韩国美妆零售商希杰（CJ）集团旗下欧利芙洋（Olive Young）加速拓展美国市场。继今年在加利福尼亚州开设独立门店后，Olive Young正式进驻美国丝芙兰线下渠道，在全美近九成丝芙兰门店设置韩国美妆专区。 Olive Young当地时间20日表示，已在美国丝芙兰670家线下门店中的580家设置“Olive Young K-Beauty Edit”专区，占比约87%。该专区根据美国消费者需求进行选品，共涵盖19个韩国美妆品牌、约150款产品，以护肤类产品为主。 此前，Olive Young已于今年5月和6月先后在美国加利福尼亚州帕萨迪纳和洛杉矶开设独立门店。公司表示，与独立门店集中展示多元品牌和产品不同，此次与丝芙兰合作的专区更加聚焦护肤领域，希望借助丝芙兰广泛的线下渠道，降低美国消费者接触和选择韩国美妆产品的门槛。 目前，“Olive Young K-Beauty Edit”仅在纽约曼哈顿就已进驻16家丝芙兰门店。为配合专区上线，Olive Young还在纽约时代广场运营快闪体验车，消费者可现场试用产品并领取样品。 随着韩国美妆在美国市场认知度不断提升，消费者对相关产品的关注也在增加。在纽约时代广场丝芙兰旗舰店，一名美妆博主表示，过去购买韩国美妆产品往往需要前往韩国城寻找，如今可以直接在丝芙兰接触和试用更多产品。她认为，社交媒体上有关韩国护肤的信息不断增加，也吸引越来越多美国消费者关注韩国美妆。 业内来看，Olive Young此次大规模进入丝芙兰美国线下渠道，意味着其当地布局正从独立门店进一步延伸至大型美妆零售网络。通过“独立门店+主流零售渠道”的双线布局，Olive Young正进一步扩大韩国美妆在美国主流消费市场的覆盖面。

招聘网于20日公布的调查显示，今年下半年，韩国国内10家大企业中有7家计划招聘新员工。 招聘网在7月1日至8月3日对74家大企业、119家中型企业和407家小型企业共600家企业进行调查，结果显示，74.3%的大企业有下半年招聘计划，比去年同期增加了14.6个百分点。 中型和小型企业的招聘意向也有所上升。其中，中型企业的招聘意向增加了15.8个百分点，达到58.8%；小型企业则增加了4.3个百分点，达到53.3%。 不过，招聘规模有所缩小。大企业计划招聘三位数员工的比例为14.5%，较去年减少了6.4个百分点；中型企业的这一比例也减少了0.7个百分点，仅为1.4%。小型企业则没有三位数的招聘计划。 在招聘方式上（可多选），69.3%的企业选择了随时招聘，30.7%选择了定期招聘，17.3%选择了转正型和职务体验型实习生。 招聘网的代表徐美英表示：“今年下半年的招聘市场以大企业为中心正在恢复，但招聘规模缩小的趋势明显，更多采用实用型招聘方式。”她还指出：“由于随时招聘的比例较高，求职者需要精细化提升自己的职能，以便能立即被录用。” 此外，招聘网将在27日于高丽大学举办“第24届2026招聘说明会”，届时将公布下半年招聘市场的展望。此次招聘说明会将有SK海力士、CJ Olive Young、韩国电力公司等主要企业参与。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

休杰尔的临床美容品牌‘WELLAGE’与Olive Young合作，正式入驻全球美容零售连锁Sephora。此举旨在扩大全球护肤业务，并加快进军北美市场的步伐。休杰尔于当地时间20日起在美国Sephora门店内的Olive Young K-Beauty编辑专柜推出WELLAGE‘真实透明质酸’系列的五款代表性产品，包括一日套装、安瓶、爽肤水、面霜和面膜。休杰尔还将参与Olive Young与美国Sephora共同策划的快闪店活动。此次快闪店将在纽约、德克萨斯州、佛罗里达州等美国主要城市的Sephora门店前依次举行。现场将向当地消费者赠送‘2025 Olive Young Awards’精华·安瓶类别的获奖产品‘真实透明质酸蓝色100安瓶’的10ml迷你版，并提供体验WELLAGE畅销产品的机会。