在高物价持续和经济低迷长期化的背景下，消费者支出日趋谨慎，加之异常气候等多重不利因素，韩国时尚与美妆行业的经营环境日益严峻。为改善盈利结构，相关企业正采取削减会员积分、分享奖励等客户福利的措施，以降低运营成本、提升收益能力。 据流通业界13日消息，Kakao Style旗下女性时尚电商平台Zigzag将自下月10日起下调分享奖励项目的佣金支付比例。分享奖励是指用户通过优兔（YouTube）、Instagram等社交平台推荐Zigzag商品，并在促成实际购买时获得相应比例的佣金。调整后，未被选定的购物商城佣金率将由现行的3%下调至2.8%。 与此同时，LF集团也于今年2月调整了旗下电商平台LF Mall的会员积分制度。原本红色（Red）与紫色（Purple）等级会员分别可获得1%与2%的购买积分，现统一下调至0.5%；而最高等级的白金（Platinum）与S-白金（S-Platinum）会员的积分比例则由5%降至3%。 此外，护肤品牌伊思（It's Skin）日前宣布，自6月1日起将调整官方商城的会员制度。根据新方案，Welcome、Gold、VIP等级的积分比例将分别由原先的2%、3%、5%下调至1%、2%、3%。同时，原本Gold等级会员可领取的20%折扣券将被取消，改为发放一张5%和一张8%的购物车优惠券。为吸引新客户，新会员注册时提供的优惠券折扣率则将从20%上调至30%。 业界分析指出，受异常气候与消费萎缩双重压力的影响，企业为保障盈利能力而压缩客户福利的趋势愈发明显。今年第一季度，时尚行业整体业绩普遍承压。HANDSOME公布的财报显示，其第一季度营业利润为218亿韩元（约合人民币1.1亿元），同比下滑32.9%；销售额为3803亿韩元，同比减少3.4%。三星物产旗下时尚部门同期销售额为5040亿韩元，营业利润340亿韩元，分别同比下降2.5%和37%。 然而，也有专家指出，若过度削减客户福利，可能导致客户流失，进而加剧市场竞争。尤其是在争取新客户和维系忠诚客户方面，企业可能面临更大的挑战。

近期， KB国民银行、韩亚银行、友利银行和新韩银行积极举办单身员工联谊活动，旨在为员工提供脱单机会。这一举措不仅有助于提振员工士气，也被视为缓解低结婚率与低出生率等社会问题的积极尝试。 据韩国金融界消息，KB国民银行、韩亚银行和友利银行于本月26日在首尔乙支路韩亚银行综合文化空间联合举办了一场题为“我是SOLO——到底要单到什么时候！”的单身联谊活动。 三家银行此前已完成内部报名程序，参与员工需提交包含兴趣爱好、MBTI性格类型及报名动机等内容的自我介绍。经筛选后，各银行分别选出5名男性与5名女性，共计30人参与本次活动。活动从上午11点持续至晚上9点，内容包括自我介绍、第一印象好感度投票、组队配对、制定约会路线、午餐与任务挑战、团体游戏、轮换约会、晚餐及最终配对等多个环节，相关费用由各银行全额承担。 值得一提的是， 值得一提的是，此类联谊活动在韩国银行业内早已屡见不鲜。韩亚银行去年曾面向单身员工举办联谊活动；新韩银行则运营员工交友项目；地方银行BNK金融集团也曾组织员工与韩国资产管理公司职员安排相亲活动。 在银行业内，银行员工之间结婚被称为“对调”，与其他银行员工结婚则被称为“交换”，同行业结婚早已成为普遍现象。鉴于银行业普遍薪资较高，有分析指出，银行职员夫妻的年收入可高达2亿韩元（约合人民币100万元）。据统计，2023年韩国四大商业银行员工人均年薪为1.184亿韩元，较前一年增长约200万韩元。其中，韩亚银行以1.2061亿韩元居首，其次为KB国民银行（1.2亿韩元）、新韩银行（1.19亿韩元）及友利银行（1.14亿韩元）。 当前韩国多家商业银行正积极推出多项鼓励结婚与生育的政策，此类联谊活动亦是希望通过拓宽员工的交友渠道，缓解婚恋难题。