韩国互联网巨头Naver于9日发布2025年第一季度财报，销售额达2.7868万亿韩元（约合人民币144亿元），同比增长10.3%；营业利润为5053亿韩元，同比增长15.0%，营业利润率达18.1%，显示出持续稳健的盈利能力。 从各业务板块来看，搜索平台实现销售额1.0127万亿韩元，电商业务为7879亿韩元，金融科技业务达3927亿韩元，内容部门与Enterprise部门分别录得4593亿韩元和1342亿韩元的销售额。 其中，搜索平台销售额同比增长11.9%。公司介绍称，得益于引入人工智能（AI）进行页面优化，广告效率和整体营收持续提升，计划自第二季度起以Naver平台广告体系为中心，公开相关成果。 在旗下购物应用程序Naver Plus Store独立上线的带动下，电商业务销售额同比增长12%，环比增长1.6%。公司表示，电商平台的On-Platform交易额同比增长10.1%，电商广告销售额亦创下历史新高，进一步巩固平台商业化基础。 金融科技板块同样表现亮眼，销售额同比增长11%。Naver方面表示，旗下支付服务Naver Pay第一季度结算总额达19.6万亿韩元，较去年同期大幅增长17.4%，成为推动该业务板块增长的核心动力。 Naver代表崔秀妍表示：“公司正积极推动内容与数据在搜索引擎服务中的深度融合，并持续延伸至探索、购物、地点等多元应用场景，打造AI难以替代的独特平台生态。未来，Naver将围绕用户体验优化与广告技术革新，稳步推进服务能力升级，进一步巩固平台竞争优势。” 位于京畿道城南市的Naver总部【图片来源 韩联社】

近年来，全球家电市场竞争日趋激烈，中国品牌正在加速崛起。作为智能家电领域的领先企业，石头科技（Roborock）正以高性价比和创新技术不断扩大市场份额，力图在全球智能家电市场占据一席之地。目前，石头科技不仅继续在扫地机器人领域保持领先地位，还积极进军无线吸尘器和洗烘一体机市场，以更丰富的产品矩阵布局市场。 市场调研机构IDC发布的《2024年第四季度全球智能家居设备市场追踪报告》显示，石头科技在去年全球扫地机器人市场的销量和金额上分别占据16%和22.3%，双双位列第一。产品销量方面同比增长20.7%，在韩国、德国、丹麦、芬兰、挪威、瑞士和土耳其等国家市场排名第一。 石头科技的成功离不开不断升级的产品性能和全球市场布局。今年2月底，石头科技发布旗舰新品S9 MaxV系列，包括S9 MaxV Ultra（旗舰版）和S9 MaxV Slim（轻薄版）。两款新品均采用7.98cm超薄机身设计，并对清洁功能、导航系统、基座功能及用户体验进行大幅升级。搭载的RetractSense导航系统支持自动调节传感器高度，以此轻松穿越狭窄空间，实现更精细的清洁体验。 石头科技扫地机器人S9 MaxV系列【图片来源 韩联社】 除了扫地机器人，石头科技还加大对无线吸尘器市场的投入，推出F25系列干湿两用无线吸尘器。其中，F25 ACE（旗舰版）在2月上市，具备吸尘、拖地和自动清洗拖布三合一功能。3月17日，石头科技又推出F25 ACE Combo（旗舰升级版），在F25 ACE基础上增加床褥清洁、手持模式等五大清洁功能，并搭载90℃热风滚刷烘干技术，可在自动清洗后高温烘干滚刷，有效去除99.99%的细菌。 除此以外，石头科技还把业务范围拓展至洗烘一体机市场。去年11月，公司推出首款洗烘一体机H1和M1，并在3月20日正式发布H1 Lite（H1轻量版）。该产品定位1至2人小型家庭用户，拥有10kg洗涤和6kg烘干容量，外观紧凑并具备智能控制功能。 H1 Lite搭载Zeo-cycle™技术，可在约50℃的温度下温和烘干衣物，并提供37℃低温模式，适用羊毛、丝绸等娇贵织物。这一技术不仅能高效烘干，还可减少衣物损伤，与传统70℃以上高温烘干机相比更加温和。产品同时配备LintClear™系统，可在洗涤过程中自动清理衣物残留毛屑，无需用户手动清理。此外，H1 Lite支持洗涤剂智能投放功能，能够根据衣物重量精准计算洗涤剂使用量，实现高效洗涤。 