LG CNS近日获得韩国电力公司的下一代营业配电系统建设信息战略计划（ISP）咨询项目，进一步加快了在公共人工智能转型（AX）市场的布局。该项目被认为是未来数千亿韩元规模的下一代系统建设项目的方向和技术架构的前期项目。 LG CNS于11日宣布，已正式启动韩国电力的“下一代营业配电系统建设ISP咨询项目”。ISP阶段是在正式系统建设之前，设计业务结构、技术体系和中长期路线图，实质上是为下一代系统绘制蓝图的工作。 营业配电系统是韩国电力的核心业务系统之一。该系统负责全国约2500万客户的电费计算、账单和收款等客户服务，以及配电设计和施工管理等电力设施运营。约22000名韩国电力员工实时使用该系统，确保稳定的电力供应和客户服务的运营。 韩国电力营业总部长白宇基表示：“在日益复杂的电力环境中，韩国电力所追求的首要价值是彻底的‘以客户为中心的服务’。通过此次下一代系统建设，我们将显著提升对公众的服务质量，发挥作为电力产业生态系统核心资源的作用。” 由于可再生能源和分散型电源的扩大，以及电力使用数据的增加，电力运营环境变得复杂，迫切需要提升现有系统的工作效率和数据处理结构。此次项目不仅是简单的系统更换，更是为电力行业的数字转型奠定基础。 LG CNS计划在此次项目中全面重整营业配电系统的业务体系，专注于基于AI和数据的智能业务结构设计。特别是在电力使用量验证和电费账单及收款过程中，应用AI分析模型，以更快速地检测异常账单或不正常使用模式，从而提升系统的智能化水平。 在现有的电力运营环境中，各现场使用的测量设备和数据格式各不相同，导致在使用量验证过程中人工操作占比较高。因此，LG CNS将提出减少重复工作和人工操作的自动化平台应用方案，并围绕AI应用效果显著的业务领域提供实际实施方案。 LG CNS最近在公共、金融和通信领域扩大了大规模下一代系统建设和AI转型业务。尤其是在过去三年中，已完成100余个ISP项目，增强了公共AX业务的能力。此次韩国电力项目也被视为在AI基础公共基础设施转型业务扩展趋势下获得的案例。 在公共基础设施领域，AI和数据驱动的运营体系建设竞争已全面展开，通信和SI行业的公共AX市场竞争也将愈加激烈。预计基于AI的运营体系将在未来扩展到企业能源效率管理、异常使用检测和设备运营自动化等领域。 LG CNS公共、通信、教育AX业务负责人李浩军表示：“此次ISP项目是韩国电力核心业务系统向AI和数据驱动的智能体系转型的起点。我们将提出最佳战略和执行方案，以确保后续建设项目的成功。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

LG CNS于11日宣布，已获得韩国电力公司的“下一代销售配电系统建设信息战略计划（ISP）咨询项目”并正式启动。 销售配电系统负责约2500万客户的电费计算、账单和收款等客户服务全过程，以及配电设计和施工管理等电力设施运营。 该系统是韩国电力约22000名员工实时使用的核心业务系统，负责保障客户服务质量和电力供应的稳定性。 LG CNS凭借在公共、通信、金融等多个行业实施的大规模下一代系统建设经验，以及最近三年内完成的100多项ISP制定的丰富经验，最终被选为此次项目的合作伙伴。 ISP是根据企业或机构的未来业务方向，综合设计信息系统的改进任务和建设战略的中长期信息技术（IT）蓝图。它充当了规划数字系统建设顺序和方式的路线图。 LG CNS计划通过此次项目全面重整销售配电系统的业务体系，并设计基于人工智能（AI）和数据驱动的智能业务体系。 例如，在确认客户电力使用量和进行账单及收款的工作中，由于现场使用的电力计量设备多样，收集的数据格式各异，导致使用量确认和验证过程中的人工操作较多。 LG CNS将提出减少人工和重复工作的自动化平台应用方案，并挖掘AI应用效果显著的业务领域，提出实际实施方案。 韩国电力正在以“销售配电系统室”为核心，推动从单纯的电力供应商向“全球能源解决方案企业”的转型。最近，该公司全面改版了面向公众的电力服务移动应用程序“电力ON”，并在现场工作中应用AI，以提高员工的工作效率，加速数字化转型。