业内人士指出，从长期来看，结婚率与出生率持续下滑将对金融业产生负面影响。传统银行盈利模式依赖于存贷利差，在经济快速增长时期可实现稳定收益，但在人口减少、劳动力缩减的背景下，整体经济增速放缓，银行盈利基础面临挑战。 与此同时，人口减少还将抑制房地产市场需求，对以房地产贷款为主要利润来源的商业银行构成更大冲击。以日本为例，其在经历人口老龄化后，金融市场步入长期低增长、低利率、利差收窄及信贷需求下降的阶段。 为应对上述趋势，韩国四大商业银行纷纷推出高利率储蓄产品和优惠贷款，支持多子女家庭。截至目前，据韩国银行联合会数据显示，商业银行已推出近30款应对低出生率的专项金融产品。同时，银行也通过缩短工时、发放生育礼金、结婚奖励金等方式，积极鼓励员工结婚与生育。 业内人士表示，当前低出生率与大龄未婚问题已成为韩国社会亟待解决的重大课题，银行业正积极响应，努力承担社会责任。目前，相关各方正协力寻求解决方案，并不断强化支持举措。 【图片提供 Gettyimagesbank】

自1992年8月韩中建交以来，两国在金融领域开始正式展开合作。在建交前的1992年7月，韩国外汇银行便率先在北京设立办事处，成为第一家进军中国市场的韩资银行，并于1993年12月在天津开设首家营业网点。此后，越来越多韩资银行陆续进入中国，主要通过设立办事处、营业网点以及参股中资银行等方式开展业务。自2007年起，设立法人、扩展分支机构、收购中资银行等成为韩资银行在华发展的新趋势。 韩资银行最初进入中国市场，主要为满足在华韩国企业的金融服务需求，发展模式相对被动，业务开展也受中国法律制度的多重限制。2007年中国银行业在加入世界贸易组织（WTO）五年过渡期结束后，全面对外资银行开放，韩资银行开始面向中国本地客户提供更为多样化的金融服务，发展模式逐步由“依附型”向“本地化”转变。 1997年亚洲金融危机后，随着中国经济迅速增长，韩国大企业及中小企业加速进军中国，对金融服务的需求也显著上升。尤其在2002年至2004年期间，三星、LG、浦项制铁（POSCO）等大型韩企以长三角为中心，在江苏地区展开大规模投资与生产，带动众多韩资关联企业进入中国市场。在北京、天津、上海、青岛、烟台、广州、苏州和沈阳等地，韩资银行通过设立分支机构或代表处，为企业客户提供定制化金融支持。其中，友利银行、韩亚银行、新韩银行相继进入中国市场，形成较为完善的服务网络。 目前，在华韩资银行中，规模最大的是KB国民银行、新韩银行、韩亚银行和友利银行。其中，韩亚银行自2020年在上海设立营业网点以来，持续加快在华业务拓展步伐。2007年，韩亚银行设立韩亚银行（中国）有限公司，迈出本地化经营的重要一步。2010年韩亚银行与外换银行合并，并于2014年成功整合在华法人机构，统一为中国法人，标志着其在华发展进入新阶段。 韩亚金融集团在美国拉斯维加斯地标性建筑“Sphere”发布新广告。【图片提供 韩亚金融集团】 韩亚银行将中国与印度尼西亚视为最重要的海外战略市场之一，持续推进本地化战略。在中国，韩亚银行中国法人在北京、上海、广州以及东北三省等地设有营业网点，积极布局全国核心区域。 值得一提的是，韩亚银行在中国采取了“区域化激进”策略。2008年8月，韩亚银行率先入股中资银行，与吉林银行在长春签署股权认购协议，成为首家收购中资银行股份的韩资金融机构。截至2010年6月底，韩亚银行持有吉林银行18%股份，成为最大股东。 近年来，韩亚银行还积极推动以数字化和平台联动为核心的零售金融业务。继2015年推出手机银行服务后，2019年6月，韩亚银行与阿里巴巴合作推出线上小额贷款服务。随后，2020年7月与中国在线旅游平台携程建立合作关系；2021年12月与最大互联网门户企业百度也达成战略合作。借助这一系列数字化转型举措，韩亚银行成为首家在华实现个人贷款余额突破100亿元人民币的韩资银行。 