在当前经济形势承压、就业市场趋冷的背景下，越来越多的MZ世代职场人对于转换工作持审慎态度，普遍担忧新公司的经营稳定性以及自身适应能力等问题。 韩国MZ世代（1980年初至2000年出生者）一度被冠以“跳槽达人”之称，为谋求更高薪酬与更快的职业成长，每隔一两年频繁更换工作，形成被称为“频繁跳槽（Job Hopping）”的社会风潮。然而，随着经济下行与就业市场寒意弥漫，“抱紧饭碗”（Job Hugging）的现象悄然蔓延。即便对目前岗位不满，仍选择“紧守原位”的上班族激增。 新冠疫情后，全球范围内一度掀起“大辞职潮”（Great Resignation），众多上班族主动离职，追寻更自由的生活方式与自我价值的实现。然而如今，这一浪潮迅速褪去，“大留守时代”（Great Stay）无声降临，在韩国社会这一趋势表现尤为明显。 据韩国国家统计厅日前发布的《经济活动人口附加调查》，截至今年8月，处于“休息状态”的人口达264.1万人，同比增加7.3万人，创自2003年以来的最高纪录。其中，男性增加7.9万人，女性则减少6000人。 从年龄结构来看，60岁以上人群占比最高，为36%；其次依次为20多岁（16.5%）、50多岁（16%）及30多岁（12.4%）。30多岁年龄段中处于“休息状态”的人口达32.8万人，为相关统计以来的最高水平，显示出社会中坚力量在事业与家庭的双重压力下，陷入进退维谷的窘境。 韩国就业市场的持续低迷成为“抱紧饭碗”现象的直接诱因。统计厅数据显示，今年第一季度企业新雇佣人数达546.7万人，创自2018年相关统计以来的最低水平。此外，新聘岗位占全体的26.6%，同样创历史新低。受经济增速放缓、高利率环境及人力成本攀升等因素影响，企业普遍收紧招聘规模。某企业人力资源负责人透露：“今年上半年新员工录用规模同比缩减约三成，企业更倾向于通过内部调配填补岗位空缺。” 面对招聘市场收缩，即便对当前工作不满，上班族也多选择维持现状而非贸然离职。相关调查显示，34.1%的20多岁青年受访者认为“难以寻觅理想工作”，另有9.9%的受访者坦言“根本没有合适岗位”。即便在年轻群体中，留守现有岗位亦被视为现实生存策略。 持续高企的物价与经济不确定性进一步强化了“抱紧饭碗”的趋势。尽管韩国今年消费者价格指数同比涨幅有所回落，但住房租金、食品价格及贷款利息等仍居高不下。韩国银行（央行）数据显示，今年职工家庭实际收入仅增0.6%，而体感物价涨幅约达4%。物价增速远超收入的“逆差生活”，显著削弱实际购买力，令上班族在考虑职业变动时慎之又慎。 专家分析认为，“抱紧饭碗”现象反映出年轻一代价值观的转变，从追求“自我实现”逐步转向“稳定优先”。在人工智能（AI）与自动化技术迅速发展的背景下，MZ世代逐渐意识到工作岗位的不确定性，因此对职业安全的需求更为强烈。 然而，“过度稳定”亦潜藏隐忧。专家警告称，若“抱紧饭碗”现象长期持续，或将导致工资增长乏力与整体创新能力下降。同时，人员流动不足与竞争弱化，可能削弱组织与个人的发展动力。招聘平台Saramin相关负责人指出，如果员工过度安于现状，职业成长易陷入停滞。尤其对年轻群体而言，缺乏多样化的工作经验，将削弱其未来职场竞争力。 对企业而言，“抱紧饭碗”现象亦非全然利好。尽管员工流动率下降有助于维持团队稳定，但同时，被迫留下的群体缺乏离职勇气，也丧失了工作的热情。这类员工往往情绪消极、动力不足，容易影响团队士气并拉低整体生产效率。如何重新激发留守员工的工作投入度，已成为企业管理面临的新课题。企业需通过构建心理安全感与规划清晰的职业发展路径，有效激活员工动力。 业界普遍认为，在理想岗位上追求稳定本无可厚非，但因畏惧变动而固步自封，反而可能束缚个体成长的空间。在经济寒潮持续的态势下，如何在“稳定”与“成长”之间寻求新的平衡点，已成为MZ世代面临的课题。

