现代汽车于6月30日在京畿道龙仁市起兴区开设了具备智能自动化维修系统和高难度车辆诊断能力的未来型服务中心——水原高科技中心。 现代汽车表示，开幕式于30日举行，中心将于7月1日正式运营。 出席活动的有现代汽车社长何塞·穆尼奥斯、现代物流社长李圭福、现代建设副社长李汉宇、现代摩比斯副社长孙灿模等。 水原高科技中心是将原本位于水原市永通区的高科技中心迁至龙仁市起兴区的新建高难度维修专业设施。 新建大楼为地下两层、地上五层，总建筑面积达51497平方米，是京畿南部地区最大的规模，具备智能出行基础的自动化服务环境和车辆质量分析能力。 中心引入了自主部件运输机器人（AMR、AGV、ACR）和无人汽车升降系统，提高了维修效率。同时，利用远程诊断服务平台（RDSP）对车辆入厂前的数据进行预分析，从而缩短维修时间。 中心还建立了用于高难度车辆诊断的数据与NVH（噪音与振动）分析室和质量联合分析室。同时，设有针对蓝手工程师的新技术和新车维修培训的技术教育中心（RTC）。 客户服务也进行了数字化改进。引入了由一名工程师全程负责的1对1专属工程师制度和100%预约制。 现代汽车计划以水原高科技中心为起点，逐步将全国22个高科技中心发展为应对软件中心车辆（SDV）和电动化时代的精密诊断及高难度维修基地。 此外，现代汽车在全国范围内运营22个高科技中心，包括首尔南部、东部和北部的三个中心。随着汽车市场快速转向电动化和软件中心车辆（SDV），能够进行直营高难度维修的高科技中心的重要性日益增加。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国医疗营销企业DIA AD与IT及内容企业EnterNext联合开发的全球医疗旅游平台“K-DIA”近日正式上线，并已在全球市场投入运营。 据DIA AD最新消息，“K-DIA”已顺利完成在谷歌和苹果应用商店的注册及审核流程，正式面向全球用户提供服务。平台上线后，全球用户可通过智能手机随时下载使用，不受时间和地域限制，便捷获取韩国医疗服务信息。 据了解，“K-DIA”是一款面向外国患者的全球医疗服务对接平台，主要为有意赴韩接受医疗美容、整形外科、皮肤科等韩国医疗服务的外国患者，与韩国医疗机构搭建直接沟通渠道。 目前，“K-DIA”主要面向中国、日本、泰国、越南、蒙古、印度尼西亚、阿联酋以及美国等8个国家和地区的用户。平台已在中国市场上线，苹果用户可下载安装，安卓版正在开发中，预计一个月后正式开放下载。 据介绍，平台以用户体验为核心，支持多语言服务，并内置自动翻译引擎，可实现医院检索、预约、实时咨询等功能，帮助外国患者以母语完成就医全流程，降低跨境医疗沟通门槛。与此同时，医疗机构仅需以韩语上传相关信息，平台即可自动完成内容翻译，无需额外配备专业翻译人员。 平台还引入人工智能（AI）技术，对患者面部特征进行分析，结合需求推荐个性化诊疗方案和医疗美容套餐，以提高患者预约及到院转化率。此外，平台配备统一管理后台,帮助医院高效管理外国患者的咨询、预约及相关数据。 业内认为，该平台有望进一步打破跨境医疗领域的语言壁垒，为外国患者提供更加便捷、高效的医疗服务，同时为韩国医疗机构拓展海外市场创造新的发展机遇。 DIA AD代表姜尚均表示，希望借助数字化平台改变传统依赖中介的医疗服务模式，以更加公开、透明的方式向全球展示韩国医疗机构的优势。他表示，“K-DIA”正式登陆谷歌和苹果两大应用商店，意味着韩国医疗服务已具备面向全球用户提供服务的基础设施；这一平台有望为因信息不对称而难以获取韩国医疗资源的海外患者，提供一个值得信赖的服务平台。

韩国足球代表队未能晋级2026年北中美世界杯的32强，导致食品和餐饮行业期待的世界杯消费效应提前结束。尽管在每场比赛中，鸡肉、啤酒和方便食品等消费大幅增加，但由于未能进入淘汰赛，针对后续比赛的营销活动实际上已进入停滞阶段。 29日，业内人士透露，前一天进行的世界杯小组赛K组比赛中，刚果民主共和国以3比1战胜乌兹别克斯坦，韩国的32强晋级最终无望。韩国在小组第三名的排名竞争中未能进入前八，最终排名第九。由洪明甫教练带领的代表队结束了在墨西哥瓜达拉哈拉的基地日程，今日启程回国。 为代表队的淘汰赛进军而准备了多种促销活动的企业也迅速做出反应。原本针对32强之后的折扣活动、应援活动和参与型营销，现大多已缩减或提前结束。 此次世界杯在开幕前就难以保证消费热潮。由于与北中美的时差，主要比赛安排在工作日的早晨和白天。此外，高物价导致的消费心理萎缩也使得世界杯的消费效应不如往年。 改变这一局面的则是对捷克的胜利。比赛前，许多人在家中观看比赛或与同事一起为球队加油的文化逐渐普及，使得平时冷清的早晨时段成为新的消费时段。便利店因上班途中和街头应援的需求叠加，销售额有所增加，餐饮业也提前开始营业以应对这一变化。 尤其是街头应援的人群和早晨的应援者同时涌入的便利店，最先反应迅速。根据CU的数据，小组赛第三场比赛当天，光化门附近店铺的冰块销售额比一周前增加了310.2%。矿泉水和电解饮料的销售也分别暴增307.8%和266.8%。炎热的天气吸引了大量户外应援者，垫子（212.4%）和移动电源（100.8%）的销量也表现良好，方便食用的三角饭团（122.8%）和啤酒（105.1%）的销售额同样大幅增长。 其他便利店品牌也呈现出类似的趋势。