在6月3日大选中，共同民主党候选人李在明最终胜出，成功当选大韩民国第21任总统。他在竞选期间提出的《十大国家发展战略》成为此次胜选的核心纲领，勾勒出一个全面改革国家结构、提升国民生活质量的蓝图。这十大公约不仅展现出他以人为本的政策哲学，还构筑起一个经济强劲、文化繁荣、社会公平、绿色发展的“真·大韩民国”。 ◆科技能源引领国家发展 李在明首先聚焦科技与能源，提出通过跻身人工智能（AI）三大强国之一、设立AI单科大学、投资100万亿韩元（约合人民币5236亿元）、建立国家AI数据中心等举措，在任期内奠定“AI经济”根基。同时，他推动“能源高速公路”建设，整合再生能源、储能设备与智能电网，树立截至2040年实现全国能源基础设施现代化目标。他还主张振兴资本市场，力图开启“股指5000时代”，通过加入MSCI发达国家指数、打击操纵行为和强化小微股东权利，增强市场信心。此外，他承诺推动“ABCDEF”六大先进产业发展，涵盖AI、生物制药、文化内容、防务航天、能源与制造，建立以高端技术为中心的国家增长引擎。 ◆文化实力争做全球五强 文化政策方面，李在明提出软实力全球前五的目标，计划提升文化产业规模至300万亿韩元。他承诺扩大国家文化预算，支持K-Pop、K-Drama、K-Game等内容的全球拓展，完善OTT平台与公共制作基础，同时强化文化金融、税收优惠与知识产权保护。他也重视创作人才的培养与福利，强调扩大文化基础设施和人文教育普及，以此建立真正的“文化强国”。 ◆国防外交注重实用主义 在外交与安全领域，他主张以国家利益为中心的实用外交取代意识形态外交，强调在坚固韩美同盟的基础上拓展经济外交，提升韩国在国际舞台上的地位。他致力通过实际行动推进朝核问题解决，并提出以AI和科技打造“智能强军”，推进韩国防务产业跻身世界四强。他还计划改善军人服役环境、强化人权保障，并推动海军陆战队改编为独立的“准第四军”。 ◆国土结构力求均衡发展 区域均衡发展是李在明政策的另一核心。他提出完成“世宗行政首都”建设，包括迁建总统办公大楼与国会大楼，并推动第二轮公共机关向地方迁移。他规划五大广域经济圈与三大特别自治道协同发展的“五极三特”区域结构，通过设立国家自治分权会议、扩大地方财源、活化地方货币与地铁工程，激活地方经济，实现全国均衡发展。 ◆民主治理重建公共信任 制度改革上，李在明强调“恢复民主”，提出强化对总统戒严权限的民主制约，重建国军中立与国民信赖。他主张终结政治报复、推进以能力为重心的人事任命，并通过同步主要公职与总统任期实现责任行政。他倡导借助数字平台激活公民参与政策过程，并设立“议题共识委员会”协商重大政策，实现协同治理。 ◆福祉体系覆盖生老病死 对于社会福祉，李在明提出构建“生涯保障福祉体系”，涵盖儿童、青年、中年与老年。他计划扩大儿童津贴与育儿休假制度，减轻住房、通信与教育负担，并建立国家主导的照护体系，包括育儿、残障与老年照护。他支持设立公立医学院、调整医学院招生名额，并在医疗弱势地区推行“家庭医生制度”。住房方面，他承诺增加优质公共住宅供给，合理调整重建与开发政策。 ◆劳动共生推动社会融合 劳动与中小企业政策方面，李在明承诺构建“共生社会”，保障所有劳工权利，同时推动阶段引入“4.5日工作制”并延长退休年龄。他强调加强地方劳动监察，推动劳动节法定化，同时为个体商户提供债务减免、经营成本补贴与灾害保险。他也提出支持中小企业数码转型，完善福利平台、强化公平交易救济机制，并针对青年提供住房与初次国民年金保费支援。 ◆教育改革突出科研导向 关于教育改革，李在明主张强化地方国立大学与研究机构之间的联动，建设科研导向高校体系，并推动学生主导民主教育，提升社会责任。他同时重视教师培训与科研人员待遇改善，推动科研与教育政策制定的有机结合。 ◆绿色发展加快生态转型 在环保与未来发展领域，李在明把绿色转型纳入国家战略核心。他提出加快碳中和步伐，推动绿氢、储能、热泵等未来产业发展，逐步实现煤电退出，并制定塑料管控战略规划，扩大电动汽车普及和空气质量治理。他同时提出保护半岛生物种类，扩大生态保护范围，强化相关国家委员会的功能，推动绿色持续发展。 ◆安全农业支撑乡村振兴 与民生息息相关的安全问题上，李在明主张构建灾难综合应对体系，强化灾害赔偿制度，提高国民安全意识。同时，他提出推广智能农业、提高农险理赔标准、扩大有机农业与农民养老保障，并为渔村提供基础设施、青年就业与持续发展支援，以此改善农渔村老龄化，建设真正的“宜居乡村”。 李在明的施政蓝图旨在“解决温饱”的基础之上建立奔向“幸福生活”的世界强国。在未来五年的任期内，如何确保政策落实、合理分配资源、与国会及地方政府有效协作，成为李在明政府能否真正兑现“以人为本”承诺的关键所在。

