SK去年创造了约32万2000亿韩元的社会价值。 19日，SK表示，经过每年对社会价值创造额的测量并纳入管理，自2018年首次测量以来，规模已扩大约一倍，累计创造额达约155万亿韩元。 社会价值是指企业在解决或缓解利益相关者面临的社会问题过程中所贡献的价值。SK一直在推行经济价值与社会价值并重的“双底线（DBL）”管理。过去被视为定性因素的社会价值创造成果也逐年以货币单位进行换算并公开。 SK的社会价值测量领域主要包括三个方面：△包括就业、分红、纳税等的经济间接贡献；△反映环保产品、服务及生产过程的环境影响的环境绩效；△涵盖改善生活质量的产品、服务、劳动环境改善、共同成长及社会贡献的社会绩效。 各领域的创造额统计为：经济间接贡献31万8000亿韩元，环境绩效为负3万1000亿韩元，社会绩效为3万4000亿韩元。社会绩效方面，企业经营活动过程中产生的环境绩效负值被抵消，自2023年以来已连续三年增长。 每销售1亿韩元创造的社会价值也从2023年的1058万韩元增加到2025年的1404万韩元。最近三年的增长率为33%。 经济间接贡献比去年增加了6万2000亿韩元，主要是由于子公司主要业务业绩改善，导致就业和纳税成果增加。 环境绩效为负3万1000亿韩元，较去年负2万9000亿韩元的负面影响略有扩大。这是由于人工智能和半导体领域产品生产量增加，导致温室气体等环境相关影响加大。 主要子公司正在推进环保工艺创新，以减少生产量增加带来的环境影响，包括引入高效设备和扩大可再生能源使用。通过这些措施，旨在抑制产品生产过程中温室气体排放的增长趋势。 社会绩效领域也出现了改善。仅在安全健康和共生合作领域，就额外创造了约1000亿韩元的价值。这是因为扩大了利用人工智能（AI）和数字技术的智能安全系统，并专注于为合作伙伴建立定制化的共生生态系统以增强技术能力。 SK表示：“我们将企业的社会贡献以客观数字呈现，并计划持续强化测量体系，以符合全球披露趋势。” 此外，SK还在考虑建立一个开放平台，以测量和评估企业社会责任（CSR）成果，从而推动社会价值测量体系的对外传播。 SK相关人士表示：“在过去8年中，我们真诚地致力于社会价值测量，并不断提升方法论。希望通过将积累的经验与人工智能结合，降低测量门槛，客观测量和解决社会问题。” SK已向外界公开社会价值测量公式及相关数据，并计划在6月通过集团官网公开此次社会价值测量结果及详细内容。 此外，SK集团会长崔泰源在今年3月出席在首尔举行的“2026价值与增长论坛”时表示：“过去10年我们持续研究，虽然遇到了一些困难，但我认为即使承担一定风险，也必须尝试新的增长模式。”他还表示：“未来可以利用人工智能等技术进一步扩大社会价值的创造。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

全国范围内的马里纳相关设施将建立综合管理体系，并扩充基础设施。同时，为了促进民间投资，相关制度将进行改善，并将制定地方特色项目，使公众更容易接触马里纳。 海洋水产部于19日在经济关系部长会议上发布了包含上述内容的《需求者定制型马里纳活化方案》。此次活化方案的主要内容包括：△建立马里纳管理体系 △扩充马里纳基础设施及改善民间投资环境 △加强马里纳产业活化基础 △营造和传播马里纳友好文化。 首先，将对马里纳设施管理体系进行调整。以往，难以通过单一渠道掌握马里纳相关设施的现状，而此次方案将建立关于现状和安全管理的综合管理体系。 此外，还将引入针对马里纳船舶所有权变更历史及维护、事故历史管理的方案。计划逐步实施为船舶分配唯一识别号码，并将其登记在船舶信息系统中的“历史管理制度”。 海洋水产部部长黄钟宇表示：“如果能够明确马里纳船舶的范围并建立船舶历史管理制度，马里纳船舶的中介市场也将得到活化。” 