韩国“性价比”代表品牌诺品牌在泰国曼谷开设了首家门店。易买得与泰国最大零售集团中央集团合作，首次在泰国开设实体店，标志着韩国零售业在东南亚市场的重大突破。3月31日，易买得在曼谷著名地标购物中心“中央邦纳”开设了诺品牌泰国首家门店，面积约255平方米。该店专注于展示诺品牌的核心商品。“邦纳”地区是曼谷新兴的高收入中产阶级和外国人聚集地，购物者中约80%使用私家车，显示出强大的购买力，是诺品牌追求性价比和高端市场的理想地点。此次合作的中央集团是泰国的零售巨头，旗下的中央食品零售在全国运营着800多家超市和便利店。双方在去年7月签署了主特许经营合同，仅8个月后便开设了首家门店，显示出紧密的合作关系。泰国诺品牌1号店的最大特点是“最具韩国特色”，2300多种商品中约1500种为韩国产品，比例为全球诺品牌海外门店中最高。店内27%的面积为“熟食区”，提供韩国特色小吃如炒年糕、鱼饼、紫菜包饭等，迎合泰国人喜爱的“即买即走”文化。易买得在东南亚的扩展势头迅猛，2024年12月进入老挝后，短短几个月内便扩展到4家门店。易买得计划通过此次泰国门店的开设，巩固老挝和泰国之间的“东南亚韩流零售带”。业内认为，易买得此举旨在突破国内市场的局限，寻求全球市场的新增长动力。与泰国最大企业的合作将有助于诺品牌在全球特许经营中的地位。易买得海外业务负责人姜英锡表示：“泰国诺品牌1号店不仅是一个门店，更是向东南亚展示韩流零售优势的战略桥头堡。我们将通过多元化的海外业务，向全球客户提供新的购物体验。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

30日，韩国文化体育观光部（以下简称文体部）和韩国国际文化交流振兴院发布《2026海外韩流现况调查》，本次调查面向美国、英国、法国、中国、日本、新加坡、波兰等全球30个国家（地区）共计2.74万名有韩国文化内容体验的受访者，于去年11月13日至12月12日实施。 ▲BTS稳居最具影响力韩流明星首位 本次调查新增最具影响力韩流明星问题，防弹少年团（BTS）排名首位，在美洲、欧洲、中东、非洲等大部分地区，BTS以压倒性优势居首。 电竞选手Faker（李相赫）与歌手IU并列第5位，显示出韩流影响力已扩大至游戏等多元领域。 在韩流领域，BTS（21.9%）连续8年蝉联最受欢迎歌手，BLACKPINK以12.6%的支持率连续7年位居第2位。演员李敏镐（7.1%）则连续13年蝉联最受欢迎演员。 在影视方面，奈飞原创韩剧《鱿鱼游戏》连续5年排名电视剧类别首位，电影《寄生虫》（8.4%）连续6年蝉联榜首。电视剧《苦尽柑来遇见你》《暴君的厨师》等也排名前列，但电影领域新作品关注度相对较低，多数仅在1%左右，受访者仍多青睐于经典作品。 ▲欧美对韩国文化好感度上升 69.7%的受访者对韩国文化内容持有好感，并对购买韩国产品及服务产生积极影响。尤其是菲律宾（87%）、印度（83.8%）、印度尼西亚（82.7%）、泰国（79.4%）等东南亚地区对韩国表现出明显好感。 美洲及欧洲国家对韩国的好感度也显著上升，英国对韩国好感度提升8个百分点，日本、西班牙、美国、澳大利亚对韩国的好感度也较上一年大幅上升。 调查还显示对韩流的负面认识也有所增长。37.5%的受访者对韩流存在负面看法，较2021年上升6.8个百分点。尤其是韩流消费活跃群体中，负面认知比例更高。 ▲韩国美食美妆人气走高 受访者所在国最受欢迎的韩国文化内容为韩国料理（55.1%），其次依次为音乐（54%）、美妆（52.6%）、电视剧（51.3%）和电影（48.9%）。显示出除传统文化产业外，韩国食品及美妆已成为韩流的重要组成要素。本次新设的角色（IP）人气为38.9%，除K-POP以外的演出类人气为34.4%，仍处于发展初期。 最能代表韩国的形象仍为K-POP（17.5%），连续9年位居首位。