在经营业绩方面，韩亚银行也是表现最为亮眼的韩资银行之一。去年，在四大韩资银行中，韩亚银行是唯一实现业绩增长的银行，净利润达59亿韩元，同比增长10%。对此，韩亚银行相关负责人向本报记者表示，尽管自2023年中国经济复苏全面重启，但由于房地产市场危机、俄乌战争等因素导致外部不确定性加剧，整体经济处于下行周期。在此背景下，韩亚银行坚持稳健的风险管理策略，聚焦低风险优质资产扩张，实现了业绩增长。 不过，随着中国金融监管环境日趋严格，韩资银行在华发展也面临诸多挑战。业内指出，外资银行若想在这个巨大且复杂的市场中稳健立足，必须深入理解中国市场，并灵活应对日益变化的政策与经济形势。 作为在华业务规模最大的韩资银行，韩亚银行表示，面对今年房地产市场持续低迷、内需复苏乏力以及中美贸易摩擦升级等外部不利因素，公司将通过加强风险管理、提升低风险优质资产比重，进一步夯实收益基础，同时拓展非利息收入来源，提升投行业务手续费、债券交易与外汇买卖收益，以增强整体盈利能力，应对未来市场挑战，实现可持续发展。 位于首尔中区乙支路的韩亚银行总部【图片提供 韩亚银行】

随着韩国移动游戏市场竞争加剧，中韩两国游戏公司正在展开一场激烈的“高地争夺战”，不仅正面交锋在收入榜单上，更在市场生态、法律环境、消费者舆论等多个层面引发连锁反应。 据市场调查机构Mobile Index近日发布的数据，在韩国Google Play平台移动游戏收入排行榜前十名中，韩国和中国游戏各占五席。作为韩国移动游戏收入最大的平台，Google Play的榜单变化被广泛视为市场趋势的晴雨表。 年初时，中国游戏曾一度占据榜单七席，几乎形成压倒性优势。如今，随着韩国本土新作陆续上市，韩国游戏成功守住部分阵地，显示出一定程度的反攻势头。 其中，网石（Netmarble）公司新推出的《RF Online Next》自上月发布以来迅速登顶榜首。该游戏以2004年推出的经典IP《RF Online》为基础，讲述三国在宇宙中通过战争与外交生存竞争的故事。 乐线（Nexon）公司的《洛奇Mobile》则在上市后迅速攀升至第三，目前排名第四。该作沿袭了原作童话般的画风，并强化了社交互动功能，深受Z世代玩家喜爱。 此外，恩希软件（NCSoft）的《天堂M》、娱美德（Wemade）的《Legend of YMIR》、Lionheart Studio的《奥丁：神叛》也分别占据第二、第八、第十位。 尽管韩国本土游戏奋力反击，中国游戏的攻势依然强劲。米哈游的《崩坏：星穹铁道》位居第三，其它如《寒霜启示录》（Whiteout Survival）、《末日争霸》（Last War）、《I9：地狱九号》（Inferno Nine）等也牢牢占据前十席位。 然而，中国游戏的迅猛扩张也伴随着诸多争议。在韩国市场，中国游戏多次因历史争议、发布低俗虚假广告、服务突然中断后卷款跑路等问题引发舆论风暴。 《最后的战争：生存游戏》的运营商First Fun公司因拒绝履行消费者合法退款要求，限制退款用户继续游戏，被指违反韩国电子商务法。与此同时，《I9：地狱九号》则因未经授权擅自使用韩国Nexon公司《HIT2》游戏画面制作广告，遭到著作权侵权举报。 尽管存在诸多问题，这些游戏依然在韩国市场高调运营，持续创造可观收益。 中国游戏公司以极为激进的市场策略著称，尤其在SNS广告投入方面几乎“不计成本”。面对整体市场增长放缓的趋势，中国公司主导的“零和博弈”策略加剧了行业内部竞争，使韩国本土中小型游戏公司的生存空间进一步收缩。 近期，中国多家游戏公司还对Google Play收取的高额手续费表达不满，酝酿集体提起诉讼。这一动向可能对全球移动应用分发生态带来新的震动。 业内人士指出，在中韩移动游戏竞争中，韩国企业虽凭借强大的IP资源和本土玩家基础暂时稳住阵脚，但在资本实力、全球化运营和市场推广能力方面，与中国游戏公司仍存在不小差距。 