全球支付与金融企业参与的稳定币联盟近日宣布将发行以美元为基础的稳定币开放USD（OUSD）。在韩国，两南木、三星电子及多家主要金融机构也参与其中。 据外媒和虚拟资产行业消息，全球稳定币联盟开放标准最近公开了以美元为基础的稳定币OUSD，并计划在年内推出。 开放标准是一个由包括Visa、Mastercard在内的140多家企业组成的联盟。在韩国，参与名单中包括两南木、三星电子、新韩金融集团、Kakao银行、K银行、现代卡、KB国民卡、BC卡、哈拿卡、三星卡、我们卡、NH农协卡、汉华生命等。 OUSD是一种与美元1:1挂钩的稳定币。与现有的Tether（USDT）和Circle（USDC）不同，OUSD并不是由特定发行商独占运营，而是以多家企业参与的开放网络为特征。 开放标准表示，其目标是降低企业在引入稳定币过程中面临的成本和技术壁垒，扩大全球数字代币的使用。 开放标准临时首席执行官杰克·艾布拉姆斯（Jack Abrams）表示：“虽然现有的稳定币也很出色，但企业要大规模使用，需要一个开放、低成本且处理效率和可达性高的结构。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

KB国民卡发布了可持续发展管理报告，公开了其在环境、社会和治理（ESG）方面的管理成果及未来的推进战略。 KB国民卡在1日表示，通过第二份可持续发展管理报告，系统性地整理了ESG管理现状。此次报告按照国际可持续发展管理披露的趋势编写，基于重要性评估，筛选出对企业和利益相关者均重要的ESG核心议题。 KB国民卡在此次评估中，将应对气候危机、金融消费者保护、包容性和生产性金融、数字创新与技术、信息保护等列为可持续管理的重要议题。 报告中还包含了环境、社会和治理领域的主要活动。在环境方面，介绍了应对气候危机和推动绿色管理、可持续金融的现状。在社会方面，涉及金融消费者保护、信息保护、人权管理、包容性和生产性金融活动。在治理方面，整理了伦理管理、治理结构运行体系、风险管理现状等内容。 KB国民卡的首席执行官在信息中表示：“保持信任的KB国民卡的方式就是ESG”，并表示：“未来将在主要决策中检查ESG原则，确保在现场不动摇地遵守。” KB国民卡在外部ESG评估中也持续取得成果。在Sustainbest ESG评估中连续五年获得最高等级，在韩国ESG标准院（KCGS）评估中，治理领域连续七年保持A等级以上。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

KB金融集团将为外卖骑手和代驾司机等平台工作者提供定制化的金融支持。针对收入不稳定和缺乏金融历史的工作者，计划推出涵盖存款、贷款、信用卡和保险的金融服务。 KB金融于30日宣布，将以KB国民银行、KB国民卡和KB保险等主要子公司为中心，逐步推出反映平台工作者收入形式和经济活动特征的定制金融服务。 KB国民银行推出的“KB自由N账户”是专为平台工作者设计的账户，旨在更系统地管理频繁入账的收入，如平台结算款。该账户提供最高1.4%（结算期平均余额200万元以内）的特别利率。 在今年第三季度，KB金融计划与小额贷款促进院合作，为年轻平台工作者提供小额贷款，支持购买外卖用的两轮摩托车，最高可达500万元。 此外，KB金融还将推出专为外卖骑手设计的KB Live Mobile专用套餐，考虑到骑手客户群体对地图和外卖应用的高数据需求，推出两种合理基本费率的高流量套餐。 KB国民卡将推出反映频繁移动的工作者消费模式和生活方式的专用借记卡。“KB On the Go借记卡”将提供加油、通信费和餐饮折扣优惠，并为外卖骑手提供汽车和摩托车保险（KB保险）的折扣。 KB保险目前正在运营“骑手安全教育折扣附加条款”，旨在推广摩托车外卖从业者的安全驾驶文化和事故预防。完成工业安全卫生公团的在线安全教育的摩托车外卖司机可享受汽车保险费的5%折扣。