其次依次为韩国美食（12.1%）、电视剧（9.5%）、美妆（6.2%）和电影（5.9%）。 此前对韩国的印象“韩国战争”“朝核威胁”等排名跌出前10位，显示出韩国的国家形象正在向文化领域转变。 ▲消费与接触韩国文化方式变化明显 调查显示，受访者每月在接触韩国文化内容上花费14.7小时，平均支出为16.6美元，较去年分别增长0.7个小时和1.2美元。 在使用时间上，除需长期学习的韩语（23.8小时）外，电视剧（18.3小时）、综艺（17.7小时）、游戏（16.8小时）等占比较高。支出方面，时尚（33.9美元）、美容（29.7美元）、饮食（24.9美元）等消费令占比较高。 购买韩国产品或服务的原因依次为质量（61.8%）、价格（43%）、使用便利性（33.4%）等。64.8%的受访者称韩流影响购买决策，呈逐年持续上升趋势。 ▲内容传播渠道多样化 在接触韩国文化内容渠道方面，影视剧、动画、音乐等主要通过OTT和视频平台获取，综艺节目则更多通过社交媒体（SNS）和短视频平台传播，显示消费模式向短视频转变的趋势。 美食、美妆与时尚主要通过线上及线下销售渠道接触，其中用户评价类SNS内容对消费决策影响显著。时尚领域则受韩流明星穿搭及相关内容影响较大。 文体部表示，将以本次调查结果及去年首次试行的《韩流产业振兴基本法》为基础，进一步巩固韩国文化产业基础。并与有关部门合作在美国、法国、墨西哥等地举行韩流综合博览会，加快韩流在全球的传播。

调查显示，10名外国人中有7人对K内容表示好感，韩流对韩国产品和服务的购买产生了积极影响。根据文化体育观光部和韩国国际文化交流振兴院发布的《2026年海外韩流调查》，69.7%的受访者对K内容表示好感。此次调查在30个海外地区进行，样本扩大至2.74万人。东南亚国家如菲律宾（87.0%）、印度（83.8%）、印尼（82.7%）、泰国（79.4%）的好感度较高。美欧国家的好感度也有所上升，英国、日本、西班牙、美国、澳大利亚的好感度分别增加了8%、6.4%、6.2%、6.1%和6.0%。然而，随着韩流的扩散，负面认知也在增加，37.5%的受访者对韩流持负面看法，比五年前增加了6.8%。文化内容的受欢迎度依次为食品（55.1%）、音乐（54.0%）、美容（52.6%）、电视剧（51.3%）和电影（48.9%）。韩国代表形象连续9年由K-pop（17.5%）占据首位，其次是食品（12.1%）、电视剧（9.5%）、美容（6.2%）和电影（5.9%）。韩国文化内容的月均消费时间为14.7小时，平均支出为16.6美元，较去年分别增加0.7小时和1.2美元。接触韩国文化内容的主要途径是通过OTT和视频平台，而综艺节目则主要通过社交媒体和短视频平台。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

CJ集团表示，去年业绩未达预期，今年将专注于通过应对变化创造新机遇。金弘基在第73届股东大会上表示，2025年CJ集团在多个业务领域取得了一些成绩，但整体未达预期。他指出，随着人工智能为中心的数字技术发展和全球贸易秩序的变化，经营环境正在迅速重组，传统的业务战略难以应对。金弘基强调，2026年将集中所有力量，把这些变化转化为新机遇。他分析，全球消费者对K-食品、K-内容、K-美容等K-生活方式的接受速度前所未有。金弘基表示，这一趋势不是短暂的流行，而是全球文化形成的过程，CJ在过去20年推动韩流全球化的资产和经验是核心。他补充说，CJ集团将通过大胆快速的执行，让更多人享受健康、快乐、便利的价值，实现实质性增长。此外，CJ在当天的股东大会上任命前公平交易委员会副委员长金在信为独立董事兼审计委员，并通过了更改独立董事称谓、引入电子股东大会制度、删除集中投票排除条款等议案。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