在过去十年间，韩国民间消费趋势增长率相比过去下降年均1.6个百分点，其中近半归因于人口减少与老龄化问题。韩国银行（央行）1日发布的《人口结构变化对消费放缓的影响》报告显示，2013年至2024年韩国民间消费年均趋势增长率约为2.0%，相比2001年至2012年期间的3.6%明显放缓，其中因人口结构变化带来的消费增长放缓约为年均0.8个百分点。 央行分析认为，预计在2015年至2030年人口数量减少与老龄化问题进一步加剧，因人口结构变化引起的消费增长率放缓幅度或将会扩大至年均1.0个百分点。具体来看，由人口结构引起的消费放缓可从两个方面分析：中长期收入条件方面放缓0.6个百分点；平均消费倾向方面放缓0.2个百分点。 在中长期收入条件方面，人口数量减少和人口结构变化分别减少0.2个和0.4个百分点，因此劳动力投入减少、潜在增长率降低，随之消费放缓0.6个百分点。这是由于30至50岁的核心生产年龄层比重下降，使得劳动力的数量与质量双双下滑。 在平均消费倾向方面，由于预期寿命延长导致预防性储蓄增加以及老龄人口占比上升带来的年龄结构变化，整体经济的消费倾向下降，致使消费增长率被拉低0.2个百分点。 央行指出，低出生率与预期寿命增加带来的快速老龄化以及人口减少等人口结构变化问题，正在持续削弱家庭的中长期收入并降低其消费倾向，进而对消费形成长期性约束。央行还强调，考虑到未来人口结构的发展趋势可能进一步扩大，同时家庭负债积累与收入两极分化等结构性因素也正在对消费构成负面影响。

作为韩国保健品代表性品牌，正官庄成功进军包括中国、美国、日本在内的全球40多个国家和地区，发展成为享誉全球的健康品牌。正官庄自1899年创立以来，传承了120余年的高丽参制造技术经验，现已成为引领韩国人参产业的龙头品牌，持续守护全球消费者的健康。 早在1960年初，正官庄便开始布局中国市场。此后，公司开始对中国出口红参产品，并于2009年正式设立中国法人，加快中国市场拓展步伐。自此，正官庄持续关注中国消费者的健康需求，在上海、北京、广州等主要城市设立多个营业网点，开展多样化的营销活动。与此同时，公司不仅深耕零售药店渠道（OTC）和中药市场等传统销售渠道，还积极拓展电商平台、大型连锁超市等渠道。 人参自古在中国享有盛誉，其中高丽参更被视为高端滋补品。因此，中国消费者对高丽参具有较深的理解，也对正官庄品牌抱有高度信赖。随着健康意识的不断增强，中国市场已成为正官庄至关重要的战略阵地。 ◆以本地化战略和研发创新渗透中国市场 在中国市场，正官庄坚持本地化战略，从原材料采购到产品开发，全面贴近中国消费者的多元化需求。除以高丽参为核心原料外，公司还积极采用吉林等地的人参、西洋参等深受中国消费者喜爱的天然食材，进一步开拓中国健康食品市场，提升品牌竞争力。 正官庄依托丰富的健康原料，推出了原支参、EVERYTIME、红参元等一系列高端产品，广受中国消费者青睐。为了拓展中药饮片市场，公司还推出红参片、西洋参等新品，进一步丰富产品线。此外，随着血糖管理需求快速攀升，正官庄还于今年初推出了GLPro品牌，为中国消费者提供天然、安全、有效的血糖和体脂管理方案。 为了研发更契合中国市场的产品，正官庄不断加大投入。自2011年在吉林省延吉设立本地生产基地——“吉林韩正人参有限公司”以来，正官庄在当地生产多种红参及人参产品。该工厂延续正官庄在韩国积累的先进智能制造技术与品质管理体系，确保产品品质稳定如一。正官庄通过韩国制造的高丽参产品与中国本地生产的多元化产品组合，为中国消费者提供更丰富、优质的健康产品选择，进一步提升品牌影响力。 此外，正官庄于2016年在上海成立研发中心，组建专业科研团队，并与中国著名医学、科学界研究人展开合作，研究人参栽培技术、新材料开发、产品功效及安全性、产品开发等多个领域，引领红参及天然物研究的前沿发展。 