韩国美妆三巨头近日相继公布第三季度业绩，呈现出明显分化趋势。较早实现业务结构转型、成功摆脱对中国市场高度依赖的爱茉莉太平洋，销售额与营业利润均大幅增长；而仍受中国内需市场疲软影响的LG生活健康与爱敬产业业绩持续承压，复苏步伐缓慢。 根据韩国金融监督院10日公布的数据，爱茉莉太平洋第三季度销售额达1.169万亿韩元（约合人民币57.4亿元），营业利润为919亿韩元，分别同比增长4.1%和41%。爱茉莉太平洋控股公司同期销售额为1.1082万亿韩元，营业利润为1043亿韩元，分别增长3.8%和39%。尤其海外业务成为主要增长引擎。兰芝（LANEIGE）、瑷丝特兰（AESTURA）和吕（RYO）等品牌产品表现突出，海外销售额同比增长3%，营业利润猛增73%。 在美洲市场，兰芝实现高增长的同时，瑷丝特兰、韩律等新兴品牌扩张步伐加快，COSRX则在TikTok Shop销售额大幅增长。欧洲、中东、非洲三地区（EMEA）市场通过引入新品牌实现产品组合多元化，大中华区通过业务结构优化实现扭亏为盈，在日本及东南亚市场各品牌触点也持续扩大。爱茉莉太平洋方面表示，将以“高端护肤”为核心，力争跻身全球前三，并计划将海外销售占比提升至70%，加速全球化步伐。 与之形成鲜明对比的是，LG生活健康与爱敬产业受中国内需低迷影响，盈利能力明显下降。爱敬产业第三季度合并销售额为1693亿韩元（2.4%），营业利润为73亿韩元（-23.6%）。LG生活健康同期销售额1.58万亿韩元（-7.8%），营业利润462亿韩元（-56.5%），双双下滑。 其中，化妆品业绩下滑尤为显著。爱敬产业第三季度化妆品销售额为515亿韩元（-9.7%），营业利润仅21亿韩元（-45.8%）。LG生活健康化妆品销售额降至4710亿韩元（-26.5%），营业亏损扩大至588亿韩元，较第二季度亏损进一步扩大。 为摆脱困境，爱敬产业正积极推进市场多元化战略，除中国外，加大对美国、俄罗斯、英国和日本等国家的销售布局，力求恢复增长。公司将根据消费环境与市场趋势变化，重点推进高端化、全球化及多渠道平台强化等战略，夯实中长期增长基础。 LG生活健康则通过库存管控、销售渠道优化等方式，同时聚焦MZ世代（出生于1980年代初至2000年代初人群），持续推出兼具功能性与潮流感的基础护肤及彩妆产品，以强化市场竞争力。

韩国互动娱乐软件公司NCSoft旗下代表作《永恒之塔（AION）》续作——《永恒之塔2（AION 2）》即将上线。如果说2008年问世的前作改写了韩国大型多人在线角色扮演游戏（MMORPG）的历史，本次新作则以前作200年后的世界为背景，再次展开天族与魔族的对立之战。 不同于以往鲜明的正邪对立，《永恒之塔2》以生存与信念为冲突点，承接飞行系统与战斗结构的同时，基于Unreal Engine 5引擎全面升级游戏的画面感与沉浸度。 玩家进入游戏后，首先需自定义角色外表。角色包含200余种选项，玩家可精细调整体型、肤色、虹膜纹理乃至瞳孔反光等细节，同时也为新手准备了预设模板。角色定制已超越外表装饰范畴，成为玩家展示个性的新文化。不少玩家会将自己的角色形象分享到社交媒体（SNS）与游戏社区，并展开激烈讨论。 操作上，《永恒之塔2》坚持手动操作，摒弃自动战斗模式，并引入“后判定系统”。这一系统是在实际命中瞬间开始进行伤害计算，使战斗时机把握与距离调控更为关键。配合支持移动中释放多数技能的流畅设计，不仅强化操作手感，更保障战斗节奏的连贯性。新手玩家亦能直观感受“亲临战局”的实战氛围。 本次游戏的创新点在于“Urugugu 峡谷”为地洞副本(Instance Dungeon)，即为特定玩家或队伍单独生成的独立区域，共分为三大区域。