在韩国金融行业的历史上，正太英现代卡副会长是少数几位彻底改变现有秩序的管理者之一。当卡片行业仍停留在利率、手续费和销售网络竞争时，他将设计、文化、数据和技术融入金融领域。正太英使现代卡不仅仅是一家支付公司，而是重新塑造为一个品牌，从卡片设计到超级音乐会、PLCC、苹果支付等，持续推动市场规则的创新。 然而，随着进入AI时代，正太英的挑战正在向另一个阶段演变。过去的正太英是为金融公司赋予品牌的管理者，而今天的正太英更像是一位希望将金融公司转变为AI企业的企业家。实际上，现代卡在过去十年中在数据科学和AI领域投资超过1万亿韩元，并将自主开发的AI平台“宇宙”出口到日本市场，创造了金融公司首次出口AI软件的案例。 正太英的金融企业家精神最终归结为一个问题：金融公司究竟是销售金融产品的公司，还是基于数据设计未来的科技公司？ AI金融时代，正太英为何将自己视为数据企业家而非卡公司CEO 在谈到正太英现代卡副会长的金融企业家精神时，许多人首先想到的是设计管理、文化营销、苹果支付和PLCC。然而，这只是正太英管理哲学的一半。今天，推动正太英的核心关键词已不再是品牌，而是AI。 他早在数年前就对卡片行业的未来持悲观态度。卡片手续费持续降低，大型科技公司进入金融市场，消费者开始优先寻找平台而非卡片。他判断，单靠传统的卡公司模式无法迎接未来。 当大多数金融公司谈论成本削减和数字转型时，正太英提出了一个完全不同的问题。 “卡公司难道不能成为科技公司吗？” 这个问题在当时的金融界听起来有些荒谬，因为卡公司成为科技公司的概念本身就很陌生。 然而，正太英已经确定了方向。 2015年，他宣布“数字现代卡”，并建立了数据科学组织。此后，他在AI和数据领域投资超过1万亿韩元，这在金融界是难以想象的规模。即使投资者也无法理解为何卡公司会在AI上花费如此巨额资金。但正太英并未动摇，他坚信金融的未来在于数据，而非利率。 正太英在一次采访中表示：“比工业革命更为猛烈的数据革命时代即将到来。”这并非简单的口号。现代卡开始利用卡片支付数据分析客户的消费模式、移动路径、偏好品牌及未来消费潜力。 他认为，金融公司的最重要资产不是资金，而是数据。 银行拥有资金，而卡公司则拥有消费数据。他判断，未来数据的价值将超过资金。 这就是正太英式企业家精神的起点。 当许多管理者专注于管理当前收益时，他则试图首先洞察未来的产业结构变化。 实际上，随着生成型AI时代的正式到来，正太英的判断正逐渐成为现实。 AI以数据为食，缺乏数据的AI无法存在。现代卡是国内拥有最庞大消费数据的企业之一。正太英将其视为未来产业的原油，而非简单的金融信息。 最终，正太英的第一企业家精神源于对当前产业框架的自我否定。 卡公司的未来并不在于卡片本身的逆向思维。 这造就了今天的现代卡。 品牌创新到AI平台创新……现代卡的第三次进化 正太英被认为是卡片行业中创造最强大品牌的管理者。 现代卡M改变了卡片行业的格局。彩色卡片改变了金融产品设计的概念。超级音乐会将金融公司的营销水平提升到一个新高度。PLCC改变了卡片行业的商业模式。苹果支付使现代卡成为数字支付创新的象征。 然而，正太英并未止步于此。 品牌创新之后，数据创新开始，现在正向AI平台创新演变。 其核心是“宇宙（UNIVERSE）”。 宇宙是现代卡自主开发的基于数据科学的AI平台。它分析消费者行为，细分客户，并预测未来行为，是一个超个性化的平台。它不仅仅是一个简单的客户关系管理系统，而是由AI支持企业决策的结构。 正太英并不满足于仅在现代卡内部使用该平台。 他开始将其出口。 2024年，他与日本三大卡公司之一的SMCC签署了AI平台供应合同。金融公司自主开发的AI软件出口到海外在国内金融行业历史上是非常罕见的事件。业界将其视为金融公司向科技公司转型的象征。 这里有一个值得关注的地方。 正太英并没有出口金融产品。 而是出口技术。 以往韩国金融行业在谈及海外扩展时，往往想到的是银行分支机构的开设或保险产品的销售。 正太英选择了完全不同的道路。 出售技术的金融公司。 出口AI的卡公司。 