为了应对日益增长的需求，马里纳基础设施也将得到扩充。目前正在加速建设的6个重点型马里纳港口，以及以2个马里纳商务中心为核心，构建产业生态系统，推动专业人才培养和创业支持。 对于非马里纳港口预定区域内的民间开发项目，将减少前期程序，以缩短项目周期。此外，还将改善相关制度，以促进民间投资的活跃。 为了支持国内马里纳船舶及设备的海外拓展，将在海外主要游艇博览会上设立韩国展区，并扩大国内企业的参与。同时，将增加与环保和人工智能（AI）马里纳船舶相关的研发，并引导技术转让，以增强国内企业的出口竞争力。 最后，还将实施让公众更容易接触马里纳的普及政策。将马里纳船舶的旅游产品从游览型多样化为停留型和体验型产品。计划结合地方独特文化和海洋休闲，扩大特色项目。此外，海洋水产部将主办地方政府与专家的咨询机会，推动区域品牌试点项目。 黄部长表示：“我们将致力于马里纳相关制度的创新和新政策的开发，未来不仅要提升海洋作为我们经济和生计基础的价值，还要提升其作为提供休闲和疗愈空间的价值。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着韩国银行7月加息的预期成为定局，市场的关注点已从'首次加息'转向'加息周期'。由于中东地区的油价冲击导致物价上涨压力预计将持续较长时间，加之经济复苏迹象明显，韩国银行进入全面紧缩阶段的观点逐渐增强。 根据18日韩国银行的消息，5月货币政策委员会的会议记录显示，不仅提出加息少数意见的两位委员，连持有维持利率不变意见的委员也普遍担忧物价上行风险。市场普遍认为，货币政策委员会内部的讨论已从'是否加息'转向'何时加息'。 货币政策委员会内部的气氛变化在点阵图中也得到了体现。根据5月公布的货币政策委员会成员对六个月后基准利率的预测，21个点中有19个显示出高于当前基准利率2.50%的水平。其中10个预测为3.00%，7个预测为2.75%，这表明大多数委员预期未来将加息。这意味着不仅在7月加息一次，年内还有进一步加息的可能性。 实际上，韩国银行最近已提高了对物价的警惕。韩国银行行长新贤松在前一天的物价稳定目标运营情况检查说明会上表示：“物价压力预计将在相当长的一段时间内超过目标水平。”虽然政府的物价稳定措施会在一定程度上缓解上行压力，但供应冲击的影响正在扩大，需求侧的物价压力也在加大，这是韩国银行的判断。 主张加息的委员表示：“经济增长与物价的上行压力同时在扩大”，并对预期通胀和工资上涨可能带来的二次冲击表示担忧。他们主张为了先发应对物价不安，应将基准利率提高0.25个百分点。 持有维持利率不变意见的委员在物价忧虑上也没有显著分歧。他们认为，高油价和高汇率的冲击正在向核心物价和服务价格扩散，预计到明年第一季度物价上涨率将大幅超过目标水平。 市场普遍将此次加息视为新紧缩阶段的起点，而非单一的措施。过去，经济放缓是货币政策的最大制约因素，但最近由于增长率预期上调、半导体出口良好、股市强劲等因素，物价已成为政策判断的核心变量。 全球中央银行接连转向紧缩也减轻了韩国银行的加息压力。继欧洲中央银行（ECB）和日本银行（BOJ）之后，美国联邦储备系统（美联储）也暗示了加息的可能性，主要国家的货币政策基调都在向紧缩转变。 当天，副总理兼财政经济部长具允哲在政府首尔厅主持了关系机构联合扩大宏观经济金融会议，并表示：“未来美国的货币政策可能会更加紧缩”，并将全面启动涵盖股市、债券、外汇市场及房地产市场的综合风险检查体系。 市场关注美国和韩国同时进入紧缩阶段的可能性。韩华证券研究员朴俊宇表示：“在通胀持续高于目标水平的情况下，失业率预期下调，雇佣风险已大幅缓解。”他指出，联邦公开市场委员会（FOMC）内部鹰派倾向增强，预计美联储在今年12月加息的可能性较高。 