韩国时尚电商平台MUSINSA于2日宣布，本月11日将在首尔龙山区IPark Mall同步开设超大型时尚集合店——“MUSINSA Mega Store龙山店”（以下简称“Mega Store”）及“MUSINSA STANDARD龙山店”。 两家门店总面积约1000坪（约3300平方米），不仅是MUSINSA迄今线下门店中规模最大的一次，也是首次将Musinsa Store与MUSINSA STANDARD整合于同一空间，打造复合型旗舰店。在IPark Malll内，这一面积同时刷新了单一品牌门店的记录。 MUSINSA方面表示，选择龙山作为首家Mega Store落址，是看重该商圈多元化的客群基础。作为都市核心商圈，龙山不仅吸引上班族和家庭游客，也深受MZ世代（1980年初至2000年出生）及外籍游客青睐。同时，龙山是首都圈与地方的交通枢纽，外籍客流量高，使其成为覆盖各类消费者的理想选址。 Mega Store将汇聚MUSINSA旗下约200个品牌，店内快闪专区每月更新展示内容。MUSINSA STANDARD龙山店则囊括男装、女装、童装、美妆、家居及运动等全线产品，让消费者一次性体验完整商品阵容。 两家门店均采用线上与线下融合（O4O）模式，将线上购物体验延伸至线下。店内设置的二维码可供消费者即时查询MUSINSA会员专享价格、库存信息、搭配指南及用户评价，同时提供四国语言服务，方便外国顾客使用。 MUSINSA相关负责人表示：“Mega Store将线上精选体验延伸至线下，集中展现MUSINSA的品牌策划力。我们希望将龙山打造为体验韩国时尚的核心据点，并持续拓展品牌与消费者的接触渠道。”

在韩国便利店行业，7-Eleven与易买得24（Emart24）近期通过推出特色“战略门店”，积极布局年轻消费者市场，试图在GS25与CU“双强格局”中寻找突破口，实现市场份额反弹。 易买得24上月28日公开其旗舰店“Trend Lab圣水店”，陈列“Amuse”“W Concept”等品牌，并引入动画知识产权（IP）周边，营造潮流氛围。店内针对主导消费的10至20岁Z世代（1995至2009年间出生者）及关注潮流的30岁群体，设置互动体验区，强化参与感。 7-Eleven今年10月推出升级版加盟模式“New Wave Plus”，并在明洞开设“New Wave明洞店”。该店在现代化设计基础上新增K-POP周边、韩国纪念品及扭蛋区，吸引顾客停留并提升购物体验。 业内分析认为，特色门店反映了便利店企业在市场趋于饱和、门店增量有限情况下，通过现有门店创新争取销售增长的战略意图。数据显示，2024年第三季度，GS25与CU销售额分别为6.6866万亿韩元（约合人民币322亿元）与6.6194万亿韩元，合计占市场份额70%；7-Eleven与易买得24分别为3.6586万亿韩元与5521亿韩元。自1988年便利店进入韩国市场以来，2024年是36年来首次出现全国门店数量同比下降。 NH投资证券分析师朱永勋（音）指出：“CU与GS25每年仍净增200至300家门店，但市场已接近饱和，新门店扩张空间有限，便利店企业必须通过现有门店创新争取增量。” 市场反馈方面，7-Eleven明洞New Wave店自10月24日重新开业至11月27日，时尚品类销售增长15倍，即食食品增长8倍，拉面增长6倍，化妆品增长5倍，简餐类食品增长4倍。7-Eleven计划继续推广New Wave模式，年内将在非首都圈开设多家门店。

