5月，首尔汉江鹭得岛迎来了一场韩国美妆（K-Beauty）盛会。由希杰（CJ）集团旗下健康美妆集合店欧利芙洋（Olive Young）主办的“2025欧利芙洋庆典（2025 Olive Young Festa）”于21日正式启幕，活动将持续至25日，预计吸引约3万名观众参与。 本届庆典以“宝岛”为主题，占地达3500坪（约1.16万平方米），设立护肤、彩妆、个人护理、健康生活及高端品牌合集五大主题展区，汇聚108个品牌。各展区以红宝石、祖母绿、紫水晶、蓝宝石和钻石等宝石命名，整体设计采用蒙古包造型，打造沉浸式“美妆寻宝”体验。 欧利芙洋方面表示，今年参展阵容较往年进一步扩大，除“欧利芙洋奖（Olive Young Awards）”获奖品牌外，新兴潜力品牌的比例明显提高。与此同时，活动内容趋于多元化，特别策划区聚焦“自然老化（Slow Aging）”“高功能性基础护肤（Active Skincare）”“头皮与脱发护理（Root Beauty）”及“内服美容（Inner Beauty）”等行业热点话题，紧贴市场趋势。 尽管正值初夏高温，活动现场依然人潮涌动。为提升互动性与观众体验，欧利芙洋推出皮肤测试、头皮诊断、个人色彩分析、防晒建议等多项体验型服务，均支持线上预约。记者现场体验了韩国洗护品牌Dr.FORHAIR提供的头皮检测服务，结合问卷调查与专业仪器分析，获得了个性化护理建议。此类服务不仅提升了参与感，也深化了品牌与消费者的情感连接。 为进一步传播美妆知识，主办方于每日下午2点和4点30分举办“Beauty & Health Deep Dive”品牌讲座。护肤品牌Dr.G邀请皮肤科医生与美妆博主展开圆桌对话，分享敏感肌护理经验；主打“年糕洁面乳”的Arencia则以“面膜洁面”为主题，深入阐释品牌理念及研发背景。 与传统“展销型”博览会不同，本届庆典更注重“沉浸体验”与“内容共创”的价值体现。现场不仅吸引了来自海外的流通平台代表，还汇聚了韩国中小美妆品牌负责人，进行深入合作洽谈，展现出浓厚的产业交流氛围。 主办方将本次庆典定位为集体验与合作于一体的平台，不仅面向广大消费者，更致力于构建韩国美妆生态体系。期间，来自美国、日本、中国香港及东南亚等地的400余名海外买家受邀参与，深入了解韩国中小品牌的产品实力与市场潜力。同时，庆典面向参展企业推出“Future Connect”计划，约200名品牌相关人士可参加涵盖出口法规、国际趋势等主题的实务讲座，助力企业提升国际竞争力。 欧利芙洋方面强调，本次庆典不仅是面向1600万会员的年度回馈盛典，更是品牌全球化战略的重要起点。通过强化体验价值与产业支持的双重驱动，品牌正积极打造全新的美妆节典范。 欧利芙洋相关负责人表示：“这里不仅是展览和赠品派发的场所，更是让参与者主动体验、产生情感共鸣的平台。”他们期望观众通过空间布置与内容设计，切身感受品牌的用心叙事与美学理念。 记者在现场观察到，消费者在参与和体验的过程中逐渐深化对品牌价值与产品特性的理解；品牌方则借助沉浸式空间设计强化故事表达，促成双向交流。这种互动模式超越传统产品的陈列与销售，推动品牌构筑更具温度与深度的沟通桥梁。欧利芙洋通过沉浸式活动，搭建起韩国美妆产业与消费者之间的新型纽带，同时为未来产业传播方式的发展指明方向。 在自然与城市交融的鹭得岛上，美妆不再仅是消费品，而成为可感知、可交流、可传播的文化符号。欧利芙洋庆典不仅呈现品牌年度盛事，更预示韩国美妆产业迈入以内容与体验驱动的新纪元。未来，或将有更多类似的创新平台，引领韩国美妆走向全球舞台的中心。