H1 Lite在韩售价139.9万韩元（约合人民币7400元），与三星、LG等本土品牌动辄390万至454万韩元（约合人民币2.1万至2.5万元）的产品相比，价格仅为三分之一左右。凭借价格优势和创新技术，该产品一经推出就引发市场强烈关注。 石头科技洗烘一体机H1 Lite【图片来源 石头科技】 自2020年底进入韩国市场以来，石头科技主要通过线上渠道销售产品。随着大众对品牌认知的提升，公司正在加速线下渠道布局，以扩大消费者接触点。去年，石头科技开始大规模拓展实体店，并进入各大百货商店和大型购物中心。 截至目前，石头科技已在韩国开设370家线下门店，包括37家百货商店卖场、331家乐天Hi-Mart和iNAVI直营店。此外，去年7月公司还在韩国大型商场Starfield河南开设首家旗舰店，提供更深度的产品体验。此后又在Starfield高阳开设第二家旗舰店。旗舰店不仅展示扫地机器人产品，还提供无线吸尘器、洗烘一体机等全系列产品，让顾客可以亲身体验智能家电的便捷。 为进一步提高品牌影响力，石头科技持续举办各类线下活动。3月16日，公司在Starfield高阳旗舰店举办“石头科技音乐会”，结合音乐与产品互动，为顾客带来全新的购物体验。未来公司计划继续加强线下推广，让更多客户能够近距离感受创新家电产品。 石头科技Starfield河南旗舰店【图片来源 石头科技】 石头科技通过迅猛发展快速成为三星、LG等传统家电巨头的重要竞争对手，同时也对同样专注于性价比的科沃斯（ECOVACS）等中国品牌造成竞争压力。相较传统家电企业，石头科技以高性价比、智能技术及完善的线上与线下销售网络赢得大量消费者的青睐。 面对市场竞争，石头科技在持续扩充产品阵容的同时，还不断提升技术实力。随着智能家居市场的持续增长，石头科技有望依托创新产品研发和灵活市场策略，在全球智能家电市场中占据更高的位置，并加速海外市场布局，向全球智能家电领域的领军品牌迈进。

据首尔观光财团29日消息，大型购物旅游庆典“2025首尔购物节（Seoul Shopping Festa 2025）” 即将在5月1日至5月31日隆重举行，为期一个月，并面向国内外游客开放。 首尔购物节今年迎来第17届，内容涵盖购物、住宿、时尚、文化、医疗、餐饮等七大领域，共有258家企业的3936家门店参与，期间还计划举办丰富多彩的文化观光附属活动。 此外，今年的活动还通过与Gmarket、Frip等电商平台联动，推出特别策划展览，积极推广韩国旅游产品，提升全球游客的在线预订体验。 为了精准吸引以二三十多岁为主的中、日及东南亚年轻游客群体，主办方计划与社交媒体网红合作，组织团体体验并发布短视频内容，进一步扩大首尔购物节的品牌影响力。 今年，主办方特别邀请拥有庞大国际粉丝基础的英雄联盟（LoL）职业选手Faker（李相赫）担任形象大使，通过海报、视频、社交媒体等多种渠道进行全球宣传。 5月3日至4日，规模较此前进一步扩大的全球C2C（消费者对消费者）跳蚤市场在南山谷韩屋村举行，现场设有传统表演、体验摊位、抽奖活动、首尔徽章周边赠送等丰富多彩的互动环节，助力2025首尔购物节的推广。此次跳蚤市场还邀请首尔市内的越南、尼泊尔、菲律宾等多元文化社区参与，进一步彰显首尔的多样性。 与此同时，5月1日至6日，弘大、明洞、东大门等外籍游客密集商圈设立流动宣传展台，分发活动手册，并举办小票认证打卡等多种体验宣传活动。 首尔观光财团旅游产业本部长咸庆俊表示，2025首尔购物节是集购物、文化、旅游于一体的综合庆典，既是向全球展示首尔魅力的绝佳机会，也为外籍游客带来实际优惠和独特体验，进一步促进首尔旅游发展与地区经济增长。 2025首尔购物节宣传海报【图片来源 首尔观光财团】

