欧盟（EU）将于下月1日起大幅削减钢铁无关税进口配额，韩国钢铁的专用配额确定为207万3000吨。在欧盟整体无关税配额减少46%的情况下，韩国专用配额的减少幅度仅为19.7%，表现相对较好。工业通商部于30日表示，欧盟委员会公布了替代现有钢铁保障措施的“新钢铁措施”的运营计划及各国钢铁配额的具体数量。欧盟的新钢铁措施主要是对年总量1835万吨实施关税配额制度（TRQ），超出配额的部分将征收50%的关税。此前，欧盟的整体无关税进口量为3382万吨，此次措施将减少约46%。分配给韩国的专用配额总量为207万3000吨，较之前的258万1000吨减少19.7%。按品类划分，2022至2024年在欧盟市场占有率超过5%的14个钢铁品类分配了205万6659吨，而占有率低于5%的16个品类则分配了1万6342吨。韩国企业能否维持无关税出口，取决于公用配额的获取情况。欧盟除了各国的专用配额外，还运营可供其他出口国按先到先得原则使用的公用配额。市场占有率超过5%的品类公用配额为90万7876吨，低于5%的品类公用配额为56万7210吨。因此，韩国钢铁行业理论上可以利用的无关税配额从专用配额207万3000吨最多可增加到354万8000吨。然而，工业部通商交涉本部长余汉九当天表示：“公用配额是按季度启动的先到先得方式，基本上必须先耗尽专用国家配额后才能使用。”他还指出：“由于存在多种变量，目前尚无法确定我们的企业能实际利用多少公用配额。”政府认为此次谈判结果受到6月举行的韩欧首脑会议的影响。当时，钢铁问题作为核心经济贸易议题进行讨论，欧盟对韩国钢铁的理解有所提高。余本部长表示：“在首脑层面首次正式提出钢铁议题，我认为这是韩国的首次尝试。”他指出：“在谈判的最后阶段，首脑层面给予了强有力的推动，欧盟的理解度提高，成为实质性谈判进展的转折点。”他还补充道：“韩国作为未被欧盟征收反倾销税的‘好玩家’，并且在自身钢铁减产方面也作出了努力。”同时强调，韩国钢铁出口产品供应给欧盟内的韩国企业的电池和汽车工厂。不过，政府表示，由于品类价格和企业合同条件各异，目前尚难以评估此次措施带来的具体损失。因此，工业部计划在未来关注欧盟的详细运营规定，制定应对方案。余本部长表示：“目前欧盟的配额运营细则尚未公布。”他表示：“将密切关注形势，灵活制定对策，尽可能确保公用配额。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

考拉亚银宣布将于今年上半年进行额外的应届生公开招聘，继去年年底之后。公司计划通过持续的青年就业，吸引优秀人才，以推动企业未来的成长和发展，同时履行社会责任。 考拉亚银于24日表示，将进行“2026年大学毕业生公开招聘”。这是自去年年底宣布在美国田纳西州建设综合冶炼厂的“项目克鲁西布”以来的首次应届生招聘。招聘职位包括技术、研发（R&D）、财务、会计、销售、采购、生产管理等共16个职位。申请者可通过公司官网提交申请，截止日期为下月3日。通过初审的候选人将进行在线心理测试、AI能力测试、面试和健康检查，预计于9月初入职。 此次应届生公开招聘将围绕考拉亚银的五大核心价值观——诚实、投入、灵活、沟通和团队合作进行评估。考拉亚银还通过引入AI能力测试，综合评估数字能力和问题解决能力，进一步提升招聘流程。 随着特洛伊驱动等新业务领域的扩展及全球业务的拓展，考拉亚银在过去五年中平均每年招聘三位数的人数。目前，公司总部及温山冶炼厂的员工中，有35.5%是在过去五年内入职的。近期，随着项目克鲁西布等核心矿物相关领域的扩展，人才需求也在增加。 因此，考拉亚银在每年下半年进行应届生公开招聘的基础上，增加了上半年的额外招聘，以提前获取具备全球能力和成长潜力的核心人才。 考拉亚银在去年宣布项目克鲁西布时，计划将国内人才招聘数量提高至原计划的两倍，持续推进人才投资政策。预计今年的应届生招聘规模将达到往年水平的四倍，除了下半年的定期招聘外，还包括上半年的额外招聘。 考拉亚银相关人士表示：“随着考拉亚银作为全球核心矿物供应链枢纽的角色不断增强，我们认识到提前投资以获取全球人才的必要性，此次公开招聘也是基于这一判断做出的决定。