24日，东京原宿竹下通，类似首尔弘大，吸引了大量年轻人。这里有一家特别受欢迎的店——去年6月开业的辛拉面小吃店。店铺分为两层，一楼是甜品品牌“酸奶冰淇淋的正宗”，二楼则是辛拉面小吃店。店内，穿着校服的学生们围坐在杯面形状的桌子旁享用拉面和紫菜包饭，东南亚游客也选择了韩国小吃而非日本料理。墙上展示了辛拉面、Neoguri和鳀鱼刀削面等农心的代表产品，旁边是自助煮面机，顾客可以自己煮袋装拉面。曾在韩国留学的加穗表示：“想起在汉江边吃的即食拉面，所以来这里。”她最喜欢农心的Neoguri产品。农心预计，考虑到拉面销量和访客数量，辛拉面小吃店的月均访客将达到1万人。 吸引原宿年轻人的K食品不仅仅是辛拉面。对面是本土汉堡和炸鸡品牌MOM'S TOUCH，店内有140个座位，顾客排队点餐。店内还设有AI拍照亭和手机壳自动售货机，增加了年轻顾客的停留时间。步行5分钟到表参道，K品牌从食品扩展到时尚。在奢侈品牌云集的表参道Hills地下二层，韩国运动休闲品牌젝시믹스入驻，与Valentino、Dior、Chloé等国际品牌并肩。去年，젝시믹斯在日本的销售额同比增长58%，达到182亿韩元。 业内人士认为，韩流消费从K食品扩展到K时尚的背后，是日韩交流的增加和社交媒体的普及。接触食品、时尚和生活方式的渠道多样化，缩短了对韩国品牌的心理距离。李恩熙，仁荷大学消费者学教授表示：“两国交流增加，通过社交媒体更容易接触到两国的食品、时尚和文化，日本消费者对韩国品牌的接受度也提高了。”根据2025年韩国文化体育观光部的国家形象调查，日本人对韩国的好感度达到42.2%，创历史新高。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

23日下午，面向在韩外国人的K-POP选秀活动“EXPRIVE CAST: K-POP CHALLENGE”在首尔江南区三成洞CULTURE LAND C-SQUARE举行。来自俄罗斯、以色列、阿尔及利亚、罗马尼亚、美国等多国的参赛者同台竞技，展现对韩流文化的热情与实力。 本次活动由Corner Forum与全球社区平台Exprive联合主办，BK C&C、C-STRAW、韩国文化产业振兴院及菲尼克斯通信等提供支持，海特真露、红牛等品牌参与赞助。 据主办方介绍，此次比赛从约50支参赛队伍中选拔出5组进入决赛。当天现场，入围选手围绕K-POP舞蹈与演唱展开角逐。其中，由法国、波兰、罗马尼亚、英国成员组成的舞蹈团队ID以GIRLSET歌曲《Little Miss》进行编舞表演，以色列选手Yael带来Jennie（金珍妮）的《ZEN》，阿尔及利亚选手Amira演唱Loco的《不要给》，美国与菲律宾组成的ForeigNoise团队带来Bruno Mars的《Runaway Baby》，俄罗斯团队Purple DaiSy则以BigBang的《Bang Bang Bang》点燃现场气氛。 除正式比赛外，活动还安排了多场表演环节。非洲舞蹈团队TAGG的艺术总监Daniel Ahifon带来融合非洲与韩国舞蹈元素的表演，曾出演《亚洲达人秀》的魔术师金智媛（音）也进行了近景魔术展示，提升现场互动氛围。 评审方面，宝光集团会长洪锡珪、Sandfactory声乐学院代表金孝俊（音）及Daniel Ahifon等参与评分。活动现场还设置DJ表演、拍照区及交流空间，吸引约200名观众及在韩外国创作者参与。 主办方表示，随着K-POP在全球范围内的影响力不断扩大，越来越多外国年轻人希望通过舞蹈、演唱等方式参与韩流文化生产。未来将持续举办相关活动，拓展K-POP与全球创作者之间的连接渠道。 奖项方面，Amira获Harney & Sons奖，ID获GANADARA奖，Purple DaiSy获NOTE Clinic奖，Yael获BONYX奖，ForeigNoise获BRICKSAND奖。其中，Purple DaiSy同时斩获最高奖BOKWANG奖。