KB金融集团于29日宣布，今年将提供总额6.9万亿韩元的定制金融支持。通过“KB国民幸福希望项目”，将推动包容性金融3万亿韩元、民间中等利率贷款3.5万亿韩元以及主动销毁逾期债权4500亿韩元，旨在支持青年、低收入和弱势群体及小微企业的经济复苏与自立。 KB金融为促进包容性金融，降低了新希望种子等低收入金融贷款的利率，以减轻客户负担，并对青年和社会关注对象的债务提供最高90%的本金减免，帮助弱势借款人恢复信用并重新进入正规金融体系。今年3月，KB金融还推出了“KB国民跃进贷款”，使自营业者和自由职业者能够以更低的利率进行第二金融领域的信用贷款再融资。 KB国民银行计划今年提供1.53万亿韩元的民间中等利率贷款。在第一季度，该行向中低信用者提供了3068亿韩元的资金，成为银行业中最高，约占四大商业银行整体供应规模的48%。KB国民卡、KB资本和KB储蓄银行也计划提供2万亿韩元的中等利率贷款，以满足中信用客户的资金需求。 此外，KB国民银行在上半年销毁了1370亿韩元的逾期债权，预计在下半年还将销毁约1500亿韩元的长期逾期债权和小额长期逾期债权。其他子公司也计划在下半年销毁1600亿韩元的逾期债权。 KB金融相关人士表示：“我们将持续推动包容性金融，以便为更多人点燃新的希望之火。”

银行贷款管理的加强导致了信用卡贷款需求的“气球效应”。数据显示，信用分数超过900的优质借款人流入第二金融领域，信用卡贷款的平均利率也随之下降。 根据金融界的消息，8家主要信用卡公司（新韩、三星、现代、KB国民、乐天、我们、 하나、BC卡）在今年5月针对信用分数超过900的借款人，信用卡贷款的平均利率为10.98%（简单平均），较去年同期的11.23%下降了0.25个百分点。 考虑到此期间信用卡公司的信用卡贷款平均融资利率从2.81%上升至4.24%，这一现象显得尤为异常。融资利率是由韩国资产评估、KIS资产评估、NICE平安等民间债券评估公司计算的三年期信用卡债券的平均利率，是反映整个信用卡行业融资环境的主要指标。尽管成本压力加大，贷款利率却出现下降。 金融界分析认为，随着银行贷款门槛的提高，高信用借款人也转向第二金融领域，导致信用卡贷款利率下降。实际上，截至4月，8家信用卡公司的信用卡贷款余额达到39兆6750亿韩元，比去年年底的39兆1024亿韩元增长了1.5%。 这种“气球效应”在中等利率贷款市场也有所体现。8家信用卡公司在今年第一季度中等利率贷款产品的信用分数801至900区间的平均利率，从去年第一季度的10.33%（简单平均）下降至今年第一季度的9.64%，下降了0.69个百分点。 按信用卡公司来看，三星卡从10.18%下降至8.67%，下降了1.51个百分点；新韩卡从10.88%下降至9.57%，下降了1.31个百分点。接下来是乐天卡（下降0.85个百分点）、BC卡（下降0.81个百分点）、KB国民卡（下降0.46个百分点）、 하나卡（下降0.32个百分点）、我们卡（下降0.16个百分点）、现代卡（下降0.14个百分点）。 信用分数在800分以上的平均利率超过10%的仅有BC卡（10.39%）和 하나卡（10.29%）两家。在此期间，中等利率贷款的发放额达到2兆5708亿韩元，比去年同期的1兆5928亿韩元激增61.4%。 随着第二金融领域的贷款也呈现增长趋势，金融监督院在上月底召集了信用卡公司，要求加强家庭债务和风险管理。然而，信用卡行业人士表示，尽管没有额外的营销，信用卡贷款的咨询需求依然很高。 一位信用卡行业人士表示：“尽管监管机构加强了家庭债务管理，但在实际营业中，信用卡贷款的咨询需求正在快速增加。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