未来，我们将继续努力在确保未来增长动力的同时，履行企业的社会责任，按照人才管理原则，尽最大努力吸引人才和培养技术人员。” 此外，考拉亚银还致力于提供行业最高水平的待遇和福利。公司正在实施入职培训、在职培训、针对新员工的“新星日”、以及基于新确立的核心价值观和使命的内化活动等入职培训项目，以帮助新员工尽快适应工作。通过这些措施，考拉亚银在过去两年中保持了低于行业平均水平的3%初退率，并计划继续建立以稳定工作环境为基础的人才中心组织文化。 考拉亚银在全球最大的投票权咨询机构ISS的ESG评估中连续9个月获得最高评级，并成为国内有色金属行业首家纳入道琼斯最高企业指数（DJBIC）亚太指数的公司，积极践行ESG管理。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

쿠팡物流服务（CFS）通过提供符合求职者生活模式的灵活工作岗位，开始扩大招聘。 CFS于6月23日在仁荷工业大学举办的独立招聘博览会'CFS招聘活动'已于24日结束。此次活动吸引了包括大学生、家庭主妇和中老年人在内的550多名求职者前来参加。 招聘领域包括中心招聘负责人、叉车和订单拣选员、物流现场员工、现场管理者等。CFS在此次博览会上实施了从职业咨询到现场面试的一站式招聘系统。 特别是在此次招聘中，CFS介绍了可以根据求职者生活模式选择工作时间表的'定制灵活合同工'。除了传统的每周五天全职工作外，还提供了每天四小时的短时工作、每周三天的工作以及周末专职工作等多种形式的岗位。 通过这些措施，兼顾育儿和家务的家庭主妇、考虑到现有经验和生活模式寻找新机会的中老年人、以及在平日有学习或个人安排的求职者都可以根据各自的情况选择合适的工作形式。 朴秀贤 CFS首席人力资源官表示：“我们将继续扩大反映求职者情况的灵活招聘模式，为更多人创造稳定工作的机会。” 另一方面，根据企业分析专业机构韩国CXO研究所的数据，CFS的雇佣规模在去年达到了83,676人，比前一年增加了5,517人。在单一企业中，CFS的规模仅次于三星电子（122,748人），位居国内第二。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

KakaoPay与 하나卡联合推出的‘KakaoPay旅行日志借记卡’的累计发行量已突破50万张。这种受欢迎程度在每次推出限量版设计时更是显著。此前推出的第一款限量版在上市4天内售罄，第二款在9天内售罄。KakaoPay旅行日志借记卡的优势在于国内外支付优惠、可以无限制连接所有金融账户的KakaoPay货币的“超连接性”，以及与近期高油价补助金的灵活联动，提升了用户的便利性。该卡在海外以外币KakaoPay货币支付，在国内则以KakaoPay货币支付。海外支付时，用户可以享受免费兑换、免除海外使用手续费、免除海外ATM取款手续费等旅行日志的优惠。特别是无需开设单独账户，用户可以自由连接现有的所有金融账户，这种超连接性是其独特的优势。同时，油价补助金的使用性也得到了提升。当用户以KakaoPay货币收到高油价补助金时，KakaoPay旅行日志借记卡会自动联动。KakaoPay表示：“‘KakaoPay旅行日志借记卡’提供了实物卡与移动便捷支付的灵活支付体验，受到了用户的持续喜爱。未来，我们将继续围绕KakaoPay货币扩大与各种支付方式的连接性，提升用户的便利性。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

凯文·沃什新任美国联邦储备系统（美联储）主席开始减少前瞻性指引，国债市场的波动性可能加大。美联储如果对未来利率方向的指引减少，市场的不确定性将增加，投资者可能会要求更高的收益率，从而导致美国国债利率和借贷成本上升。 《金融时报》报道，沃什主席在21日（当地时间）召开首次联邦公开市场委员会（FOMC）会议后，表示将重新审视以往传达利率前景的沟通方式，主要投资者对此表示担忧。 关键在于美联储减少提前向市场提供未来利率路径的惯例。沃什在此次会议上并未在点阵图中提交自己的利率预期。根据路透社的报道，在19名政策制定者中，只有18人提交了预期，其中一半的9人认为需要在年内加息。 