今年第一季度（1月至3月）访韩外国游客数量创下历史新高。文化体育观光部16日宣布，今年第一季度有476万外国游客访问韩国，同比增加23%。文体部分析称，这得益于韩流文化的全球热潮和政府与民间的积极推广。按国家来看，中国游客最多，达145万，同比增长29%。日本游客为94万（增长20.2%），台湾游客为54万（增长37.7%）。美国和欧洲等远程市场游客也达69万（增长17.1%），显示出访韩市场的多样化趋势。邮轮旅游市场也在增长。第一季度，停靠济州、釜山、仁川等主要港口的邮轮共338艘，同比激增52.9%。访韩游客的区域访问率和消费额均有所增加。通过地方机场入境的外国游客增加了49.7%，整体区域访问率为34.5%，同比上升3.2个百分点。外国游客的信用卡消费额增加了23.0%。第一季度访韩旅游的总体满意度为90.8分。为了继续推动访韩旅游增长，文体部正在积极开展海外营销活动。3月和4月在香港、中国（深圳、青岛）、日本（大阪、东京、福冈）举办了“K-旅游路演”。文体部长崔辉英3月亲自出席了中国的韩国旅游说明会。访韩便利性也大幅提升。从3月起，与法务部合作，扩大对中国、越南、菲律宾等12个国家的5年和10年多次签证发放，并将自动出入境审查适用国家从18个增加到42个。本月起，国际会议入境优待审查对象扩大到可携带2名随行人员，并通过旅游交通民间协商机制改善区域旅游交通便利。文体部旅游政策室长姜正元表示：“凭借‘韩流’的魅力，韩国已成为全球游客的热门目的地。我们将继续落实2月总统主持的扩大国家旅游战略会议上提出的‘访韩旅游大转型，区域旅游大跃进’战略，增强旅游竞争力。”他还指出：“由于国际油价和燃油附加费上涨导致机票价格上升，以及国际局势不稳定导致海外旅行心理萎缩等意外情况，我们将积极应对，管理潜在威胁因素。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

电力设备公司LS电气将其太阳能发电站交易平台扩展为“综合能源服务”，推动可再生能源业务模式的转型。公司将现有的“阳光路中介”平台重新命名为“阳光路Plus”，并大幅扩展功能，涵盖收益分析、逆变器更换比较报价和虚拟电厂（VPP）连接服务。随着国内太阳能市场增长放缓，二手发电站的交易和运营效率提升市场迅速扩大。平台的收益分析报告基于发电量数据，帮助投资者做出决策。平台的标准化信息使非专业人士也能评估发电站价值，促进交易活跃。在运营阶段，太阳能发电站的管理直接影响收益，尤其是逆变器等关键设备的寿命和效率。LS电气通过比较报价服务，将维护市场纳入平台，提升发电站运营效率。值得注意的是VPP连接。VPP通过整合分散的太阳能、风能和储能设备，优化发电量，补偿输出限制造成的损失，推动业务从简单发电向“收益管理”阶段扩展。LS电气的战略是从简单的交易平台扩展到涵盖购买、运营和收益创造的全周期服务。这表明电力设备制造企业正在向能源服务企业转型。然而，太阳能发电收益受政策、电价和天气等多种因素影响，VPP市场也在制度完善阶段，平台的可信度仍是重要课题。LS电气相关人士表示，“阳光路Plus”旨在为非专业人士提供透明的太阳能发电站交易市场。通过这次重新命名，LS电气将成为韩国代表性的太阳能平台，提供发电站业务的全程综合服务。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

由于中东战争持续，5月国际航班的燃油附加费飙升至历史最高的33级。预计从仁川出发的欧洲和美国等长途航线的往返票价将比4月上涨超过100万韩元。根据航空业界消息，5月燃油附加费的基准是3月16日至4月15日新加坡航空燃油的平均价格，每桶214.71美元，达到33级的最高水平。燃油附加费是航空公司为弥补油价上涨损失而在票价中额外收取的费用，按照国土交通部的距离比例制度，每月由各公司自行调整。5月的燃油附加费从4月的18级升至33级，仅一个月内上升了15级，是2016年现行制度实施以来的最大月度涨幅，也是首次达到33级。大韩航空5月国际航班的燃油附加费将根据航线距离增加至7.5万至56.4万韩元，几乎是4月的两倍。亚洲航空也将从5月起适用最高的33级，费用为8.54万至47.62万韩元，比上月上涨105.8%至151.6%。低成本航空公司如济州航空和德威航空尚未公布5月的燃油附加费，但预计与大韩航空和亚洲航空相似。由于燃油附加费按出票日期收取，预计本月内机票销售将有所增加。航空公司在出票后即使油价上涨也不收取差价，反之亦然。业内人士表示：“为了弥补高油价损失，燃油附加费上涨是不可避免的。虽然这可能导致机票价格整体上涨，抑制假期旅游需求，但公司处于紧急管理状态，无法进一步降低票价。”