玩家在首个区域可自行选择前进路线，应对不同的中级Boss。“在第二区域中，击败“风术师Urugugu”后将开启新的气流通道，玩家可借此滑翔至下一区域。飞行与滑翔是《AION2》的主要乐趣之一，玩家可以充分体验到操控爽感。 终极boss将在第三区域登场。玩家需精准把握滑翔入场时机，否则将坠入“减益区”陷入劣势。终极boss会掀起旋风、击飞玩家或重击地面，战斗节奏紧凑刺激。整个副本以移动、操作与时机紧密联动的设计，完美诠释了“拒绝自动战斗”的游戏理念。 据悉，《永恒之塔2》将于11月16日在釜山BEXCO举办的“G-STAR 2025”游戏展上首次面向公众开放体验，现场玩家可直接试玩副本。同日，官方将开启预下载及角色创建服务，游戏预计于11月19日0时在韩国与台湾同步上线。 本作采用PC与移动端互通的跨平台架构，玩家可在家用电脑畅玩，外出时通过手机无缝接续冒险。NCsoft方面表示，《永恒之塔2》不仅是画面革新之作，更是以沉浸式操作重新定义韩式MMORPG的挑战之作。

一项调查显示，尽管高利率时代带来了多样化的投资机会，但在全球经济前景不明、市场波动加剧的背景下，韩国打工人仍将“保本”的储蓄视为首选理财方式。 求职信息网站Incruit日前面向383名白领实施的理财方式调查结果显示，92.2%的受访者称有理财习惯。全体理财方式中，储蓄以83%位居首位，显示出在高风险环境下，稳健资产依旧最受青睐。 其他热门理财方式依次为国内股票（63.5%）、海外股票（43.9%）、基金与ETF（37.4%）、虚拟资产（30%）、实物投资（19%）与房地产（18.1%）等。 不同年龄层的理财方式差异明显，MZ世代偏好储蓄和投资海外股票，分析称主要是由于熟悉数字化理财工具，更容易获取全球金融信息。50多岁群体偏好传统资产如房地产和基金等，40多岁群体倾向多元化配置，在房地产、股票与实物投资间保持平衡。 金融专家称，调查反映出韩国社会中规避风险的投资心理上升，选择储蓄不仅是为了收益率，更是为了寻求稳定的现金流和心理安全感，在不确定性较大的经济环境下，这是典型的“防御型策略”。高达九成的受访者称有理财习惯，说明仅靠工资难以应对未来生活的不确定性，企业有必要在薪资之外，通过完善福利制度、提供金融教育来帮助员工实现财务稳定。

近来，韩国年轻人的消费观悄然转变，与以往推崇奢侈品的风潮不同，正掀起一股“舍弃名牌、拥抱平替”的新趋势。所谓“平替”（Dupe），源自英文“duplicate（复制）”，指产品在设计或功能上接近高端品牌，同时以更亲民的价格销售。如今，年轻人在追求性价比的同时，又不愿放弃潮流，使得平替产品变得炙手可热。 在韩国经济低迷等不确定性因素夹杂的背景下，这一趋势反映出年轻人试图在“精打细算”与“追求时尚”之间找到平衡，形成特别的理性消费心态。例如，相比购买泡泡玛特（POP MART）热门玩偶“LABUBU”，选择购买外观相似、价格更低的平替玩偶“LAFUFU”。这类消费模式在Z世代（1997至2012年出生者）尤为明显。 ▲“韩女”热衷于中国电商平台 一项调查显示，在中国跨境电商平台（C-commerce）消费的韩国20至39岁人群规模持续扩大。过去，这一群体在C-commerce主要购买1万韩元（约合人民币49.37元）以下的低价商品，如今消费金额在5万韩元以上的用户比例明显上升。随着韩国年轻一代对平台的熟悉度不断提升，C-commerce在韩国中低价时尚市场中的影响力日益增强。 鉴于大量消费者在社交媒体上分享在C-commerce购买商品的开箱视频，并从品质、价格到物流体验等方面进行介绍，这也进一步提升了消费者对平台的亲近感与信任度。