点阵图是FOMC委员对未来基准利率水平预期的展示，市场通过这一方式评估美联储内部的利率预期。沃什认为，这种方式使政策制定者被固定在特定预期上，难以灵活应对经济形势的变化。 市场普遍担忧透明度的下降可能导致利率上升压力加大。JP摩根资产管理公司首席投资官鲍勃·米歇尔在接受《金融时报》采访时表示：“这一政策可能会导致透明度降低，透明度下降会增加猜测和不确定性，从而提高波动性和风险溢价。” BNP巴黎银行战略与经济部门负责人凯尔文·蔡也分析称：“市场对意外政策变化的敏感性可能会增加。”他指出，投资者需要将加息风险溢价和未来波动性扩大的可能性纳入价格考虑。 不过，也有观点对沃什的政策持积极态度。资本集团的投资组合经理普拉莫德·阿特鲁里承认波动性和借贷成本上升的可能性，但认为：“如果美联储向市场提供过多的确定性，可能会刺激投资者的风险承担和杠杆投资。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

从下个月开始，适用于第三季度（7月至9月）的电价将维持在现有水平。 韩国电力公司于22日表示，第三季度的燃料费调整单价将保持在每千瓦时5韩元，与当前水平相同。自2022年第三季度以来，韩国电力的燃料费调整单价已连续17个季度维持在这一水平。 电力当局综合考虑燃料费调整单价、韩国电力的累计亏损、物价等情况，决定电价上涨的时机和幅度。电价由基本费用、用电量费用（基准燃料费）、气候环境费和燃料费调整费组成。 其中，每季度开始前的21日确定的燃料费调整单价，将根据该季度前3个月的动力煤、液化天然气（LNG）等燃料费用波动情况，灵活反映在电价中。这是对短期能源价格波动的反映。 燃料费调整单价根据最近3个月动力煤和液化天然气（LNG）等燃料费用的波动情况，适用范围为每千瓦时±5韩元，目前已适用最大值+5韩元。 考虑到基准燃料费（688.64韩元/千克）等，所需调整单价为-3.4韩元。然而，由于政府考虑到韩国电力的亏损持续累积，因此决定将燃料费调整单价维持在当前水平。 在国际油价大幅上涨的背景下，燃料费调整费维持在当前水平，基本费用、用电量费用、气候环境费等其他费用项目也未进行调整，因此第三季度电价保持不变。 政府通知韩国电力：“第三季度燃料费调整单价将继续适用与上一季度相同的每千瓦时+5韩元，考虑到韩国电力的财务状况和燃料费调整费未调整的情况，希望韩国电力能够严格执行自救努力。”

旅行与商务需求兼顾的SUV（运动型多功能车）型迷你厢式车备受关注。其特点在于结合了迷你厢式车的宽敞空间与大型SUV特有的驾驶性能。由福特汽车韩国推出的全新福特探险者便是这一类产品的代表。 根据18日的汽车行业消息，近期消费者对大型SUV的需求主要集中在宽敞的内部空间和可根据情况灵活变换的空间配置上。福特在推出第五代探险者之前，分析了客户的使用环境和生活方式，最大化了空间的利用性。 此次推出的全新探险者7座铂金版车型，采用了第二排独立式船长座椅和第三排40:20:40电动折叠及靠背调节功能，能够根据乘员和载物环境实现多种空间配置。折叠第三排中央座椅后，可以从第一排中央控制台一直延伸到后部的储物空间，方便装载露营、滑雪、钓鱼等户外设备及商务物品。 后部采用了“福特分体式尾门”，提高了空间利用率。上下分离式的尾门不仅具备装载功能，还可以在户外活动时作为长椅或桌子使用，最大承重可达227公斤。第一排中央的“灵活动力控制台”可移动至最大20厘米，乘员和使用目的不同可通过一个按钮进行调节。 特别是在露营、车内露营、拖曳船只和房车等方面，SUV的扩展性尤为突出。全新探险者搭载的3.5L EcoBoost高输出V6发动机，最大功率为446马力，最大扭矩为70.5kg·m，配合10速自动变速器和四轮驱动系统，在各种环境下提供稳定的驾驶体验。其拖曳能力最高可达4218公斤，能够满足露营拖车、船只、房车等多种休闲设备的使用需求。 车辆内部的数字体验也得到了增强。配备了24英寸全景数字显示屏和13.2英寸中央触控屏，22个扬声器的配置确保长途旅行中不会感到无聊。第一排头枕后方的数字设备支架支持在移动中进行工作、观看内容等多种活动。 福特汽车韩国的相关人士表示：“过去需要宽敞空间时，消费者往往毫不犹豫地选择迷你厢式车，但如今，车辆的形态已不再是唯一考虑因素，能够适应多种情况和目的的能力变得更加重要。”他还表示：“新推出的第五代探险者在空间配置、移动体验和户外功能等方面均衡地满足了消费者的需求，足以替代迷你厢式车。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

