冲北大学与国立韩国交通大学的‘超级合并’在教育部提交截止前一天陷入‘迷雾’。在‘全球大学30’指定取消的特殊情况下，双方试图通过逐步合并来挽救局面，但最终未能跨越既得利益和利益关系的狭窄壁垒，陷入暂时中断状态。 如果明天（10月2日）截止日期过后，合并未果最终确认，将引发数百亿韩元的政府资助金回收和校内分裂等后果，严重冲击地区高等教育生态系统的忧虑正在加剧。 根据1日教育部和大学方面的消息，经过三年的合并讨论，冲北大学与交通大学最终未能缩小分歧，正走向暂时中断合并的步骤。原本两校计划在上个月29日和30日进行成员的合并赞成与反对投票，但在最后时刻未能达成共识，导致日程全面取消。 冲突的核心在于合并后在校生的毕业证（学位证）标注方式和教职员工晋升人事评价标准等问题。双方试图寻求以明年3月行政合并、2028年3月学术合并为基础的‘逐步合并’方案，但双方立场始终平行。 教育部提出的合并申请书提交期限即将到来，实际上在截止日期内达成共识并提交文件的可能性已不大。 如果合并最终未果，最痛苦的将是巨额的财政损失。两所大学此前以合并为前提被选为‘全球大学30’，但由于业绩不佳，7月时指定被取消，预计将无法按照原计划使用未来五年1000亿韩元的资助金。 问题并未就此结束。如果在截止日期内合并最终无效，之前以合并为前提从教育部预先获得的政府资助金也可能需要全部退还。 教育界预计，如果合并未果，冲北大学将被追回约180亿韩元的资助金，交通大学约130亿韩元。不过，需退还的并非所有已发放的政府资助金，而是用于合并推进的资助金。 在学龄人口减少导致财政困难加剧的情况下，若需退还数百亿韩元的资金，将对大学整体运营造成严重打击。冲北大学在明年的‘打造10所首尔大学’的先导大学追加选拔等主要财政支持项目中，也可能面临连锁性的不利影响。 合并未果的忧虑已经在大学内部表现为极大的分裂和招生指标下降。交通大学部分成员因合并失败危机要求校长辞职，并显示出提前选举新校长的迹象，校内内讧达到顶峰。 更为不利的是，校内冲突的余波直接影响到考生，今年交通大学的提前招生申请人数较去年减少了约4%。 两所大学的申请人数均显著减少。 原本期待通过合并实现地区创新的地方社会也感到失望。冲北道议会等地方政治界和市民社会对大学方面在近三年内仅进行无效争论，导致冲突与不信任、资助金回收危机的惨痛结果进行了严厉批评。 一位地方大学相关人士表示：“在截止日期仅剩一天的情况下，如果没有达成戏剧性的协议，合并未果所带来的责任争论和财政冲击将严重削弱整个忠清地区大学的竞争力。”

国家健康检查中，判定为需要医学干预的‘疑似疾病肥胖（体质指数BMI 30以上）’的国民在四年内激增近20%。尤其是体质指数（BMI）达到40以上的极度肥胖人口增加了超过45%，由此带来的伴随疾病医疗费用等社会经济负担也在不断上升。 根据国会保健福利委员会所属的民主党议员苏炳勋（京畿道光州市甲）在10月1日从国民健康保险公团获取的资料分析，国家健康检查中‘肥胖（疑似疾病）’的BMI 30以上检查人数从2021年的118万2708人增加到2025年的140万8609人，增长了19.1%（22万5901人）。 国民健康保险公团根据现行标准，将BMI 18.5~24.9判定为正常，25~29.9为肥胖前期（边界），30以上为‘肥胖（疑似疾病）’，并建议进行积极管理和治疗。 问题在于，肥胖程度越严重，增长趋势越明显。苏议员办公室指出，BMI 30~34.9区间在四年内增长了16.5%，而属于高度肥胖的BMI 35~39.9区间增长了31.2%，极度肥胖的BMI 40以上区间则激增了45.4%。 特别是BMI 40以上的极度肥胖检查者（2025年数据为4万4317人）中，绝大多数（86.7%，3万8423人）为40岁以下的年轻人。30岁的人数最多，达到1万7696人，其次是40岁1万1312人，20岁以下9415人。青壮年群体的严重肥胖问题可能成为未来医疗费用的隐患。 随着疑似疾病肥胖人口的增加，与肥胖直接相关的糖尿病、高血压等主要伴随疾病的医疗使用和医疗费用也在急剧上升。 根据2025年的数据，BMI 30以上的检查者中，糖尿病的门诊就诊人数较2021年增加了25.5%，高血压增加了23.9%，异常脂质血症增加了35.4%。因此，门诊医疗费用也分别上涨了36.5%、34.7%和70.1%。 在睡眠呼吸暂停症方面，门诊就诊人数增加了137.6%（8894人增加到2万1130人），住院医疗费用也增加了117.6%（约43亿韩元增加到93亿韩元）。 肥胖程度（BMI）越高，个人承担的医疗费用负担也越大。2025年，糖尿病住院患者的每人医疗费用在BMI 30~34.9区间约为206万韩元，而BMI 40以上则达到约314万韩元。 肥胖带来的社会经济疾病负担从2017年的11兆9550亿韩元增加到2021年的15兆6382亿韩元，增长了30.8%，对国家财政造成了压力。 尽管情况如此，针对急需医学治疗的高度肥胖患者的肥胖治疗药物健康保险适用的讨论仍然停滞不前。 保健福利部在国政审查答复中表示：“如果制药公司提出报销申请，可以考虑健康保险的纳入”，但同时指出“目前没有肥胖治疗药物的报销标准，难以进行财政预测，优先考虑重症及罕见难治疾病的治疗药物报销”。 相比之下，英国、日本、加拿大等主要发达国家对肥胖治疗药物的使用进行了限制，不允许单纯用于美容目的，但对BMI达到一定标准且患有高血压、糖尿病等伴随疾病的‘需要治疗群体’提供了如维戈比、迈恩扎等肥胖治疗药物的保险福利。 苏炳勋议员指出：“国家健康检查中判定为肥胖的检查者人数在增加，尤其是BMI较高区间的增长速度相对较快，这一点需要引起重视。”他强调，“肥胖治疗药物不应仅被视为‘减肥药’或美容目的的体重减轻问题，而是需要区分对高度肥胖或伴随疾病等需要持续治疗的患者进行针对性处理。” 他还呼吁：“政府也应考虑肥胖治疗药物的健康保险适用可能性，需对治疗需要群体的规模和疾病负担进行详细分析，合理制定治疗和保障标准，具体审查健康保险适用的可能性及财政影响。”