尤其此类开箱视频突出“便宜又好用”的产品印象，使中国跨境电商逐渐成为“韩女”的主要购物平台。 受此影响，应用与支付数据分析机构WiseApp公布的数据显示，今年8月，20至39岁使用Temu的用户约为256万人，同比增加21%；同期全球速卖通（AliExpress）同年龄层用户也由306万人增至330万人，同比增长约8%。韩国关税厅数据显示，今年上半年韩国通过跨境电商进口的商品达9142.9万件，同比增长2.5%；其中来自中国的商品高达7083.1万件，占比77%，服装类商品的增长最为显著。 ▲从香奈儿到大创 平替消费持续升温 韩国平替风潮同样蔓延至美妆行业。大创（Daiso）去年与美妆品牌SON&PARK合作推出“ARTI SPREAD COLOR BALM”，这一产品被称为香奈儿（CHANEL）平替而一度脱销。香奈儿售价约6万韩元，而大创平替产品仅售3000韩元，迅速成为爆款。 此外，在优兔（YouTube）、Instagram等平台上，测评正品与平替的视频层出不穷，使消费者更直观的了解二者差异。例如，对奢侈品牌香水与ZARA香水进行对比的视频引发广泛关注。 随着性价比消费理念的普及，消费者对“平替”现象的态度也日渐积极。韩国市场调查企业Embrain Trend Monitor面向13至69岁的韩国民众1200人进行调查结果显示，48.8%的受访者表示对平替产品持积极态度，远高于持否定意见比例（9.5%）。此外，51.3%的受访者表示愿意继续购买平替产品，其中30至39岁人群的再购意向最高，达57%。 受访者认为，平替产品的优势在于“减少经济负担”（71.8%）与“以低价享受高品质产品”（56.4%）。另有55.8%受访者认为，与其高价购买昙花一现的潮流正品，不如选择价格适中的平替产品。 ▲平替热潮背后的隐忧 在物价持续上涨与经济放缓的背景下，年轻人的消费模式变得更加谨慎。无需支付高价钱即可获得类似品质的产品，使平替大受欢迎。如今消费者不再盲目推崇高端品牌，而是更偏好于“功能齐全、设计时尚、价格合理”的产品。 然而，这种消费模式的背后也潜藏着诸多隐忧。当平替产品在功能或设计上与高端品牌过于相似时，可能引发知识产权（IP）侵权等争议。此外，大规模生产的平替商品往往使用周期较短，可能对环境造成严重的影响。 因此，除了关注产品的性价比外，消费者也应综合考量其在环境、社会和公司治理（ESG）方面的可持续性与知识产权问题。

阿里巴巴旗下跨境电商平台全球速卖通（AliExpress）于5日表示，将在“双十一”购物节前夕举办线下体验式快闪活动“11秒购物车挑战”，通过线上线下联动的方式强化消费者的参与与互动体验。 该快闪店将于7日至9日在首尔城东区圣水洞一带运营，为期三天。活动以本月4日上线的“11秒购物车挑战”为主题，通过线下空间延伸品牌活动概念，打造集体验、娱乐与互动于一体的沉浸式场域，吸引MZ世代（出生于1980年代初至2000年代初人群）的关注。 现场将设置游戏体验区、品牌展示区和奖品活动区等多元内容。持有参与线上挑战认证的消费者可享受额外优惠，进一步实现线上与线下的联动体验。 今年“双十一”活动的一大亮点在于，活动形式由以往的抽奖机制转变为以反应速度和专注力决定中奖率的“实力型挑战”。其中最具代表性的“11秒购物车挑战”规则是：消费者支付111韩元（约合人民币0.5元）参与费后，在11秒内尽可能多地将商品加入购物车。购物车中商品金额越高，中奖概率越大，全球速卖通将为获胜者代付相应商品金额，并提供相关奖品。本次活动总奖金额约达11亿韩元，消费者可于11月18日前通过全球速卖通应用程序（APP）参与。 全球速卖通相关负责人表示，本次活动选址于深受MZ世代喜爱的圣水洞，旨在打造兼具时尚感与潮流氛围的线下体验空间。通过将线上活动延伸至线下的整合式购物体验，活动不仅提供多重优惠，还将为消费者营造一个可亲身参与、共享乐趣的节日舞台。