KB国民卡将扩大其与KB金融集团的整合奖励计划'Pointree'的使用范围，以促进地方社区的共同发展。 KB国民卡于17日宣布，将于22日起与Kona아이推出将Pointree转换为地区货币的服务。Kona아이自2018年起在全国64个以上的地方政府运营地区货币平台。 该服务面向KB国民卡会员和Kona아이地区货币会员提供。用户可以在全国18个地方政府的应用程序中使用，如'天安爱卡'和'庆州支付'等。 会员可以将持有的Pointree转换为地区货币，并在当地小商户使用。转换比例为1 Pointree兑换1元，最低10 Pointree起，每月最多可转换10万 Pointree。 双方希望通过此次合作扩大Pointree的使用范围，促进地方消费，帮助小商户增加收入，活跃小商圈。 KB国民卡相关人士表示：“我们推出此服务旨在促进地方经济发展和地方消费。未来，我们将继续扩大便捷的金融服务，与地方社区共同成长。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

SK电信（SKT）于17日宣布，将与首尔信用保障基金（理事长崔恒道）、KB国民银行（代表理事李煥周）及KB国民卡（代表理事金在官）建立公私数据合作体系，通过商圈分析来支持小微企业。 这四个机构于前一天（16日）在首尔汝矣岛KB国民银行新馆签署了旨在支持小微企业的数据交流与共同研究的谅解备忘录（MOU）。通过此次合作，将整合和分析包括流动人口（SKT）、加盟店销售额（KB国民卡）、商圈活跃指数及店铺历史（首尔信用保障基金）、存贷款（KB国民银行）等数据，从而更精准地掌握各地区商圈变化和资金需求。 在签约仪式上，各机构利用所持数据分析并介绍了位于首尔特定商圈的发展现状。例如，分析显示新村·延世路商圈最近正从单纯的通行型商圈转变为停留型商圈，这与周日“无车街”的运营后，夜间流动人口和长时间停留的访客比例增加有关。 以往的商圈分析主要集中在流动人口规模，而此次合作则将停留时间和消费模式纳入考量，重点发掘可持续的小巷商圈。这预计将提高小微企业的创业成功率和初期生存率。 四个机构计划未来与首尔市及各自治区合作，扩大符合地区商圈特性的定制支持模型。同时，也将为首尔市的小商圈分析服务增强数据竞争力，帮助小微企业了解特定商圈的访客年龄层、性别、时间段的停留模式及类似行业的销售变化等信息。 SKT工业人工智能负责人金明国表示：“SKT将不仅仅提供技术支持，而是强化作为小微企业能够切实感受到的数据驱动商业伙伴的角色。” ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