随着Musinsa和大创（Daiso）两家新兴线上线下零售企业加快扩张步伐，市场再次掀起关于它们“胡同商圈”影响的争议。尽管两家公司均取得了创纪录的增长，但与此同时，小商户的不满情绪也日益加剧。 据韩国零售业28日消息，Musinsa旗下电商平台29CM目前采用类似Coupang和Naver的综合型线上购物中心模式运营。该平台自2011年起从生活方式专业购物中心起步，在Musinsa接管后，迅速将业务扩展至以时尚为核心的多元化领域。目前，平台产品涵盖服装、家具、电子产品、化妆品、食品甚至门票等各类商品。去年，29CM非时尚品类的销售额已接近50%。 Musinsa旗下自有时尚品牌Musinsa Standard自2021年在首尔弘大开设首家门店以来，迅速扩展，已在首尔、仁川等地开设了24家门店，并于2023年将业务拓展至釜山和大邱等城市。同时，29CM也开始布局线下市场，目前已运营5家门店。 与此同时，大创也在加速扩展其业务范围，逐渐与“胡同商圈”中小商户的商品种类重叠。自1997年在京畿道安养市开设首家门店以来，大创每年平均开设60家新店，到2023年已扩展至1519家。大创主营生活用品，并在产品种类上不断创新，特别是在服装、化妆品和保健食品领域的战略布局，推动了其销售额的显著增长。去年，这些品类的销售额同比增长分别达到了144%和34%。此外，大创还加强了线上销售渠道，并实施了“全渠道”战略，使其在线商城的月活跃用户数创下了历史新高。 随着这些零售巨头的快速扩张，Musinsa和大创都迎来了创纪录的年度业绩。去年，Musinsa的合并销售额首次突破1万亿韩元（约合人民币50.7亿元），而大创的年销售额则接近4万亿韩元。 然而，Musinsa和大创的快速增长也带来了负面影响，尤其是在地方商圈，许多小商户面临更大的生存压力。例如，2023年，Musinsa Standard与Musinsa大邱店在东城路相距不到200米的地方新开设了门店，导致周边的服装店纷纷关门，销售大幅下滑。 目前，关于如何监管Musinsa和大创的扩张，社会各界开始呼吁加强管理。业内人士建议，应将这些零售巨头纳入《流通产业发展法》的监管范围，实施强制性停业和营业时间限制，以填补监管空白，保障小商户的生存空间。 首尔市一家大创门店【图片来源 韩联社】

希杰（CJ）集团旗下健康美妆集合店欧利芙洋（Olive Young）于25日宣布，将于今年年底前在全国主要商圈的约100家中大型门店分阶段引入“体验型美妆服务”。公司希望通过扩展以专业性美妆为基础的体验内容，进一步提升门店吸引力，为顾客提供差异化的购物体验。 该服务将于本月30日率先在京畿道城南市的书岘中央店上线，5月在清州梧仓店和原州茂实中央店推出，6月则扩展至京畿道安阳市的泛溪Town等门店。欧利芙洋计划在加快首都圈布局的同时，积极拓展非首都圈主要商圈，力争在全国范围内构建可随时体验的美妆消费场域。 欧利芙洋方面表示，此举旨在响应其核心客户群——10至20多岁年轻人日益追求“个性化消费体验”的趋势。根据公司最新的顾客调查，97%的受访者表示，若常去的门店新增体验项目，将“愿意尝试”。去年11月开业的“Olive Young N 圣水店”便是体验型服务的代表案例，其推出后迅速成为韩妆体验的热门地标，并带动“开业即排队”的现象。 截至目前，在“Olive Young N 圣水店”体验“Skin Scan Pro（头皮与皮肤诊断）”服务的顾客，购买转化率高达78%，显著高于未体验顾客（43%）。该服务可根据顾客的头皮、肤质状况及个人色彩测试结果，提供量身定制的护肤建议。若需进一步咨询，门店员工还可通过随身携带的个人数字助理（PDA）设备，利用“SELLY”应用推荐适配产品，实现成分、肤质和质地等维度的精准匹配。 欧利芙洋相关负责人表示：“我们将把‘Olive Young N 圣水店’的零售创新模式拓展至更多门店，让更多消费者切实体验这一全新的服务模式。未来，公司将持续推动服务升级，致力于为每一位顾客提供更符合其价值观与偏好的超个性化购物体验。” 在欧利芙洋合井Mecenatpolis店，顾客正通过新引进的“Pick Your Color”设备进行个人色彩诊断体验。【图片来源 欧利芙洋】