“Young Forty”是近年来在韩国社会文化语境中引发广泛讨论与争议的词汇。该词最早出现于2015年，最初用以形容虽已步入不惑之年，但仍保持20至30岁年轻群体心态与审美取向的中年人。然而，随着社会语境变迁，其语义逐渐发生显著转变，从原先带有积极色彩的“年轻心态”演变为带有贬义的“装嫩中年”。在社交媒体中，“Young Forty”日益成为被讽刺与调侃的标签，甚至进一步衍生出“Sweet Young Forty”等新梗，用以戏谑那些被认为刻意迎合年轻女性的中年男性群体。 面对“Young Forty”这一新兴网络标签，40岁群体难掩困惑与愤懑。他们表示，好不容易摆脱“油腻”等刻板印象，又陷入新一轮的年龄框架束缚。他们的不满并非毫无缘由，不少人仅仅是延续自己从年轻时便已形成的穿着风格与品牌偏好，却频频被指责为“不合时宜”。年轻时尚似乎被视为20至30岁世代的专属，任何跨越年龄界限的审美表达都可能招致嘲讽，被解读为“拒绝承认衰老”。 表面上看，这似乎仅是不同世代之间的审美分歧，然而其背后实则隐藏着更深层次的社会结构性矛盾。讽刺“Young Forty”的往往是20至30岁的MZ世代，他们的攻击并非单纯源于审美优越感，更多是经济失衡与结构性焦虑的情绪投射。 就40岁一代而言，他们多属于经历过上世纪九十年代的X世代，曾在外汇危机、金融风暴等一系列社会波动中寻求生存与发展，最终在经济趋于稳定时期逐步成为社会中坚力量。数据显示，该年龄层在劳动收入、净资产及消费能力方面均处于社会主力地位。 相比之下，20至30岁年轻一代正面临高房价、高失业率与低增长环境的多重压力。购房成为遥不可及的梦想，职业发展充满不确定性，未来前景日益模糊。此外，随着结婚年龄普遍推迟，40岁未婚男性在婚恋市场上无形中成为年轻一代的竞争者。 当年轻一代感到希望被剥夺，便容易将不满情绪投射至那些“稍早一步获得机会”的群体。在他们看来，40岁一代是“在机遇之门关闭前幸运挤入的幸存者”，不仅享有相对优渥的经济红利，还试图在文化话语权上持续占据主导地位，这种心理落差使得他们对“Young Forty”产生强烈反感。然而，将整个四十岁群体一概视为“既得利益阶层”并不公允。他们同样承受着子女教育、养老压力与职业竞争等多重负担，实则是夹在代际与结构之间的“被挤压的一代”。 年龄歧视并非新鲜议题。过去诸如“老顽固”“老古董”等标签的流行，曾不断激化代际隔阂；而在性别议题中，“绿茶”“直男癌”等歧视性用语也在无形中撕裂公共舆论空间。标签化的恶意最终将侵蚀社会信任，使理性对话陷入疲惫与对立。 要缓解当前争议，必须正视背后的结构性问题。青年就业不足、财富分配失衡、房价持续高企，才是“代际怨怼”的真正根源。数据显示，韩国青年就业率已连续六个月低于老年群体。今年八月，青年就业率仅为45%，低于60岁以上群体的48%。在难以获得稳定工作的情况下，不少年轻人转向创业，然而去年30岁以下创业者中，超过20%在一年内倒闭，这一比例是40岁创业者的两倍。尽管政府不断强调“就业优先”政策导向，但青年议题在政策实践中屡被边缘化，取而代之的是延迟退休年龄、缩短工时等偏向中老年群体的议题。同时，房价飙升进一步加剧了年轻世代的剥夺感。几十年前仅需数千万韩元即可购置的住宅，如今动辄上亿韩元。养老金改革亦呈“多缴多得”的结构性倾向，使年轻一代再次被排除在社会保障的红利之外。 那些以“玩笑”形式传播的网络梗，若长期缺乏引导与疏解，可能不断发酵，可演变为激烈的“世代对立”情绪，进一步加剧社会内部的割裂。当结构性问题长期悬而未决，社会情绪容易转化为群体敌意。若不及时缓解青年的焦虑与不公感，“Young Forty”现象或将演变为更广泛的社会冲突。韩国社会在性别议题上的激烈对立，正是我们需要警惕的前车之鉴。