三星重工宣布，4月15日，GD NASSCO（通用动力公司旗下的造船子公司）管理层访问了三星重工巨济造船厂，商讨了包括美国海军下一代后勤支援舰（NGLS）项目在内的合作方案。此次会晤由三星重工副会长崔成安和GD NASSCO总裁大卫·J·卡弗等高管参加。GD NASSCO位于美国加州圣地亚哥。访问旨在扩大双方合作范围，从设计到自动化技术领域。GD NASSCO管理层表示，三星重工的先进技术将在NGLS概念设计和建造过程中发挥重要作用。三星重工承诺在设计和建造过程中与GD NASSCO紧密合作，以满足美国海军的要求，并探讨现代化和自动化技术的合作。会后，双方高管参观了三星重工的内业工厂和安全、涂装VR体验馆。内业工厂应用了数字孪生技术，实现设备远程操作和机器人焊接。三星重工正加速转型为24小时运营的自动化、无人化造船厂，并计划通过RX领域合作扩大技术出口。GD NASSCO则希望提升美国造船业的竞争力。崔成安表示，GD NASSCO管理层的访问加强了双方的战略伙伴关系，双方的技术融合将对两国造船业的发展起到实质性作用。大卫·J·卡弗表示，访问三星重工感到高兴，双方的合作将为韩美造船业带来巨大协同效应，并将技术进步转化为下一代的实际利益。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国健康保险审查评价院16日发布数据显示，45岁以上人群中，每四人就有一人长期同时服用5至9种药物，服用10种以上药物的比例也接近两成。 根据该机构去年向保健福祉部提交的《医疗服务质量》统计报告，2024年，45岁以上患者中长期服用5至9种药物的比例为26%，较2020年的23.5%上升。与此同时，长期服用10种以上药物的患者占比同样呈上升趋势，从2021年的13.9%升至2024年的17.6%。从性别来看，女性患者比例为26.6%，略高于男性的25.4%。 韩国国民健康保险公团的数据则显示，截至去年6月，被确诊患有高血压、糖尿病等至少一种慢性病、且同时服用10种以上药物超过60天的患者达171.7万人，较2020年增加52.5%。分析人士认为，随着人口老龄化持续加剧，慢性病患者数量不断增加，老年群体多重用药问题日趋突出。 经济合作与发展组织（OECD）数据显示，2021年，韩国75岁以上人群中多重用药（长期服用5种以上药物）的比例高达64.2%，远超OECD成员国的平均水平（50.1%）。对此，健康保险审查评价院指出，多种药物同时服用可能增加不良反应风险、降低患者用药依从性，相关管理亟需进一步加强。

三星电子宣布将于下月17日在龙仁爱宝乐园举办“Galaxy Watch Run@野生动物园”跑步活动。活动中，参与者将佩戴Galaxy手表，沿着4.82公里的跑步路线穿越爱宝乐园的失落山谷、野生动物园和玫瑰园，体验手表的多种功能。参与者可以在特别设计的路线中，亲自跑过通常需要乘车游览的失落山谷和野生动物园，并通过三星健康应用体验系统化的健康管理功能。活动提供的功能包括：根据个人水平进行训练的跑步教练、睡眠类型分析后的睡眠指导、跑步记录认证、抗氧化指数检测等。当天，前国家马拉松选手权恩珠将介绍如何利用Galaxy手表和三星健康进行跑步训练和身体管理。报名将于17日上午10点至20日23点59分在三星官网进行。在三星江南店，参与者可以体验跑步工作室并参与问卷调查，有机会通过抽奖获得活动参与资格。14岁以上的任何人都可以携带一名同伴免费报名，24日将通过抽签公布1000名获奖者。张素妍，三星电子韩国总裁表示：“去年活动的成功促使我们扩大了今年的活动规模，希望更多客户能体验到不同的跑步乐趣。”她还表示，希望大家能在爱宝乐园现场享受从跑步准备到教练指导、记录认证的综合跑步体验。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