休杰尔全球首席执行官凯瑞·斯特罗姆表示：“能够正式入驻全球美容趋势引领的高端零售渠道Sephora，我们感到非常荣幸。我们将以在国内水分安瓶市场上积累的独特地位和经过验证的产品实力，积极提升K-Beauty在包括美国在内的全球市场的地位。”WELLAGE此前已于5月和6月陆续在Olive Young美国帕萨迪纳店和世纪城店入驻。同时，WELLAGE还通过美国亚马逊、好市多和加拿大好市多等主要线上线下零售渠道，持续扩大在北美市场的消费者接触点。此外，休杰尔最近参加了在美国洛杉矶举行的‘Olive Young Festa LA 2026’，进一步扩大北美消费者的接触点。WELLAGE作为Olive Young的合作品牌参与了14日至16日在洛杉矶会议中心举行的活动，期间WELLAGE展位吸引了约1万1000名访客。Olive Young Festa LA 2026是全球K文化节‘KCON LA 2026’的一部分，旨在推广K-Beauty活动。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

现代卡与CJ Olive Young合作推出一款信用卡，用户在Olive Young消费金额的最高20%可兑换为积分。现代卡于19日宣布推出包含Olive Young可像现金一样使用的‘Olive Young 现代卡 Plus’的积分奖励优惠。Olive积分是Olive Young在今年5月推出的自有积分，用户可在在线商城和线下门店使用。‘Olive Young 现代卡 Plus’是首款具备Olive积分奖励的信用卡。用户仍可根据现有会员等级获得CJ ONE积分。在Olive Young使用该卡消费时，用户可获得消费金额20%的Olive积分，月累计最高可达1万Olive积分。在明年7月之前的促销期间，Olive Young的积分上限将提升至每月2万积分。在网上购物、咖啡店和外卖应用等三个生活领域，用户也可获得消费金额5%的Olive积分。每个领域的积分上限为每月2000积分，总计可获得6000积分。年费为1万5000韩元，前一个月的消费金额需达到30万韩元以上才能享受积分奖励。为庆祝卡片的推出，现代卡与Olive Young将在下个月30日前向新会员提供Olive Young 7万韩元的即时优惠券包。现代卡相关人士表示：“‘Olive Young 现代卡 Plus’是反映Olive Young新积分体系的首款产品，20%的高积分率和多样的促销活动将进一步提升会员的满意度。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

CJ Olive Young在美国洛杉矶举办的大型K美容活动吸引了三天内共计10万名观众。CJ Olive Young于8月14日至16日（当地时间）在美国加利福尼亚州洛杉矶举行的“Olive Young节LA 2026”中，宣布总共有10万人次到访。此次活动与K节日“KCON LA 2026”联动，展览面积达到1422平方米，共有55个K美容及生活方式品牌参与。Olive Young将展览场地布置得如同首尔的主要商业区。入口处播放着首尔地铁站的声音，内部则营造出类似江南、成寿寺、明洞和弘大的空间，让当地消费者能够同时体验K美容和首尔文化。护肤区按照双重清洁、面膜、精华和防晒的顺序进行布置，消费者可以根据“K护肤程序”直接比较和体验各种产品，从清洁到防晒一应俱全。“我的颜色氛围”（My Color Vibe）专区提供个性化的颜色诊断和产品推荐，活动期间排起了长队，体验型内容受到了热烈欢迎。来自加利福尼亚的迪安特（Diant）表示：“每个区域都有不同的主题，非常有趣。整个展位就像韩国的街道，让我想起了去韩国旅行的时光。”此次活动也为进入美国市场的国内中小型及独立品牌提供了直接向当地消费者推广产品的机会。