他进一步表示：“即使油价稳定，后半年的工资和服务价格等二次冲击的担忧可能加大。”他预测，如果物价压力持续时间超过预期，联储和韩国银行都将不得不维持鹰派基调。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国旅游公社通过“旅游全球领先企业培育项目”，积极推动国内有潜力的旅游初创企业走向海外。公社启动了“单一通道支持体系”，全程密切支持从企业发掘到能力提升、当地化、海外实证（PoC）及商业化的各个环节，已成为旅游企业全球化的有效平台。 公社的全面支持与全球旅游市场的快速增长趋势以及政府的创业扶持政策相辅相成。根据世界经济论坛（WEF）的预测，到2034年，全球旅游产业将达到约16万亿美元，占全球国内生产总值（GDP）的11%。为此，政府也提出了“跃升为创业四强国家的综合对策”，计划实现每年40万亿韩元的创业投资。公社正是借助这一宏观趋势，走在K-旅游初创企业出口产业化的最前沿。 ◆全球化前哨基地‘KTSC’……‘单一通道密切支持’引人注目 公社的领先企业培育项目自2020年起，已累计推动约177家旅游初创企业走向海外，成为核心动力。与过去单一的资金支持方式相比，公社大胆转变，提供基于商业诊断的海外市场进入战略制定、全球网络建设、当地投资对接等定制解决方案。 特别是自2022年8月在新加坡开设以来，2023年12月在日本东京、2024年12月在泰国曼谷相继开设的“海外旅游企业支持中心（KTSC）”，在密切培育方面发挥了重要作用。KTSC不仅为入驻企业提供办公空间和法人地址注册，还全方位支持法律和税务咨询等早期定居所需服务。 此外，公社的海外分公司充分利用数十年来积累的旅游专业网络，积极开展与当地大型企业和政府机构的实证项目发掘，优先提供展会参展机会，实施以商业匹配为中心的密切支持。结果显示，2025年，公社支持的旅游企业与海外当地企业签署了60项旅游相关合同、协议和保密协议（NDA）。 ◆海外扩展热情高涨……‘新加坡KTSC展示日’圆满结束 6月11日，在新加坡国浩中城网络中心举行的“新加坡KTSC旅游企业展示日”，成为K-旅游初创企业向东南亚扩展热情的见证。来自国内8家有潜力的旅游企业，以及新加坡当地政府机构、全球企业、风险投资（VC）相关人士等100余人出席，场面热烈。 当天的主题演讲中，乐天投资的管理合伙人新敏安强调了亚洲市场的进入策略。他表示：“只有找到优秀的当地合作伙伴，并通过技术武装自己，建立起‘最传统但又创新的商业’才能生存。” 现场参与企业的代表一致表示，公社的实证基础支持成为开拓市场的重要武器。Dive In Group的首席执行官郑昌允表示：“KTSC入驻企业的称号本身就是一种信任的保证。公社当地员工的密切支持，使得通常需要6个月到近1年的正式合同在短短2个月内达成，感受到商业速度的完全不同。” 万万的助手新加坡分公司总经理赵秀贤补充道：“在当地股权比例限制等复杂的海外法人设立过程中，公社为我们提供了经过验证的法律顾问，并支持费用，这种密切关怀给我们留下了深刻印象，起到了决定性作用。” 这种密切支持直接转化为当地业绩。媒体与艺术的代表智成旭表示：“在新加坡开设的常设媒体艺术放映厅Grounds SiSO，得益于公社的合作伙伴商业匹配支持、法人设立和当地人员雇佣支持，迅速在陌生市场立足。”他表示，开业5个月内累计销售额达到5亿7000万韩元。经营“海女的厨房”的金河元表示：“内容的本地化是最重要的，公社在这方面给予了我们很多帮助，因此当地客户的反响非常好。” ◆一站式投资引导与当地合作伙伴协作将扩大 公社未来将继续以新加坡KTSC为前进基地，深化与当地合作伙伴的联系。公社新加坡分公司总经理安孝元表示：“此次展示日不是一次性活动，而是帮助国内旅游初创企业成功市场进入的PoC支持项目的一部分。我们将持续提供与当地需求企业的实证机会，以验证产品和测试市场。” 他还表示：“在展示日后，我们将继续提供一站式投资引导咨询、参加‘Travel Tech Asia 2026’等当地科技展会、影响者营销等多元化支持，特别是将扩大与当地投资公司和政府机构等初创生态系统合作伙伴的合作，充分发挥海外市场的桥梁作用。”