沉寂一段时间的“偶像（idol）世界观”近期出现回潮迹象，引发业内关注。以鲜明概念和独特设定开展活动的新晋组合持续涌现，同时，长期坚持世界观的现有团队，其发展动向也再次成为业界讨论的焦点。 所谓“偶像世界观”，是指K-POP在全球市场快速成长的2010年代后期至2020年初，在第四代偶像中盛行的一种潮流。这一模式通过音乐、舞台表演、MV等多种内容，将以故事叙事为核心的设定融入其中，旨在突出团队特色、强化差异化，同时增强粉丝的凝聚力。2020年出道的aespa以跨越现实与虚拟的多重宇宙概念成为典型案例。 然而，这一策略在取得初期成功后逐渐退潮。随着世界观的过度应用，部分K-POP粉丝开始产生审美疲劳。过于复杂的设定不仅增加新粉丝的入坑门槛，也在一定程度上限制了团队的音乐风格和活动方向，出现了适得其反的效果。 2022年8月出道的NewJeans以轻松易听、无世界观设定的音乐成功打破行业格局。随着新冠疫情影响转为地方性流行，K-POP偶像界迅速迈入“第五代”，呈现出“去世界观化”的趋势，音乐和舞蹈更注重易上手的流行元素。同时，“情感流行”“童年流行”等以独特音乐类型而非世界观为标签的新兴趋势也逐渐形成。 有趣的是，近期如潮流般再次回归，带有概念设定的偶像组合再次崭露头角，新一轮潜在成功案例引发业内广泛关注。10日正式出道的男团AM8IC，以同名专辑亮相，并首次呈现“LUKOIE”世界观。该世界观设定为：“‘梦之神’LUKOIE创造的虚幻梦境中，五位少年被命运之线牵引，踏上通往现实世界的旅程”。AM8IC将这一设定融入专辑叙事，使收录曲呈现连贯故事，并将“黑暗幻想偶像”作为团队标识。 韩国经纪公司TOV Entertainment代表尹范鲁（音）表示：“近年来很少出现以世界观为核心卖点的新团体，但我们认为，K-POP粉丝对全新世界观的热情依然存在。”他补充道：“未来，我们将围绕世界观推出多样化体验内容，让其成为吸引粉丝的趣味亮点。” 此前出道的男团NEWBEAT，以成员各自的独特设定为核心，构建团队世界观，并将其融入专辑概念。成员在相应部位佩戴“角”道具进行概念照拍摄和舞台演出，引发广泛讨论；此外，新晋虚拟女团“四灵花”以韩国神话为灵感，打造数字幻想世界观；女团KiiiKiii则推出与团队世界观相关的网络小说《Dear.X》。 即便在世界观潮流趋于低迷的时期，仍有组合坚持这一策略并获得关注。2022年出道的女团NMIXX，其新曲《Blue Valentine》登顶音源榜，同时以描绘乌托邦旅程的世界观吸引外界目光。2023年出道的男团xikers，其最新专辑延续自出道专辑《HOUSE OF TRICKY : Doorbell Ringing》的叙事系列，讲述“穿梭时空、寻找坐标的少年们”的故事，获得好评。 业内人士指出，在竞争激烈的偶像市场中，基于故事叙事的世界观仍有助于巩固粉丝基础。但与过去将世界观视为决定成败的关键策略不同，如今更多团队倾向于将其作为趣味元素灵活运用，从而减轻在运营和创作上的压力。