韩国时尚电商平台MUSINSA凭借面向中国MZ世代（出生于1980年代初至2000年代初人群）的定制化战略，正引领韩国时尚在当地掀起新一轮热潮。公司通过对中国市场的深入分析，精准把握年轻消费者的喜好，其推出的多项营销活动在短时间内接连取得交易额攀升、产品售罄等成果。 其中最具代表性的是与中国官方代言人、男团ENHYPEN成员朴成训合作推出的“同款”活动。27日，MUSINSA天猫旗舰店与MUSINSA STANDARD天猫旗舰店同步发布由朴成训演绎的型录，展示其身着入驻品牌单品的多样造型，并推出购买同款服饰即可获赠限量礼品的特别企划展。 活动上线后反响热烈，仅一小时交易额便突破5亿韩元（约合人民币247.5万元），单日售出商品超过7300件。这表明MUSINSA通过精准捕捉中国MZ世代的审美趋势，结合本地化营销策略，成功实现了品牌与市场的深度共鸣。 朴成训所穿的MUSINSA STANDARD“City Leisure连帽轻薄羽绒夹克”在活动开启仅1分钟即告售罄，掀起中国年轻消费者的抢购热潮。该款轻羽绒外套兼具轻盈与保暖特性，自韩国上市以来两个月内累计销量已突破3万件。受此带动，MUSINSA STANDARD旗舰店跻身天猫男装类单日销量前十，进一步巩固了其作为韩国代表性基础休闲品牌的市场地位。 MUSINSA相关负责人表示：“短期内取得高交易额，得益于基于中国消费者数据制定的本地化商品企划，以及代言人营销策略所带来的协同效应。在以天猫平台为核心展开业务的两个月内，公司已取得初步成果并成功站稳中国市场。今后将继续依托MUSINSA稳固的基础设施，助力韩国时尚品牌更好触达中国MZ世代。”

近年来，全球美妆市场格局发生变化，韩国美妆（K-Beauty）面临新的挑战。随着中国美妆（C-Beauty）品牌依托视觉包装和社交平台（SNS）营销迅速崛起，MZ世代（出生于1980年代初至2000年代初的人群）消费者的关注焦点正在发生变化。业内人士指出，随着更多中国品牌进入韩国市场，中国美妆能否在本土稳住阵脚，成为行业关注的焦点。 据韩国流通业界消息，中国彩妆品牌“花知晓（Flower Knows）”本月18日至下月1日在首尔城东区圣水洞Nova Portal开设首家快闪店。品牌在韩国的运营由独家总经销商JOYONE International全程负责。据介绍，此次布局旨在稳步开拓并深耕本地消费群体。 花知晓以艺术与童话为灵感，凭借精致包装和细腻配色，在美国和日本等海外市场积累了人气，被誉为“公主风感性美妆品牌”。韩国首家快闪店以代表系列“甜心小熊（Sweetie Bear）”为核心，打造甜点店主题的沉浸式体验空间，并推出限量周边及社交媒体互动活动。 记者在现场观察到，快闪店布置精致，充满童话氛围，各类摆设和互动装置非常适合拍照打卡，契合年轻女性的审美。一楼体验区设有DIY彩妆区域，顾客可自由挑选喜爱的颜色，亲手制作唇釉钥匙扣，打造独一无二的小物件，满足韩国年轻消费者对“可玩、可展示”美妆产品的喜好。二楼为产品试用与销售区，顾客可在镜前体验心仪彩妆，同时设有拍照打卡区，进一步增强沉浸式体验感。 