人口仅有5000万的韩国，却孕育出全球最发达的零售市场之一，近年来随着线上和线下市场界限逐渐模糊，韩国的零售流通业也悄然完成新一轮洗牌，出现了“离开‘CDO’无法生存”的说法，“CDO”指电商平台Coupang、生活用品集合店Daiso（大创）和健康美妆产品连锁店Oliveyoung（欧利芙洋）。 性价比、便利性、可及性、选品能力、创新和潮流等六大关键词是这三大企业取得成功的共同秘诀。经历过新冠疫情后，高物价、高利率和高汇率“三高”压力转嫁给消费者，打开钱包变得更加谨慎，消费标准愈发苛刻。上述六大关键词中哪怕只欠缺1到2条，消费者也会毫不留情地选择淘汰。而同时满足上述条件的“六边形战士”则遥遥领先，流通市场中强者愈强、弱者愈弱的两极分化现象加剧。 如此残酷的市场竞争下，CDO完成了量子飞跃。去年Coupang和大创的销售额分别达到40万亿韩元（约合人民币2051亿元）和3.9689万亿韩元，双双创下历史最高纪录。欧利芙洋销售额同比激增24%，达到4.7899万亿韩元。 2021年3月，Coupang在美国纽约证券交易所上市。【图片提供 韩联社】 ▲Coupang：重构韩国零售模式 在新冠疫情大流行期间，消费重心从线下转移至线上，被誉为“韩版亚马逊”的Coupang成为市场规则重塑者，将目前的韩国零售市场说成是Coupang天下也不为过。 Coupang斥资数十亿美元在全国构建起物流网络，采取直接采购方式推出“火箭配送”服务。不过短短几年前，网购下单后消费者通常习惯于等待两到三天的物流配送时间，但现在睡前下单，清晨到货的体验令消费者直呼“上头”。在合理定价、应有尽有的商品矩阵加持下，“何必花时间去超市”成为消费新常态。 被便利性“驯化”的消费者已习惯于靠Coupang一站式解决所有购物需求，并心甘情愿地为服务买单。Coupang的付费会员制度“WOW会员”数量从2020年的600万人增加至2023年的1400万人。去年8月，Coupang将会费从每月4990韩元上调至7890韩元，服务范围从单纯网购扩大至外卖、流媒体（OTT）等，会员人数不降反增。 ▲大创：不仅仅只有性价比 成立于1997年的大创，以最高5000韩元“封顶”的统一定价策略被誉为性价比“天花板”。尤其在“除了工资什么都涨”的当下，大创更是拥有其他流通渠道无可比拟的优势。 据大创日前公布的审计报告显示，去年销售额达3.9689万亿韩元，逼近4万亿韩元大关，同比增长近15%，营业利润达3711亿韩元，同比大增41.8%。 当然，仅靠一味的便宜低价战略远远不够，大创在售的70%以上商品采购自韩国合作厂商，在保障品质的同时通过扩张门店，提升商品种类，持续优化消费体验。凭借大批量采购以降低利润率的薄利多销思路，持续吸引知名美妆、保健食品等入驻，有效拉动线下客流提高集客效应，形成良性循环。 大创负责人透露，大创的供货方来自全球35个国家（地区）的3600多家企业，集中筛选性价比商品，每个国家都有专项采购优势品类。 大创的商品企划能力也可圈可点，每季持续推出兼顾品质和性价比的商品持续成为“爆款”，VT的微针精华、Son&Park的唇颊两用膏等频繁引发抢购热潮，位于首尔明洞的12层大创旗舰店已成为外国游客的热门打卡地。 正在大创门店内选购商品的顾客。【图片提供 韩联社】 ▲欧利芙洋：美妆赛道终极赢家 作为韩国历史最悠久的美妆连锁门店，欧利芙洋自1999年成立以来，曾一度与丝芙兰、Boots、LOBH's等国际品牌上演龙虎斗，但笑到最后成为美妆赛道的终极赢家。 欧利芙洋打破大品牌垄断，给予中小品牌公平的入驻机会，门店数量从2014年的417家增加至去年底的1370多家，10年间扩张3倍。 在产品信息爆炸时代，欧利芙洋为“选择困难症”消费者打造试用场景，提供沉浸式消费体验，目前入驻品牌超2000个，60%的会员为20-39岁的消费者，官网上累计商品评测突破3100万条，欧利芙洋已成为韩国美妆（K-Beauty）的代名词。 