随着英伟达首席执行官（CEO）黄仁勋访韩期间品尝韩国炸鸡引发关注，韩国炸鸡再次成为社交媒体（SNS）与餐饮行业的热门话题。 韩国国家统计处9日公布的数据显示，截至2023年，全国炸鸡专营店数量为3.9789万家，同比减少4%。炸鸡专营店数量自2020年达到4.2743万家的峰值后，连续三年呈下降趋势，三年间减少近3000家。 数据显示，炸鸡行业从业者数量为8.4614万人，较两年前减少约2000人。包括炸鸡专营店在内的韩国餐饮及酒吧业整体店铺数量，也从2020年的80.4173万家降至2023年的79.3586万家。 韩国农林畜产食品部相关负责人表示，新冠疫情后餐饮业尚未完全复苏，整体闭店率偏高，导致餐饮业和炸鸡行业的门店数量持续减少。 然而，炸鸡连锁加盟店数量却持续增长。2023年炸鸡连锁加盟店数量达2.9805万家，较2018年的2.5万家增加近5000家，占全国炸鸡店总数的约75%，成为餐饮行业中连锁化率最高的业态。 韩国公平交易委员会数据显示，截至2023年，国内登记的炸鸡品牌共有647个，较2020年增加170个。韩国加盟连锁协会指出，疫情期间外卖平台使用普及，带动炸鸡连锁品牌迅速增长，形成了市场多元化格局。 尽管品牌数量增加，但多数仍属小规模经营。数据显示，截至去年，加盟店不足10家的品牌有410个，占比约63%；拥有100家以上门店的品牌仅55个，占比8.5%。截至2023年，加盟店超过2000家的仅有两家——BHC（2291家）与BBQ（2238家），其后依次为校村炸鸡（1377家）、妻家鸡（1233家）和Goobne炸鸡（1118家）。

韩国国家数据处于6日发布的《经济活动人口调查之非薪资劳动者调查》结果显示，截至今年8月，非薪资劳动者达655.4万人，同比减少10.3万人。在全体就业人口2896.7万人中，非薪资劳动者占22.6%，创自2007年开始相关统计以来的最低水平。受内需低迷影响，韩国个体工商户数量已连续两年下降。 在非薪资劳动者中，个体工商户为567.5万人，同比减少7万人。新冠疫情期间的2021年至2022年，个体工商户从555万人增至569万人，2023年进一步增至578.4万人，但在2024年（574.5万人）与2025年（567.5万人）连续两年出现回落。 从经营形态来看，有雇员的个体工商户为143.5万人，减少5000人；无雇员的个体工商户为424.1万人，减少6.5万人；无薪家属劳动者为87.9万人，减少3.3万人。从年龄结构来看，60岁以上群体的非薪资劳动者增加8万人，而50至59岁（减少6.6万人）、40至49岁（减少3.1万人）、30至39岁（减少2.7万人）及15至29岁（减少5.9万人）等年龄段均出现下降。 按行业分析，住宿及餐饮业（增加3.2万人）、教育服务业（增加3.1万人）、团体协会及个人服务业（增加3.1万人）等领域的非薪资劳动者人数有所上升；而农林牧渔业（减少13.1万人）、运输及仓储业（减少4.1万人）等行业则出现明显下滑。从职业类型来看，服务从业者（增加5万人）、技术及相关技能从业者（增加1.4万人）人数有所增长，单纯劳务者（减少2.9万人）则显著减少。 关于非薪资劳动者对当前工作的未来规划，86.5%的受访者表示“将继续维持”，同比下降0.1个百分点；5.3%表示“打算停止经营”，下降0.5个百分点。在计划停止经营的受访者中，主要原因包括缺乏前景或经营不善（41.8%）、个人原因（41.3%）以及转向更有前途的行业（6%）等。其中，因缺乏前景或经营不善而计划停业的比例由去年的40.9%上升至今年的41.8%。