基于数据进入全球市场的平台企业。 这是一种超越传统金融行业常识的做法。 他正在重新定义现代卡，不再仅仅是金融机构，而是数据企业。 这种变化也体现在组织文化中。 现代卡正在全公司范围内开展生成型AI应用培训。高管和团队负责人亲自使用AI撰写报告、分析数据和策划创意。正太英本人也参与了培训。其意图是将AI打造成所有员工的工作工具，而非仅限于IT部门的事务。 许多企业都在谈论AI。 然而，正太英正在将AI融入组织文化。 这种差异非常显著。 技术可以购买，但文化是无法购买的。 AI金融的本质在于技术，而非组织文化。 随着AI时代的到来，许多金融公司纷纷加入生成型AI的引入竞争。 基于ChatGPT的咨询服务开始出现。AI私人银行家也在开发中。自动报告撰写系统也在增加。 然而，正太英关注的却是另一个方向。 他认为AI的核心在于组织文化，而非技术。 实际上，现代卡最近正在扩大将生成型AI融入整个组织工作流程的实战型培训。文档撰写、会议整理、数据分析、创意发掘、营销策略制定等AI应用范围正在不断扩大。 这是一个非常重要的变化。 AI不仅仅是自动化工作的工具。 AI是改变人类思维方式的技术。 在工业革命时代，机器取代了人类的肌肉。 在AI革命时代，机器将取代人类部分智力劳动。 正太英比任何人都更早理解了这一点。 因此，现代卡的AI战略更注重组织变革，而非系统构建。 能够熟练使用AI的员工将具备竞争力的时代。 与AI协作的组织将生存的时代。 利用AI创造新商业模式的企业将成长的时代。 正太英正在将现代卡朝这个方向推进。 这不仅仅是简单的数字转型。 而是改变企业DNA的工作。 实际上，现代卡是卡片行业首家引入AI自动应答系统的公司，建立了基于机器学习的客户分析体系，并将数据科学组织发展到金融行业的最高水平。 今天，现代卡的竞争力不仅仅可以用卡片发放数量来解释。 数据分析能力。 AI工程师人才。 平台技术。 品牌资产。 文化内容。 这一切构成了一个生态系统。 正太英正在将金融公司打造成生态企业。 这与史蒂夫·乔布斯创建苹果的方式相似。 出售的不是产品，而是体验。 创造的不是服务，而是平台。 培养的不是客户，而是粉丝。 正太英的企业家精神最终归结为此。 金融公司不应仅仅是管理资金的地方，而应成为设计客户未来的平台。 正太英的挑战是韩国金融行业的未来实验。 正太英的管理并非一帆风顺。 卡片手续费的降低压力依然存在。 融资成本的负担也在加重。 PLCC竞争愈发激烈。 大型科技公司和便捷支付企业迅速进入金融市场。 AI投资也未必能在短期内带来收益。 失败的可能性也存在。 然而，企业家精神本质上是基于不确定性。 正太英更接近于创业者，而非稳定的管理者。 他对创造新市场的兴趣大于对管理已验证业务的关注。 设计创新也是如此。 文化营销也是如此。 PLCC也是如此。 苹果支付也是如此。 AI同样如此。 他总是比市场更早行动。 而在大多数情况下，他的选择成为了行业的方向。 今天，金融行业正处于巨大的转型期。 未来，金融公司的竞争力很可能不再取决于资产规模，而是数据规模。 门店数量不再重要，算法水平将变得至关重要。 销售产品的能力不如理解客户的能力重要。 在AI金融时代，胜利者很可能是那些最善于利用数据的企业。 正太英已经在这条路上行走。 他不是一家卡公司的CEO，而是一位正在实验AI时代金融公司未来的企业家。 而这一实验仍在继续。 SWOT分析： 优势 差异化的创新能力。设计管理、文化营销、PLCC、苹果支付、数据业务等多次改变了卡片行业的趋势。尤其是在数据和AI领域，十多年的前瞻性投资以及创造了金融公司首次AI平台出口的案例，展现了独特的竞争力。 劣势 现代卡的成长战略高度依赖于正太英个人的领导力。此外，由于AI投资规模庞大，可能会带来短期盈利压力。卡片行业的特性使其受到监管影响较大，这也是一个限制。 机会 AI金融时代为现代卡带来了巨大的机会。宇宙平台的全球扩展潜力存在，金融与数据行业的边界正在消失，新的增长市场正在开启。基于生成型AI的超个性化金融服务也具有很大的成长潜力。 威胁 大型科技公司进入金融市场、卡片行业盈利能力下降、个人信息保护法规加强，都是持续的威胁因素。AI投资竞争向全球化扩展，保持技术优势也变得困难。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