JOYONE International相关负责人表示，店铺的整体布景和展示装置均由中国运来，品牌负责人也亲自参与安装，确保视觉效果与品牌理念高度契合。他指出：“花知晓不仅是一家化妆品品牌，更是一家注重品牌体验的全球美妆屋。品牌的视觉风格和世界观与韩国消费者的审美高度契合。我们计划将韩国打造为品牌全球战略的核心据点。此次快闪店是品牌在韩国的起步，未来将陆续开设官方商城、入驻百货及精选店，并推出与韩国品牌合作的限量系列。” 花知晓首席市场官（CMO）房宫一柳表示：“我们通过快闪店的形式正式亮相，同时测试在韩国市场的运营模式。开业首日，预约人数达到一两千人，有的顾客甚至排队超过16小时。即便在平日，人流量有所下降，日均进店顾客仍保持在六七百人，销售情况良好。” 根据JOYONE International方面提供的数据，截至本月28日，快闪店累计预约人数约2万人，实际到店顾客1.4425万人，购买顾客5225人，购买转化率约36.2%。 业内普遍认为，花知晓的入驻标志着中国美妆品牌加速进军韩国市场的信号。除了花知晓外，完美日记（Perfect Diary）、橘朵（Judydoll）等品牌也陆续开通韩语社交媒体账号，或入驻韩国电商平台Coupang，推进本地化布局。同时，社交媒体上流行的“抖音妆”热潮，也带动了消费者对中国美妆的关注，其鲜明轮廓和浓郁色彩与韩国美妆清新自然的风格形成鲜明对比。 根据韩国食品药品安全部（MFDS）数据，去年中国化妆品进口额约为4528万美元，同比增长18.5%。今年1至8月，中国化妆品进口额已升至8038万美元，跃居韩国第四大化妆品进口国，仅次于法国、美国和日本。 花知晓在韩国市场的积极表现，也折射出中国美妆品牌在本土化运营上的潜力。业内人士指出，借助社交媒体和互动体验，韩国不仅能吸引消费者的兴趣，更有机会在年轻群体中形成口碑和品牌认同。这对于正在面临国际竞争压力的韩国美妆而言，既是挑战，也可能成为激发创新的动力。未来，花知晓能否在韩国市场站稳脚跟，也将成为观察中韩美妆市场互动与趋势的重要窗口。

韩国MZ世代的消费趋势已成为洞察年轻群体品味走向的重要风向标。无论是购物平台的选择，还是对百货商场及便利店的偏好，均折射出年轻人独特的消费理念与价值取向。 一项调查显示，MZ世代的消费倾向与行业销售排名之间存在显著差异。今年上半年，韩国三大百货商店的销售额排名依次为乐天百货（1.5615万亿韩元）、新世界百货（1.2875万亿韩元）及现代百货（1.1791万亿韩元）。然而，在MZ世代的偏好调查中，新世界百货以55.2%的支持率位居首位，现代百货位居其次，而选择在乐天百货购物的年轻消费者仅占16.4%。新世界百货江南店与The Hyundai Seoul已取代传统总店，成为新兴百货业地标，其现代化的建筑外观与内部空间设计，显著提升消费体验，相比之下，其他部分百货商店则显得风格趋旧。 在时尚消费领域，随着线上购物日益活跃，传统大牌对年轻群体的影响力逐渐减弱。调查显示，在筹备相亲或纪念日等重要场合时，年轻消费者首选的服装平台为Musinsa，占46%。该平台20至30多岁消费者占比超过半数，约占全体用户的70%。Zigzag（14.8%）与Ably（12.5%）则紧随其后，位居前三位。这三大平台凭借个性化推荐与精准策展能力，成功构建了高黏性的用户社群，并在快速捕捉潮流、高效物流与便捷退换等方面表现突出。相较之下，传统时尚企业自营平台LF Mall（7%）、新世界V（6.7%）、The Handsome（2.9%）等用户占比均处于个位数水平，仅三星物产时尚部门旗下的SSF Shop以10%的占比勉强维持两位数。 