韩国总统李在明日前在个人脸书账号发文称，通过本月1日举行的韩中首脑会谈，两国关系全面恢复，并作为战略合作伙伴，再次携手走向务实合作、互利共赢之路，意义深远。2016年韩国部署“萨德”反导系统引发中方强烈不满，两国关系随即跌入“冰点”，这次不仅是一次象征外交修复的标志性会晤，也为外界对两国关系“渐行渐远”的疑虑吃下一颗“定心丸”。 此次会谈的成果清晰而务实，两国签署了7份谅解备忘录（MOU），涵盖延长货币互换、加快两国自由贸易协定（FTA）服务与投资领域谈判、共同打击跨境网络诈骗等。尤其是续签规模高达70万亿韩元（约合人民币4000亿元）双边本币互换协议，有助于为进军对方国家的金融机构提供流动性支持，为两国经济合作注入信心。这表明双方在经济合作层面的互利共识依旧牢不可催。 然而必须清醒地看到，韩中关系要实现真正的“全面恢复”，消除因萨德风波、新冠疫情、前政府对华政策等而导致的隔阂，政治信任的缺失与战略认知的分歧，仍是横亘在两国之间的深层障碍。过去几年，这种分歧表现为经济合作表面的热络与政治互信的冷淡。此次会谈如果不能在制度化合作、政策沟通与战略互信上取得实质进展，韩中关系的“解冻”恐怕仍将停留在表象。 庆州首脑会谈意味着韩中“冰河期”的结束，同时也是新的出发，如何让两国普通民众切身感受到会谈成果，是留给双方需要共同完成的作业。

近来半导体景气迅速复苏，带动韩国工业生产指标时隔一个月重新转为正增长，设备投资也呈现两位数的大幅增长趋势。反映商品销售的零售销售指标则连续两个月下降。7月发放消费券带来的消费提振效果短期即逝，原有的内需疲软结构再次凸显。 韩国国家数据处31日发布《9月产业活动动向》显示，上月全产业生产指数为115.5（2020年=100），较前月增长1%。工业生产4至5月呈现负增长，6至7月转为增长后，8月又下降0.3%，呈现月度波动形态。 制造业生产方面，半导体（19.6%）大幅增长，但汽车（-18.3%）下滑，导致整体下降1.2%。半导体生产创下自2023年3月（26.5%）后时隔2年6个月以来的最大增幅。相反，汽车生产出现自新冠疫情期间的2020年5月（-23.1%）后时隔5年4个月以来的最大降幅。数据处分析认为，这主要是8月增长21.2%带来的基数效应。 建筑业生产增长11.4%，带动整体产业生产反弹。此外，服务业生产增长1.8%，公共行政生产下降1.2%。从季度来看，第三季度产业生产增长1.1%，创下8个季度以来的最大增幅。 设备投资环比增长12.7%，尤其是半导体设备用机械装备增长28%，船舶、飞机进口等其他运输设备投资也急剧增加。建筑投资也呈现触底趋势。建筑竣工增长11.4%，创下自去年1月（21.8%）后20个月以来的最大增幅。其中建筑增长14.8%，土木增长2.9%。建筑订单同比下降8.6%。 经济动向统计审议官李斗元解释称，半导体行业本身向好，相关施工实绩随之增加。反映当前经济状况的同步综合指数循环变动值较上月上升0.2个百分点，预示未来经济走势的先行综合指数循环变动值上升0.1个百分点。

韩国食品企业好丽友今年迎来进军中国市场三十周年。三十年来，该公司凭借深耕本土化战略，从“外来品牌”成功转型为“扎根中国的全球企业”。 1995年，好丽友在中国设立法人，1997年于河北廊坊建成首座生产基地，正式开启中国业务。此后，公司相继在上海、广州、沈阳等地建立六大生产工厂，形成覆盖全国的生产与销售网络。目前，中国法人贡献了公司销售总额的40%，已成为好丽友全球业务的核心支柱。 好丽友认为，“最懂中国市场的人是中国人”。因此，在中国法人的4000余名员工中，绝大部分为本地员工，主要工厂厂长和销售本部长也均由中国人担任，形成了由本地人主导运营的管理体系。 