中国国家药品监督管理局（NMPA）将自5月起实施化妆品新规，要求所有出口至中国市场的化妆品产品提交完整的安全性评估报告。随着认证门槛大幅提高，韩国中小型美妆企业对出口前景的忧虑情绪迅速升温。 据韩国化妆品业界29日消息，自5月起，韩国企业在向中国出口化妆品时，必须提交涵盖所有成分的完整安全性评估报告，详细说明各成分的安全性及潜在有害性。与此前允许提交的简化版报告相比，新规显著提高了认证标准。 大型化妆品企业因早期已完成大部分认证手续，且配备有专门的海外注册团队，预计受新规影响相对有限。相比之下，中小型独立品牌在中国市场准入门槛不断收紧的背景下，不仅出口负担加重，生存压力也进一步加大。 受限于资源和人力，不少中小企业难以逐一应对中国复杂且频繁变化的法规。近期，许多企业加班加点处理申报工作，力求在新规正式实施前完成更多产品注册，以避免出口受阻。 此外，受限韩令影响，韩国化妆品企业在中国市场的营销与渠道拓展长期受限。随着5月中国有望解除“限韩令”的预期，业界普遍认为中国市场或将重新开放，促使企业加快布局步伐。 数据显示，2023年韩国化妆品出口额首次突破100亿美元，对华出口额达到25亿美元，占据可观比重。业界普遍认为，一旦限韩令解除，对华出口渠道有望进一步拓展，但更为严格的法规也将成为新的挑战。 一位业内人士指出，随着简化版注册程序被完整版取代，今后无论是原料还是成品，都必须经过更为严格的许可审查，整体流程也将更加繁琐。因此，越来越多中小型独立品牌选择委托第三方机构代为办理认证手续。 另有业内人士补充称，部分具备规模优势的设计代工（ODM）企业，正通过在中国设立的法人或合作机构，代理客户提交评估报告并办理注册流程，协助韩国品牌降低时间成本与合规风险。 一位顾客正在选购欧利芙洋“光州TOWN店”的产品。【图片来源 欧利芙洋】

希杰（CJ）集团旗下健康美妆集合店欧利芙洋（Olive Young）于25日宣布，将于今年年底前在全国主要商圈的约100家中大型门店分阶段引入“体验型美妆服务”。公司希望通过扩展以专业性美妆为基础的体验内容，进一步提升门店吸引力，为顾客提供差异化的购物体验。 该服务将于本月30日率先在京畿道城南市的书岘中央店上线，5月在清州梧仓店和原州茂实中央店推出，6月则扩展至京畿道安阳市的泛溪Town等门店。欧利芙洋计划在加快首都圈布局的同时，积极拓展非首都圈主要商圈，力争在全国范围内构建可随时体验的美妆消费场域。 欧利芙洋方面表示，此举旨在响应其核心客户群——10至20多岁年轻人日益追求“个性化消费体验”的趋势。根据公司最新的顾客调查，97%的受访者表示，若常去的门店新增体验项目，将“愿意尝试”。去年11月开业的“Olive Young N 圣水店”便是体验型服务的代表案例，其推出后迅速成为韩妆体验的热门地标，并带动“开业即排队”的现象。 截至目前，在“Olive Young N 圣水店”体验“Skin Scan Pro（头皮与皮肤诊断）”服务的顾客，购买转化率高达78%，显著高于未体验顾客（43%）。该服务可根据顾客的头皮、肤质状况及个人色彩测试结果，提供量身定制的护肤建议。若需进一步咨询，门店员工还可通过随身携带的个人数字助理（PDA）设备，利用“SELLY”应用推荐适配产品，实现成分、肤质和质地等维度的精准匹配。 欧利芙洋相关负责人表示：“我们将把‘Olive Young N 圣水店’的零售创新模式拓展至更多门店，让更多消费者切实体验这一全新的服务模式。未来，公司将持续推动服务升级，致力于为每一位顾客提供更符合其价值观与偏好的超个性化购物体验。” 在欧利芙洋合井Mecenatpolis店，顾客正通过新引进的“Pick Your Color”设备进行个人色彩诊断体验。【图片来源 欧利芙洋】

人口仅有5000万的韩国，却孕育出全球最发达的零售市场之一，近年来随着线上和线下市场界限逐渐模糊，韩国的零售流通业也悄然完成新一轮洗牌，出现了“离开‘CDO’无法生存”的说法，“CDO”指电商平台Coupang、生活用品集合店Daiso（大创）和健康美妆产品连锁店Oliveyoung（欧利芙洋）。 性价比、便利性、可及性、选品能力、创新和潮流等六大关键词是这三大企业取得成功的共同秘诀。经历过新冠疫情后，高物价、高利率和高汇率“三高”压力转嫁给消费者，打开钱包变得更加谨慎，消费标准愈发苛刻。上述六大关键词中哪怕只欠缺1到2条，消费者也会毫不留情地选择淘汰。