信用卡行业正处于巨大的转折点。过去，信用卡公司的竞争力来自于会员数量、商户数量和交易规模。然而，在AI时代，数据、算法和客户体验将决定竞争力。信用卡不再仅仅是塑料支付工具，而是成为连接消费、金融、零售、营销、资产管理和生活服务的数据平台。 KB国民卡的金在寬总裁正是这一变革的核心人物。他更像是一位结合财务、战略、数字和AI重新设计信用卡公司未来的管理者，而非传统的信用卡公司CEO。金在寬的金融企业家精神可以用“基于AI的生活金融平台建设”来概括。 梦想成为AI数据企业而非信用卡公司 金在寬总裁是典型的KB人。他于1992年加入国民银行，历任企业金融、战略和财务等多个领域，并曾担任KB国民银行CFO和KB金融控股CFO。他被认为是对金融公司管理的核心要素——资本管理、盈利能力和风险管理有着深刻理解的人物。 他担任KB国民卡总裁并非简单的人事任命。KB金融认为信用卡公司的角色正在发生变化。以交易手续费为中心的商业模式已达到瓶颈，商户手续费降低、融资成本上升以及与大型科技公司的竞争加剧，使得原有的增长公式崩溃。 金在寬在上任之初就强调“执行”。他在就职演说中表示，执行是最高价值，组织必须从单纯制定计划转变为创造成果的组织。 他关注的焦点是AI。 信用卡公司是金融行业中拥有最多消费数据的企业，最了解客户何时、何地、购买什么以及消费多少。过去，这些数据仅仅是统计资料。然而，随着生成型AI和代理AI的出现，数据正成为新的收入来源。 金在寬希望将信用卡公司转型为数据公司。 实际上，KB国民卡已推出基于生成型AI的咨询服务“大家的卡生活助手”。客户用自然语言提问时，AI会分析意图并推荐合适的卡产品和服务。这不仅仅是一个简单的聊天机器人，而是接近金融咨询代理的概念。KB国民卡为此建立了RAG（搜索增强生成）技术和AI模型的综合管理体系。 这不仅仅是数字化创新。 这是在为AI理解客户、AI推荐产品和AI进行咨询的时代做准备。 KB Pay与AI代理，未来金融平台的实验 金在寬领导下的核心项目是KB Pay。 传统上，信用卡公司仅在支付时与客户接触。然而，平台公司则可以全天候与客户保持连接。金在寬认为信用卡公司必须转型为平台公司。 KB Pay目前已拥有超过1400万名用户，成为信用卡行业的代表性平台。KB国民卡正将其从单纯的支付应用演变为生活金融平台。 在这里，AI扮演着核心引擎的角色。 KB国民卡正在国内信用卡行业率先构建基于代理AI的营销系统“AIMs 2.0”。该系统分析客户数据，自动分类客户群，并自主推荐合适的产品和优惠。AI直接参与营销策略的制定和执行。 这是改变信用卡行业范式的尝试。 过去是人来分析客户。 现在是AI来分析客户。 过去是人来设计活动。 现在是AI来设计活动。 过去是人来推荐产品。 现在是AI来进行个性化推荐。 金在寬在此基础上更进一步。 KB国民卡最近启动了构建处理客户投诉、营销、广告审查和业务支持的AI代理的项目。同时，正在推进整合管理各个AI的“超级代理”概念。 这不仅仅是自动化。 AI不仅仅是辅助员工的工具，而是成为组织的一部分。 未来金融公司的竞争可能不再是员工数量，而是AI代理的数量。 金在寬已经在为这个未来做好准备。 AI金融时代，金在寬打造新的信用卡公司 金在寬的金融企业家精神更接近于可持续创新，而非激进扩张。 作为企业金融专家，他重视数字和健康性。KB国民卡最近的业绩改善也源于成本效率和风险管理。2026年第一季度净利润为1075亿韩元，同比增长27.2%。在整个信用卡行业面临盈利压力的情况下，这一成绩尤为突出。 然而，金在寬真正的胜负手在于AI。 他并不将AI视为成本削减的工具。 而是将AI视为新的收入来源。 KB国民卡最近分析了生成型AI付费订阅客户的数据，结果显示用户数量在两年内增长了413%，消费金额增长了516%。 许多人将其视为简单的统计数据。 但金在寬却有不同的看法。 他正在捕捉客户消费模式变化中的未来金融需求。 在AI时代，信用卡公司不再是处理支付的公司。 而是最先读取客户消费数据的公司。 因此，金在寬同时推进AI咨询、AI营销、AI代理和AI数据业务。 他的战略非常明确。 将信用卡公司打造成金融平台，并将金融平台发展为数据平台。 在这里，有着强大生态系统的KB金融集团。 将银行、保险、证券和信用卡数据连接起来，有可能构建国内最大的金融AI平台。 金在寬的企业家精神正体现在此。 他不是试图防御信用卡行业的危机的CEO。 而是实验AI时代新金融公司形态的CEO。 未来，他的成功与否不仅取决于KB国民卡是否成为信用卡行业的第一名，更重要的问题是。 KB国民卡能否在AI时代进化为韩国最佳的生活金融平台？ 正在为这个问题寻找答案的正是金在寬。 :SWOT分析: Strengths (强项)KB金融集团庞大的客户基础和数据资产是最大的竞争力。金在寬总裁作为曾任银行和控股公司CFO的战略与财务专家，资本效率和风险管理能力出色。KB Pay、生成型AI咨询、AIMs 2.0、超级代理构建等AI转型战略在行业中处于领先水平。Weaknesses (弱项)信用卡行业本身已进入成熟期。商户手续费降低、信用卡贷款监管、融资成本压力持续。海外业务的盈利性尚未得到充分验证。Opportunities (机会)代理AI和超个性化金融市场正在快速增长。AI支付、AI营销、AI咨询、数据业务正在成为新的收入来源。以KB Pay为中心，发展为金融超级应用的可能性也很大。Threats (威胁)与Naver、Kakao、Toss等大型科技平台的竞争加剧。如果AI投资速度放缓，可能在平台竞争中落后。个人信息保护和AI监管加强也是长期风险因素。