小米韩国自本月20日起至30日开展“2025黑色星期五促销”活动，围绕“人车家全生态”愿景，为消费者提供多项优惠及体验产品的机会。同时，为纪念首家独立街边门店开业，小米韩国将于22日举办庆祝活动。 据小米韩国20日消息，促销期间包括小米15 Ultra（16GB+512GB）、小米15（12GB+256GB）、小米平板7（8GB+128GB）、小米扫地机器人X20+、小米手环9 Pro玫瑰金款、REDMI Watch 5银灰色、小米移动电源等多款产品将以最高29%的折扣销售，部分产品仅在小米门店及官网限量发售。 据悉，小米韩国近日在首尔松坡区蚕室洞开设“小米蚕室新川站店”。该门店是小米在韩国开设的第五家官方门店，也是首家以街边店形式运营的门店，营业时间为上午11时至晚上8时。 为庆祝开业，小米韩国将于22日向单日消费满6万韩元（约合人民币300元）的顾客提供参与抽奖的机会，最高奖金达25.8万韩元（约合人民币1300元）。此外，小米韩国还为“米粉”进行特别答谢活动。 小米韩国法人社长吴国栋表示，小米将秉持“No Mi Without You”的品牌理念，不断拓展与用户的沟通与体验渠道，努力打造与用户共同成长的品牌。 小米韩国公司成立于今年1月，是小米集团在韩国设立的法人机构。小米专注于高端智能手机、互联网电视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业。

尽管韩国时装企业在全球市场面临挑战，但在中国市场，可隆体育、FILA以及即将入驻的MUSINSA正借助与中国服装集团安踏体育（Anta Sports）的合作，实现稳步增长。 据韩国流通业界20日消息，可隆工业（Kolon Industries）FnC部门今年第三季度录得165亿韩元（约合人民币8002万元）营业亏损，亏损幅度较去年有所扩大，但其在中国市场的业务仍保持增长。旗下户外品牌可隆体育中国法人第三季度销售额同比增长约84%，今年一至三季度累计销售额同比增长约92%。 可隆体育自2017年起与安踏体育以5:5股比成立合资公司“可隆体育中国法人”，正式进军中国市场，并自2021年起进入快速增长阶段。尽管经历新冠疫情后消费低迷以及中美贸易摩擦引发的“国潮”等不利因素，可隆体育仍成功塑造出高端户外品牌形象。 按零售口径计算，可隆体育中国法人销售额从2022年的2600亿韩元增长至2023年的4000亿韩元，去年进一步升至7500亿韩元。业内预计，今年销售额有望达到9000亿韩元，甚至可能突破1万亿韩元；门店数量也将从去年底的191家增加至今年年底的225家。 业内分析认为，可隆体育中国法人的成功，主要得益于与安踏体育形成的协同效应。可隆体育在产品企划、制造及研发（R&D）方面具有优势，而安踏体育则在流通、销售及品牌营销方面实力雄厚，双方优势互补，推动品牌在中国市场持续扩张。 安踏体育创立于1991年，最初为一家代工鞋厂，如今已发展成为中国最大的体育服饰企业，市场份额超越耐克和阿迪达斯。公司还通过收购芬兰亚玛芬体育（Amer Sports）旗下的萨洛蒙（Salomon）、始祖鸟（ARC'TERYX）、威尔胜（Wilson）等品牌，不断扩大其全球市场版图。 同样在中国市场拓展业务的FILA Holdings（现Misto Brand Holdings），通过与安踏体育成立合资公司Full Prospect，成功塑造了高端运动品牌形象。双方股比为FILA Holdings15%、安踏体育85%，FILA负责收取特许权使用费，经营权则由安踏体育掌控。FILA在中国运营约2000家门店，年销售额达4万亿韩元，在“双11”“618”等购物旺季中多次跻身体育品类成交额前两位。 鉴于可隆体育和FILA的成功经验，MUSINSA与安踏体育的合作同样备受关注。MUSINSA以6:4股比设立合资公司“MUSINSA China”，计划下月在上海开设首家门店，并在未来五年将门店数量扩至100家，力争实现1万亿韩元的销售目标。 业内指出，随着中韩交流日益密切，以中国年轻消费者为核心的韩国时尚品牌正迎来新一轮发展机遇。韩国关税厅数据显示，去年韩国对中国的服装出口规模约为5.4556亿美元，较2020年的3.7512亿美元增长超过45%，反映出韩国品牌在中国市场持续扩张的势头。