根据预测，今年中国的外卖、网约车等平台劳动者（即灵活工人）人数将达到3亿2000万，占总就业人数的44%。随着中国就业市场近一半的工作形式转变为灵活就业，预计将对消费和社会结构产生广泛影响。 中国首都经济贸易大学下属的中国新就业形态研究中心最近发布了一份关于“灵活劳动者”的报告。灵活劳动者指的是包括平台外卖员、网约车司机、网络红人、自由职业者和兼职工人在内的非典型劳动人群。 报告指出：“这些群体已经超越了原有的‘补充性就业形式’，成为‘重要的就业支柱’。”同时也提到：“虽然生计得以维持，但在增长方面面临结构性困境，灵活劳动者在收入稳定性和职业积累方面存在局限。” 报告发布后，迅速在中国社交媒体上引发热烈讨论。许多分析认为，灵活劳动者的激增反映了经济放缓和优质就业机会减少的现状。由于房地产长期低迷、大型科技公司裁员以及中小银行的困境，稳定的工作机会减少，许多中产阶级人员被迫转向外卖和网约车等平台劳动市场。中国网民中出现了“灵活就业就是灵活失业”的自嘲反应。 然而，中国官方媒体对此表示反驳，认为灵活就业不能简单视为不完全就业。《环球时报》指出：“灵活就业的扩大是数字经济时代到来和人工智能技术快速发展的自然现象，平台经济的崛起使得各种形式的劳动关系逐渐显现，成为新的动力。” 此外，媒体还表示：“灵活就业已经从过去的短期兼职演变为需要高技能的项目基础平台职业，灵活劳动者的工资也在快速增长。” 尽管如此，灵活就业的扩展可能会加剧消费疲软的恶性循环，使得内需复苏更加困难，从而对中国经济产生负面影响。 灵活劳动者的收入波动性较大，且往往无法充分享受社会保障网络的保护，如养老金和医疗保险。由于未来的不确定性，他们更倾向于储蓄而非消费，这可能成为中国政府全力推动内需政策的结构性障碍。 《新加坡联合早报》评论称：“3亿2000万这一数字不仅仅是就业形式的变化，更是中国社会从‘有组织的稳定就业社会’向‘平台基础的碎片化就业社会’转型的结构性变化的象征。” 该报预测，这一变化可能会引发消费萎缩、婚姻和生育决策延迟、教育投资回报预期变化、社会阶层流动性固化以及中产阶级扩张放缓等经济和社会层面的结构性变化。 中国政府也开始积极制定应对迅速增长的灵活劳动人口的措施。中国国务院于18日发布了《第十五个五年（2026-2030年）就业优先战略实施计划》，提出加强就业友好的宏观政策、促进灵活就业和新就业形式的健康发展、建立就业监测和风险应对体系等九项重点任务。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

哈成C&I自1997年成立以来，始终坚信信息通信技术将决定产业的未来。在近30年的发展中，公司承担了包括统一部、消防灾害管理局、国税厅等公共机构及SK集团的IT系统建设与运营，自2005年被SK集团评选为“幸福伙伴”以来，双方建立了近20年的合作关系。 截至2025年，哈成C&I的年销售额达到1.35亿人民币，员工人数超过150人，成功无缺陷地完成了包括统一部南北交流合作系统在内的复杂公共项目，获得了SK ClickESG的“A级”评级，并连续三年获得国会常务委员会的表彰，赢得了市场的信任。尹哲汉代表表示，尽管人工智能正在改变SI/SM行业的格局，但哈成C&I将致力于成为具备“真诚执行力”的中型IT企业。 以下是与尹哲汉代表的问答。 -请介绍一下哈成C&I。 “我们公司成立于1997年，凭借丰富的项目经验和经过验证的技术团队，提供客户定制的全面IT服务，负责公共机构（如统一部、消防灾害管理局、国税厅）及SK集团的IT系统建设与运营。自2005年被SK集团评选为‘幸福伙伴’以来，我们得以依靠共同成长政策持续发展，每年实现超过1亿人民币的销售额，并保持稳定的营业利润。” -创立的契机和最困难的部分是什么？ “29年前，正值PC通信兴起和互联网刚刚普及的转型期。