参与品牌均为在美国Olive Young门店入驻的K美容品牌，各自设立展位进行产品展示和互动活动。东亚制药的品牌经理金素贤表示：“在Olive Young美国门店入驻后，品牌在当地的宣传得到了很大帮助。”法玛研究美国法人总负责人宋珠妍表示：“通过Olive Young门店和节日等活动，能够与美国当地客户见面，意义深远。”Olive Young相关人士表示：“未来将持续扩大国内品牌与全球客户的接触机会，强化在美国市场支持K美容生态系统发展的平台角色。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

华纳证券于18日表示，由于主要上市子公司的股价下跌导致股权价值减少，以及非上市公司CJ Olive Young和CJ Foodville的盈利能力下降，已将CJ的目标股价从24万韩元下调至20万韩元。 华纳证券研究员崔正旭在当天的报告中指出：“CJ第二季度合并营收为11.5万亿韩元，同比增加3.7%，但营业利润为5318亿韩元，同比下降14.1%，大幅低于市场预期。” 从各子公司来看，CJ第一制糖的营业利润下降，崔正旭分析称：“尽管国内加工食品和全球食品销售增长，但由于油价上涨导致的物流和包装成本压力，盈利能力低于预期。” 对于CJ大韩通，他表示：“得益于每日O-NE的竞争力提升，快递量同比增长12.1%，但由于快递单价下降、服务升级成本投入以及中东的成本压力，营业利润下降了11.8%。” 他还补充道：“CJ Freshway的规模和市场份额扩大是积极的，但由于为获取新客户而进行的在线广告和促销费用支出，营业利润同比下降14.2%。” 非上市公司的业绩也未达预期。崔研究员评价道：“除了上市公司，CJ Olive Young和CJ Foodville的业绩也低于预期，整体来看，大多数子公司虽然规模在增长，但由于成本压力，盈利能力正在恶化。” 相反，CJ ENM由于Tving自成立以来首次实现季度营业利润60亿韩元，成功扭亏为盈，营业利润增长了16.9%。CJ CGV也因国内电影市场恢复和影院业务亏损缩小，营业利润增长了576.5%。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

李在贤CJ集团会长表示：“我们必须成为全球K-生活方式的领导者，通过内容、食品和美容来丰富全球人民的日常生活。”他在北美市场的战略中下了重注。CJ计划将去年的北美销售额从超过8万亿韩元提升至2028年的12万亿韩元，并将K-内容形成的粉丝群体与K-食品和K-美容的日常消费相连接。 CJ于15日在美国洛杉矶希尔顿格伦代尔酒店举行了“全球K生活方式愿景”发布会，公开了这一北美业务的中长期战略。该战略将从以品牌本地化和生产、分销基础设施扩展为重点的传统策略，进一步迈向将食品、内容和美容有机结合的“二阶段增长”计划。 李会长从14日起连续三天参加了“KCON LA 2026”和美国首次举办的“Olive Young节”，以及支持国内中小企业海外拓展的“K-COLLECTION”活动。这是他在5月检查美国业务后约三个月再次访问美国。 在活动中，李会长强调：“30年前，CJ的文化事业始于‘文化是未来’的信念，如今我们要成为通过内容、食品和美容丰富全球人民日常生活的‘全球K-生活方式领导者’。” CJ设定的目标是到2028年北美销售额达到12万亿韩元。去年北美销售额超过8万亿韩元，与2017年约8000亿韩元相比增长了10倍以上。今年上半年，北美累计投资额已达到9万7000亿韩元。 增长的关键在于“将K-粉丝的消费化”。CJ计划通过K-流行音乐、电影和电视剧等内容，吸引对韩国文化感兴趣的消费者，让他们消费韩国食品和购买K-美容产品。 CJ去年12月对1000名美国消费者进行的调查显示，30%的受访者表示他们都有消费K-食品、K-美容、K-流行音乐和K-内容的经历。