而同时满足上述条件的“六边形战士”则遥遥领先，流通市场中强者愈强、弱者愈弱的两极分化现象加剧。 如此残酷的市场竞争下，CDO完成了量子飞跃。去年Coupang和大创的销售额分别达到40万亿韩元（约合人民币2051亿元）和3.9689万亿韩元，双双创下历史最高纪录。欧利芙洋销售额同比激增24%，达到4.7899万亿韩元。 2021年3月，Coupang在美国纽约证券交易所上市。【图片提供 韩联社】 ▲Coupang：重构韩国零售模式 在新冠疫情大流行期间，消费重心从线下转移至线上，被誉为“韩版亚马逊”的Coupang成为市场规则重塑者，将目前的韩国零售市场说成是Coupang天下也不为过。 Coupang斥资数十亿美元在全国构建起物流网络，采取直接采购方式推出“火箭配送”服务。不过短短几年前，网购下单后消费者通常习惯于等待两到三天的物流配送时间，但现在睡前下单，清晨到货的体验令消费者直呼“上头”。在合理定价、应有尽有的商品矩阵加持下，“何必花时间去超市”成为消费新常态。 被便利性“驯化”的消费者已习惯于靠Coupang一站式解决所有购物需求，并心甘情愿地为服务买单。Coupang的付费会员制度“WOW会员”数量从2020年的600万人增加至2023年的1400万人。去年8月，Coupang将会费从每月4990韩元上调至7890韩元，服务范围从单纯网购扩大至外卖、流媒体（OTT）等，会员人数不降反增。 ▲大创：不仅仅只有性价比 成立于1997年的大创，以最高5000韩元“封顶”的统一定价策略被誉为性价比“天花板”。尤其在“除了工资什么都涨”的当下，大创更是拥有其他流通渠道无可比拟的优势。 据大创日前公布的审计报告显示，去年销售额达3.9689万亿韩元，逼近4万亿韩元大关，同比增长近15%，营业利润达3711亿韩元，同比大增41.8%。 当然，仅靠一味的便宜低价战略远远不够，大创在售的70%以上商品采购自韩国合作厂商，在保障品质的同时通过扩张门店，提升商品种类，持续优化消费体验。凭借大批量采购以降低利润率的薄利多销思路，持续吸引知名美妆、保健食品等入驻，有效拉动线下客流提高集客效应，形成良性循环。 大创负责人透露，大创的供货方来自全球35个国家（地区）的3600多家企业，集中筛选性价比商品，每个国家都有专项采购优势品类。 大创的商品企划能力也可圈可点，每季持续推出兼顾品质和性价比的商品持续成为“爆款”，VT的微针精华、Son&Park的唇颊两用膏等频繁引发抢购热潮，位于首尔明洞的12层大创旗舰店已成为外国游客的热门打卡地。 正在大创门店内选购商品的顾客。【图片提供 韩联社】 ▲欧利芙洋：美妆赛道终极赢家 作为韩国历史最悠久的美妆连锁门店，欧利芙洋自1999年成立以来，曾一度与丝芙兰、Boots、LOBH's等国际品牌上演龙虎斗，但笑到最后成为美妆赛道的终极赢家。 欧利芙洋打破大品牌垄断，给予中小品牌公平的入驻机会，门店数量从2014年的417家增加至去年底的1370多家，10年间扩张3倍。 在产品信息爆炸时代，欧利芙洋为“选择困难症”消费者打造试用场景，提供沉浸式消费体验，目前入驻品牌超2000个，60%的会员为20-39岁的消费者，官网上累计商品评测突破3100万条，欧利芙洋已成为韩国美妆（K-Beauty）的代名词。 以去年数据为准，欧利芙洋年销售额超过100亿韩元的品牌数量去年首次突破100个，这一数据近年来呈爆发式增长。从2013年的2个增加至2022年的61个、2023年的83个，11年内实现50倍增长。其中美迪惠尔（Mediheal）、Round Lab、桃瑞丹（Torriden）等3个品牌更在欧利芙洋实现年销售额突破1000亿韩元的新纪录。 位于首尔明洞的欧利芙洋旗舰店 【图片提供 韩联社】 “CDO”通过极致创新重塑了韩国的零售商业生态，也证明了当企业精准捕捉到消费需求，将消费者既渴望优质商品和服务，但不愿多花一分钱的“痛点”转化为商业模式创新时，就能在"三高"经济压力下开辟增长新蓝海。