在生活用品购买渠道方面，大创（Daiso）以56%的占比高居首位，领先于Coupang（26.4%）与Naver（15.1%）。而以“高性价比”著称的全球速卖通（AliExpress）与Temu（2.5%）使用率相对较低。专家分析指出，与去年相比，这两大平台的影响力有所下滑，主要归因于产品质量问题。 同时，欧利芙洋（Olive Young）成为MZ世代心目中的“美妆游乐场”。在自我奖励时首选的平台中，欧利芙洋脱颖而出。该品牌通过迅速引进韩国最新美妆产品，并积极与热门知识产权（IP）展开合作，有效激发了年轻人的“FOMO”（错失潮流）心理，成功吸引了年轻消费者。并通过定期推出折扣活动，在“性价比”与“心价比”之间取得了良好平衡。 在外卖平台领域，Coupang Eats的崛起尤为引人注目。2019至2020年间，外卖的民族（Baemin）几乎垄断韩国外卖市场。然而自去年起，Coupang Eats凭借积极的营销策略打破了这一格局，通过为付费会员提供免配送费服务，显著增强了用户黏性。Coupang公司包括Eats业务在内的整体销售额，在今年第二季度创下1.6719万亿韩元的历史新高。调查显示，目前选择外卖的民族的用户比例为67.4%，而Coupang Eats为32.6%。有分析认为，若当前趋势持续，Coupang Eats在MZ世代中的使用率有望突破50%，从而终结外卖的民族的垄断局面。 在最能体现个人品味的奢侈品牌评选中，迪奥（27.3%）超越香奈儿（25.5%）位列第一，其后依次为爱马仕（23.4%）与路易威登（15.4%）。香奈儿曾凭借“永恒的设计美学”与“独特的品牌理念”，长期被视为“最受女性青睐的奢侈品牌”。然而，其频繁的高价策略与稀缺性减弱成为主要劣势。香奈儿在韩国市场每年进行2至4次调价，加之假货泛滥，对其品牌形象造成冲击。据韩国海关统计，去年查获的假冒商品中90%源自中国，其中香奈儿为被仿冒最多的品牌。相比之下，迪奥凭借更趋时尚与优雅的产品线，精准契合了年轻消费者的审美取向。 在运动鞋品牌偏好方面，耐克仍以45.9%的占比居于首位，但未超过半数。在“日常类运动鞋中，New Balance（22.4%）超越耐克（15.9%）位列第二。New Balance在韩国的成功，离不开其本土代理商衣恋集团的运营策略，通过在年轻人聚集地集中开设门店，形成潮流热点，年销售额突破1万亿韩元。 调查指出，销售额居于前列的品牌未必是年轻消费者心目中的理想之选。韩国成均馆大学教授韩周英（音）分析认为，高销售额品牌因具备较高知名度与信任度，常被视为“安全选择”，但也被认为缺乏个性。对MZ世代而言，“安全”并非关键标准，能够彰显个人品味与风格的产品才更具吸引力。尽管知名品牌凭借广告投入与广泛门店仍稳居市场主导地位，但年轻消费者更倾向于认同那些能与自我风格产生共鸣的品牌，既追求差异化，也渴望实现个性表达。如今的年轻消费者已不仅是产品的购买者，更是共建品牌文化与体验的参与者。企业若想赢得他们的青睐，必须超越“优质产品”这一基础层面，持续提供产品价值、体验与新鲜感。

据韩国时尚平台MUSINSA本月20日消息，自上月19日在中国天猫上线旗舰店后，截至本月3日交易额已突破5亿韩元（约合人民币250万元），独立访客（UV）人数达120万人，其中80%以上为MZ世代（出生于1980年代初至2000年代初的人群）。 MUSINSA负责人表示，根据中国消费者需求推出的定制型产品营销战略奏效。MUSINSA门店已成为来韩中国游客的热门打卡地，今年上半年MUSINSA江南、明洞、圣水、汉南、弘大等5家门店中国游客消费额同比大增120%。MUSINSA计划在年内将天猫旗舰店销售品牌数量扩大至50多个