上周末，人们几乎都涌向光化门观看BTS的演出。而笔者则转向另一方向，走进忠武路的一间小剧场。这里等待着的，是一场截然不同的演出——韩国原创音乐剧《JUMP》。 剧场外观朴素，但一旦走进，便能感受到“国际气息”。墙上张贴着英语、日语、中文等多语种提示标识，来自不同国家的观众低声交谈，静候灯光亮起。笔者到访当天，现场聚集了外籍游客、不同年龄段的观众，共同构成了一幅颇为生动的文化图景。 《JUMP》以跆拳道与跆跟为核心元素，是一部典型的无言演出。武术、喜剧与舞台节奏在此融为一体，演员借助夸张的肢体动作、精准的对打编排与漫画式的面部表情，呈现出一个看似简单、却极具感染力的家庭故事。没有一句台词，却不妨碍理解；没有任何翻译，却能引发共鸣。这种“非语言”的表达方式，悄然突破了语言与文化的边界。 自2003年首演以来，《JUMP》已巡演至90余个国家和地区，累计观众超过600万人次。2015年，这部作品在中国33个城市完成巡演，并在上海实现长期驻演，成为韩国原创演出打入中国市场的标志性案例。这不仅是一次商业意义上的成功，更标志着韩流输出正从K-POP向表演艺术领域延伸。 《JUMP》的魅力，恰恰在于“简单”。故事轻盈，节奏明快，观众能笑、能惊叹、能互动。选择在首尔著名的电影街忠武路驻场，也具有意义。观众散场后，可以自然延伸至周边的文化空间与城市街区，完成从“看演出”到“体验城市”的流动转化。 这一天的首尔，呈现出一种耐人寻味的对照：光化门广场上，K-POP以震耳的声浪与庞大的规模吸引着全球目光；而忠武路的剧场里，《JUMP》却以沉默与身体语言完成了另一种文化表达。 在K-POP主导全球粉丝视野的时代，《JUMP》给出了一种截然不同的回答：不是喧嚣，而是沉潜的力量；不是语言的传播，而是情感的共振。韩国文化真正的竞争力，或许不在于响亮的舞台，而在于那些能让全世界“看懂”的身体语言。

韩国文化体育观光部长崔辉英对防弹少年团（BTS）在光化门的演出顺利结束表示感谢。崔部长22日在社交媒体上表示：“BTS的‘阿里郎’光化门演出没有发生任何安全事故，感谢市民的成熟意识和全球粉丝‘阿米’的积极配合。”他赞扬了时隔3年5个月完整回归的BTS舞台：“紫色光芒笼罩的光化门广场上，BTS的歌声和舞蹈让人惊叹。”他还感谢市民的理解和志愿者、公务员的努力。崔部长承诺政府将积极支持韩流文化：“我们将尽最大努力推动K-文化更快更广地传播。”21日的演出吸引了约10.4万人，实时数据显示有4.2万人到场。BTS完成韩国行程后，将于23日开始美国纽约的Spotify舞台演出，并计划参加“吉米·法伦秀”等活动。4月9日起，他们将在高阳综合运动场开启新一轮的“阿里郎”世界巡演。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

阔别歌坛3年9个月的韩国顶流男团防弹少年团（BTS）日前发布第5张正规专辑《阿里郎》，本次回归引发的经济效应正迅速扩散。证券界普遍预测，此次回归配合大型线下演出和全球巡演，将带来至少3万亿韩元（约合人民币138亿元）以上的综合经济效果，“防弹经济学”效应再次得到印证。 多家券商预测，BTS唱片、巡演、周边产品销售等核心业务将创造2.9万亿韩元的收入，若再加上游客涌入带来的消费增长，总经济效益将突破3万亿韩元。 音乐界甚至期待，将象征韩国历史的地标空间光化门广场与BTS这一全球现象级文化IP相结合，有望打造类似英国艾比路（Abbey Road）的新文化地标，艾比路曾因披头士乐队1969年在此拍摄专辑封面而闻名于世。 ▲对标“泰勒经济学” 书写韩流新里程碑 业内普遍认为，BTS此次完整体回归所带来的经济效应将达到数万亿韩元的规模，有望形成不逊色于“泰勒经济学”的“BTS经济学”，“泰勒经济学”是描述美国女歌手泰勒·斯威夫特（Taylor Swift）全球巡演对各地经济产生显著影响的术语。 IBK投资证券分析师表示，保守估计BTS此次回归将创造2.9万亿韩元的收入。这一预测基于专辑销量600万张、巡演观众600万人次、平均门票价格30万韩元，以及周边商品人均消费14万韩元等假设。若无法到场的海外粉丝通过线上方式参与，相关收入仍将进一步增加。 本月20日，《阿里郎》发行首日销量达398万张，刷新自身历史纪录，音源上线即“屠榜”，空降Spotify、Melon、iTunes、AppleMusic等多个音乐排行榜首位，成为全球流行文化现象级事件 ，参照2020年发行的第4张正规专辑最终销量超过500万张的成绩，新专辑极有可能再次创下历史纪录。 21日在首尔光化门广场举行的免费回归演出预计可为当地带来约1.77亿美元的经济效应。这一数字已显著高于泰勒·斯威夫特2023年巡演在美国各城市单场创造的5000万至7000万美元收益水平。 BTS将于下月9日、11日和12日在高阳体育场开唱，并拉开世界巡演大幕。本次巡演覆盖全球34个城市、共计82场演出，为K-POP历史最大规模世巡。若后续追加演出场次，总收入有望接近甚至挑战泰勒·斯威夫特以149场演出创下的22亿美元全球巡演收入纪录。 IBK投资证券称，此次回归不仅是BTS重启活动，更将进一步拓展K-POP产业的增长路径与盈利模式。经历数年兵役空白期后，粉丝积压需求集中释放，是推动收益增长的重要因素。随着相关内容通过奈飞（Netflix）等平台传播，全球新粉丝的流入也有望加速。如果说此前的“防弹经济学1.0”侧重扩大粉丝基础，那么此次回归或将开启更具“变现”能力的“防弹BTS经济学2.0”时代。 ▲带动旅游与消费 提升国家品牌形象 专家普遍认为，BTS此次回归影响已超越歌手及经纪公司HYBE的收益本身，将带来跨行业的国家级经济效益。 韩国文化观光研究院曾测算，在2022年的“后新冠时代”，一场BTS演唱会可带来最高约1.2207万亿韩元的经济效益。涵盖演唱会门票、周边商品及外籍游客在交通、住宿和消费方面的支出。结合证券机构的收入预测与旅游消费数据，整体经济效应突破3万亿韩元具备现实可能性。 美国普渡大学酒店观光专业教授姜秀清（音）指出，“防弹经济学”主要体现在四个方面：旅游业的强烈带动效应、奈飞全球直播带来的潜在旅游需求、光化门象征意义提升国家品牌，以及在全球媒体与内容市场中创造新盈利模式。 他表示，即使光化门演出为免费活动，但吸引大批外国“阿米”专程入境观演，仍将带来庞大的消费拉动。以2021年BTS美国洛杉矶演唱会为例，当时约72%的观众来自外地及其他国家，在当地停留期间的住宿、餐饮与购物支出，对区域经济形成了强劲拉动。 数据也印证了这一趋势，据在线旅游平台Hotels.com统计显示，在BTS光化门演出消息公布后的1月20日至2月9日的三周期间，首尔相关搜索量激增85%，其中超过一半用户选择三晚以上住宿，显示出明显的旅游带动效应。 专家认为，在奥运会、世界杯等传统大型体育赛事关注度下降的背景下，演唱会等文化活动正逐渐超越单纯的旅游或消费领域，成为兼具文化影响力与经济效益的国家级事件。 ▲全球瞩目光化门 文化价值难以衡量 作为BTS回归的重要舞台，光化门广场此次吸引全球目光。据悉，本次回归演出由HYBE议长房时爀提议并获得成员一致同意，被视为开启组合“第二阶段”活动的象征事件。 业内人士指出，政府英国“艾比路”因披头士乐队而成为流行文化圣地，光化门及周边也有望借助BTS的影响力，成为全球K-POP粉丝的“朝圣地”。 