中国地方政府在国庆节假期（10月1日至7日）前进入了“节约模式”。他们通过回收去年使用的物品，如国旗和花卉装饰，来降低活动费用。这一举措是由于地方财政状况恶化，以及中央政府强调“紧缩生活”的背景下出现的。 根据10月1日中国在线媒体《澎湃新闻》的报道，河南省省会郑州市在国庆节期间对去年使用的国旗和装饰物进行了清洗和修复，进行再利用。全市国旗的再利用率超过30%，部分县区今年悬挂的国旗中有80%为再使用品。 湖北省随州市在道路、立交桥、广场和公园等地悬挂的7300面国旗大部分为去年回收的物品。四川省乐山市也通过回收花卉来装饰国庆节的城市景观。浙江省嘉兴市则通过再利用现有花坛和季节性花卉来节省费用。 这一现象反映了中国当局在地方政府财政困难的背景下，强调减少不必要支出和勤俭节约的趋势。 在今年3月的全国两会上，中央和地方预算案中也提到，政府机构要践行“紧缩生活”，简化各类节庆、展览和论坛活动。 中国官方媒体新华社旗下的《半月谈》在上个月29日的评论中指出，“一些地区在国庆节期间不再进行新装饰，而是重新利用去年回收的国旗、花卉和装饰物”，并积极评价道：“节日的节俭并不是削弱氛围，而是将资金和资源集中在必要的地方。” 这一举措是在中国地方政府因房地产低迷导致土地转让收入减少和债务负担加重的情况下出现的。根据中国财政部的统计，今年上半年国有土地使用权出让收入同比暴跌31.5%。与此同时，随着人口老龄化导致医疗、交通等公共服务需求增加，以及地方债务的本金和利息偿还压力加大，地方政府的支出压力也在加大。 然而，在国庆节假期消费恢复的关键时刻，地方政府过于强调“节约模式”也引发了担忧。中国官媒评论员胡锡进曾指出：“地方政府应集中精力提高人民收入和激活消费，为庆祝‘快乐国庆节’奠定坚实的经济基础。” 实际上，国庆节假期被视为中国的主要消费旺季之一，尤其是与春节一起，最长可享受13天的假期。 根据10月30日中国交通运输部的预测，在10月1日至7日的国庆节假期期间，中国国内的人员流动预计将达到21亿3000万人次，平均每天约3亿人次。 路透社指出，尽管长假期间旅行者数量将达到历史最高水平，但在经济整体消费停滞的情况下，实际支出是否会大幅增加仍然不确定。去年国庆节假期，尽管旅行者数量增加，但人均旅行支出为911.04元（约合18万5000韩元），创下近三年来的最低水平。 与此同时，习近平国家主席在国庆节假期前强调了经济增长和技术创新的重要性，再次表达了对中国发展的信心。根据新华社的报道，习近平在上个月30日的国庆节77周年招待会上表示：“今年以来，中国经济在压力中前行，展现出强大的韧性和活力，取得了新的方向和质的提升。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

2032年起将逐步引入的下一代高速列车（EMU-320）安全与服务规格，以及碳中和和地区振兴等铁路产业中长期课题的外部专家咨询机构正式成立。 30日，韩国铁路公社（코레일）在首尔总部召开了首届未来铁路咨询委员会，会议由交通、安全、人工智能（AI）、管理和业务开发领域的外部专家及管理层参与。 在第一次会议上，讨论了以下议题：△人口消失地区等地区振兴模型开发 △下一代高速列车（EMU-320）引入 △作业者安全管理加强 △碳中和（K-RE100）实施 △收益增加等财务健康改善方案。 与会者提出，下一代高速列车的安全和服务规格应参考海外铁路案例，并吸纳各领域专家和现场员工的意见。大家达成共识，需选择中长期课题并制定可行的路线图，而不仅仅停留在短期问题上。 下一代高速列车引入项目已于今年7月通过公共机构的可行性预审。韩国铁路公社计划以约5万亿韩元引入时速320公里的动力分散式EMU-320列车49编组，共784辆。预计明年将发出首批28编组的订单，并于2032年起逐步接收车辆。 韩国铁路公社成立此咨询委员会，旨在持续监测快速变化的铁路产业环境，并将外部专家的意见纳入管理。未来将每季度召开例会，讨论地区均衡发展、模式转移、碳中和等主要经营政策。 被选为未来铁路咨询委员会主席的韩国科学技术院（KAIST）名誉教授尹完哲表示：“铁路产业应在保障安全和服务这一基本价值的同时，迅速应对人工智能、环保技术和新的交通需求等快速变化的经营环境。”他还表示：“我们将基于韩国铁路公社的运营经验和数据，具体化国民感知的创新和未来增长项目。” 韩国铁路公社社长金泰承表示：“我们将积极将专家的建议纳入管理，创造现场成果，并开启可持续铁路的发展之路。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

"我们每个人的生活经历、思想和梦想都各不相同。然而，学习能够帮助我们发现各自的潜力，并给予我们追逐梦想的力量。每个人都不应被学习所排斥，通过学习成长，实现各自的梦想，获得幸福。当每个人通过学习获得幸福时，韩国也会变得幸福。这是国家终身教育促进院所追求的价值和目标。" 在学龄人口减少和超高龄社会到来的国家转型期，作为韩国终身教育的控制塔，国家终身教育促进院院长金月龙提出了这一愿景。本报记者采访了金月龙院长，探讨了终身教育的未来方向。 超越学龄阶段的终身教育，"终身教育是国家成长的战略和必要条件" 金院长指出，当前的人口结构和产业的快速变化，要求对终身教育的范式进行根本性转变。他表示，"学龄人口正在快速减少，而预期寿命却在延长，人工智能和数字技术的发展使得知识和技能的有效期也在缩短。"他认为，"仅凭学校所学的知识难以支撑一生的时代已经到来。" 因此，促进院正在全力将教育的中心从传统的学龄阶段扩展到国民的整个生命阶段。金院长列出了促进院的三大核心任务："扩大国民终身学习机会，提升国民在人工智能和数字转型中的能力，以及加强国家层面的终身教育基础和投资。"他强调，"终身教育不仅是学校教育后的补充教育，更是国民的基本学习权利，是人工智能时代决定韩国竞争力的国家战略。" 特别是在克服地区消亡危机的新支柱（地区成长人才培养项目）体系中，他强调了大学与地方政府的共生。金院长表示，"未来，地区应自行设计所需的终身教育，大学应成为地方居民的终身学习中心，而国家则应连接和支持这一结构。" 他进一步提出，"应在地区内进行与当地产业和就业相关的教育，让学习者能够在当地工作和成长，形成‘地区定居型终身学习生态系统’。" 大学的体质改善同样是紧迫任务。金院长指出，高等教育机构要转变为真正的成人再教育中心，"大学不仅要培养青年人才，还需将其系统调整为适合成人学习者。"他提到，需扩大夜间和周末在线课程、短期集中课程、微学位等灵活的教育课程，大学应从单纯的“授予学位的地方”转变为“国民在终身中需要时再次回到的学习空间”。 技术进步中的‘温暖包容’……数字素养与人工智能时代的终身学习 在人工智能和数字转型的背后，必然会出现在新技术壁垒面前被边缘化的群体。 金院长提到，"在自助点餐机前哭泣的老年人"的例子，指出"通过自助点餐机点餐、用智能手机预约医院和处理金融事务，对某些人来说是便利的日常，但对另一些人来说却可能是难以逾越的障碍。"他认为，代际冲突正是由于缺乏终身教育和信息差距而产生的。 对此，金院长提出了以‘人为本的教育’为解决方案。