KB国民卡于10日宣布，已引入结合生成型人工智能（AI）的混合聊天机器人，以提升数字咨询服务的质量。此次聊天机器人结合了现有聊天机器人的稳定处理功能与生成型AI的自然语言理解和生成能力，显著提高了咨询质量和客户便利性。KB国民卡的升级分为三个阶段。首先，生成型AI能够自动纠正客户提问中的错别字和非标准表达，从而改善了现有聊天机器人无法理解的咨询的回复率。通过这一改进，原本难以回答的客户提问中，有68.9%得以正常处理。此外，当客户一次性输入多个问题时，生成型AI能够分析和分类这些问题并进行回答。为了最大限度减少AI的幻觉现象，还引入了相关技术，确保了超过99%的回复准确率。剩余的1%则采用现有标准指导方式，以提高服务的稳定性。KB国民卡计划在未来的语音咨询服务中也应用生成型AI。此外，还将引入“客户需求预分析系统”，以自动分析和分类客户咨询意图，从咨询初期开始提供个性化的服务。KB国民卡相关人士表示：“通过此次升级，我们将基于积累的AI技术能力，持续扩展相关功能，让客户能够更加便捷和自然地使用咨询服务。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

BC卡于8日宣布，将在6月期间推出客户定制的折扣服务“我的标签”活动。 “我的标签”是一个生活金融平台“Paybook”的服务，用户可以选择所需的优惠，并使用BC个人信用卡或借记卡进行支付，从而享受折扣。该活动将持续到30日。用户在支付前需在Paybook应用中标记相关优惠，才能享受折扣，且无需额外的消费条件，可以在现有卡的优惠基础上获得额外折扣。 BC卡的会员公司（如：我们卡、 하나卡、NH农协卡、IBK企业银行、KB国民卡、iM银行、BNK釜山银行、BNK庆南银行、信韩卡、Sh水协银行、光州银行、BC立即卡等）发行的卡客户均可参与。 在学费相关行业，消费满30万韩元可享受5000韩元的折扣。 在Naver Pay消费满100万韩元可享受5000韩元的折扣，Coupang消费满1万韩元可享受0.5%（最高100韩元，每日1次，总共3次），KREAM消费满10万韩元可享受3%（最高1万韩元），Daiso消费满1万韩元可享受100韩元（每日1次，最多5次），CU、7-11、E-Mart 24消费满1万韩元可享受1000韩元的折扣。 在The Venti、Mammoth Coffee、Mega MGC Coffee、Compose Coffee等店铺，周六和周日消费满5000韩元可享受每次500韩元的折扣，最多可享受2次（总共1000韩元）。 KT Wiz主场比赛（苏源KT Wiz公园）门票在消费满1万韩元时，除了原有的2000韩元折扣外，还可额外享受1000韩元的折扣，而Outback Steakhouse和VIPS在消费满10万韩元时可享受5000韩元的折扣。 BC卡常务理事金浩正表示：“此次活动旨在为面临教育费用和生活物价压力的客户提供实际帮助，我们将持续扩展反映消费趋势和需求的定制优惠。”