넥슨与크래프톤分享了在推进人工智能转型（AX）过程中所经历的经验教训。两家公司认为，建立一个考虑成本、安全性、用户体验和组织扩展的可持续运营体系，比快速引入AI工具更为重要。游戏行业的AX不仅是简单的工作效率提升，更是重新定义人类角色和游戏开发本质的过程。 在18日下午举行的넥슨开发者会议（NDC）2026上，姜德元与任京荣参加了由庆熙大学教授金相均主持的主题为“넥슨与크래프톤的AX之旅——尝试与放弃”的对话环节。 姜部长表示，虽然넥슨考虑在全公司范围内引入特定的AI工具，但由于运营负担和成本问题，正在调整速度。他指出：“技术上可行的与实际可持续的有所不同，帮助工作的工具不应因设置或更新而变得更加麻烦。” 根据姜部长的说法，넥슨通过自下而上的方式，推动员工自发创建和分享AI应用案例。公司内部运营着一个有3000多人参与的AI社区，员工们在其中分享AI应用案例和新的尝试。 然而，姜部长认为，仅靠自发扩展难以缩小组织间的速度差异。因此，넥슨 AI总部监测各组织的AX水平，并对进展缓慢的组织提供适合的案例和技术支持，实施自上而下的支持。 크래프톤则专注于创造一个让实际业务能够直接实验AI应用的环境。任副总裁表示：“中央组织也难以确定哪种方法论是正确的，提供让实务人员能够自行体验和判断的基础是重要的。” 크래프톤在实际业务组织中设置了帮助AI应用的职位，并建立了一个共享AX过程中产生的成果的独立门户。任副总裁表示：“我们将其构建得像应用商店一样，让员工能够轻松使用所需的成果，并计划未来扩展为市场形式。” AI成本是两家公司共同面临的挑战。姜部长指出：“AI成本是最热门的话题之一，衡量这笔费用与其所带来的价值之间的关系是更大的挑战。” 为此，넥슨正在准备一个系统，综合分析代币使用量、应用模式和项目进展等，以评估AI成本的效用。如果AI应用能缩短项目周期或更快解决用户不便，那么代币成本的增加也可能具有足够的价值。 在크래프톤方面，建立了一个可以一目了然查看代币成本、企业工具成本和个人订阅支持成本的仪表板。任副总裁认为，管理方式应根据各组织的AI应用成熟度而有所不同。对AI应用经验不足的组织，应鼓励其多加使用，而对已达到一定应用水平的组织，则应引导其考虑成本效益。 两位领导指出，游戏行业的AX与其他行业相比的独特之处在于“乐趣”和“创造性”。姜部长表示：“游戏行业最终是创造乐趣的行业，而乐趣没有标准答案。确定人类必须做什么，比寻找AI能替代什么更为重要。”他认为，游戏行业的AX将超越简单的效率提升，成为重新定义人类角色和价值的过程。 任副总裁也评价道：“游戏行业相对更有利于引入AI。”金融和商业领域面临严格的监管和治理问题，而游戏行业则有更多的空间进行以创造力为中心的各种尝试。他指出：“如果AI能减少重复资产制作的时间，开发者就能更专注于创造性的工作。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