他表示，"随着人工智能和数字技术的发展，我们更应关注人，而非技术。"他强调，"数字教育不应是等待国民来寻找，而是应在老年人和弱势群体身边，直到他们在生活中学习和熟悉为止。" 同时，他指出，"我们不应只是创造出好的技术，然后让国民跟随，而应思考如何让技术对所有人都变得便利。"他强调，"人工智能应成为为所有国民打开新机会的技术，而不是制造新的差距的技术，这就是我们追求的数字包容。" 今年迎来20周年的成人扫盲教育，已经从简单的文字识别进化为生活、数字和人工智能素养。促进院正在运营包括K-MOOC在内的多种平台，以提升学习者的个性化教育。 金院长表示，"国家终身教育促进院旨在为从不识字的人到顶尖学者提供个性化教育。"他透露，"明年将与全国40多所大学及地方政府合作，显著增强国民接受更系统化教育的可及性，以实现各自的梦想。" 更进一步，韩国系统化的终身教育制度以‘K-终身教育’的名义吸引了全球的关注。金院长表示，"在宪法中明确规定国家的终身教育促进义务，并通过专门机构推动政策，在全球范围内都是罕见的案例。"他表示，"我们将根据各国的实际情况分享我们的经验，发展成为一个全球模型，让每个人都能重新学习和挑战。" 用生活证明终身学习的力量……"每当遇到瓶颈，我就重新设定起点" 金院长如此迫切地强调‘温暖包容’和终身学习的日常化，背后是他自己通过终身教育制度实现学习梦想的亲身经历。 由于家庭条件，他只完成了小学教育，17岁起在煤矿工作了8年，直到56岁才重新站在学习的起点。经过中、高考的自学和学分银行制度，他在短短7年内获得了工学博士学位，成为如今负责韩国终身学习的领导者。 金院长表示，"我没有将心中渴望的学习视为生活的限制，而是将其视为另一个起点。"他坦言，"作为终身教育制度的学习者和受益者，我有责任将这样的机会回馈给更多国民。"他意识到，恢复断裂的教育阶梯不仅关乎个人的生活，更直接关系到国家的竞争力，这一认识深深融入了他的政策理念。 金院长将他任期内必须实现的核心任务定为‘终身学习基础设施的落地’。他表示，"将全国大学全面开放给市民，提供符合现场需求的终身学习，并坚决落实与地方政府联动的‘未来学习城市’。"为此，他表示将加强促进院的组织和自身基础设施的建设。 最后，他也向那些犹豫学习的潜在学习者传达了信息。金院长表示，"我想强调，学习没有终点，不要因为年龄而犹豫。"他指出，"学习如何使用智能手机或开始新的运动，都是很好的学习。"他还说，"虽然学校可以毕业，但学习绝不会毕业。"他鼓励大家，"今天是你余生中最年轻的一天，希望大家能勇敢地向前迈出一步。" 金月龙国家终身教育促进院院长…… 金月龙，1955年出生，是通过终身教育制度实现学业的典范。因家庭原因，他只完成了小学教育，17岁起在煤矿工作了8年。之后，他在56岁时重新开始正规学业。 重返学业后，他通过国家终身教育促进院主办的自学学位制和学分银行制度获得了管理学学士学位，随后在延世大学获得政策学硕士学位，并在汉阳大学获得工学博士学位。在开始学习的7年内，他完成了从学士到博士的所有学位。 此后，他在学术界和公共机构积累了丰富的终身教育和就业创造领域的实践经验，曾担任韩国聚合技术大学京畿·仁川地区大学院长，仁川市就业委员会主席，以及仁川人才终身教育促进院院长，为地方社会的终身学习生态系统建设做出了贡献。自2026年4月起，他担任国家终身教育促进院院长，全面负责国民生命周期的国家终身教育政策。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

农业和渔业家庭中，65岁以上的老年人口占比超过一半。尽管农业家庭数量有所增加，但农地规模在缩小，小规模农户的比例却在上升。这表明，人口老龄化与经营规模缩小同时发生。 根据国家数据处29日发布的《2025年农业和渔业普查结果》，截至去年12月1日，农业和渔业家庭总数为127万6000户，农业和渔业人口为257万5000人。与2020年相比，农业和渔业家庭增加了21万户（19.7%），农业和渔业人口增加了19万1000人（8.0%）。不过，由于此次调查利用了农地登记册、渔业申报及注册名册、林业经营体等行政资料，因此在将农业和渔业家庭数量的增加与实际家庭数量进行简单比较时需谨慎。 ◆农业和渔业人口一半为老年人 农业和渔业家庭最大的变化是老龄化。65岁以上人口在农业和渔业家庭中占比达到51.0%，比2020年上升了9.0个百分点。与整体人口中65岁以上占比20.7%相比，高出30.3个百分点。 农业家庭的老年人口占比为51.3%，渔户为48.2%，林业家庭为47.8%。农业和渔业人口的中位年龄为65.3岁，比2020年上升了3.1岁，明显高于整体人口中位年龄46.8岁。农业家庭的中位年龄为65.3岁，渔户为64.5岁，林业家庭为64.4岁。 家庭规模也在缩小。农业和渔业家庭的主要家庭类型为两人家庭，占总数的53.8%。一人家庭的比例为27.2%，比2020年上升了7.2个百分点。相反，三人及四人以上家庭的比例有所下降。随着老龄化的加剧，家庭单位也在向小规模化发展。 ◆农业家庭增加但农地减少 农业经营规模的缩小尤为明显。农业家庭数量为124万2000户，其中，按地区划分，庆尚北道以18万9000户（15.2%）居首，随后是全罗南道15万4000户（12.4%）和京畿道15万3000户（12.3%）。农业家庭中，61.2%为专业农户，38.8%为兼业农户。专业农户的比例比2020年增加了1.3个百分点。 整体农业家庭的耕地面积为107万6000公顷，比2020年减少了3.6%。每个农业家庭的耕地面积也从1.08公顷减少至0.87公顷，减少了0.21公顷。相反，耕地面积在0.5公顷以下的家庭比例从51.9%上升至61.8%，增加了9.9个百分点。耕地面积在1公顷以下的家庭比例也达到了81.2%。 在农产品销售规模方面，小规模农户的比例也在增加。销售额在1000万韩元以下的农业家庭比例从2020年的70.2%上升至2025年的73.9%。而销售额在3000万韩元以上的家庭比例则从13.3%下降至12.4%。尽管农业家庭数量增加，但农业经营基础趋向于小规模化。 作物结构也发生了变化。以水稻为主要经营形式的农业家庭比例从2020年的39.6%下降至2025年的36.3%，减少了3.3个百分点。而蔬菜和山野菜的农业家庭比例则从16.3%上升至20.5%，增加了4.2个百分点。果树农业家庭占17.1%，粮食作物占14.6%。 ◆渔业也面临老龄化……捕捞渔业比例扩大 渔业同样面临显著的老龄化问题。海水渔户数量为4万7000户，比2020年增加了4000户，但渔户人口为9万5000人，减少了2000人。