技术保证基金开始为未来战略产业领域的中小企业提供融资支持，并帮助处于政策金融盲区的企业获得金融支持。 技术保证基金于4日宣布与中小企业银行签署了“为AtoF未来战略产业发展提供生产性金融支持的合作协议”和“为包容性金融实践提供政策盲区企业金融支持的合作协议”。 此次协议旨在支持国家竞争力提升的未来战略产业领域中小企业的顺利融资，并提高处于政策金融盲区企业的金融可及性，以促进其成长和发展。 根据生产性金融支持协议，技术保证基金将基于中小企业银行的特别出资金90亿韩元和保证费支持金50亿韩元，提供总额4925亿韩元的协议保证。 支持对象为符合技术保证条件的新技术企业，涵盖人工智能(AI)、生物(Bio)、文化内容(Contents&Culture)、国防(Defense)、能源(Energy)、先进制造(Factory)等六大前沿战略产业的企业。 此外，根据政策盲区金融支持协议，技术保证基金将基于中小企业银行的特别出资金50亿韩元和保证费支持金2亿5500万韩元，提供总额2500亿韩元的协议保证。 支持对象为符合技术保证条件的新技术企业，包括材料、零部件、设备行业或根基产业企业、小企业、创业毕业企业（创业后超过7年但不超过12年）、业务重组、业务转型、新产业进入企业及其他中小企业银行推荐的企业。 根据这两项协议，技术保证基金将提供保证比例上调（85%提升至100%，为期三年）和保证费减免（0.2%p~0.3%p降低，为期三年）的优惠，而中小企业银行则提供保证费支持（0.5%p~1.5%p，为期两年）等福利。 此前，技术保证基金还与水产银行签署了合作协议，为未来战略产业领域中小企业提供总额840亿韩元的协议保证。 金钟浩技术保证基金理事长表示：“此次协议是加强未来产业引领的中小企业成长基础，并补充政策金融盲区的有意义的合作。技术保证基金将继续扩大与金融机构的合作，强化生产性金融和包容性金融，积极支持创新企业的飞跃。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

技术保证基金与水产银行达成合作，承诺为未来战略产业提供金融支持。 技术保证基金于6月2日宣布与水产银行签署了“AtoF未来战略产业发展的生产性金融支持合作协议”。 此次协议旨在提高未来战略产业领域技术型中小企业的金融可及性，强化支持创新增长的金融合作体系。 根据协议，技术保证基金将以水产银行的特别出资42亿韩元为基础，提供总额840亿韩元的特别出资协议保证。相关企业可获得最高30亿韩元的流动资金支持，并享受保证比例上调（85%提升至100%，为期三年）、保证费减免（降低0.2个百分点，为期三年）等优惠政策。 支持对象为符合技术保证基金技术保证要求的新技术企业，包括从事人工智能（AI）、生物（Bio）、文化内容（Contents&Culture）、国防（Defense）、能源（Energy）、先进制造（Factory）等六大前沿战略产业的企业。 双方表示，将借此次协议减轻未来战略产业中小企业的金融成本负担，持续合作以促进技术企业的规模化发展和未来增长动力的获取。 此前，技术保证基金已与农协银行签署了总额3170亿韩元的协议保证，以支持未来战略产业和中东受灾企业的金融需求。 金钟浩技术保证基金理事长表示：“我们将继续扩大与金融机构的合作，强化生产性金融，积极支持技术企业的创新发展。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