公司力求打造更贴合中国人体质与健康需求的产品，不断拓展红参应用场景。不只在韩国和中国，公司还引领全球红参和天然物的研究。在全球人参及红参企业中，公司成功获得国际公认检验机构（KOLAS）认证。据悉，获得认证涵盖6个领域，涉及402个以上的项目。 ◆深耕中国市场 深化消费者连接 在渠道建设方面，正官庄持续推进多元化战略。除在全国设有营业网点外，公司还与同仁堂、东阿阿胶、第一医药等中国知名企业合作，扩大市场覆盖。在线上方面，正官庄已全面入驻天猫、京东、抖音、拼多多等主流电商平台，吸引更多年轻消费者关注。同时，产品也陆续进驻山姆会员店（Sam’s Club）、开市客（Costco）等大型仓储超市，打造线上线下融合的消费场景，提升产品可及性与购物便利性。 品牌推广方面，正官庄邀请中国知名演员杨紫担任品牌代言人，开展本地化营销活动。此外，还积极投身体育营销，赞助上海市排球协会、吉林延边足球队等体育组织，借助体育赛事传播健康生活理念，进一步增强品牌知名度和亲和力。 凭借多元化的本地化战略和精准营销，正官庄赢得了中国消费者的广泛认可，销售业绩持续增长。特别是EVERYTIME、红参元等明星产品，销量节节攀升。截至去年年底，EVERYTIME系列在中国累计销量突破200万盒，红参元销量超过700万盒，带动公司在过去十年间实现年均20%的稳健增长。 尤其在去年“双十一”购物节期间，正官庄的EVERYTIME、红参元、原支参多款产品在天猫、京东等电商平台的滋补品类销量排行榜中名列前茅，显示其在中国市场的表现强劲。 ◆健康食品市场潜力巨大 正官庄持续加码布局 目前，中国健康食品市场规模已达73万亿韩元（约合人民币3809亿元），其中人参及红参市场规模约达4.7万亿韩元，成为食品产业的重要增长引擎。近年来，随着中国人口老龄化加剧与健康意识的提升，这市场具备巨大发展潜力。 在此背景下，正官庄将持续加码中国市场布局。未来，公司将依托上海研发中心，深化红参功效研究与产品开发，紧跟市场变化趋势。同时，正官庄还计划与中国主流企业展开深度合作，不断拓展销售渠道，提升市场渗透率。此外，公司将通过讲述品牌故事与传播红参文化，加强与消费者之间的沟通与互动。 未来，正官庄计划在中国市场持续推进本地化经营和精准营销，目标不仅在于销售高丽参产品，更致力于成为中国滋补品市场的领导品牌。公司将打造高品质品牌形象，提升知名度和美誉度，同时建立优质原料生产和产品制造体系，构建覆盖中国全国的中药材供应链，迈向成为中药流通领域的领先企业。 作为一家拥有120余年历史的健康品牌，正官庄将始终以消费者健康需求为核心，深入挖掘红参的潜在价值，不断推动健康管理产品的研发与创新，持续深耕健康领域。正官庄相关人士表示，希望以中国市场为起点，稳步迈向“全球一流综合健康企业”的目标。

韩国建设人政策研究院面向103.5724万名建筑技术人员进行问卷调查，并于22日发布的结果显示，截至今年2月，60岁以上建筑工人达27.7432万人，首次超越40多岁建筑工人的25.8143万人。这是该研究院自2020年开始相关调查以来，60岁以上建筑工人数量首次反超40多岁群体。 业内普遍认为，这是因为年轻人进入建筑业意愿持续下降，加上50多岁建筑工人平均年龄步入60多岁大关。数据显示，目前20多岁建筑工人达3.3211万人，仅占总人数的3.2%，且较去年12月的4.1758万人减少20.5%。 从其他年龄段来看，30多岁建筑工人也从去年12月的12.5158万人减至12.2507万人，降幅为2.1%。40多岁建筑工人也呈现减少趋势，但50多岁建筑工人则从33.423万人增至34.2934万人，增长2.6%。 值得一提的是，建筑工人平均年龄从2018年的47.7岁快速上升至目前的52.2岁，6年间增长了4.5岁。业内人士指出，建筑行业的老龄化现象已十分明显，除外籍劳工外，现场几乎找不到年轻建筑工人身影。 另一方面，女性建筑工人的占比则持续增长。调查显示，女性建筑工人达15.5958万人，占比15.2%，较去年12月的14.6484万人增加9400多人。自2023年6月以来，女性从业比例呈上升态势，2023年12月为14.1%，去年6月进一步升至14.6%。