65岁以上的渔户人口占比为48.2%，比2020年的36.0%上升了12.2个百分点。中位年龄也从60.8岁上升至64.5岁。 渔业的主要经营形式为捕捞渔业，占总数的80.3%，比2020年的76.0%上升了4.3个百分点。特别是未使用渔船的捕捞渔业比例从32.2%上升至41.8%，增加了9.6个百分点。相反，养殖渔业的比例则从24.0%下降至19.7%。 林业同样面临老龄化问题。林业家庭中65岁以上人口占比为47.8%，而林业经营者中60岁以上的比例为76.7%。在林业经营形式中，仅从事栽培林业的家庭比例为85.8%，高于2020年的76.6%。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在以前的日本漫画中，空地上总是热闹地打着棒球。比如在《哆啦A梦》中，胖虎召集大家时，静香炫耀着新球棒，而小夫虽然抱怨，但也带上了手套。草坪上堆着的土管就是棒球场。空地的一侧，像《足球小将》的主角一样，孩子们带着球在奔跑。有人打的球飞过围墙，打碎了邻居的窗户，大家都吓得四散而逃，但直到天黑又继续投球。 如今，在日本这样的空地已难以寻觅。虽然公园增多，但到处都贴着禁止玩球的标志。在“大谷翔平的国家”，小学生的棒球人口在10年内减少了40%。 而比赛场馆的景象则截然相反。去年，日本职业棒球的观众人数达到了2704万，职业足球J联赛的观众人数（包括杯赛等）也达到了1350万，均创下历史新高。预计到2030年，新增的室内体育场馆将达到约30个。 相比之下，日本棒球协会统计的2023年小学生棒球人口（包括正式和业余）仅为17万409人。去年，小学生年龄段的足球注册球员也约为27万，10年内减少了11%。《日本经济新闻》指出，享受体育活动的儿童人数正在比因少子化导致的儿童人口减少更快地下降。 前往比赛场馆的青少年人数也在减少。根据佐佐川体育基金会的数据，2023年12至19岁现场观看体育比赛的比例为30.5%，比2011年下降了10个百分点。在对18岁以上人群的单独调查中，2024年的观赏比例比2012年下降了5.5个百分点。 前往比赛场馆的费用也不容小觑。三菱UFJ研究与咨询公司指出，2024年体育现场观众的单次入场券费用平均为4527日元（约合390元人民币），比10年前上涨了44%。去年3月在东京巨蛋举行的美国职业棒球大联盟道奇队与小熊队的揭幕战中，最便宜的外野席票价为5500日元，捕手后方的座位则高达15万日元。 在家观看比赛的费用也在增加。许多通过地面波播放的职业棒球和足球国家队比赛已转为收费直播。体育视频流媒体服务DAZN在2024年将基本费用提高至每月4200日元，是三年前的两倍多。《日本经济新闻》将体育观赏比喻为“成年人的奢侈”。 随着观看体育的门槛提高，与朋友一起享受棒球的场景也变得稀少。佐佐川体育基金会在2025年的调查中发现，至少一年打一次棒球的10至11岁儿童仅占16.1%。每六个孩子中就有一个。全日本业余棒球联盟的事务局长吉冈大辅表示：“如果继续这样下去，棒球将失去立足之地。”尽管大谷这样的世界级明星出现，儿童体育人口减少的趋势依然持续。 其中一个最大的问题是孩子们缺乏可以自由玩耍的空间。全国城市公园的数量在过去20年中增加了约30%。然而，2019年的调查显示，人口超过10万的地方政府中，超过一半禁止或限制在公园内玩球。在东京，这一比例超过80%。 负责调查的日本体育大学的寺田光成教授指出，自新冠疫情以来，限制更加严厉，表示“没有适合小学中高年级孩子玩耍的地方”。 即使加入小棒球队或足球俱乐部，空间问题仍然没有解决。在城市中，俱乐部之间为有限的运动场地展开争夺。位于东京涩谷的足球俱乐部“FC Tripletta”有约180名小学生，训练安排不得不在多个运动场之间奔波。教练米根原高幸表示：“很难找到可以好好练习的地方。” 金钱问题更加直接。在兵库县抚养两个孩子的40多岁女性表示，第二个儿子的足球俱乐部月会费去年4月上涨了1000日元，她感叹：“越让孩子参加体育活动，花费就越多。”加上远征费等，年支出接近20万日元。即使全家想一起去看比赛，她也表示：“实在无法承担。” 这并非个别家庭的问题。总务省的调查显示，2024年东京23区的游泳教室月会费为9079日元，比10年前上涨了约2000日元。棒球和网球的设备价格也在上涨。有人担心，如果初中运动部的运营转向民间俱乐部，费用负担可能会更大。 对于双职工家庭来说，时间也是个问题。接送孩子到训练场和训练后的照顾通常由父母承担。全日本业余棒球联盟甚至向各分支机构和球队发出通知，要求不要强迫家长承担这样的负担，但棒球人口的减少趋势依然没有停止。 最终，学习体育的机会因家庭的经济能力和时间余裕而产生了“体育差距”。 公益组织“儿童机会”在2022年对约2100名小学生的家长进行调查，发现家庭年收入低于300万日元的儿童中，有63.5%每周一次都没有参加体育培训或俱乐部活动。这一比例比年收入超过600万日元的家庭高出20个百分点以上。 共同撰写《儿童体育差距》的筑波大学教授清水纪宏指出：“只有经济宽裕的家庭才能在孩子运动上花钱，导致体育差距加大。” 问题在于，这种差距还导致孩子们日常身体活动的减少。佐佐川体育基金会在去年9月至今年2月进行的小学生调查中发现，户外玩耍时间每天约为30分钟。每周运动时间超过60分钟的儿童（无论男女）不到四天，约60%被归类为“运动不足”。 日本体育大学的木所哲弘教授强调：“一些孩子积极参与体育，而大多数孩子则完全不参与，正在形成两极分化。我们需要创造一个让孩子们自然而然想要玩耍的环境。” 《日本经济新闻》指出，亲身参与运动的经历能够培养理解运动员技能和价值的粉丝，只有这样的粉丝增多，体育文化才能深化。单靠新冠疫情后的报复性消费或粉丝消费热潮，难以保证持续性。将空地还给孩子们，对于体育产业培养下一代运动员和粉丝至关重要。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