在社会责任方面，好丽友同样积极履行企业公民义务。四川汶川大地震、新冠疫情防控期间，公司多次向灾区提供“好丽友派”等救援物资，并在农村地区援建教育设施和“希望足球场”，强化与社区的情感联结。今年，广州工厂引入储能系统（ESS），积极推进环保生产。 在产品开发上，好丽友注重贴近中国消费者的口味与文化。2006年推出的“呀!土豆”以番茄、牛排、蜂蜜黄油等多样风味赢得市场，年销售额达2600亿韩元（约合人民币12.8亿元）。“浪里个浪”和“薯愿”等系列产品则以创新口味和健康概念深受年轻消费者喜爱。 营销策略也充分体现本土文化特色。好丽友将“好丽友派”定位为“好朋友”的象征，以中国传统文化中的“仁爱之情”诠释品牌核心理念，红色包装更贴合中国消费者的情感偏好。与敦煌博物馆合作推出的限量款产品，也让品牌形象更具文化深度。 在渠道方面，公司与全国约1700家区域经销商建立合作，通过分层分区销售体系，实现产品高效流通与本地消费数据收集。同时，针对中国政府提出的“三减三健”政策，好丽友推出“低糖派”等健康产品，顺应消费升级趋势。 目前，好丽友全球九大年销售额超1000亿韩元的品牌中，有五个诞生于中国市场。业内评价称，好丽友在中国已不再是外资企业，而是融入当地社会的全球企业。以本土化、共生与可持续发展为核心，好丽友的中国成功故事仍在继续书写。

中国美妆市场是全球变化最快的市场之一。经历新冠疫情以后，消费者的购买倾向已经从单纯的品牌知名度转向“可信赖的价值”和“情感共鸣”。正是在这一转折点上，LG生活健康旗下的“后（THE WHOO）”品牌再次脱颖而出。 LG生活健康在疫情后并未选择撤退，反而通过“本土高端化”战略对品牌进行体质改造。核心策略可以归纳为三点：情感纽带、文化共鸣和体验营销。 对于中国消费者而言，“后”不仅仅是一个韩国化妆品品牌。“调理肌肤之气”的韩方理念，与熟悉东方医学和哲学的中国消费者天然契合。从“天气丹”等产品命名到“宫廷秘方”概念，都与中国人的审美意识深度连接。LG生活健康成功把这种品牌语言从产品层面延伸至“生活价值”层面。 其次，“后”已经超越产品销售，把品牌所承载的东方美学作为一种文化进行传递。从上海到首尔，再回到上海的全球发布会，不仅是新品发布，更是传递“品牌与消费者共同成长”理念的象征舞台。2025年的上海活动邀请韩国演员金智媛和中国演员李现共同出席，成为连接中韩两国美学情感的文化交流盛会。 近来，中国年轻消费者倾向于通过社交媒体和短视频了解品牌。LG生活健康充分利用抖音等短视频平台，推出以“仪式感（ritual）”为主题的美妆内容。与其说是单纯的产品广告，不如说是以“护肤时间本就是关爱自我的时刻”这一叙事，成功触动消费者情感。 LG生活健康的战略方向十分明确。比起价格，更重视价值；比起广告，更注重共鸣；比起产品，更强调体验。公司在中国市场的复苏，并非依赖于短期销售额，而是通过恢复品牌资产信任度。对免税店供货量的调整，体现出公司“比起扩大出货量，维护品牌格调”的长期战略方向。换言之，公司选择以“价格稳定性”与“稀缺性”来提升品牌价值，而非追求短期业绩增长。 如今，“后”已不仅仅是一个化妆品品牌，更成为融合东方美学与情感、诠释高端本质的文化象征。