以去年数据为准，欧利芙洋年销售额超过100亿韩元的品牌数量去年首次突破100个，这一数据近年来呈爆发式增长。从2013年的2个增加至2022年的61个、2023年的83个，11年内实现50倍增长。其中美迪惠尔（Mediheal）、Round Lab、桃瑞丹（Torriden）等3个品牌更在欧利芙洋实现年销售额突破1000亿韩元的新纪录。 位于首尔明洞的欧利芙洋旗舰店 【图片提供 韩联社】 “CDO”通过极致创新重塑了韩国的零售商业生态，也证明了当企业精准捕捉到消费需求，将消费者既渴望优质商品和服务，但不愿多花一分钱的“痛点”转化为商业模式创新时，就能在"三高"经济压力下开辟增长新蓝海。

随着韩国便利店逐渐成为外籍游客赴韩旅游的“打卡圣地”，各类人气商品的需求也水涨船高，部分热门商品甚至出现“扫货”现象。 韩国CU便利店20日发布数据显示，2023年至2025年4月15日外籍顾客申请退税的累计销售记录共计约2.5万笔，其中销售金额第一的商品是CU独家销售的RENEW PHY蛋白质奶昔。该系列为袋装形式，去年6月推出后广受外籍游客青睐，尤其受到中国台湾及东南亚国家游客的追捧。 此前，海外知名网红推荐这款奶昔为“健康的韩国代餐食品”，因此在当地走红。同款产品在本地购买困难，因此进入外籍游客访韩时的“韩国便利店必买清单”，并在游客之间频繁分享推荐。 外籍游客在便利店消费的一个明显特点是大批量购买，CU明洞站店部分热门商品货架经常空空如也。CU方面表示，外籍游客多数按箱采购商品，访问明洞站店的外籍顾客购买RENEW PHY蛋白质奶昔的平均数量为6.8个，是普通商品购买数量的三倍以上。在机场门店，游客直接打开行李箱在便利店“疯狂扫货”的场景也屡见不鲜。 各地游客消费偏好呈现出明显差异。中国台湾游客偏爱RENEW PHY蛋白质奶昔的抹茶和开心果口味，整体倾向健康食品；中国大陆游客则热衷于香蕉牛奶和偶像团体Seventeen的专辑，可见K-POP粉丝文化主导的“偶像周边产品旅游”趋势正在兴起。美国和马来西亚游客受到宝可梦太晶卡的吸引；印尼和泰国游客更钟情于迪拜巧克力；越南游客则集中采购延世鲜奶油面包。 此外，CU还通过打造特色门店来吸引外籍游客。位于弘大附近的CU方便面图书馆尤其受欢迎。数据显示，外籍游客在方便面图书馆中大多购买口味较为温和的产品，包括农心部队锅面、农心安城汤面、不倒翁芝麻汤面等。 CU独家销售的RENEW PHY蛋白质奶昔【图片来源 BGF零售】

在美国加征“对等关税”、全球供应链面临冲击之际，凭借“韩国制造”优势崛起的K-运动休闲品牌能否保持增长动能，正引发业界关注。 据业界10日消息，美国已于当地时间9日正式对57个主要贸易对象国启动对等关税措施。韩国（25%）、中国（125%）、日本（24%）、越南（46%）、中国台湾（32%）、印尼（32%）、欧盟（20%）等国家和地区均被纳入征税范围，全球品牌供应链面临重组压力。然而，不到13小时后，美方又宣布已批准暂停对70多个国家征收对等关税，为期90天。 尤其是依赖中国、越南和印尼等海外生产基地的国际品牌，预计将首当其冲。其中，主导全球运动休闲市场的露露乐蒙（Lululemon）已被多家外媒点名为潜在受创对象。 《华尔街日报》3日报道称，Lululemon约40%的产品产自越南，在新关税政策下将面临冲击，零售价格存在上涨风险。《纽约邮报》也指出，对越南征收高额关税，或将令其产品价格上涨逾10%。除越南外，柬埔寨、印尼、孟加拉等主要制造国也面临32%至49%的加税压力，全球品牌的成本竞争力恐将显著削弱。 值得一提的是，Lululemon在美国、中国和日本等核心市场占据较高份额，而这些正是韩国运动休闲品牌加速布局的重点区域。 欧睿国际最新数据显示，中国运动服饰市场保持增长势头，预计2025年市场规模将突破5990亿元人民币。韩国品牌XEXYMIX计划年内在中国新增50家门店，并将中国市场在海外销售中的占比提升至50%以上。 在日本市场，XEXYMIX凭借13家直营店及逾110个销售网点，稳居市场第二，仅次于Lululemon。