当前，韩国移动游戏市场正在经历一次深刻的结构性变化。短期来看，韩国本土游戏凭借新作热潮与爱国消费情绪守住阵地，但长期而言，如何在全球化浪潮下提升自身竞争力，抵御外来冲击，成为摆在韩国游戏产业面前的一道严峻课题。 对于韩国消费者而言，既希望本土游戏能带来情感认同与优质体验，同时也难以抗拒更高性价比、更新颖玩法的外来产品。这种矛盾心态正在悄然重塑整个市场。 可以预见，未来中韩在移动游戏领域的较量将更加复杂和持久，不仅是技术和内容的竞争，也是法律、文化、市场规则等多维度的全面较量。 位于京畿道的乐线公司总部【图片来源 乐线】

由于经济低迷与线上消费的迅速扩张，韩国商铺租赁需求持续疲软，拍卖市场上的商铺难以获得关注。一些特定业态集中分布的商铺频繁流拍，曾因起拍价高于预期而备受关注的“集合型商铺”（即将同一栋建筑内多个商铺打包出售）也陷入持续贬值，成交价与评估价之间的比率不断下滑。 韩国房地产拍卖数据公司Gigi Auction于24日发布的数据显示，上个月首尔共进行213宗商铺拍卖，最终仅39宗成交，成交率为18.3%。这意味着首尔商铺拍卖市场已连续七个月成交率低于20%，自去年9月以来持续低迷。每宗拍卖的平均竞标人数也由上月的2.2人降至1.9人。 非首都圈地区的拍卖市场同样低迷。上月仁川的商铺拍卖成交率为16%，京畿道为17.3%，分别已连续5个月和6个月维持在10%出头的低位。整体商铺需求疲软、空置率上升，导致市场对商业物业的关注度持续下降。尤其是集中在同一建筑内、从事特定业态的集合型商铺，如今更成了投资者眼中的“烫手山芋”。一位业内人士表示：“集合型商铺常常面临整层空置的情况，在当前市场环境下，很难找到有意承租的业主。” 然而，不仅是集合型商铺，“整栋商铺”一类的邻里型商业设施在拍卖市场的热度也大不如前。上月，首尔共有7宗该类商铺进入拍卖程序，仅3宗成交，成交率为42.9%，虽高于一般商铺，但成交价率仅为76%，并呈逐年下滑趋势。 据统计，首尔整栋商铺的成交价率曾在2021年3月为96.6%，2022年升至119.4%，2023年虽回落至99%，但仍接近评估价。然而自去年3月首次跌破80%后，至今仍未止跌，持续处于下行通道。 中大型商铺也未能幸免于市况低迷的冲击。上月，建筑面积超过330平方米的首尔中大型邻里型商铺成交价率为76%，较去年同期的81.2%进一步下滑。而在2023年3月，该类商铺的成交价率曾高达130.4%，买家甚至需在评估价基础上加价三成方可竞得。 Gigi Auction专业委员李周贤（音）表示：“在集合型商铺的拍卖中，租金收益率是关键因素。然而，在租赁困难和回报率低迷的情况下，买家的购买意愿自然减弱。许多人选择观望，等待拍卖价格进一步下跌，因此成交率和成交价率同时呈现下行趋势。” 23日，首尔市一栋建筑外张贴的办公室出租公告【图片来源 韩联社】

据游戏行业22日消息，韩国游戏公司娱美德（Wemade）前日在位于京畿道城南市的总部召开诉讼相关说明会称，公司尚未能收回中国游戏企业总计8400亿韩元（约合人民币43亿元）的游戏版权使用费，并呼吁政府提供支援。 娱美德2000年从亚拓士（Actoz）分离后独立，当时双方约定共同拥有正在开发的大型多人在线角色扮演游戏（MMORPG）《传奇2》的著作权，并在2001年与中国的盛趣游戏（原盛大游戏）签订授权协议。 《传奇2》在中国市场推出后大获成功，但盛趣游戏在2002年至2005年期间未按照协议向娱美德支付版权使用费，双方矛盾因此加剧。2005年，盛趣游戏收购亚拓士，导致纠纷演变为娱美德对盛趣游戏和亚拓士的局面。 自2014年起，盛趣游戏在未征得娱美德同意的情况下，与中国第三方擅自签订授权合同，并提供“传奇”相关知识产权（IP）。娱美德对此提出抗议，但盛趣游戏始终未支付任何版权费用。 