体验两个以上K类别的比例高达75%。CJ认为这是粉丝文化消费向食品和美容等日常领域扩展的信号。 CJ代表许敏会表示：“我们将基于食品、内容和美容领域的组合，构建一个将K-浪潮的热度与K-生活方式体验相连接的生态系统，加速北美市场的拓展。” 在具体业务方面，CJ第一制糖将以“Bibigo”为核心，强化对美国主流食品市场的攻势。计划将以饺子为中心的增长扩展到米饭、鸡肉、海苔零食、泡菜和K-调味料等，并将冷冻食品的竞争力扩展到常温产品。 在美容业务方面，Olive Young将负责扩大与当地消费者的接触。Olive Young于5月29日在加利福尼亚州帕萨迪纳开设了美国首家线下门店，并推出了美国专用的在线商城。帕萨迪纳店内入驻了约400个K-美容和健康品牌的5000多种商品。 此次“Olive Young节LA 2026”也设有约4700平方米的展区，参与的K-美容和生活方式品牌达到55个。Olive Young在美国举办节日活动是首次，此前在日本举办的体验型K-美容活动也正在向全球市场扩展。 内容方面，KCON起到了连接的作用。KCON自2012年在美国启动以来，一直将K-流行音乐表演与K-食品和K-美容等体验内容结合在一起。去年KCON LA吸引了12万5000名观众，107家公司运营了358个展位。 CJ未来将整合KCON与Bibigo、Olive Young等集团的消费者接触点，扩大联合品牌营销和业务模型的合作。目标是将对内容的关注转化为食品和美容的重复购买，并再次与线下文化体验相连接，构建良性循环的结构。 CJ美国代表金振植表示：“我们将把对K-内容的关注扩展到K-食品和K-美容的习惯性、重复性消费，并使其再次转化为线下文化体验，形成良性循环的结构。我们将有机地连接KCON、Bibigo、Olive Young等消费者接触点。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着1人家庭比例接近40%，韩国国内消费市场正向小量、实惠、便利的方向转型。家庭结构的根本变化使得大宗团购的模式迅速被打破，‘单身经济’逐渐成为主流消费方式。 根据国家数据处的统计，截至2025年11月，韩国的1人家庭数量已达到824万4000户，比去年增长2.5%。这一数字占总家庭数（2249万户）的36.6%，创下历史新高，远超2人家庭（29.5%）、3人家庭（18.7%）和4人及以上家庭（15.2%）。在年龄分布上，60岁以上的1人家庭占比最高，为17.7%，其次是30岁（17.5%）和20岁（16.9%）。 在消费市场中，1人家庭已成为‘大买家’。零售分析服务WiseApp和Retail的调查显示，作为新兴零售三强的Olive Young、Daiso和Musinsa中，Musinsa的1人家庭支付比例接近47.4%。Olive Young和Daiso的比例分别为44.4%和29.7%。 针对1人家庭的市场变化也十分明显。过去主要针对3~4人家庭的大宗折扣购买，现被认为是浪费和处理剩余物品的负担，因此小包装、即食产品和即时配送服务逐渐取而代之。 在零售、餐饮和外卖行业，企业也在积极调整以适应1人家庭的需求。便利店从以加工食品和便当为主，逐步扩展到1000~3000韩元的小包装新鲜食品和便捷餐品。随着1人家庭对在家附近购买单人份材料的需求增加，这一策略愈加明显。 餐饮行业则将原本以2人份为基础的菜单改为1人份的套餐，外卖平台如‘배달의민족’和‘쿠팡이츠’也推出了小额订单服务，专门针对1人家庭。‘배달의민족’去年4月推出的小额订单服务‘한그릇’在去年累计订单超过2700万单。今年7月的订单量也比去年同期增长21%。 专家分析认为，建立小额定期订阅和个性化小规模产品体系，已成为企业最强的竞争力。 金大钟，世宗大学商学院教授表示：“1人家庭的增加正在根本改变消费市场的格局。”他指出：“从过去的大宗、家庭中心消费转向个人定制和高端消费的趋势正在迅速扩大。” 他进一步指出：“企业现在必须围绕‘个人’而非‘家庭’来设计产品和服务，才能保持竞争力。”他还表示：“未来基于人工智能的超个性化服务和定制消费将成为韩国消费市场最重要的增长动力。”