公司还计划在日本和中国台湾新增7家门店，并筹备进军印尼市场。 另一本土品牌andar则通过新加坡、日本和澳大利亚等地的跨境电商平台实现55%的销售增长。今年，andar将加快海外扩张步伐，扩建澳大利亚本地物流体系，并计划在悉尼Westfield购物中心开设独立门店。 业内人士分析指出：“美国关税政策或将对依赖海外生产的全球品牌构成挑战。相比之下，具备本土生产体系的韩国品牌，凭借稳定的品质与价格优势，有望在全球市场赢得更多发展机遇。” XEXYMIX在中国台湾开设的首家门店【图片来源 XEXYMIX】

骊州奥特莱斯 【图片来源 新世界】 新世界集团3日宣布，自4日起将与韩国知名旅游企业哈拿多乐旅行社开展深度合作，联合推出面向外籍游客的"骊州奥特莱斯一日购物专线"。该专线将以首尔热门旅游区弘大和明洞为始发站，提供直达骊州奥特莱斯的往返接送服务，游客可享受长达5小时的专属购物时光。据悉，该专线将于每周五、周日定期运营。 新世界相关负责人表示，此次合作标志着继成功开通江南区专线后，骊州奥特莱斯的服务范围正式扩展至江北地区。值得关注的是，新世界集团早在2023年7月就与东部高速达成战略合作，开通了连接江南高速巴士客运站与骊州奥特莱斯的直达巴士服务。据统计数据显示，截至今年2月，该线路已累计服务外籍游客突破2万人次。 为持续提升国际游客购物体验，新世界集团着力完善骊州奥特莱斯的交通接驳体系，致力于将其打造成为外籍游客首选的旅游购物胜地。目前，商场已面向外籍顾客推出"Saving's Passport"品牌优惠券，并相继引入微信支付、支付宝等国际主流支付方式。据悉，Line Pay支付服务也计划于今年5月正式上线。新世界强调，我们将通过独具特色的品牌组合、完善的配套设施以及优质的客户服务，持续提升国际游客购物体验，进一步巩固在跨境消费市场的竞争优势。

韩国奢侈品电商市场正面临严峻挑战。最新行业数据显示，主要平台Mustit、Trenbe和Balaan的经营状况持续恶化，引发业界对行业前景的普遍担忧。 根据移动指数公司IGAWORKS发布的报告，Mustit、Trenbe和Balaan三大奢侈品电商平台在去年1月至8月的累计信用卡结算金额为3758亿韩元（约合人民币19亿元），同比下降59%。尽管疫情期间市场规模曾有所扩大，但随着经济衰退、奢侈品消费减少及投资市场冷却，这些平台的业绩面临巨大压力。 金融监督院电子公示系统数据显示，Mustit、Trenbe和Balaan三大企业在2023年分别录得79亿韩元、32亿韩元和100亿韩元的营业亏损。虽然这些公司尚未公布2024年的业绩，但业内普遍预计其亏损态势将持续。 值得注意的是，Balaan在本月24日发生了延迟结算事件，尽管公司方面解释为“系统技术问题”，但市场普遍质疑其资金链健康状况。 与此同时，行业洗牌正在加速。据统计，过去一年内已有四家奢侈品电商平台相继退出市场，包括Catch Fashion、Hanstyle等曾经的热门平台。此外，韩国MZ世代（1980年代初至2000年代初出生）消费者的偏好正从传统奢侈品转向更具性价比的轻奢产品，这进一步加剧了专业奢侈品电商的经营压力。 随着全球奢侈品市场的萎缩，Mustit、Trenbe和Balaan面临的压力将进一步加剧。全球奢侈品市场数据显示，去年全球个人奢侈品市场规模为3630亿欧元，同比下降2%。 面对生存危机，各平台正积极寻求转型突破。Balaan计划推出美妆业务线“Balaan Beauty”，引入香奈儿、迪奥等国际一线品牌；Trenbe则将业务重心转向二手奢侈品交易市场。 在融资方面，Balaan近期获得美妆分销商Silicon2的战略投资，金额达150亿韩元；Trenbe则通过发行可转换债券成功募资55亿韩元。然而值得注意的是，Trenbe最新估值仅为两年前的三分之一，这一数据凸显出资本市场对奢侈品电商行业的谨慎态度。 位于汝矣岛IFC购物中心的Balaan线下门店【图片来源 Balaan】