国际商会（ICC）在娱美德提出仲裁后，2023年裁定盛趣游戏应赔偿娱美德15亿元人民币，亚拓士则需承担其中1500亿韩元（约合人民币7.7亿元）的连带责任。盛趣游戏在裁决后依旧拒绝支付赔偿金，因此娱美德今年2月向中国法院申请承认仲裁裁决并强制执行。 娱美德方面还指出，2016至2018年间，中国大型游戏公司恺英网络（Kingnet）在使用“传奇”IP开发《蓝月传奇》《龙城战歌》《传奇来了》三款游戏时，未支付版权费用。ICC仲裁认定恺英网络子公司浙江欢游应就《蓝月传奇》支付960亿韩元的赔偿金，但中国法院迟迟未执行该裁决。 此外，《龙城战歌》和《传奇来了》分别获得3400亿韩元和1000亿韩元的赔偿判决，娱美德表示中国法院同样在没有合理理由的情况下拖延执行，并指责恺英网络在此过程中有意转移收益，规避赔偿义务。 娱美德相关人士表示：“公司会竭尽全力采取一切可行的法律措施，以维护韩国游戏企业的正当权益。我们也希望政府能出面呼吁中方确保司法体系的正常运作。” 中国盛趣游戏（原盛大游戏）引进《传奇2》后2002年更名为《热血传奇》【图片来源 网络】

在复杂的市场地形中，韩国电池产业正在面临生存与转型的十字路口。电动汽车市场正在经历鸿沟期（Chasm），电池需求增速持续放缓，加上关税、补贴和环保法规等诸多不确定因素，整个产业面临前所未有的挑战。随着中美对立加剧，中国电池企业主导的北美储能系统（ESS）市场出现裂缝，韩国企业或迎来一线生机。 美国总统特朗普此前宣布对中国提高关税至145%，同时对70多个国家的对等关税暂缓90天实施。早在3月，美国众议院已经通过针对中国电池的《外国敌对电池依赖脱钩法案》，该法案2028年10月起生效。届时，美国国土安全部资金不得用于采购宁德时代、比亚迪、远景能源、亿纬锂能、国轩高科和海辰储能六家中国主要电池企业产品。 如果美国对中国电池加征关税，限制进入ESS市场，韩国电池厂商则会迎来重大转机。市场调研机构SNE Research数据显示，去年北美ESS电池需求达78GWh，其中约87%为中国产品，整体市场规模预计从今年的97GWh增至2030年的179GWh。这与陷入鸿沟的电动汽车市场形成鲜明对比，电动汽车电池市场增长率从2022年的68.2%降至2023年的38.8%，2024年为26.8%，今年预计断崖式跌至14.3%。 更严重的问题是，韩国三大电池企业LG新能源、三星SDI和SK On的主要客户北美与欧洲的车企销量正在下降，而中国电动汽车销量却在激增，这对韩国电池企业市场份额造成直接冲击。今年1至2月，包括比亚迪（80.6%）、奇瑞（248%）和小鹏（328.6%）等在内的中国电动汽车企业销售同比增长显著。反观特斯拉（-14%）出现负增长，现代（15.9%）、宝马（9.7%）、奔驰（1.7%）仅为小幅增长。 中国电动汽车的强势增长预计持续至年底，韩国三大电池厂商的全球电动汽车电池市场份额则会跌至17%，不计中国市场的份额也会降至41.8%。在此背景下，SNE Research副社长吴益焕强调ESS的重要之处称，如果中国电池退出北美市场，能大规模供应ESS电池的国家唯有韩国，应该瞄准全球ESS市场中已经固定的方形磷酸铁锂（LFP）电池。 当前电池企业的“摇钱树”是ESS，但支撑行业长期发展的电动汽车也不容忽视，企业必须在“短期收益”与“长期发展”之间取得战略平衡。在电动汽车领域，中韩之间的技术竞争也愈发激烈。韩国主攻高能量密度电池，面向高端电动汽车、航空航天等领域，专注技术深耕；中国则以高性价比电池为武器，聚焦经济型乘用车、商用车和区域物流车，呈现用途分化趋势。 目前，电动汽车依旧占据全球电池总需求的70%至80%，市场短期受阻，但长期趋势向上。SNE Research预测，截至2035年，全球电动汽车销量或达6700万辆，年均增长13%。