曾几何时，排队等待被认为会降低消费者满意度，而如今，“排长队”已成为检验品牌人气的重要标志。许多商家借助这一趋势展开饥饿营销，赢得年轻一代的追捧。尤其在推出限量商品时，等待反而能放大产品价值，最终转化为更大的满足感。 以苹果新款手机发售为例，门店前的长队不仅凸显产品人气与稀缺性，进一步提升品牌形象，促使消费者更加珍视所购商品。同样，喜茶、茶颜悦色等奶茶品牌的初期营销方式为引导顾客排队，推销品牌限量周边产品。此外，近期一度火热的泡泡玛特旗下核心IP北欧森林精灵形象LABUBU，凭借其古怪且可爱的外貌与稀缺性，赢得全球粉丝热捧。 顺应这一趋势，排队购物已成为MZ世代的家常便饭。这一群体不仅偏好购买限量、独特的商品，还将排队过程视为“投入时间换来的回报”，并将等待与购买经历分享到社交媒体，使之成为展示生活方式的重要内容。业内人士表示，这种现象让排队本身成为传播内容，也为品牌增加了宣传效应。 然而，此类趋势衍生出一系列社会问题。今年7月，一名伦敦贝果博物馆（LBM）26岁员工的死亡事件，引发社会对过劳问题的强烈关注。这名员工每周工作时间长达80小时，疑似长期过度劳累导致突发性死亡。该员工去年5月入职，仅工作14个月便不幸去世。死者在去世前一天上午9时上班，直至午夜前才离开；就在去世前五天，他还曾有一天工作长达21小时。 在职期间，该员工多次被调岗，从首尔江南店到京畿道水原店，再到仁川店，每次调动都重新签署劳动合同。尽管法律层面尚未对死因作出最终判定，但其家属透露，事发前一周平均每日工作13至16小时，仅能睡眠4小时，连用餐时间都难以保障。按韩国劳动福利公团标准，这已属于严重过劳风险范围。 “网红店”的光环背后，实则隐藏着高强度的体力劳动。尽管新人员工月薪约270万韩元（约合人民币1.31万元）、烘焙师约315万韩元的待遇在业内属较高水平，但许多从业者坦言，与工作强度相比，薪酬远远不足。 伦敦贝果博物馆是韩国人气面包连锁品牌。该店于2021年9月在首尔安国洞开设首家门店，凭借高人气和排长队的“网红”效应迅速扩张，截至今年，在韩国拥有7家分店。 为应对这一风波，LBM方面于17日公布全面改善劳动环境的计划。公司表示，将围绕“提升就业稳定性”“强化法定工时遵守体系”“重整安全与健康管理系统”三大核心任务，推进制度改革。LBM计划通过将试用期合同改为一年制，改善现行的短期用工结构，并逐步提高正式员工比例。此举被视为回应近期舆论对于餐饮与服务业劳动强度过高、用工不稳等问题的批评。 韩国“Gabjil 119”组织近日发布的调查结果显示，韩国劳动者的超时劳动与“无偿加班”问题依然普遍存在。47.7%的受访者称“未能领取全部加班费”。在每周工时超过52小时的受访者中，更有55.7%未能获得与劳动量相符的报酬。 此外，一项调查显示，韩国近5年因过劳导致的心脑血管疾病工业灾害死亡人数已突破1000人，引发各界忧虑。专家指出，尽管政府推进缩短实际劳动时间的相关政策，但仍有大量劳动者处于制度性保护的盲区，亟需制定更具实效性的支持措施。 民主劳动党党首权英国指出：“无数青年劳动者在非法与违规之间，在恐惧中耗尽自己的青春，为打造所谓的‘热门打卡地’付出代价。我们不能再坐视雇主们荒谬的成功神话。” 民主劳动党同时呼吁韩国雇佣劳动部，对伦敦贝果博物馆及同类行业进行全面实地调查和劳动监督，并要求废除综合计算工时工作制，以及制定适用于5人以下企业的劳动基准法。