预计本周末南部地区将迎来强降雨，农林畜产食品部于18日召开了防雨紧急预备会议。气象厅预报，从当天下午开始，内陆地区将出现伴随雷电的阵雨。此外，从19日起，济州、全罗、庆南地区将开始，预计到20日全国范围内将有大量降雨。为此，农林畜产食品部已对9个道、农村振兴厅、林业厅及农协等相关机构进行了协作体系的建立，并对水库等基础设施进行了检查。同时，正在全国4个区域开展防雨安全管理培训，计划持续到26日。农林畜产食品部在夏季强降雨来临之际，已启动供给稳定对策小组。该小组于17日成立，旨在主动应对夏季农畜产品供给不稳的问题，并定期召开会议。小组将主动应对气象风险因素，并在供给不稳的情况下迅速推动储备物资的释放和优惠支持。农林畜产食品部农村收入与能源政策官强东允表示：“每年集中降雨造成的损失相当严重，请检查水利设施、畜牧业、园艺、山体滑坡及山地光伏等脆弱地区。”他还指示：“如发生损失，请立即报告损失情况，并建立支持恢复的体系。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

“人工智能（AI）带来的冲击可能导致人类思维的外包，削弱自主判断和批判性思维能力。此外，传统上大学文凭保障终身职业的路径已被完全破坏。在人工智能时代，韩国教育体制亟需全面的范式转型。” 李光浩国家教育委员会（国教委）公众参与委员会主席在18日于首尔特别市教育厅三层会议室举行的国教委与首尔市教育厅共同主办的讨论会上，基于此危机意识提出了韩国中长期教育改革的方向。 “思维外包”导致脑功能减弱与民主危机 以“AI时代，我们教育的方向”为主题的发言中，李光浩主席首先指出，AI依赖度提高将导致人类面临的致命副作用是“认知能力的减弱”。 他引用了美国麻省理工学院（MIT）关于写作实验的报告，指出使用AI写作的学生群体与自主使用大脑的群体相比，脑连接网络显著减弱，对自己所写文章的记忆力也大幅下降。 李主席警告称，这种现象被称为“思维外包”，即人们将判断和思考的过程交给AI算法。对AI提供的信息不加批判的依赖，必然导致人类本质的自主判断力和批判性思维能力的退化。 他进一步表示：“这种认知减弱不仅是个人问题，还可能演变为威胁健康民主公共领域的社会灾难。”就像YouTube的算法只重复推荐符合用户倾向的内容，加深“确认偏见”，失去自主批判能力的公民增多将使我们的社会面临极端两极化和民主退步的局面。 “取消学历限制”破碎的学习与职业阶梯 李主席还提到，技术进步甚至彻底打破了教育与就业之间的社会公式。 他在当天的发言中引用了韩国银行去年10月发布的报告，指出自AI出现以来，30岁以上的熟练工作岗位保持或增加，而刚刚毕业进入社会的29岁以下青年群体的非熟练工作岗位急剧减少。他指出，在AI时代，学校所学知识与职业之间的传统连接结构已完全破裂。 李主席断言：“现在仅凭大学文凭或学分来认证和评估一个人的能力的时代已经面临极限。”他以国内顶尖企业之一的SK海力士为例，指出该公司在所有招聘中全面取消学历限制，开始仅以“职业能力”为标准选拔人才的大胆变化。 在大学专业知识的有效期极短、终身职业消失的时代，李主席认为必须跳出以中小学和大学为中心的正规教育思维。 让AI参加高考，或可实现“满分”……教育体制需全面重塑 李主席指出，当前以学科为中心的教育和死记硬背的评估体系在AI时代完全无效。他表示，如果让AI来解答高考问题，AI在短短几分钟内就能获得最高分，并预计不久将达到满分。 他指出，AI擅长的领域与现行高中内务和大学入学考试制度之间的根本改革势在必行。因此，李主席呼吁：“我们必须重新定义教育的概念，明确人类与AI的学习有何不同，以及人类真正的‘知识’来自何处。”他建议建立一个新的国家能力体系，让个人能够自主管理终身的多样学习经历和职业资格证书，并获得社会认证。 最后，李主席表示：“为了防止教育政策因政权更迭而动摇，国教委正在制定‘2028~2037中长期国家教育发展计划’，并呼吁全体国民通过即将于22日公开的在线平台，为描绘韩国未来教育蓝图贡献智慧。” 在当天的发言之前，车正仁国教委主席与郑根植首尔市教育厅长在致辞中表示：“我们必须倾听国民和教育主体的多样声音，制定符合我国教育本质目标的政策，使其成为适应AI时代的学习型国家。”