韩国电力与美国能源企业PSEG合作，进军美国超高压输电网市场。韩国电力在首尔与PSEG签署了765kV超高压输电网合作协议。此协议标志着韩国电力在设计、采购、施工（EPC）及稳定运营方面的能力获得国际认可，尤其是在长距离、大容量输电技术上的竞争力。韩国电力计划通过股权投资及成立特定目的公司（SPC）等方式，积极参与项目开发与执行，正式进入美国电力市场。此外，韩国电力将与国内设备企业组成“韩国团队”，推动进入美国765kV输电网市场，扩大国内电力设备产业的海外市场，并增强全球电力基础设施市场的竞争力。韩国电力计划以此次合作为基础，逐步扩大在美国的智能数字电厂（IDPP）和下一代配电管理系统（ADMS）等新技术的合作。韩国电力社长金东哲表示：“此次协议验证了韩国电力在全球市场的765kV EPC及运营能力。我们将继续与国内企业合作，通过股权投资等多种方式扩大在美国电力市场的影响力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国电力公司27日在全罗南道罗州总部召开临时股东大会，宣布任命前釜山蔚山本部长金在军为常务董事，并担任电力系统本部长（副社长）。金在军毕业于首都电气工业高中和庆一大学电气工程系，1986年加入韩国电力公司，曾任大邱庆北建设支社长、大邱本部电力管理处长、新送电事业处长、釜山蔚山本部长等职务。金在军成功完成了韩国首个连接陆地和济州岛的电压型高压直流输电（HVDC）建设项目。韩国电力认为，凭借其在新送电领域的专业知识和电网建设与运营的丰富经验，金在军将是引领未来电网建设的合适人选。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国电力公司社长金东哲于21日至24日访问越南，与越南政府及国有企业高层讨论合作方案，并推动进入当地电力市场的战略。据韩电24日消息，22日，在越南主席府，两国领导人见证下，韩电与越南国家工业能源公司签署了核电开发合作备忘录。此外，韩电还与韩国出口入银行、贸易保险公司等签署了四方核电项目融资合作备忘录，以加强项目资金筹措基础。这将成为去年8月签署的核电领域人力培养合作备忘录后，加速新核电建设合作的关键动力。23日，金社长出席了韩越商务论坛，表达了积极参与越南新核电及电力基础设施项目的意愿。他强调：“韩电将凭借在核电及能源新技术领域的能力，成为越南最可信赖的合作伙伴。”在此期间，韩电还与越南电力公司签署了电力基础设施合作备忘录，以加强在电力系统、能源新技术、能源存储系统等领域的实质性合作。金社长表示：“韩电在推进与越南的全面电力产业合作中，这将成为重要的里程碑。我们将加强与越南电力企业的伙伴关系，创造可见的成果。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

【经济日报】韩国电力前社长李钟勋于3日逝世，享年91岁。他为韩国型核电(APR-1400)奠定了设计基础，并推动了核电技术自立。李钟勋自1961年加入韩国电力的前身朝鲜电业以来，一直致力于韩国的电力自立。他的名字已成为韩国成为世界六大核电强国的象征。他经历了日据时期和朝鲜战争，以“我们要自己发电”的使命感毕业于首尔大学电气工程系，并进入当时最大的国营企业朝鲜电业。1973年，他被任命为本社电源部电气科长，开始了与核电的缘分。他的第一个挑战是建设韩国第一座核电站——古里1号机。1975年，他担任副所长时，现场仅完成了反应堆基础施工。