光化门与景福宫承载着韩国历史、传统文化、被日本强占时期的痛苦、“烛光集会”等民主斗争等多重象征，与BTS长期倡导的“爱与和平”理念形成呼应，也与新专辑《阿里郎》中表达的普遍情感产生共鸣。 乔治梅森大学韩国校区教授李圭卓（音）表示，象征21世纪韩国大众文化的BTS在光化门举行演出，具有促进传统与现代融合，跨越政治理念差异强化社会凝聚力的象征意义。 不过，由于本次活动吸引大批人群聚集，产生的负面影响也不容忽视。尤其是光化门广场位于首尔“心脏”地带，活动采取的交通管制措施令部分市民通勤出行遭遇不便。 演出结束后，BTS队长RM在官方粉丝平台发文，向警方、消防部门、政府有关部门等相关工作人员表示感谢，向为配合活动而遭受不便的市民表达歉意。 有评论人士指出，大型文化活动固然有助于提升城市品牌形象，但在策划过程中也应充分考虑市民生活影响，努力在文化发展与公共便利之间取得平衡。 随着BTS全面回归，市场普遍认为，“防弹经济学”将再次对全球多个城市产生深远影响。正如“泰勒经济学”因泰勒·斯威夫特巡演而广为人知，BTS的回归也有望重新激活这一以文化为核心驱动力的经济模式，并在全球范围内掀起新一轮文化消费热潮。

“为了看到BTS全员同台，我等了三年。虽然没能买到应援棒，但这氛围已经足够特别。”（美国人莎拉，26岁）21日BTS将在首尔光化门广场举行演唱会，城市已变成巨大的“K-POP节日场地”。演出前，BTS纪念品已售罄，光化门和明洞商圈因“BTS效应”而热闹非凡。19日，光化门广场正在搭建BTS演唱会的舞台。KT光化门大楼外墙的大型屏幕上，BTS成员的面孔一出现，粉丝们纷纷拿出相机拍照。来自德国的汉斯（31岁）表示：“虽然没能买到演出票，但计划在演出当天通过大屏幕观看直播。”预计这场时隔3年9个月的BTS完整体演出将吸引26万人。“旅游胜地”明洞也被BTS的象征色紫色所覆盖。沿街的屏幕上不断播放着“欢迎BTS和粉丝”的紫色背景文字。K-POP纪念品店挤满了购买BTS照片卡和专辑的粉丝。零售业迎接BTS粉丝，时尚和美容行业推出折扣活动零售业也在积极吸引“阿米”。新世界免税店在明洞店的K-POP专卖店“韩流区”扩大BTS商品的销售，并计划在仁川机场店用紫色气球营造BTS演唱会氛围。据新世界免税店称，3月13日至15日，韩流区的BTS商品销售额比前一周增长了190%，一些商品如玩偶钥匙扣甚至售罄。新世界百货将在3月20日至下月12日期间，在本店的四楼“遗产区”以预约制方式开设快闪店，销售BTS新专辑和最近推出的官方应援棒。官方应援棒在HYBE的电商平台Weverse Shop已售罄，二手市场价格飙升至原价的6倍，约30万韩元。现代百货将在东大门现代奥特莱斯举办“K-POP回归节”，销售BTS新专辑和其他K-POP商品。乐天百货也将在蚕室店的“动感地带”举办K-POP偶像商品快闪店。便利店行业也在积极应对。GS25在光化门附近的店铺将部分商品的库存扩大至平时的300倍，并增加了货架。CU将光化门附近店铺的主要商品库存扩大至平时的100倍，并增加了人手。明洞和弘大等旅游商圈的店铺则以外国人喜爱的商品为主。7-Eleven也在演出当天增加饮料和便餐等主要商品的库存至平时的10倍，并在店铺前设置了临时货架。餐饮业也积极参与“紫色营销”。SPC集团的“Coffee@Works”光化门店为穿戴紫色时尚单品的顾客提供全菜单20%的折扣。Paul Bassett在光化门附近的四家店铺限时销售紫色主题的薰衣草冰淇淋。BBQ炸鸡连锁店将在演出前一天的3月20日下午开始，用紫色气球装饰清溪广场店的店内和户外。BTS光化门演唱会成为零售业绩增长的推动因素。外国游客的消费规模较大，且倾向于一次性购买化妆品、时尚和食品等多种商品。代新证券研究员柳正贤分析称：“随着来自世界各地的外国游客增加，对韩国经济的影响将不可避免地扩大，这对面临增长结构性限制的国内零售商来说是一个直接的好机会。”