并强调：“国家教育委员会、韩国教育开发院和首尔市教育厅共同搭建的平台，将使我们教育的未来更加明晰。” 当天的讨论会吸引了来自国家教育委员会的公众参与委员、首尔特别市教育厅的学生、家长、教师和市民等150余人参加。在李光浩主席的发言后，还举行了以李主席为首的学生、家长、教师和市民代表的六人对话会和小组讨论。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

新万金与全北正在努力成为物理人工智能（AI）生态系统的中心枢纽，政府、学术界和大企业的技术专家齐聚一堂。由全北居民会中央会主办的'韩国物理AI机械中心，新万金与全北联合启动仪式'于18日在首尔市厅多功能厅举行。此次活动旨在证明全北与新万金在将AI技术与机器人、自动驾驶、智能制造等硬件结合的物理AI产业中的基础设施竞争力，并将其提升为国家议程。当天的启动仪式上，来自全北的政界人士、现代汽车集团、SK电信、斗山机器人、NCSoft AI等500余名产学研相关人员出席。韩国国务总理金敏锡在致辞中表示：“物理AI是提升机器人、出行、物流等产业现场生产力、创造新附加价值的核心技术。”他承诺：“政府将不遗余力地支持全北成为超越韩国的全球未来出行与先进产业的心脏，推动基础设施建设、改善监管、培养人才。”统一部部长兼全北物理AI特委会委员长郑东泳强调：“广阔的新万金填海区和全北坚实的机械制造基础是任何科技谷都无法模仿的独特资产。”他还表示：“在全球技术霸权竞争中，韩国生存的道路只有硬件与AI的融合。”他宣称将跨越政界与商界，强有力地推动政策，促进现代汽车集团等大企业与先进研究机构的入驻。全北居民会中央会会长郭永吉也表示：“今天在首尔市厅聚集的全北人民的热切愿望是希望全北成为韩国未来产业的主角。”他承诺将发挥桥梁作用，吸引大企业和高端人才来到全北。郭会长坚定表示，将全力以赴使全北成为物理AI的全球产业中心。新万金与全北拥有涵盖商用车、农机和建筑机械的完整制造生态系统，被认为是物理AI产业的最佳化地点。尤其是全北负责国内90%以上的商用车生产，且与其他地区不同，主要企业总部集中在此，能够实现快速决策和紧密的公私合作。今年2月，现代汽车宣布将在新万金地区投资约9万亿韩元，计划将新万金建设为未来出行和大型物流机器人、自动驾驶卡车的全球生产与验证前哨基地。基于此，现代汽车将利用新万金广阔的土地，完善高度自动化的制造基础设施，集中培养以环保能源为基础的环保商用车产品线。随着大企业的明显动作，国家重点项目也在加速推进。位于相当于25个足球场大小的全北大学李西校区的'协作智能物理AI基础平台研发生态系统建设'项目，已提前通过可行性研究（预可行性）。这使得全北迅速形成作为韩国核心基地的研发与验证的双重功能。KAIST校长李光亨在主题演讲中强调了全北的地缘政治与产业价值。他表示：“物理AI产业需要庞大的数据处理AI数据中心、自动制造以及直接验证的巨大测试平台。”他指出：“满足这三大核心要素的唯一最佳地点就是全北与新万金。”此外，新万金还提前建立了国内最大规模的基于RE100（可再生能源100%）的太阳能和风能等可再生能源供应体系。这将成为面临环保低碳转型挑战的全球企业的吸引力。全北计划到2030年投入1万亿韩元，建设国内首个'物理AI专用实验场'。通过此举，加速区域产业的流程自动化和智能工厂转型，力争在降低制造成本和最大化生产力的同时，抢占环保低碳制造生态的全球标准。全北道知事当选人李元泽表示：“新一届民选政府的首要任务是完成'全北物理AI谷'。”他指出：“已经获得免除可行性研究和初步概念验证（PoC）预算219亿韩元，奠定了坚实基础，将直接拜访10余家大企业，确保从研发到验证、量产的全过程都能在全北一次性解决。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