同期电动汽车电池需求预计增至4144GWh，年均增长15%。 值得关注的是，2029年起北美与欧洲电动汽车市场可能迎来爆发式增长。吴益焕指出，中国市场预计在2027年前保持年均18%的显著增长，但在2029年市场渗透率达到80%后，增长率则会降至2%至3%。届时，北美和欧洲会成为新的增长引擎。 短期内储能市场是电池企业的主要利润来源，但从技术积累与全球布局的角度来看，电动汽车电池还是不可动摇的核心阵地。未来的竞争不仅围绕产能与成本，更聚焦技术壁垒与生态协同。电池企业要想在全球舞台稳住阵脚，必须同时在“ESS的现实”与“电动化的未来”之间精准拿捏，打造双轮驱动的战略格局。 【图片来源 GettyImagesBank】

韩国美妆巨头爱茉莉太平洋集团正加快在美战略投资步伐，以应对美国总统唐纳德·特朗普关税政策带来的不确定性。 爱茉莉太平洋集团社长金昇焕近日在接受彭博新闻社采访时表示，受特朗普关税政策及全球供应链重组加速影响，集团原计划于5至10年内推进的美国本地生产基地建设将提前启动，未来3至5年内将投资当地物流及模块化制造设施。 业内普遍认为，市场表现印证了公司战略调整的合理性。2024年，爱茉莉太平洋集团在美洲市场实现销售额5246亿韩元（约合人民币27亿元），在欧洲、中东、非洲三地区（EMEA）为1703亿韩元，在除中华圈以外的亚洲其他地区达4739亿韩元，分别同比增长83%、229%和33%。 韩国投资银行（IB）业界推测，今年第一季度爱茉莉太平洋在北美市场的销售额为1054亿韩元，在EMEA为242亿韩元，分别同比增长20%和40%。Kiwoom证券研究员赵昭贞（音）指出，随着兰芝（Laneige）品牌在欧美市场认知度不断提升，其稳健增长有望缓解中国渠道疲软带来的影响。 自2023年起，爱茉莉太平洋集团加快战略转型步伐，将发展重心由传统亚洲市场转向欧美地区。这一决策初期曾被视为“冒险之举”，如今已开始显现成效。韩国美妆业内人士指出，尽管韩妆的全球影响力不断提升，北美与欧洲市场对亚洲品牌的接受度仍存在一定壁垒。尤其是集团主动降低对中国市场的依赖，一度在业内引发担忧。 尽管如此，爱茉莉太平洋集团仍坚定推进全球化布局。2023年3月，集团与美国纽约大都会艺术博物馆建立合作关系，开展一系列品牌推广活动，并邀请演员尹汝贞、BLACKPINK成员朴彩英（ROSÉ）及好莱坞演员蒂尔达·斯文顿担任代言人，以强化品牌的国际影响力。 此外，集团的人才结构也在不断优化。自2023年起，积极引进来自美国、英国、日本等地的人才，并计划在今年进一步扩大海外毕业生和外籍员工的招聘规模。 然而，随着投资力度加大，公司短期业绩承压。2023年，爱茉莉太平洋实现销售额4.0213万亿韩元，营业利润为1520亿韩元，分别同比下滑10.5%和44.1%。业内分析指出，业绩下行主要受北美与欧洲渠道扩张投入增加，以及中国本土与免税渠道收益减少影响。 面对外部不确定性，爱茉莉太平洋并未选择收缩战线，而是加快投资步伐，持续展现深耕北美市场的坚定意志。集团相关负责人表示：“从美国业务的增长趋势及中长期发展潜力来看，建设本地生产设施具有现实必要性。” 爱茉莉太平洋位于纽约伯格多夫·古德曼百货的门店一景【图片来源 爱茉莉太平洋集团】