首尔居住的新婚夫妇中，三对中就有一对拥有公示价格超过6000万韩元的房产。尽管首尔的有房新婚夫妇数量在减少，但拥有高价房产的夫妇却在增加，贫富差距现象愈发明显。 根据国家数据处28日发布的《初婚（五年内）新婚夫妇特征与住房资产价值统计》，截至2024年，首尔的有房新婚夫妇中，公示价格超过6000万韩元的夫妇占31.4%（15368对）。该统计基于夫妻的居住地进行调查，涵盖了公寓、独栋、联排和多户住宅等类型的住房。 在首尔居住的有房新婚夫妇中，85.6%（41926对）为单一住房者。也就是说，大多数家庭的房产价格都超过6000万韩元。按金额划分，公示价格在3000万韩元至6000万韩元之间的占38.5%，而3000万韩元以下的占30.1%（14761对）。 公示价格超过6000万韩元的住房资产持有比例在首尔尤其高。2024年，全国有房新婚夫妇中，公示价格超过6000万韩元的比例仅为9.3%。除了首尔和世宗（10.9%）外，其余15个市和道的比例均为个位数。 与2015年首次编制相关统计数据时相比，首尔居住的新婚夫妇中公示价格超过6000万韩元的住房资产持有比例从5.9%上升了约5.3倍。 由于人口减少和结婚年龄上升，首尔的有房新婚夫妇总数正在减少，但公示价格超过6000万韩元的住房资产持有夫妇却在增加。 截至2024年，首尔的有房新婚夫妇规模从2015年的88500对减少至48989对，减少幅度达到44.6%。然而，公示价格超过6000万韩元的住房持有夫妇从5254对增加了近三倍。相比之下，公示价格在3000万韩元以下的住房持有夫妇则从63390对减少了76.7%。 在居住条件日益困难的情况下，首尔的新婚夫妇数量也在减少。2024年，全国新婚夫妇（756358对）中，居住在首尔的夫妇占19.0%（143820对）。在有房新婚夫妇（323105对）中，居住在首尔的占15.2%（48989对），为2015年统计以来的最低水平。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

中国半导体企业的上市消息让韩国股市动荡不安。造船、汽车、电池和智能手机等行业相继失去领先地位。现在，连先进的内存产业也受到冲击。与中国在数量和速度上竞争的战略注定会失败。韩国工业面临的危机并非产业危机，而是精神和哲学的危机。应对中国的资源不是资本或工厂的规模，而是透明性。这是将系统强制的外部透明性与产业主体自我争取的内部透明性内化为运营体系的过程，而北欧和波罗的海国家则是良好的标杆。我们必须以百年创新改革的决心，重新开始他们在战败和领土丧失的底层所建立的成就。透明性不是道德，而是产业在《透明社会》中，德国哲学家汉·宾德尔警告现代人所盲信的透明性是资本和系统为了控制人类而设计的数字全景监控。虽然这话没错，但他所说的是外部透明性，而我们产业现在需要的是外部透明性与内部透明性。对于基尔凯郭尔来说，这意味着在众人面前脱去外壳，独自站在真理面前；对于康德来说，这是去除贪婪和不信任的内心法庭；而对于汉娜·阿伦特来说，这是创造不可替代的价值的行为。与此相对的是外壳产业。安然公司因财务造假和股价操控而消失。在韩国股市中，像拆分重复上市这样的案例也时有发生，给小股东留下的只有外壳。中国已经毕业于美国发明的工厂模式，现如今它涵盖了源头和量产，预计将占全球制造业的33%，并很快将控制45%。更有甚者，韩国最后的先进内存也正被迅速追赶。从外部寻找失去的东西的国家（维斯塔斯）丹麦的人口仅为韩国的十分之一，尽管面临中国在全球风电企业中占据六成的数量攻击，依然保持着非中国市场的第一位。其起点是1864年第二次施莱斯维希战争失败，失去了三分之一的领土和40%的人口的绝望。拯救国家的是将目光从外部转向内部的自我发现哲学。诗人霍尔斯特的“从外部寻找失去的东西”这一口号，被恩里科·达尔加斯转化为对尤特兰的沙地的开垦，而格伦特维希则通过排除考试和学位的民众学校开垦了精神的土壤。在这个不需要阶级面具的空间中，分享的活语言成为了监视和控制成本趋近于零的信任资本。这一土壤在特温德风电项目中开花结果。当政府和大资本声称只有核能是替代方案时，特温德替代学校的教师和学生们用铲子挖基础，手工雕刻24米的风机叶片，完成了1978年2兆瓦级发电机。这些自发的人将设计图和技术手册免费分发给全世界。这是一种无条件分享知识的利他透明性。19岁的亨里克·斯蒂斯达尔在这些图纸上自学组装了发电机，而曾是小铁工厂的维斯塔斯发现了这一技术，并于1979年签订了许可协议，成长为全球第一的风电企业。不诚实的钱一分也不能赚（飞利浦·ASML）1891年，赫拉德·飞利浦兄弟在荷兰埃因霍温的旧工厂开始了电灯业务，创始资金的提供者、父亲弗雷德里克·飞利浦附加了“绝不赚取不诚实的钱”的条件。这个原则，即不隐瞒缺陷欺骗客户，不剽窃合作伙伴的知识产权，透明地管理财务报表，经过一个世纪的时间，已经深深植入子公司ASML的DNA中。诚实的哲学在1914年由物理学家吉尔·霍尔斯特创立的飞利浦物理研究所中开花。这里排除了官僚主义，保障了自主性，成员们不隐瞒失败，毫无保留地分享数据和假设，这里是心理安全感的原型。1984年，飞利浦的一个部门独立成立了ASML，47名工程师在旧帐篷中开始了项目。首席技术官马丁·范登布林克在会议中被年轻工程师以物理法则驳斥后，承认“你说得对，我错了，你是对的”，并将三角验证的方法论固定下来，使坏消息成为对话的开始。他看到油污斑斑的工作台时，指示从清洁地面开始。在危机中显露的透明性（ASML·卡尔·蔡司）透明性的真正价值在危机中显现。1980年代末，半导体行业衰退，母公司飞利浦开始进行结构调整，而ASML在没有收入的情况下仅在消耗研发费用，成为清算的首选。董事会成员亨克·博特并不是看表面财务报表，而是阅读账簿背后的现场。他以“如果这项投资失败，整个欧洲设备生态系统将崩溃，技术主权将被剥夺”的逻辑，顽强说服社会，成功争取了3000万荷尔德的救助资金。1990年，总部工厂发生火灾时，管理层没有控制媒体，而是向全球客户公开了烧毁工厂的照片和恢复路线图，结果没有一笔订单被取消。在2012年极紫外（EUV）光刻设备的开发中，ASML与竞争对手英特尔、TSMC和三星电子进行了接触，坦诚承认自身的局限和资金枯竭，提出愿意让出股份共同承担开发费用。三家公司以38亿5000万欧元收购了23%的股份，并在五年内提供了13亿8000万欧元的支持。在保持经营权的同时，将竞争对手纳入了自己的路线图。供应链原则也源于此。最新型设备中包含超过10万个精密部件，但ASML直接制造的比例仅为15%。与核心光学系统供应商德国蔡司自1983年以来在没有强制合同的情况下，凭借对彼此科学真实性的敬畏和握手维持了数十年的合作关系，当蔡司出现光学错误时，蔡司自我承认原因在于内部的镜头抛光工序。2016年，蔡司的经营风险加大，ASML没有压低价格，而是以10亿欧元现金收购了24.9%的股份，并无偿支持了7亿6000万欧元，结果是当地球大小的超精密镜子，山谷的差异仅为0.1毫米。中国也无法超越的光刻设备的种子，正是1891年飞利浦创始人兄弟留下的绝对诚实和绝对透明性。能够说“错误在我们”的公司（TSMC）占据先进代工市场70%以上的TSMC也基于同样的原则。