我们坚信信息通信和软件将决定国家的未来竞争力，并怀有通过技术改变世界的挑战精神，这成为了创业的核心动力。然而，在1997年底公司刚刚起步时，IMF外汇危机爆发，许多企业倒闭，IT投资被冻结，初期市场开拓和生存本身成为巨大的障碍。我们必须不断进行人员再培训和商业模式创新，以适应快速的技术变化，同时在与大企业的人才争夺中，吸引优秀人才也是作为管理者的一大挑战。” -与SK集团、现代百货、统一部等大企业保持合作关系的秘诀是什么？ “我认为，能够同时满足SK对技术创新和效率的严格要求，以及统一部对安全和程序透明性的要求的技术灵活性和无缺陷的信任度是关键。特别是自2005年SK集团会长崔泰源宣布‘幸福伙伴经营’以来，合作伙伴被定义为‘共同创造幸福的伙伴’，推动了共生文化。自2017年‘深度变革2.0’以来，围绕资金、技术和教育三个领域的合作伙伴支持制度也持续扩展。” -作为中型IT企业，如何与大型SI公司区分开来？ “如果大型SI提供庞大且标准化的基础设施，我们则在公共、金融和通信领域凭借经过验证的技术，提供更灵活、贴近的专业服务，且费用合理。我们分析客户独特的业务流程，构建定制化系统，专注于那些规模较小而一般中小SI难以承担的细分市场。我们直接投入经验丰富的专业工程师团队，确保项目的连续性和快速响应，这也是我们的‘责任经营’优势。” -在行业内，25年以上生存的中小IT企业并不多，长寿的秘诀是什么？ “从200万人民币的资本起步，发展到1.35亿人民币规模的核心秘诀主要有四个。首先是与大企业和公共机构建立长期信任关系；其次是专注于系统建设和稳定的维护管理；第三是在统一部南北交流合作系统等项目中验证的‘无缺陷项目执行’所带来的质量竞争力；第四是获得SK ClickESG的‘A级’评级和参与‘拯救儿童’的‘WESAVE’等可持续透明经营。基于本业建立的技术信任度，维持与大企业的共生关系，灵活吸收符合时代的ESG和新技术，这就是我们的长寿秘诀。” -IT企业认真将ESG作为经营核心的契机是什么？ “过去ESG被视为大企业的专属领域，但对于像我们这样与大企业和公共机构紧密合作的中型和小型IT企业来说，已成为应对供应链尽职调查和建立信任的核心指标。为了与SK集团等主要合作伙伴保持一致，我们确立了透明的治理结构，并实践环保和社会责任，这被视为长期生存战略。我们并不是为了获得奖项而进行表面经营，而是希望员工感到自豪，利益相关者能够安心同行，真诚推动可持续经营体系的结果也取得了良好的成果。” -社会公益活动也在持续进行，员工的反应如何？ “我们进行的社会公益活动并非一次性捐赠，而是有明确哲学的。通过‘拯救儿童’的‘WESAVE’，作为拯救儿童的企业，我们为联合国可持续发展目标第1项（消除贫困）和第10项（减少不平等）做出贡献，同时支持气候危机应对项目，践行第13项（气候行动）和第15项（保护陆地生态系统）的价值。看到公司为地球和儿童的未来带来实质性变化，员工们也感受到‘成为更美好世界的主角’的深厚联系和责任感。未来，我们计划扩大到员工直接参与的现场志愿活动，为社区提供实质性帮助。” -在发布‘愿景2026’的同时，网站也进行了全面改版。2026年的哈成C&I应该是什么样的公司？ “我们希望成为一家不仅仅口头上谈论ESG，而是打破中小企业局限，证明真诚执行力的公司。这次改版不仅是简单的渠道整顿，而是向外界宣告我们的ESG经营哲学，全面公开三年财务信息（IR）和伦理经营举报渠道，建立透明的经营体系。我们不满足于共享办公室的现实局限，而是引入我们可以立即实践的最小单位的碳中和‘Micro RE100’，从将公司车辆更换为环保出行工具的小实践开始，真正的净零之路才刚刚开始。2026年，我们将汇总这些行动，发布‘可持续经营报告’，用数据证明成果，力争成为最受信赖的‘ESG模范合作伙伴’的开端。” -关于人工智能正在改变SI/SM行业的说法，现场的感受如何？ “人工智能深入到编码、基础设施管理和服务规划阶段，正在彻底改变行业格局。单一功能的IT服务正在被淘汰，只有围绕人工智能重新设计业务的企业才能生存。但我认为，人工智能并不是要消灭IT行业，而是正在扩大市场的蛋糕。作为CEO，当前必须立即执行的任务有三项。