高端熟成牛肉连锁品牌담가화로구이正在加强卫生管理和服务质量，以提高加盟店的核心竞争力。公司于15日通过Zoom平台为全国加盟店举办了QSC（质量、服务、清洁）标准在线培训，142名加盟店相关人员参加，重点讨论了标准化卫生管理流程和服务质量管理方案。此次培训是为了应对餐饮业卫生标准日益严格的趋势，内容不仅限于手册传达，更注重实际操作，包括食材储存、烹饪、配餐过程中的卫生管理标准、客户服务一致性、店铺清洁检查方法等具体指导。目前，담가화로구이在运营的店铺有110家，施工中的有16家，已确定的有9家，总计135家，正在快速扩张。为了保持品牌一致性，建立标准化管理系统成为关键任务。公司与专业卫生管理公司合作，引入外部检查系统，并由总部全额承担卫生管理费用，以减轻加盟店的运营负担。此外，公司还实行定期卫生检查和培训的“双重管理体系”，以建立持续的质量维护结构，减少加盟店之间的运营能力差异，保持品牌整体服务质量的一致性。业内人士认为，餐饮连锁品牌的卫生管理直接关系到品牌信任度，系统化的管理体系已成为必需。特别是在社交媒体和在线评论影响力日益增强的环境下，单个店铺的问题可能影响整个品牌形象，因此强调了预防性管理的重要性。담가화로구이计划持续提升QSC标准，强化教育、检查、支持有机结合的运营系统。相关负责人表示：“卫生和服务是餐饮业的基础，也是决定客户信任的关键因素。我们正在加强总部负责的结构，以确保加盟店的稳定运营。”同时，담가화로구이还为预备创业者提供教育项目。每周四在总部举行的创业研讨会由品牌创始人尹阳孝会长亲自参与，分享餐饮创业策略和实际运营案例，帮助初创者减少试错，传达品牌运营理念。通过将卫生、服务、教育整合为一体的管理体系，담가화로구이旨在增强加盟店竞争力，长期建立“可持续的连锁经营模式”。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

【经济日报】乐天建设通过减少项目融资（PF）负担和以盈利为中心的战略，加快了体质改善。公司正在重组业务结构，同时追求财务稳定和盈利能力。然而，部分财务指标和业务结构仍存在负担因素，反弹的持续性需要进一步验证。据建筑业界16日消息，乐天建设正在重组以城市整备、工厂和开发项目为中心的业务组合。公司正在加强开发功能，通过选择性承接项目来控制风险。业绩方面，盈利能力有所改善。去年销售额为7.9099万亿韩元，营业利润为1054亿韩元，显示出恢复趋势。成本率降至92%左右，减少高成本业务比例和加强内部风险管理是关键因素。财务稳定性指标也有所改善。负债率从2024年的196%降至去年的186.7%，流动比率上升至120%。然而，整体财务结构尚未完全稳定，借款依赖度上升至28%，利息保障比率从97%降至64%。或有债务担保规模从2022年底的6.8万亿韩元减少到3万亿韩元出头。PF风险减少，长期化到期结构缓解了短期流动性压力。公司计划将其减少到2万亿韩元以下，以低于自有资本的水平进行管理。城市整备业务部门的恢复趋势明显。去年订单额为3.3668万亿韩元，同比增加一倍以上。利用高端品牌“Le El”在核心位置增强了订单竞争力。这些变化与吴一根代表上任后强调的经营方向相吻合。吴代表推动以盈利为中心的增长模式，扩大开发业务并注重财务稳定。PF风险管理和业务效率化也被提出为核心任务，整体业务结构重组正在进行中。然而，业务结构方面仍存在偏重问题。乐天建设的总收入中约75%集中在国内住宅和建筑·土木业务。房地产市场波动可能对业绩产生重大影响，若住宅市场放缓，业绩波动性可能扩大。自营业务扩展也具有双面性。为增强开发商能力而增加的自营业务收入在两年内增长约四倍，达到4215亿韩元。虽然开发收益扩大是积极的，但根据销售市场情况，风险暴露可能增加。特别是，过去超过1万亿韩元的海外收入去年减少到2300亿韩元。与主要建筑公司多元化海外业务地区的趋势相比，国内市场集中的收入结构更加明显。为弥补这一点，业务组合多元化活动仍在进行中。工厂部门正在扩大在石化、电池和环保能源领域的参与，并利用集团内部土地推进综合开发项目。这被解读为降低对住宅依赖的战略性尝试。业内人士评价乐天建设已在很大程度上摆脱了危机局面。然而，由于存在多种变量，断言完全转型为时尚早。上半年成水战略整备区4区等整备项目的订单结果可能同时影响盈利能力和市场地位。大型整备项目的订单结果和投资组合多元化的速度将决定当前反弹趋势是暂时恢复还是稳定增长基础。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