自然与文化相结合的“公园资源”概念首次被引入法律。同时，中小企业的排放费用分期支付将扩大，快递过度包装的管理体系也将得到加强，环境领域的制度将得到改善。气候能源环境部于18日宣布，包含自然公园法、大气环境保护法、环境污染设施的综合管理法、资源节约与回收促进法等9项法案已通过国会全体会议。首先，自然公园法的修订案引入了涵盖自然生态系统和自然景观以及文化景观的“公园资源”概念。国家和地方自治团体将来需要评估国家公园、省立公园、县立公园和地质公园的经济和社会价值，并积极宣传。修订案的重点是将自然公园从以保护为中心的空间扩展为兼具文化和体验功能的空间。公园文化遗产区域内的允许行为也将扩大，预计将能够开展利用寺庙林等文化景观的多样化项目。还包括减轻中小企业负担的制度改善。通过大气环境保护法和环境污染设施综合管理法的修订，中小企业在缴纳一定金额以上的排放费用时，无论是否发生经营危机或灾害，都可以申请分期支付。标准金额为大气环境保护法中的100万韩元和综合管理法中的500万韩元以上。此外，大气环境保护法还为移动测量车辆、无人机、光学气体成像相机等先进监测设备的运营和信息收集提供了法律依据。因此，对涉嫌非法排放的企业的监测体系也将进一步加强。为提高快递过度包装监管的有效性，还将引入相关措施。资源回收法的修订案新设了韩国环境公团内的“产品包装管理支持中心”。该中心将负责检查包装标准的遵守情况和进行实地调查等工作。废物管理法的修订将扩大医疗废物的回收范围。目前仅允许回收胎盘，但未来经过安全性和伦理性验证的人体来源脂肪等也可以作为药品和医疗器械的原料使用。此外，通过恶臭防治法的修订，建立恶臭信息管理计算机网络的依据也已确立，室内空气质量管理法要求多用途设施的室内空气质量测量结果向政府提交，从而扩大相关信息的公开。在水管理领域，设立支持地方自治团体应对洪水和干旱的流域水灾害支持中心的依据也已新设。围绕水坝的生态保护与利用特别法将删除原定于2027年底的日落规定，并为相关项目的委托运营提供依据。气候部相关人士表示：“今天通过的法律案将确保在现场顺利实施，并计划进行后续措施，如下位法令的修订。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

历史上，强国无一例外地拥有强大的金融体系。金融是国家发展和全球霸权的核心基础设施。19世纪，英国之所以被称为“日不落帝国”，正是因为其金融中心“伦敦金融城”；而20世纪以来，美国崛起为超级大国的背后，也有华尔街的支持。 当金融作为经济的血脉发挥作用时，国家强盛，企业投资活跃，人民生活富裕。那么，2026年韩国的金融状况如何？金融是否在为国家和民间经济注入活力？对此，答案并不乐观。尽管银行每年创造数十万亿韩元的利润，证券公司也屡创新高，但它们在国家经济未来增长动力的形成上究竟贡献了多少，仍然令人质疑。我们的金融现实是，依赖房地产而非创新企业，安于国内市场而非全球市场。 因此，有人指出，为了迎接韩国的新百年，必须重新定义资本市场和金融的角色。关键在于范式转变。专家们一致认为，资金应从房地产转向创新和生产性领域，从“狭窄的井口”（韩国市场）转向全球市场。 ◆ 被“房地产”困住的金融 英国经济学家约翰·梅纳德·凯恩斯在其代表作《就业、利息和货币的一般理论》中警告道：“一个国家的资本发展如果成为赌场的副产品，经济将难以正常运作。”他指出，国家的资本不应流向投机，而应用于生产性投资。在韩国，凯恩斯所说的“赌场”正是“房地产”。 通常情况下，经济增长和国民收入增加会使资产流入企业投资和金融市场。然而，在韩国，数十年来却出现了相反的现象。