希杰（CJ）旗下健康美妆集合店欧利芙洋（Oliveyoung）17日宣布，位于首尔城东区的首家创新型门店“Olive Young N 圣水”开业一年，累计访客已突破250万人。其中四分之三为外籍游客，使其成为该区外国人信用卡消费最高的单体门店。 欧利芙洋内部数据显示，过去一年圣水地区人流量增加约2000万人次，信用卡支付笔数增581万笔，支付金额同比增长4900亿韩元（约合人民币24亿元）。其中，外国人信用卡支付笔数增长79%，远高于国内顾客4%的增幅。区域内外国人结算笔数较开业前增长592%，商圈6家门店外国人销售占比由40%升至70%。 此外，该店在国内顾客中同样受欢迎。数据显示，82%的韩国顾客倾向尝试新品，平均每年体验27个健康与美容（H&B）品牌，每年购物21次，其中20多岁年轻消费者占比47%。 开业一年间，圣水地区快闪活动逐渐以韩国美妆为主题，每月平均14场，较去年增加75%。“Olive Young N 圣水”引入150多个新品牌，设立健康精选区，提供6项专业美妆护理服务，顾客可使用人工智能（AI）诊断设备与美容顾问互动，实现沉浸式韩国美妆体验。美容护理累计顾客超过3万人，其中54%为外国人，接受皮肤诊断咨询的外国人比例高达87%。 欧利芙洋相关负责人表示：“‘Olive Young N 圣水’已成为外籍游客必访之地，带动商圈人流、快闪活动及消费增长。未来将持续引领韩国美妆新趋势，强化顾客体验，通过零售创新推动行业发展。”

韩国便利店品牌CU的母公司BGF Retail于12日宣布，在美国夏威夷开设首家门店，这是韩国便利店行业首次进入美国市场。CU方面表示，在便利店发源地实现反向进军，具有重要意义。 BGF Retail今年5月在夏威夷成立法人，并与当地企业WKF Inc.新设的便利店专营公司“CU Hawaii LLC”签署特许经营总协议。根据协议，BGF Retail向WKF授予品牌使用权、门店开设权及运营权，并收取特许经营费。 首家门店位于檀香山市中心商业区的办公街区，方便当地上班族、酒店住客及居民前往。店内引入了大量韩国便利店特色商品，包括海苔脆片、拉面、即食米饭和韩式便当，同时设有CU自有品牌PB区“PBICK”。韩国国内热销的延世牛奶奶油面包、Knotted甜甜圈系列以及新鲜水果高球酒（Highball）也出口至当地销售，并提供面膜、防晒霜等韩国美妆产品。 BGF Retail表示，为让当地顾客体验韩国文化，店内还设有可现场烹煮拉面的“汉江拉面”区和可现场打印照片的拍照亭。公司计划未来三年在夏威夷开设50家门店。 BGF Retail副会长洪正国表示：“凭借过去30多年积累的品牌实力和完善的特许经营体系，我们希望在夏威夷为当地顾客带来充满韩国风味、富有感性与创新体验的便利店服务。”

随着韩国美食热潮在全球范围内持续升温以及访韩外籍游客数量的稳步增长，韩国便利店陆续推出多款即食紫菜包饭新品，以满足不断变化的市场需求和多元化消费趋势。 据流通业界24日消息，BGF Retail旗下便利店CU将于本月28日在全国门店推出“核桃蛋黄酱猪肉紫菜包饭”。该产品源自“金泉紫菜包饭庆典”获奖作品，经商品化改良后推向市场。该紫菜包饭特别选用金泉特产核桃制成特质调料核桃蛋黄酱，并搭配国产炒猪肉作为主要馅料，口感上融合了核桃的香脆、炒肉的微辣以及酱料的柔滑，整体风味香浓中带有适度辣味，形成独特而协调的味觉体验。 同时，7-Eleven便利店推出以济州黑猪肉为主要原料的“济州黑猪紫菜包饭”。该产品以韩式辣椒酱为调味基底，内馅包含济州黑猪肉炒制而成的肉馅，并辅以炒胡萝卜、卤牛蒡、鸡蛋皮及腌萝卜等多种配料。据济州观光公社近期发布的《海外社交媒体视角下的济州人气美食》报告，济州黑猪肉、柑橘、咖啡一同被列为日本、中国台湾、新加坡等地游客最为青睐的济州特色美食之一。 GS Retail旗下便利店GS25则于今年7月便与大象集团旗下泡菜品牌“宗家”展开合作，相继推出芝麻油老泡菜金枪鱼紫菜包饭和泡菜猪肉三角紫菜包饭。进入本月，GS25进一步扩充产品线，上新了芝麻油老泡菜金枪鱼三角紫菜包饭及老泡菜五花肉紫菜包饭等多款新品。 在韩流饮食文化影响力不断扩大的背景下，紫菜包饭作为代表性韩式轻食人气不断攀升，前往便利店购买紫菜包饭的外籍游客数量也呈显著增长。