在全国化妆品零售店连续32个月减少的背景下，CJ Olive Young、大创、无信和Cully等品牌的影响力正在上升。随着消费者越来越倾向于比较价格、成分和评价，单一品牌的路店正被多品牌商店和在线平台迅速取代。 根据国税厅的统计数据，截至6月，全国化妆品零售店数量为34,232家，比去年同期减少了2,176家（6.0%）。自2023年10月以来，化妆品零售店数量已连续32个月下降，期间减少了4,926家（12.6%）。路店品牌的店铺减少也十分明显。阿莫瑞太平洋的美容编辑店Aritaum的加盟店从2022年的522家减少到2024年的372家，下降幅度为28.7%。同一时期，Innisfree的加盟店也从324家减少到190家，下降41.4%。 相比之下，在线化妆品市场仍在持续增长。国家数据处发布的《2026年6月在线购物动态》显示，今年第二季度在线化妆品交易额达4.1577万亿韩元，同比增长20.4%。6月的移动交易额为1.0036万亿韩元，占在线化妆品交易总额的79.4%。 在实体店方面，Olive Young和大创正在吸收路店的需求。Olive Young的门店数量从2021年的1,265家增加到去年的1,381家。今年6月底略微减少至1,367家，但仍比2021年增加了8.1%。该品牌通过全国门店与在线商城的联动，提供商品排名、评价、当日配送和门店自取服务，逐渐成为化妆品流通平台的重要角色。 大创则通过140多个品牌和2000多种5000韩元以下的产品，满足低价化妆品的需求。大创的门店数量从2021年的1,390家增加到2022年的1,442家，2023年达到1,519家，2024年预计将增至1,576家，2025年将超过1,600家。大型化妆品公司和独立品牌纷纷推出大创专用的小容量产品，使其成为消费者轻松试购的渠道。 无信和Cully也在扩大美容业务。无信的Mega Store成寿美容店入驻了500多个品牌，入驻品牌的在线日均交易额比之前增长了约35%。Cully的2023年第一季度交易额也比去年同期增长了20.2%。 业内人士表示：“路店的减少不仅仅是线下门店数量的减少，而是化妆品购买方式本身正在发生变化。”他指出，“销售正在向多品牌渠道和在线转移，自有门店则逐渐转变为品牌体验的空间。”

泰勒农场的健康食品品牌泰勒生活宣布，其含有柠檬来源酶处理的橙皮苷的零糖饮料‘穆库穆库V’已在Olive Young的在线商城上架。 泰勒农场计划通过此次入驻扩大与包括MZ世代在内的主要消费群体的接触，并提升品牌知名度。 穆库穆库V是一款反映海外内在美市场成分趋势的饮品。 该产品是为那些在重要日程前或希望在日常生活中轻松管理日常习惯的消费者设计的‘V例行’产品，主打‘V切饮料’的概念。 每瓶产品含有400毫克柠檬来源的αG橙皮苷（酶处理橙皮苷）。αG橙皮苷是通过酶处理提高水溶性的柠檬来源多酚成分橙皮苷。 产品在口感和饮用便利性方面也进行了设计。作为零糖类型，降低了负担，并以清新的柠檬味使其适合日常饮用。 此前，泰勒农场曾为内在护理系列的推出在官方商城举行了特价活动。 ▲早晨空腹例行中，针对敏感肠道的定制设计益生菌‘益生菌敏感’ ▲餐前例行中，帮助顺畅排便和改善胆固醇的‘排空草种皮丸’ ▲餐后例行中，含有泰勒梅干粉的独特发酵‘梅干谷物发酵酶’ ▲睡前例行中，含有植物性褪黑素的‘梅拉楚’ ▲在需要V切管理的时刻的例行中，包含400毫克柠檬来源橙皮苷的‘穆库穆库V’。 泰勒农场相关人士表示：“此次在Olive Young在线商城的入驻是我们计划扩展到线下门店的开始，未来我们将继续增强产品竞争力，以符合重视成分和摄入便利性的内在美趋势。”并表示：“希望通过此次入驻，更多消费者能够轻松便捷地体验穆库穆库V。”