与对历史敏感的公众相比，资本却显得无比麻木。最近文化和流通领域发生的一系列事件，归根结底是因为缺乏“历史敏感性”。在追求收益和话题性的过程中，轻率地消费了痛苦的现代史和传统，导致了严重的后果。 最令人痛心的失误发生在流通领域。5月18日，恰逢光州民主化运动46周年，星巴克韩国将其一个保温杯折扣活动命名为“坦克日”，并在宣传材料上写下“桌子上砰！”的字样。这一行为将践踏市民的戒严军坦克与1987年朴钟哲被酷刑致死事件中警方荒唐的解释，轻描淡写地消费为一种流行语。 争议迅速蔓延。新世界集团立即取消了活动并解雇了总裁以平息事态，但公众的反应依然冷淡，事件最终演变为星巴克的“抵制运动”。 5月20日，李在明总统也对此事发表了看法，提及了过去无神论者的袜子广告事件，直言“钱是魔鬼，但人不能这样做”。这表明，即使以盈利为首要目标，也不能逾越道德底线，最高权力者对此行为发出了直接警告。 大众文化界的现状同样不容乐观。投入300亿韩元的MBC电视剧《21世纪大军夫人》因考证不严而遭遇强烈反弹。该剧以虚构的立宪君主国为幌子，掩盖了皇帝的12类冠冕，反而让诸侯国的9类冠冕登场，并高喊“千岁”。剧中甚至出现了不明的中国式茶道，给东北工程提供了借口。该剧在播出两集后因中国式餐饮争议被迫停播，2021年SBS的《朝鲜驱魔师》以及因贬低《朝鲜王朝实录》而受到法律制裁的tvN《铁人王后》的惨痛教训再次重演。 尽管事态发展至此，负责历史考证的编剧和导演的反思却显得滞后，真正站在镜头前的主演们却不得不面对舆论的炮火，含泪道歉。政府在事后对内容和背景没有进行仔细审查的情况下，轻易给予国费支持，争议爆发后又提出“收回支持金”的说法，这种做法也难逃“事后诸葛”的批评。 我们对独立和民主的记忆仍然鲜活，因此对历史的敏感是必然的。如果没有正确的历史认知，仅仅用肤浅的商业手法和不负责任的创作填补空白，便无法避免公众的冷漠。仅凭几张痛心的道歉信来草草了事，显然无法弥补他们触碰到的公众的痛点。

《经济日报》 Netflix动画《K-Pop恶魔猎人》（以下简称《恶魔猎人》）在第98届美国奥斯卡颁奖典礼上荣获最佳动画长片奖，为韩国内容历史增添了新篇章。16日（韩国时间），在洛杉矶杜比剧院举行的颁奖典礼上，《恶魔猎人》击败了强劲对手《疯狂动物城2》，赢得了最高荣誉，标志着其票房成功的巅峰。导演麦琪·姜在领奖台上激动落泪。她表示：“为在电影中看到与我们相似的角色等待了太久而感到抱歉，但这次获奖的真正意义在于下一代不再需要等待。”她将此奖献给韩国和全世界的韩国人，赢得了全场观众的起立鼓掌。共同导演克里斯·阿佩尔汉斯也表示：“故事超越国界，将我们连接在一起。”并向全球年轻艺术家传达了希望的信息。《恶魔猎人》的获奖是预料之中的。自去年6月上线以来，该片创下Netflix历史最高观看记录（6个月内4.82亿次观看），不仅票房成功，还横扫金球奖动画奖、歌曲奖、评论家选择奖，以及K-Pop首次获得格莱美奖，证明了其作品性和话题性。影片中，恶灵猎人团队“猎人”的精彩表现吸引了全球观众。此次奥斯卡获奖不仅仅是一个奖项，更具有深远意义。由亚裔女性导演主导的这一成就，标志着韩国和亚洲人的故事在主流文化中从配角走向主角。正如麦琪·姜导演所言，《恶魔猎人》成为了一个巨大的象征。随着K内容在电视剧和电影领域的崛起，如今在动画这一视觉媒介中也证明了其全球顶尖竞争力。《恶魔猎人》将K-Pop这一韩国现代文化自然融入奇幻动作中，打破了类型界限。3200万次观看的电影音乐视频展示了内容与音乐结合在全球市场上的强大影响力。此次获奖预计将大幅增加对国内动画产业的投资和关注。Netflix等全球OTT平台可能会以《恶魔猎人》的成功为模型，扩大基于韩国叙事的动画制作。这为国内年轻作家和导演在全球舞台上展示自己的故事提供了土壤。电影界人士分析称：“正如K-Pop改变了音乐市场的格局，《恶魔猎人》将在动画产业中铭刻韩国的影响力，成为重要的里程碑。未来，韩国内容将超越语言和国界，成为全球普遍感动的主流类型。”《恶魔猎人》的奥斯卡获奖意味着韩国文化的力量已超越“流行”，被认可为人类共同的叙事。16日的荣耀将激发下一代艺术家的新梦想，全球目光聚焦于《恶魔猎人》开启的K动画的黄金时代将走多远。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。