韩国文学正在海外市场掀起前所未有的热潮。韩国文学翻译院近日公布的数据显示，去年韩国文学作品海外销量约达120万册，同比激增130%，创下历史最高纪录。 过去五年间，韩国文学的国际出版数量与累计销量均呈持续增长态势。2020年至2024年间，共有942种韩国文学作品以40个语种在海外出版，累计销量约268万册；而2019年至2023年期间的出版数量和累计销量分别为834种、195万册，形成鲜明对比。 去年韩国文学作品实现出版数量与销量的双重增长，单册平均销量达1271册，再创历史纪录。其中销售超过5000册的作品多达45种，24种突破万册大关。此外，韩江《希腊语时间》英文版、李美芮《达勒古特梦百货店》法语版、金浩然《不便的便利店》德语版等作品销量均超1万册。此外，郑宝拉《诅咒兔》英文版、朴相映《大都市的爱情法》英文版、赵南柱《82年生的金智英》德语版等作品连续三年销售超4000册，稳居海外畅销榜。 分析认为，新冠疫情后持续走红的韩国治愈文学，叠加去年韩江获得诺贝尔文学奖的国际效应，共同驱动了韩国文学在海外市场的人气爆发。韩江作品去年海外销量高达31万册，在美国巴诺书店、英国水石书店、德国、法国和西班牙亚马逊等主要线上零售平台的文艺类畅销榜上实现了“逆袭”。 韩国文学翻译院相关负责人表示，北美与欧洲市场的读者群迅速扩大，国际知名出版社正加大对韩国文学作品的引进力度。 韩国出版业也获得了“诺贝尔效应”的带动。韩江代表作获奖后迅速脱销，快速登上大型连锁书店与独立书店的畅销榜。 根据韩国出版文化协会数据，去年韩国出版企业总销售额达4.8911万亿韩元（约合人民币245亿元），虽同比略有下降，但营业利润达1468亿韩元，同比增长36.4%。其中，单行本出版社与漫画及网络小说出版社的业绩尤为亮眼。 出版文化协会相关负责人表示：“韩江的获奖让读者在出版低迷期重新回归阅读，这是一次超越短期利好的文化契机，激发了社会对文学的持续关注。”

一项调查显示，由于韩国优质岗位不足、企业偏好录用有工作经验人才，15至29岁青年群体就业率正经历自全球金融危机以来的最长下滑期。分析指出，短期内难以找到有效的应对方案。 韩国国家数据处（原统计厅）近日数据显示，上月青年就业率为45.1%，较去年同期下降0.7个百分点，已连续17个月同比下滑，创下自2009年全球金融危机以来最长纪录。当时，受经济低迷及非经济活动人口增加等影响，青年就业率自2005年9月至2009年11月连续51个月下降。 就业率是指就业人口数占总人口数的比例。与单纯反映人数增减的就业人口数据不同，这一指标排除了人口总量变动的结构性因素，是可直观衡量实际就业状况的重要指标。 近期，青年就业不振主要源于优质岗位的缺乏。薪资和雇佣稳定性较高的制造业与建筑业持续低迷，导致青年就业机会减少，其就业意愿也随之下降。具体来看，由于美国关税政策等不确定性因素，8月制造业就业人数减少6.1万人，已连续15个月下滑；建筑业就业人数也减少8.4万人，连续17个月呈负增长。 尽管因自上月开始发放的“民生恢复消费券”政策推动，全国就业人数增加超过30万人，但新增岗位多集中于短期或临时岗位，青年层就业人数反而减少14.6万人。同时，如今企业偏向录用有工作经验者，也进一步压缩了青年求职空间。 与以往由外部冲击造成的就业下滑不同，本次青年就业寒潮主要源于经济内部的结构性变化。全球金融危机时期就业率随国际流动性恢复而回升；欧洲财政危机时期在15个月后实现反弹；新冠疫情时期就业率持续13个月下跌后也逐步恢复。然而，此次下滑趋势并未出现反弹迹象。 韩国经济产业研究院经济研究室长金光锡（音）表示：“过去青年就业低迷主要由外部冲击导致，但现在则是因为现经济状况无法提供足够的新岗位。青年就业市场或难以在短期内复苏。”