莫里斯·张在哈佛学习独自面对真理的价值，在麻省理工学院和斯坦福大学学习物理法则，并在德州仪器工作了25年，掌握了基于统计过程控制的科学管理。1987年创立公司时，彻底切断了后门、关系招标和家族招聘等亚洲企业的不透明性，初期最大投资者飞利浦要求的国际会计标准和董事会治理结构成为阻挡地方人士寻租的盾牌。在这家公司，诚实超越了道德，成为商业的算法。最明显的考验是2009年40纳米工艺危机。由于工艺缺陷，核心客户英伟达遭受损失，而现有管理层拒绝赔偿。退休的莫里斯·张复职，透明地承认技术失误，飞往硅谷道歉，提出超过1亿美元的赔偿，最终在两天内达成和解。2000年代初，微细工艺在193纳米的瓶颈上挣扎，尼康和佳能全力以赴于减少波长的干式技术。TSMC的研究团队提出在镜头和晶圆之间注入水的浸没光刻，英特尔和日本企业却认为这不科学而拒绝，只有后起的ASML关注了这一数据。TSMC毫无保留地公开实时制造数据和缺陷信息，两个公司成为打破机密壁垒的团队，成功将日本企业挤出高端市场。在10纳米和7纳米的“夜莺计划”中，核心不在于劳动时间，而在于数据的信任。在不与客户竞争的原则下，开放式创新平台（OIP）和芯片标准化发挥中立国的角色，使合作伙伴能够无惧技术泄露地结合核心资产。三星虽然也迟迟建立了类似的平台，但由于是智能手机等成品的竞争对手，客户难以将设计机密交给三星，限制了客户扩大的可能性。对这家公司而言，欧洲的规范也转变为淘汰竞争对手的产业权力。作为半导体行业首个加入100%使用可再生能源的公司，TSMC通过以固定价格购买丹麦奥斯特德项目的海上风电全部电力，消除了财务风险。韩国制造业面临的问题只有一个：上下级的等级制度、发包与承包的甲乙文化，以及在中间掩盖坏消息的封闭性，都是可持续透明性的致命毒药。在最弱的时刻拥有最强的资本（英伟达）1996年，濒临破产的英伟达面临选择。开发过程中发现第一款产品的架构与市场标准的客户微软的DirectX不符，而公司资金已所剩无几。詹森·黄找到合同方日本世嘉的代表，坦诚承认他们的架构是错误的，请求解除合同，同时要求保留500万美元的开发合同款作为投资。世嘉因其诚实而同意，随后用这笔钱推出了新芯片并取得成功。透明地承认缺陷是最终的生存战略，透明性是最强大的资本，这一遗产在那时被铭刻。这一原则不仅限于个人的美德，而是成为英伟达的经营结构。将目标设定在竞争对手而非物理上可能的最短时间的原则，减少中层管理者，使60多名高管直接与代表对接的结构，禁止密室单独报告，所有讨论在公开场合进行的惯例，以及将错误的惩罚改为公开发布和反馈的方式，都是如此。在行业中，几乎每几年就换公司的现象并不罕见，但核心架构师们却能在这里工作超过20年，这并不仅仅是因为薪酬。技术转型也是同样的逻辑。曾仅用于游戏图形处理的芯片，预见未来市场，单独创建了全球开发者参与的CUDA平台，而华尔街将这一软件视为浪费，嘲笑它毫无用处。最终，市值从120亿美元降至20亿美元。然而，当2012年杰弗里·辛顿教授的团队利用该公司的两张显卡（GPU）打开了深度学习的大门时，英伟达抛弃了过去的现金牛，转型为人工智能公司。碳与人权成为通行费的时代（欧盟）欧洲利用其4.5亿人口的单一市场的接入权，创造了布鲁塞尔效应，向全球企业要求遵守其环境和人权规则。这就是所谓的欧洲所展现的规范权力。当前的秩序要求产品的整个生命周期内内在的碳和人权记录必须以透明的数字数据证明，才能进入市场。在双重重大性原则下，气候风险被强制以金额和概率进行披露，这些原本不显眼的环境风险已提升为决定融资利率和股价的财务变量。双重重大性意味着企业对环境的影响和环境对企业的影响都必须在财务报表中反映出来。实际的成本账单已经开始实施的碳边境调整机制（CBAM）。进入欧洲的高碳排放产品必须提交与其内在碳排放量相应的排放权价格的认证，而对欧洲出口比例较高的韩国钢铁和化工行业将面临直接打击。韩国虽然也实施了排放权交易制度，要求特殊待遇，但在两市场的碳价差面前并不奏效。数字产品护照（DPP）的首次实施是针对电池的电池护照，强制要求从原料开采到回收的全生命周期信息以数字形式提交，任何数据一旦缺失或被怀疑伪造，销售将被完全禁止，这是一种没有例外的二元控制。在这一浪潮面前，中日韩的应对各不相同。日本在经济产业省的主导下，通过民间与政府的治理同步欧洲标准，计划在2025年3月完成全球首个互操作性验证。乌拉诺斯项目就是其中之一。中国则掌握了电池供应链，数据获取顺畅，地理汽车的子公司沃尔沃已与英国的碳认证软件公司Circular合作，已经装配了电池护照。此外，中国还提前实现氢还原炼钢设备的商业化，使碳排放量接近于零，从而使监管本身形同虚设。韩国则错过了建立国家代表平台的黄金时间，中小型合作企业因缺乏资本和IT基础设施而被置于数据黑暗地带。然而，欧洲虽然具备设计规范的能力，但缺乏商业化的精密量产基础设施。此外，美国因人工成本难以匹配制造成本，因此如果提前建立透明性系统，对韩国而言反而可能是一个巨大的机会。在不透明的工艺数据转化为西方信任的无瑕疵数据的那一刻，从规范附属国转变为规范制定者的道路将会打开。急需统一各部门如气候部、工业部、中小企业部等碎片化的工作内容，建立通商与ESG控制塔。沙子上的帝国中国占据了全球制造业增值的30%以上，在太阳能、电池和电动车领域，CATL和比亚迪的全球市场份额达到60%至80%。在74个核心技术领域中，有66个领域的研究成果位居世界第一，预计在2025年将创下历史最高的贸易顺差。美国则在同一金额下创下历史最高的贸易逆差（2025年）。如果说美国倾向于诉讼万能主义的律师国家，那么中国则是将国家视为一台机器的工程师国家。在直线道路上无法超越前车，因此在弯道中超车的思路使其将价值链从发动机转移到电池，成为全球最大的电动车帝国。中国的不透明性中首先被指出的领域是规避规则的补贴。直接补贴占国内生产总值的1.73%，加上税收、土地和信贷优惠，达到4.4%。问题在于这一生态系统极其不透明。以私募基金外衣的政府引导基金遍布数千个，第三轮设立的1000亿美元规模的半导体基金专注于突破西方控制的先进光刻设备和设计软件这一瓶颈。国家财政在失败中无限吸收的结构下，企业实际上以负的边际成本进行生产，破坏了全球价格机制。积累的不透明性在全球舞台上暴露出来。中国共产党在表面上声称国有企业是商业逻辑下的市场主体，实际上却实质上控制着它们，从而规避了WTO的补贴制裁。全球供应链的垄断地位被用作惩罚触碰政治神经的国家的强制手段。然而，成功的条件本身就是缺陷。苹果能够拒绝执法机构的后门要求，正是因为缺乏独立的司法和市场透明性，而国家权力可以在一夜之间将企业家分解。这种不透明性限制了人类普遍的创新企业的出现。