首先是产品和商业模型的AI主导重新设计，将行业特有的工作流程内嵌服务，积累客户独特的运营数据，创造竞争优势。其次，全面引入基于AI的开发环境，让开发者专注于架构设计和复杂的业务逻辑，而不是简单编码，改变组织为少数核心人才利用AI工具快速运作的精益（Lean）组织。第三，评估标准要转向AI应用能力，同时建立制度化的安全和验证体系，以应对源代码泄露或AI幻觉带来的风险。” -如果用一句话定义10年后的哈成C&I。 “希望成为像有限制药业一样，员工直接管理公司，股东仅履行股东角色的公司。” -对想进入IT行业的年轻人和经营中小IT企业的同行管理者有什么想说的？ “我想对年轻人说，不要被技术趋势所左右，要相信解决问题的基本功和态度。关注如何解决问题而不是使用什么技术，这样无论出现什么新技术都能迅速适应。现在是失败成本最低的时期，所以请不要害怕，勇敢去尝试。对同行管理者，我想说，市场越困难，越要回归本质，锐化我们团队的核心竞争力，要通过成长的经验而非薪资和福利来吸引人才。要深入挖掘最擅长的细分市场，建立独占领域，并积极与同行业的管理者交流，成为彼此的支柱。” ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

电力购买协议(PPA)的特例被认为是促进人工智能数据中心(AIDC)产业发展的关键，但业内普遍认为，在目前的结构下，国内再生能源PPA的单价难以盈利。作为替代方案的液化天然气(LNG)直接购买也因国内LNG发电能力不足而无法成为现实的解决方案。 根据16日的政治消息，部分执政党议员正在讨论将上月7日通过的《人工智能数据中心产业促进特别法》(AIDC特别法)中增加LNG PPA的方案。AIDC特别法最初讨论时曾考虑将LNG纳入PPA特例，但在通过本会前被排除。 重新纳入LNG的目的是减轻AIDC运营商的负担，但业内认为，AIDC的电费负担不会大幅减少。 根据第11次电力供应基本计划，国内LNG发电设备预计从2023年的43.2吉瓦(GW)增加到2038年的69.2GW，但在此期间LNG的发电量占比将从27.5%降至11.1%。 从设备占比(29.9%→25.8%)与发电量占比的差距来看，目前两者相近，平均运行水平正常，但到2038年，设备占比将超过发电量占比的两倍。这是因为政策方向是将设备增加后，作为灵活资源运用，超过一半的设备将闲置。 即将于今年12月商业运营的世宗发电厂(0.54GW)、咸安发电厂(0.5GW)、保宁复合火力(1.35GW)、保宁新复合(0.5GW)等四座新LNG发电厂合计也仅为2.89GW。这些发电厂的建设是为了消化韩国中部电力等发电公企已签订的LNG长期进口合同量，并没有多余的配额分配给AIDC的新需求。 科学技术信息通信部和气候能源部也表示，将在不包括LNG的情况下，在现有电网体系内解决AIDC的电力供应问题。 再生能源PPA同样难以成为AIDC电力供应的解决方案。业内人士表示，目前包括太阳能在内的再生能源的直接交易供应价格约为每千瓦时250韩元，而海上风电的价格甚至超过300韩元。 这高于电力交易价格(SMP)与可再生能源供应认证(REC)合计价格的市场价(约190韩元)，在实际合同阶段，场地和输配电成本等也会额外反映，导致每千瓦时的价格比成本增加超过100韩元。 最终，PPA的价格和LNG的容量及供应稳定性成为短期内缺乏可行替代方案的障碍。 核能发电由于建设周期长，也面临着需要像海外一样建立专用收费体系的呼声，以解决国内AIDC扩展的问题。 电力供应计划的缺失也成为一个问题。在美国，OpenAI的“星际门”德克萨斯阿比林数据中心单体在2026年中期完工时将消耗1.2GW的电力。电力基础设施企业克鲁索与其签订了到2027年为其专用的4.5GW规模的燃气轮机发电能力的合同。这一数字超过韩国到2026年底新建的四座LNG发电厂的总和的1.5倍以上。 美国的大型科技公司通过直接建设或合同方式解决数据中心的专用发电设施的容量问题，而韩国的国家级新LNG增量整体也无法满足海外AI数据中心的需求。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。