GS25针对明洞、弘大、圣水等外籍游客较为集中的37家门店进行分析显示，本月1至7日期间，芝麻油老泡菜金枪鱼紫菜包饭的销量较上市首周（7月23至29日）上升36.7%。GS25分析认为，这一增长得益于中国游客免签入境政策重启以及韩国美食全球影响力的进一步扩散，使得该产品成功吸引众多海外消费者的关注与喜爱。 据7-Eleven分析支付宝及银联卡购买数据，截至21日为止，便利店即食食品中，盒饭销售额同比增长40%，紫菜包饭增幅则高达60%。其中，以韩式特色食材为特色的产品，如烤牛肉、金枪鱼蛋黄酱、火辣鸡肉及全州拌饭等系列，均位居销售前列。 业界相关人士表示，便利店热销产品趋势显示出韩国美食的吸引力逐步扩展至即食食品领域。在韩国饮食文化热度持续走高的背景下，业界将继续通过研发更加多样化的即食产品，进一步赢得国内外消费者的认可与青睐。

韩国MZ世代的消费趋势已成为洞察年轻群体品味走向的重要风向标。无论是购物平台的选择，还是对百货商场及便利店的偏好，均折射出年轻人独特的消费理念与价值取向。 一项调查显示，MZ世代的消费倾向与行业销售排名之间存在显著差异。今年上半年，韩国三大百货商店的销售额排名依次为乐天百货（1.5615万亿韩元）、新世界百货（1.2875万亿韩元）及现代百货（1.1791万亿韩元）。然而，在MZ世代的偏好调查中，新世界百货以55.2%的支持率位居首位，现代百货位居其次，而选择在乐天百货购物的年轻消费者仅占16.4%。新世界百货江南店与The Hyundai Seoul已取代传统总店，成为新兴百货业地标，其现代化的建筑外观与内部空间设计，显著提升消费体验，相比之下，其他部分百货商店则显得风格趋旧。 在时尚消费领域，随着线上购物日益活跃，传统大牌对年轻群体的影响力逐渐减弱。调查显示，在筹备相亲或纪念日等重要场合时，年轻消费者首选的服装平台为Musinsa，占46%。该平台20至30多岁消费者占比超过半数，约占全体用户的70%。Zigzag（14.8%）与Ably（12.5%）则紧随其后，位居前三位。这三大平台凭借个性化推荐与精准策展能力，成功构建了高黏性的用户社群，并在快速捕捉潮流、高效物流与便捷退换等方面表现突出。相较之下，传统时尚企业自营平台LF Mall（7%）、新世界V（6.7%）、The Handsome（2.9%）等用户占比均处于个位数水平，仅三星物产时尚部门旗下的SSF Shop以10%的占比勉强维持两位数。 在生活用品购买渠道方面，大创（Daiso）以56%的占比高居首位，领先于Coupang（26.4%）与Naver（15.1%）。而以“高性价比”著称的全球速卖通（AliExpress）与Temu（2.5%）使用率相对较低。专家分析指出，与去年相比，这两大平台的影响力有所下滑，主要归因于产品质量问题。 同时，欧利芙洋（Olive Young）成为MZ世代心目中的“美妆游乐场”。在自我奖励时首选的平台中，欧利芙洋脱颖而出。该品牌通过迅速引进韩国最新美妆产品，并积极与热门知识产权（IP）展开合作，有效激发了年轻人的“FOMO”（错失潮流）心理，成功吸引了年轻消费者。并通过定期推出折扣活动，在“性价比”与“心价比”之间取得了良好平衡。 在外卖平台领域，Coupang Eats的崛起尤为引人注目。2019至2020年间，外卖的民族（Baemin）几乎垄断韩国外卖市场。然而自去年起，Coupang Eats凭借积极的营销策略打破了这一格局，通过为付费会员提供免配送费服务，显著增强了用户黏性。Coupang公司包括Eats业务在内的整体销售额，在今年第二季度创下1.6719万亿韩元的历史新高。调查显示，目前选择外卖的民族的用户比例为67.4%，而Coupang Eats为32.6%。