他亲自指挥核电站建设的全过程，最终在1977年6月19日实现了韩国核电历史的“首次临界”。李钟勋不仅仅是建造核电站。在担任韩电副社长期间，他推动了“核电机型标准化”政策，旨在摆脱对海外技术的依赖，获得自主设计技术。这一政策促成了系统设计技术的引入，并成为2009年出口至阿联酋的韩国型核电(APR-1400)的基础。1990年，他担任韩国电力技术社长时，APR-1400的开发正式开始。这不仅是复制海外模型，而是建立了安全性和经济性兼备的自主反应堆模型。2009年，UAE核电出口的成功标志着韩国从技术依赖国跃升为出口国。李钟勋不仅限于核电技术开发。在担任韩电社长期间，他首次进军海外火电项目，开辟了能源出口之路，并在朝鲜能源开发组织(KEDO)项目中发挥了关键作用。此外，他创立了基础电力工程联合研究所（现基础电力研究院），致力于培养未来技术人才，并担任韩国工程院创立理事长，提升了韩国工程师的地位。他的女婿、首尔大学原子核工程系名誉教授黄日顺回忆道：“李钟勋致力于核电的引进、建设和运营，并为UAE核电出口奠定了基础。”他的著作《韩国如何成为核电强国》已成为后辈工程师的遗产。在全球面临碳中和和能源安全挑战的今天，核电的价值再次受到关注。李钟勋播下的“技术自立”种子，正准备结出下一代小型模块核电(SMR)开发和海外核电市场开拓的新果实。李钟勋，这位将核电荒漠的韩国建设成世界核电强国的巨人，虽已离世，但他留下的“技术独立精神”和“能源自立梦想”将永远照亮韩国的未来。灵堂设在首尔峨山医院殡仪馆30号室，出殡时间为5日上午5时20分，安葬于庆北安东市丰山邑祖坟。联系电话：02·3010·2000。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

过去一年，韩国股市市值呈现爆发式增长。据韩国CXO研究所统计数据，韩国股市总市值从去年初的2254万亿韩元跃升至今年初的3972万亿韩元（约合人民币10.6万亿元至18.7万亿元），一年内增幅高达76.2%。在韩国政府推动《商法》修订、强化股东回报机制的政策背景下，外资大规模流入叠加全球人工智能（AI）与半导体产业景气上行，推动韩国股市迎来前所未有的上涨行情。 随着股市热潮持续升温、韩国综合股价指数（KOSPI）突破4700点，韩国上市公司市值排名也出现明显变化。除三星电子、SK海力士、LG能源解决方案、三星生物制剂和现代汽车这五家企业仍稳居前列外，市值前20名中的其余席位几乎全部发生更替。受AI、造船、防务等行业景气回暖带动，SK Square、韩华宇航、斗山能源、韩华海洋、韩国电力、HD现代电气等企业强势跻身市值榜前列。 然而，表面上看市值排名发生了变化，实质上却仍停留在大型企业内部的位次轮换。无论是20年前还是今天，主导产业与主导企业几乎没有发生根本性改变，这恰恰说明韩国的增长引擎正在逐渐老化。 尽管韩国资本市场在一定程度上摆脱了长期困扰的“韩国折价”（Korea Discount），实现了跨越式扩张，但若要迈向可持续成长，仅靠政策红利与资金涌入远远不够。数据显示，近期新增市值中，约有一半集中来自三星电子与SK海力士两家公司。市值高度集中、产业结构单一，依旧是韩国资本市场难以回避的结构性风险。 相比之下，美国资本市场呈现出截然不同的图景。2000年代初跻身市值前十的美国企业中，如今仅有微软仍留在榜单，其余位置早已被Alphabet（谷歌）、英伟达、特斯拉等创新企业取代。 对韩国而言，单纯依赖主导企业的再度膨胀，并不意味着真正的成长。未来的关键在于能否孕育出与全球创新生态接轨的“独角兽企业”，构建更加多元、富有活力的产业体系。AI大转型正在重塑全球竞争格局，韩国资本市场唯有在制度改革与技术创新并行推进的基础上，才能真正实现从“数量扩张”走向“质量跃升”。