NAVER与Dunamu宣布合并后的IPO计划，NAVER金融将Dunamu纳为全资子公司，并计划在合并完成后5年内上市。根据15日NAVER的公告，双方将在8月18日的股东大会上批准此计划，预计9月30日完成股票交换。公告的核心是设立IPO委员会，双方将在股票交换完成后1年内成立负责上市的委员会，上市期限为5年，市场情况允许可延长至7年。目标是在2033年前完成NAVER金融和Dunamu的合并公司上市。NAVER计划在上市后继续保持控制权，通过股东协议确保NAVER金融的表决权。NAVER金融将发行新股，总额约为15.1万亿韩元，结合Upbit的盈利能力和NAVER的支付平台，预计上市后公司价值将威胁国内顶级金融股。交易的最终成功取决于股东的选择。如果Dunamu或NAVER金融的股东行使的股票购买请求权总额超过1.2万亿韩元，合同可能会被解除。提前公布IPO计划是为了吸引股东支持。此次合并是为了在国内Web3市场中占据主导地位，结合虚拟资产市场的波动性和NAVER的支付基础设施，构建新的金融科技生态系统。NAVER金融将发行新股与Dunamu股票交换，交换比例为每股约2.54股。业内专家认为，合并公司上市后将成为国内最大规模的金融科技与区块链融合平台。NAVER金融的信用数据与Dunamu的虚拟资产交易数据结合，将提供个性化的资产管理服务，连接数字资产与实体经济。上市过程中可能面临垄断争议和虚拟资产相关监管问题。金融当局加强对虚拟资产交易所大股东的资格审查，NAVER的治理结构将受到关注。NAVER表示将在上市推进时综合考虑市场情况和相关法律，选择最佳时机和方式。截至2026年，韩国金融科技市场已进入成熟期，NAVER搭载虚拟资产这一强大引擎的实验可能改变金融市场格局。合并公司计划保持现有业务，提高管理效率，提升股东价值。双方将通过有机合作，确保未来增长动力，并在全球市场展示竞争力的Web3金融模式。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国低价咖啡连锁品牌컴포즈커피正式进军台湾市场，开设首家门店，标志着其海外扩张的开始。公司计划通过结合韩国成熟的运营系统和当地合作伙伴关系，确保稳定的市场进入。컴포즈커피于14日在台北开设了首家门店，开幕仪式上，컴포즈커피代表金洪锡、Jollibee集团董事长Tony Tan Caktiong和Milksha代表Peter Huang出席。此次开业基于上月30日开始的试营业结果，公司分析了消费者反馈和销售数据，优化了菜单和运营方式，以减少初期的试错成本。컴포즈커피将韩国的标准化运营系统应用于台湾，包括店铺运营流程、质量管理标准、原材料供应体系和员工培训手册，确保品牌体验的一致性。为拓展市场，컴포즈커피与台湾知名奶茶品牌Milksha签署了主特许经营协议，利用其强大的分销网络和品牌知名度降低市场进入壁垒。在菜单策略上，컴포즈커피引入了韩国风味饮品和甜点，以吸引年轻消费者，迎合韩流文化的影响。컴포즈커피计划从8月起加速特许经营业务，年内在主要商业区开设10家门店，并计划到2033年在台湾扩展至550家门店，旨在建立本地化的特许经营模式。近年来，韩国咖啡连锁品牌纷纷将目光投向海外市场，컴포즈커피也在这一趋势中寻求多元化发展。컴포즈커피在韩国迅速扩展，成为低价咖啡市场的主要参与者，其成功得益于大规模采购和简化的店铺运营系统。公司认为这一商业模式在海外同样适用。컴포즈커피的发言人表示：“我们在试营业期间收集了当地消费者的反馈，提升了运营的完整性。通过与Milksha的合作，我们将快速扩大品牌知名度，并稳定地进入市场。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。