三星电机主力产品多层陶瓷电容器（MLCC）业务范围正在从智能手机领域延伸至汽车电子设备领域。 据相关业界日前消息，全球最大电动汽车生产商比亚迪日前批准三星电机向其提供MLCC，MLCC有“电子工业大米”之称，具有容量范围宽、频率特性好、工作电压和工作温度范围宽、超小体积等优良特性，用于存储电荷和调节电路中的电容值，应用领域涵盖电脑、智能手机、汽车、家电等几乎所有电子产品。 尤其在汽车领域，从动力传输、安全系统、行驶控制到信息娱乐系统，每辆车至少需要搭载3000至1万个MLCC。随着电动化进程加速，业界推测单车MLCC搭载量已增至1.2万至1.8万个。 比亚迪今年电动汽车生产计划约为550万辆，若加上其他中国汽车电子企业，预计三星电机的MLCC供货规模将达到数千亿韩元。 MLCC在三星电机整体销售中占据半壁江山，其中车规级MLCC技术门槛较高，单车搭载量较多、收益性高，一直是三星电机重点拓展的客户领域。 持续通过车规MLCC推进业务结构多元化三星电机社长张德贤去年在股东大会上表示，三星电机已完成向汽车零部件企业的转型，每年新增客户企业在50家以上。 三星和比亚迪此次达成的合作被看做是李在镕日前访华后取得的成果，上月24日，三星电子会长李在镕到访比亚迪深圳总公司，这是他继2018年5月后，时隔7年再次到访比亚迪。此前还赴北京小米汽车工厂与董事长雷军举行会晤。商界观察称，这预示着三星正加强与中国电动车企业在汽车电子领域的合作。 上月28日，结束对中国访问的三星电子会长李在镕返回韩国。【图片提供 韩联社】

Mega MGC咖啡去年销售额和营业利润同比大幅增长。【图片提供 韩联社】 有“咖啡共和国”之称的韩国去年咖啡店市场出现明显的两极分化趋势，以星巴克和Twosome Place为代表的高价连锁品牌销售额持续增长，Mega MGC咖啡和Compose等“性价比之王”也实现快速扩张。相反，主攻中端市场的Ediya咖啡销售额和加盟店数量双双下滑。Paul Bassett和Caffè Bene等高端品牌也因受众群体模糊、影响力不足深陷销售颓势。 据相关业界15日消息，由SCK运营的星巴克韩国去年销售额为3.1001万亿韩元（约合人民币160亿元），历史首次突破3万亿韩元大关，营业利润也同比实现两位数增长，继续稳坐韩国咖啡市场冠军宝座。Twosome Place去年销售额和营业利润分别为5200亿韩元和326亿韩元，同比增长8.3%和25.3%，销售额历史首次突破5000亿韩元。 平价咖啡店也悄然完成了逆袭，Mega MGC咖啡的运营商Ann House去年销售额和营业利润为4660亿韩元和1076亿韩元，同比分别大幅增长36.4%和55.1%，Compose咖啡销售额和营业利润同比增长0.8%和8.9%，收益性方面超过Twosome Place。 相反，Ediya咖啡去年销售额为2420亿韩元，同比下滑12.2%，连续两年负增长。营业利润为97亿韩元虽小幅改善，但仍难以打破增长困局。 即使在高价连锁咖啡店市场，各品牌也悲喜交加。Coffee Bean去年销售额止步1528亿韩元，同比缩水3.3%录得营业亏损。Paul Bassett销售原地踏步，但营业利润同比下滑7.5%。业界认为，Coffee Bean在与星巴克、Twosome Place等高端品牌的竞争中，品牌影响力相对较弱是其“软肋”。 从加盟店数量变化也可清晰感知咖啡连锁店市场的变化趋势，除坚持直营体系的星巴克、Paul Bassett、Caffè Bene等高端品牌外，低价咖啡品牌的加盟扩张势如破竹。 公正交易委员会公开的数据显示，Mega MGC咖啡去年加盟店数量总计2681家，较上一年增长超过500家。Compose和Paik Dabang去年加盟店分别增长400家和200家。全国门店数量一度超过3000家的Ediya咖啡去年减少至2805家，一年间近200家关门停业。业界称，Ediya的劣势在与品牌形象定位较为模糊。 经济下行局面下，咖啡店市场的两极分化现象仍将持续，咖啡店的过度“内卷”已导致总体数量开始萎缩，行政安全部提供的数据显示，截止去年底韩国咖啡店数量为7.935万家，较上一年减少1526家，这是相关统计实施60年来首次出现负增长。 业内人士指出，当前咖啡市场消费已成为“非贵即廉”的极端选择趋势，定位中端或品牌特色不够鲜明的企业生存空间将进一步缩小。