家庭和企业的资金集中在房地产市场，而非生产领域。“房地产共和国”和“公寓共和国”的称号正是如此产生的。 推动房地产共和国发展的正是金融。银行在评估企业成长潜力时，往往更倾向于提供有明确抵押的房地产贷款，而非支持企业发展。这是因为它们安于以利差为中心的稳定收益结构。尽管十多年来有批评声称“银行只做简单的业务”，但利差收益仍占银行利润的80%至90%。其中，住房抵押贷款的比例也没有改变。这使得金融被指责为不是经济的血脉，而是推动房地产价格上涨的泵。 证券公司情况也大致相同。几年前，房地产项目融资（PF）是证券行业的主要收益来源，目前仍背负着数十万亿韩元的PF风险敞口。现实是，它们在房地产金融上的投入远超对创新企业的投资。 ◆ “井底之蛙”的K-金融 被房地产困住的金融结构也导致了韩国金融行业全球竞争力的停滞。相关指标显示，去年瑞士IMD国家竞争力评估中，韩国在69个国家中排名第27位，但金融领域竞争力仅排第33位。在美国市场研究机构S&P全球市场情报发布的“2026年全球100大银行”中，韩国银行没有进入前50名，KB金融以第67位位列最高。 银行们在过去20多年里一直试图向东南亚市场拓展，但要被视为全球参与者仍任重道远。证券行业也大多停留在国内市场，除了未来资产等少数公司。根本原因在于收益结构。银行习惯于以抵押为中心进行业务，而非评估技术和成长性。证券公司也长期依赖于委托交易（经纪业务）。交易额增加时，收益上升；市场低迷时，业绩下滑。近期，KOSPI的强势市场暂时掩盖了这种结构性局限。 更重要的是，人工智能、生物技术、机器人、量子计算和太空产业等未来产业竞争正在加剧。这些未来产业在初期阶段需要巨额资金，但成功的可能性却难以预测。如果没有足够的风险投资支持，创新和国家竞争力都难以实现。推动美国硅谷发展的并非政府，而是那些看好创新企业未来的风险投资和投资银行。正是这些投资在20至30年后结出了如英伟达和字母表（谷歌）等“科技巨头”的果实。在以人工智能为代表的未来产业时代，韩国若继续以传统金融模式运作，将难以获得竞争力。 ◆ 转变金融的方向 最终，新的韩国基础应从金融基础设施的重建开始。资金应从公寓转向技术，从土地转向创新，从投机转向投资。韩国能否跃升为一个将资金流向创新技术和未来产业的生产性金融国家，关键在于此。 为此，金融不应再停留在存钱和借钱的行业，而应转变为国家未来产业的培育者和增长方向的决策者。银行应转变为评估技术和成长潜力的金融机构，证券公司则应超越交易中介的角色，成为支持创新企业成长的资本供应者。 当然，这并非易事。这是一个艰难的过程。在历届政府中，曾多次尝试但屡屡失败。然而，这绝不能放弃。恰逢我们迎来了千载难逢的机会。韩国股市在经历了长期的“韩国折扣”后，现已进入“韩国溢价”的时代。 政府也决心不放过这次变化的机会，提出了多项措施，将金融从房地产转向生产性金融。计划在三年内通过银行和证券投入60万亿韩元的风险资本，并着手建立150万亿韩元规模的国民成长基金。 此外，转向生产性金融对国民资产的形成也有积极影响。过去，韩国企业成长的成果未能通过资本市场充分转化为全体国民的资产增长。如果金融能够发挥其应有的作用，国民养老金、退休金和长期投资资金将流向创新企业，进而形成国民资产增长的良性循环。特别是对年轻一代来说，金融可以提供一种不同于房地产的“成功之梯”。 韩国正站在大转型的十字路口。三星电子和SK海力士正在引领全球半导体市场，K-防务在世界范围内崭露头角，K-pop等K-内容也在全球市场上大放异彩。现在轮到K-金融了。我们必须立即从狭隘的房地产和韩国市场中走出来，开始转变金融范式，培育创新和未来。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。