在监控摄像头和反间谍法控制一举一动的封闭体系中，模仿可能会达到极致，但颠覆性创新却无法自生。韩国不应模仿这种数量攻击或控制方式。在规划未来100年的道路时，最好的选择是结束每当政权更迭政策就翻转的制度透明性，掌握没有我们技术就无法运作的中国人工智能生态系统和美国大科技基础设施的物理瓶颈，成为高度发达制造业与绝对透明性相结合的信任伙伴的战略透明性。美国不再是美国二战后，美国在技术、规范和制度上站在国际秩序的中心。然而，现在的美国正在动摇自己设计的基于规则的秩序。单边和不透明的政策接连出台，曾经全球信任的可预测性消失。霸权不仅仅依靠军事力量维持。对方必须相信承诺的持续性，规则和联盟才会有力量。技术指标的移动是显而易见的。在顶级论文的产出和引用的量化评估中，中国的重点大学占据了相当一部分的顶尖位置，而基础科学的总量竞争则出现了逆转。莱顿评估、自然指数就是证明。然而，将此视为美国创新能力崩溃的结论则过于肤浅。在量子计算等需要高度基础知识和众多盟国团结的领域，美国主导的西方仍然掌握着主导权。结构性差异在于组织人才的方式。美国是最优秀的人才流向法律、金融和咨询等处理抽象规则的领域的社会，虽然在无中生有的创造上独树一帜，但制造现场却被视为低附加值的外包，失去了无误大规模生产设计图的隐性知识和工艺诀窍。相反，中国的工科出身的技术官僚遍布地方行政，优先考虑“先做再修”的工艺，即实经济系统。不透明性在对外政策中更加明显。气候协议的退出、对60多个国际组织的支持中断、使世界贸易组织（WTO）的最终裁决机构瘫痪等决定接连出台。在对非洲最贫困国家征收最高50%的普遍关税，导致工厂关闭的同时，中国则对与其建交的53个非洲国家实施100%的出口免关税。尽管如此，美国的优势仍未消失。主导规则及其运作的软件和风险投资的流动仍由美国掌控，在这一混乱中，韩国的战略应当不是选择站在某一方，而是朝着提高自主性的方向重新调整。将自己绑在全球价值链中心的不可替代性，区分管理先进安全价值链与通用价值链的双轨供应链，以及中等国家的多边主义，正是如此。信任10%即增长1%福山指出，一个无法信任他人的不透明社会必须支付法律审查、合同履行监督和贿赂等巨额交易成本，这种不信任就像是对经济活动征收的税。尼克和基珀分析了29个市场经济国家，发现社会信任度每提高10个百分点，年均人均国内生产总值增长率就会上升0.8至1个百分点。世界经济论坛的估计也指向同一方向，腐败使商业执行成本平均增加10%以上。国际透明组织的腐败感知指数中，丹麦得分89分，芬兰88分，挪威和瑞典分别为81分和80分，保持在最高水平，而韩国得分63分，排名第31位。这一差距可能是道德自豪感的原因，但也反映在经济成绩单的差异上。1766年，瑞典议会通过了公共文件向公民公开和废除出版事先审查的新闻自由法，这一原则发展成为世界上第一个监察专员制度。认为自己不特别的平等主义规范，即扬特法则文化，使得私利的获取成为社会禁忌，并通过建立国家财富基金来公开投资组合的决策也遵循同一原则。企业内部也遵循同样的法则。创造肥胖治疗药物的诺和诺德的研究员在被问及是否获得金钱奖励时摇了摇头。因为他们将自己的知识产权透明地归属于公司，而这些收益通过公益基金回馈给生命科学研究，形成了结构性信任。动机并非个人美德，而是制度所造就的。危机应对展示了这种信任的价值。当芬兰诺基亚崩溃，全球1.8万人失业时，他们并没有放弃这些人力资源。技术专利被开放给退休人员以低价使用，并启动了对创始人最多两年保留前薪水的失业保险。结果，超过60%的参与者成功再就业，诞生了超过1000家新兴初创企业。替代领土的国家在俄罗斯和德国这两个强国之间，爱沙尼亚利用数字平台武器化，成为全球网络安全标准的规则制定者。在俄罗斯全面入侵后，乌克兰的银行系统和物流网络瘫痪时，躲在地下防空洞的软件开发者利用爱沙尼亚电子公民身份制度继续营业。仅凭笔记本电脑和智能手机，他们便能接入爱沙尼亚电子公民平台，成立欧盟法人并收取海外支付款，支付同事的工资。乌克兰电子政府应用的核心基础设施建立在该国的分散数据交换平台之上。起点是绝望。独立时财政处于破产状态。当芬兰政府提议无偿赠送模拟电话交换机时，这个国家拒绝了，直接走向互联网。计算机被视为没有资本的国家与发达国家平起平坐的平衡器。阻碍创新的不是技术，而是部门自利和数据垄断欲。然而，政府通过法律打破了部门自利。要求国民两次提交相同文件的政府机构没有存在的理由，且这是违法的原则被法律强制执行，从而建立了没有中央服务器的分散结构。透明性在危机中得到了验证。当俄罗斯被认为是大规模分散服务拒绝攻击（DDoS）使国家功能停止时，平时对政府持批评态度的教授、工程师和白帽黑客自发聚集在一起进行防御。这一团结被制度化为民间与政府合力的网络预备队。来自185个国家的累计14万人成为电子公民，建立的欧盟法人超过4万家，其中一个项目每年为国库带来1亿2500万欧元。这些人不仅是纳税人，在危机时刻还成为塑造国家舆论的外交盟友。如今，波罗的三国不再屈从于强国，而是获得了全球依赖的独特核心技术，获得了不可替代的地位。立陶宛的激光技术、拉脱维亚的无人机、爱沙尼亚的数字行政和安全平台便是如此。拉脱维亚崛起为军事无人机和战术网络技术的中心，立陶宛则独占科学和工业用激光核心技术，确立了在全球半导体设备生产中的不可或缺地位。爱沙尼亚凭借完善的数字行政系统支持或出口100多个国家，并在欧盟和北约的网络安全指挥部或中心中建立了地位。小国不再依靠领土生存，而是依靠不可替代的瓶颈生存。基金会守护的百年（乐高·奥斯特德·邦恩）丹麦的透明性和信任资本并非短期制度的产物。经历与英国的战争失去舰队后，宣告国家破产，接着在1864年第二次施莱斯维希战争中败给德国，失去了三分之一的领土和40%的人口。出身于工兵的恩里科·达尔加斯将一生奉献给了几乎荒芜的尤特兰沙地的开垦。内化的透明性转化为商业生态，产生了现实产业的模型。在自上而下的控制经济中，由于既得利益的面子和垂直等级，无法承认战略失败，因沉没成本而无法停止。相反，透明性得到保障的企业能够毫无保留地直面内部的局限，随时抛弃既得利益，轻装上阵。面临危机的邦恩抛弃了过去成功的惯性，开拓了移动便携生态，而占国家碳排放三分之一的国有化石燃料企业奥斯特德（前身为东能源）则将与气候变化相关的数据公开给工会、政治界和公众，出售绝大多数创造现有收益的石油和天然气许可证，转型为全球第一的海上风电企业。这一切都有一个支撑超过百年的结构。为了保护研究哲学不受创始家族的私利侵害或激进投资基金的压力，公益目的的基金会掌握了绝对多数的表决权股份。面临危机的乐高新管理层公开了组织内部的松散，并将零部件种类减少近一半，透明地分享危机的实质和责任，因而在裁员的痛苦中也将消耗性冲突降至最低。