有分析认为，若当前趋势持续，Coupang Eats在MZ世代中的使用率有望突破50%，从而终结外卖的民族的垄断局面。 在最能体现个人品味的奢侈品牌评选中，迪奥（27.3%）超越香奈儿（25.5%）位列第一，其后依次为爱马仕（23.4%）与路易威登（15.4%）。香奈儿曾凭借“永恒的设计美学”与“独特的品牌理念”，长期被视为“最受女性青睐的奢侈品牌”。然而，其频繁的高价策略与稀缺性减弱成为主要劣势。香奈儿在韩国市场每年进行2至4次调价，加之假货泛滥，对其品牌形象造成冲击。据韩国海关统计，去年查获的假冒商品中90%源自中国，其中香奈儿为被仿冒最多的品牌。相比之下，迪奥凭借更趋时尚与优雅的产品线，精准契合了年轻消费者的审美取向。 在运动鞋品牌偏好方面，耐克仍以45.9%的占比居于首位，但未超过半数。在“日常类运动鞋中，New Balance（22.4%）超越耐克（15.9%）位列第二。New Balance在韩国的成功，离不开其本土代理商衣恋集团的运营策略，通过在年轻人聚集地集中开设门店，形成潮流热点，年销售额突破1万亿韩元。 调查指出，销售额居于前列的品牌未必是年轻消费者心目中的理想之选。韩国成均馆大学教授韩周英（音）分析认为，高销售额品牌因具备较高知名度与信任度，常被视为“安全选择”，但也被认为缺乏个性。对MZ世代而言，“安全”并非关键标准，能够彰显个人品味与风格的产品才更具吸引力。尽管知名品牌凭借广告投入与广泛门店仍稳居市场主导地位，但年轻消费者更倾向于认同那些能与自我风格产生共鸣的品牌，既追求差异化，也渴望实现个性表达。如今的年轻消费者已不仅是产品的购买者，更是共建品牌文化与体验的参与者。企业若想赢得他们的青睐，必须超越“优质产品”这一基础层面，持续提供产品价值、体验与新鲜感。

近来，随着年轻一代和外籍游客纷纷涌入广藏市场，感受首尔独有的城市氛围与生活方式，这一百年历史的市场正逐渐被重新定位为兼具美食、时尚与文化的综合空间。 据韩国时尚业界14日消息，广藏市场一带近年来接连迎来国际及本土时尚、美妆品牌入驻。2015年，设计师品牌RAWROW首开门店，揭开市场变化序幕；2020年，乐斯菲斯（The North Face）入驻；今年，柯达服饰（KODAK Apparel）、Matin Kim、MARITHÉ FRANÇOIS GIRBAUD和SATUR等品牌陆续加入。 柯达服饰广藏市场旗舰店自今年7月开业以来，持续吸引大量外籍游客和本地居民，销售保持稳定增长。门店面积约36坪（约120平方米），为单层建筑，位于连接美食街与布匹商街的核心通道。店铺外观保留市场特有的复古风格，如褪色卷闸门、破旧招牌和老旧家具，营造出岁月沉淀的品牌氛围。 柯达服饰相关负责人表示，平日约七成顾客为外籍游客。为满足不同气候下的购物需求，门店全年均提供常规商品，并被定位为旅游型购物空间。 在海外知名度持续上升的本土品牌，也纷纷选择在广藏市场开店，以拓展全球客户触点。设计师品牌Matin Kim广藏市场店面积约38坪，品牌与涂鸦艺术家BFMIN合作，打造独具风格的感性空间，并推出深受外籍游客喜爱的“首尔限定系列”和“韩文系列”。 休闲服饰品牌SATUR则通过对传统建筑元素的现代化演绎，在室内设计上颇受关注。店内运用棉布刺绣、韩纸饰面与窗格细节，将韩国传统材质与现代美学融合，呈现韩国现代经典风格。 时尚品牌MARITHÉ FRANÇOIS GIRBAUD将广藏市场选为第六家概念门店。店内以品牌经典木质纹理和米色内饰营造富有感官魅力的空间，让外籍游客深度体验韩国特色品牌的魅力。 时尚业内人士分析指出：“随着奈飞（Netflix）动画电影《K-POP：猎魔女团》在全球走红，前往韩国旅游的外籍游客骤增，他们还会走访韩国电视剧中出现的城郭路、清溪山、北汉山等地，亲身感受当地生活。广藏市场之所以成为时尚品牌新据点，正因为这里传统与潮流并存，能够最生动地呈现首尔的生活方式。”