有故事性的商业模式，以及建立支持新型运营方式，将成为制胜的关键。” “Olive Young N 圣水”内部一景【图片来源 欧利芙洋】
2024-12-02 23:40:07 -
"Olive Young N 圣水"今日开业 聚焦健康美与全球化战略
希杰（CJ）旗下健康美妆集合店欧利芙洋（Oliveyoung）于22日宣布，其位于首尔城东区的首家创新型门店“Olive Young N 圣水”正式开业。该店共有5层，总面积约1400坪（4628平方米），是欧利芙洋迄今为止规模最大的门店，其中1至3层为销售区域。 “Olive Young N 圣水”致力于为顾客提供独特的体验。店名中的“N”代表品牌的核心价值，涵盖了多重含义，包括代表欧利芙洋未来导向的新意（New）和下一步（Next），培育前沿品牌和趋势的巢穴（Nest），以及与顾客和合作伙伴共生共赢的关系网络（Network）。 欧利芙洋方面表示，选择在圣水商圈开设首家创新门店，是因为这一地区被视为最新美妆、时尚和餐饮趋势的聚集地。随着“像当地人一样旅行”（Travel like the locals）成为全球MZ世代（1980年代至2000年代出生）的旅行趋势，访问圣水的外籍游客急剧增加。今年1月至10月，圣水地区欧利芙洋门店的销售额较去年同期增长约90%，其中外国人的销售额增长近300%。 “Olive Young N 圣水”的设计理念是“以健康美为主题的多元化体验庄园”。该店并非仅仅是商品陈列空间，更根据全球MZ世代的消费特性，打造了多个互动体验区域，旨在展示最新的韩国美妆（K-beauty）趋势，最大化线下购物体验。 店内设有展示欧利芙洋潮流趋势的“趋势喷泉”、12个分类专区、专售店内限定商品的“The Corner Goods Shop”，以及为韩流粉丝设计的“K-pop Now”快闪店等。此外，店内还提供丰富的美妆体验服务，包括家庭皮肤管理课程和品牌护肤服务的“Skin Fit Studio”、推荐妆容的“Make-up Studio”，以及局部化妆体验的“Touch-up Bar”。值得一提的是，该店还设有“Connect Studio”，为入驻品牌提供专用的直播空间，促进韩国美妆行业的共赢合作。 欧利芙洋今年迎来了创立25周年，致力于进一步提升客户体验，并扩大全球影响力。除了将国内线下门店打造成外籍游客的购物必经之地外，欧利芙洋的目标是提升其在海外市场的知名度。为此，欧利芙洋在全球市场采取了双轨策略，通过将自有品牌业务和“欧利芙洋国际版”在线商城结合，创造协同效应，进一步拓展海外市场。 位于“Olive Young N 圣水”二楼的彩妆体验区【图片来源 欧利芙洋】
2024-11-22 23:46:44