在可再生能源领域，同样的原则消除了社会冲突成本。2025年，全球风电市场中，中国的新装机容量超过100吉瓦，动摇了全球格局，但维斯塔斯依然保持非中国市场的第一位。德国推动的自上而下的风电开发并非来自底层的产业，最初遭遇失败。德国动员大企业开发的3兆瓦级涡轮机格罗比安，因只相信理论上的优越性而忽视现场的试错，结果在420小时运行后变成废铁。我们内心已有的证据韩国是一个摆脱压迫性增长体制，争取自由民主价值的国家。在微细工艺的物理极限面前，DRAM时代结束的悲观论主导学界时，一位研究者专注于硅穿透电极和三维封装研究，尽管没有收益和关注，却与学生们共同积累了超过15年的失败经验，如高温下封装变形现象。这位研究者是KAIST的金正浩教授。正是这项研究使SK海力士成为高带宽内存的国家。当全球机器人技术界将预算投入到双足行走的人形机器人时，有一位研究者在自然中寻找数百万年优化的动物运动的答案。没有视觉传感器，仅凭脚尖的触觉，每秒判断20次地形的机器人能够在传感器损坏或黑暗中执行任务。这位研究者是MIT的金相培博士。与坚持超导方式的大企业不同，创造出在常温下也能稳定的离子阱方式并成为全球首家在纽约证券交易所上市的企业的也是同一系。阿莫基的吴成勋代表则是以创新的氨裂解技术在氢储存和利用方面吸引全球投资，并与韩国企业合作。值得关注的案例是迎来百年庆典的韩国药品公司有信药业，这是韩国抗癌药历史上首次获得美国批准。研究团队在超过三年的临床三期中承担了超过1500亿韩元的费用，背后的动力在于其治理结构。最大股东是公益目的的基金会，阻止了创始家族的私利侵害和对短期分红的对冲基金压力，因此在过去十年中投入了1.7万亿韩元的研发预算的耐心得以实现。新药收益流入基金会的分红，回馈于奖学金和福利的良性循环，正是丹麦式现实产业模型在韩国的完美体现。历史也展示了韩国的透明潜力。在南苏丹的通兹，一位名叫李泰锡的神父用赤手抚摸麻风患者的伤口，他的真诚在他去世后依然没有消逝。1597年，在明良海战中，李舜臣的朝鲜水军以13艘船对抗330多艘敌舰，没有承诺救援或奇迹，而是以“必死即生”的绝对死亡现实向所有成员坦诚并分享，最终取得胜利。让每个人都能表达内心的世宗大王的训民正音也是同一脉络的遗产。百年创新的第一锹中国的五年计划或垂直资本主义通过数量投入实现短期增长。然而，在危机来临时，放下既得利益、以轻装转型的恢复力，以及引导成员真诚的哲学基础却显得不足。资源、领土和人口都不足的国家，凭借一种看不见的资源逆转了国力的劣势，这一事实留下了深刻的教训。透明性并不是一朝一夕就能内化的技术装置，也不是通过严厉的惩罚措施或精密的信息技术监控来完成的。这本质上是精神和哲学的问题。两个支柱是明确的。一是以欧洲为首的全球经济要求证明碳和人权的外部透明性，这是进入市场所需支付的通行费。另一个是“绝不赚取不诚实的钱”的1891年飞利浦座右铭，内化为我们企业文化和成员良知的内部透明性，这是生存的根本问题。中国无法逾越的光刻设备始于绝对诚实和绝对透明性，这一事实告诉我们什么是根本重要的。韩国工业正处于最后的竞争优势动摇的生死关头。我们必须打破被各自生存的恐惧所束缚的旧惯性，建立一个不惩罚失败而是将其作为资产共享的心理安全网。这不仅是口号，而是战略。因为从长远来看，这是一种降低社会交易成本、最大化成员自发投入、创造附加值的经济武器。用可见的数量无法战胜中国，但凭借看不见的透明性力量可以引领世界。透明性是韩国工业在未来100年内生存的最坚实基石。建立现实产业和国家的百年创新的第一锹，正是从ASML会议室中承认自身错误的一句话开始。作者主要经历△韩国外国语大学德语系 △KOTRA慕尼黑及汉堡贸易代表、全球培训院院长 △韩国产业人力公团国际人力总部长 △国立顺天大学贸易学系客座教授 △宿命女大学管理学部客座教授（2026年现）(著作)《美丽的创新，乘坐大众汽车飞翔》（译），《韩国人与文化间的沟通》（合著），《中国工业崛起的秘密》，《透明性：The Secret to China’s Industrial Rise》（亚马逊）

中秋节假期结束后，10月起与日常生活相关的制度将陆续发生变化。旅客将能够提前两个月预订火车票，同时青年住房金融支持也将得到扩大。育儿费预支制度的收入标准也将被取消。 根据27日国土交通部的消息，从下个月开始，铁路车票的预订时间将从出发前一个月延长至两个月。 此举旨在减少与航空票或住宿预订相比，铁路票预订时间较晚所带来的不便，从而使旅行或活动的安排更加便利。政府预计，提前铁路票的预订时间将提高旅行、活动和团体出行的准备便利性。 青年租房贷款的支持范围也将扩大。从10月开始，青年特例租房贷款担保的支持对象将从34岁以下的无房青年扩大至39岁以下的无房青年。 收入要求为年收入7000万元以下，且新婚夫妇的收入标准将以夫妻中一人的收入为依据。贷款额度为租赁保证金的90%以内，最高可达2亿元，而新婚夫妇和有子女家庭的贷款额度将扩大至最高3亿元。担保比例将保持在100%。 从10月开始，新婚夫妇的住房贷款收入要求也将放宽。此前的标准是夫妻合并年收入8500万元以下，而今后将允许夫妻合并年收入8500万元以下或夫妻中一人的年收入7000万元以下的情况使用。 对未能收到育儿费的单亲家庭的支持门槛也将降低。从10月29日起，育儿费预支制度的收入标准将被取消。目前，国家针对中位收入150%以下的育儿家庭，先行支付每名子女每月20万元的育儿费，然后向非抚养父母追讨。 灾难短信服务也将得到改善。政府计划从10月开始增加灾难短信中可传递的信息量，并引入重复审核功能。此前，由于字数限制，灾难情况下具体的行动指引难以充分传达。通过重复审核功能，计划减少相同内容的灾难短信重复发送的问题。 从10月开始，各种国内旅行支持政策也将正式实施。使用Tmap在减少人口地区移动超过30公里的旅客，将获得印章和最多3万积分。前往减少人口地区的自由旅行者将获得所购车票金额100%相当的折扣券，而部分主题列车则提供50%的折扣。 通过Naver航空购买国内航班的旅客，将获得最多4万元相当的Naver支付积分。注册露营地的使用者将享受1万元的折扣优惠。 参与地方爱心假期支持项目的地区旅行，旅客可获得旅行费用50%的移动地方爱心商品券返还。个人最多可退还10万元，青年最多可退还14万元。各项目的参与时间、目标地区和支付条件各不相同。 10月起实施的制度因支持对象和实施时间不同，使用前需确认相关部门和机构的具体条件。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。