GS25在首场比赛当天早晨光化门附近店铺的销售额比前一周增加了85.7%，无酒精啤酒的销售额更是激增1367.8%。在第二场比赛对阵墨西哥时，CU光化门商圈的销售额比前一天增加了约3.8倍，Seven Eleven光化门主要10家店铺的销售额也增长了304%。Emart24同样在方便食品和饮料产品上实现了显著增长。 利用线下商圈热度的企业营销活动也在继续。新世界百货通过新世界广场的大型电子屏幕进行街头应援的现场直播，吸引了现场人流。作为国家代表队的官方合作伙伴，OB啤酒的卡斯也设立了现场应援空间，并举办了消费者参与的活动，扩大了品牌曝光。 在餐饮市场，鸡肉连锁品牌的表现也得到了验证。BBQ和bhc在首场比赛当天，从早上到下午1点的销售额比一周前同一时间增长了4倍以上。BBQ从早上8点开始接受自家应用程序的订单，提前营业，位于乙支路入口等上班族聚集区域的店铺也接待了100多人的早晨团体预约。 复苏的消费热潮在下一场比赛中也得以保持。在对墨西哥的比赛当天，BBQ主要店铺的销售额比平时增加了最多4.5倍，因此总部将提前营业的店铺比例从50%提升至70%。bhc也出现了部分加盟店的预订超过100单，单日订单量突破600单的情况。教村鸡也专注于通过直营店的提前营业和外卖折扣来吸引顾客。 然而，由于代表队的提前出局，这一上升势头被迫中断。业内人士原本预计，若能晋级32强，国民的应援热情将进一步高涨，相关消费规模也将大幅增加，并已为后续营销做好准备。 食品行业相关人士表示：“比赛的提前结束使得消费效应仅停留在短期记录上令人遗憾，但我们确认了在有时差的工作日早晨时段，依然可以通过营销方式吸引顾客，因此未来将继续完善与体育赛事相关的营销策略。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国银行于28日宣布，针对第48届联合国教科文组织世界遗产委员会的纪念币购买预约结果，所有申请数量将不通过抽签直接发放，包括单品和两种套装。 此前，韩国银行于6月进行了纪念币的预约接收，以纪念今年在国内举行的联合国教科文组织世界遗产委员会。销售价格为银币128,300韩元（面值70,000韩元），铜镍币46,000韩元（面值30,000韩元），两种套装的价格为168,200韩元。银币的设计主题为潮间带生态系统，铜镍币则以半月山岩画为主题，体现了我国自然遗产的生态和历史价值。 纪念币将于7月23日起，根据预约申请时选择的方式，可以在银行营业网点领取或通过邮寄方式收到。 预约后剩余的数量将由韩国造币公司从下月起以相同价格在线和线下销售。在线销售将在韩国造币公司购物网站上持续进行，而线下销售则将在7月20日至22日于釜山举行的第48届联合国教科文组织世界遗产委员会活动现场进行。具体的销售方式将由韩国造币公司后续通知。 韩国银行提醒，发放和销售的时间可能会有所变动，详细信息请通过韩国造币公司在线购物网站和指定接收银行NH农协银行官网进行查询。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Naver宣布正式推出基于生成型人工智能（AI）的对话搜索服务‘AI标签’。此次正式发布将AI标签的用户范围从会员用户扩展至所有用户。 Naver搜索框的‘绿色点’也将围绕AI标签进行重组。绿色点中的多模态搜索工具‘智能镜头’将被放置在AI标签按钮旁，以提高可访问性。‘音乐搜索’功能已整合至AI标签中。 AI标签是一项理解用户搜索意图和上下文的代理搜索服务，能够将搜索与购物、地点探索、预约等实际行为连接起来。所有用户都可以在Naver的移动端和PC端搜索框中使用AI标签按钮。从下个月开始，用户还可以通过AI简报下方的对话框进入AI标签。公司表示，Naver PC和移动端的日均访问人数为5000万。 Naver主页的绿色按钮绿色点自2018年引入，旨在快速搜索语音、图像和位置等信息。 自4月开始测试服务以来，AI标签的用户数量已超过400万。测试期间，商品和地点卡片的点击率（CTR）分别超过20%。使用AI标签的频率越高，连接到购物和地点服务的比例也越高。实际数据显示，访问AI标签11次以上的用户，其商品点击率是单次访问用户的2.7倍，地点点击率是2倍。 公司评估AI标签不仅提供信息，还逐步扩展为连接用户实际行为的执行型AI代理。 AI标签的正式版本新增了直观引导Naver地图和实时预约时间段的功能。用户在探索餐厅、咖啡馆或特定地点时，可以从地图查看到预约和访问的必要行为。 Naver在AI标签正式发布之际，搭载了优化执行型对话搜索服务的下一代模型。 该模型是为日均5000万用户访问的Naver服务环境量身定制的‘产品原生LLM’。它引入了最佳的规模和结构，以确保在大规模服务中稳定应用，实现快速响应和高处理能力。基于现有的HyperCLOVA X的能力，Naver将服务场景、垂直数据和用户反馈有机结合，提升了查询理解、回答摘要和工具调用等核心性能。 Naver计划在此基础上持续增强AI标签的代理能力。下半年将推出根据用户预算和偏好地区推荐个性化房地产信息的功能。用户上传健康检查结果后，将提供个性化的生活习惯和健康管理建议的健康代理功能也将推出。此外，年内还将在‘Whale浏览器’中搭载AI标签，扩展至整个网络环境。 Naver首席数据与内容官（CDO）金光贤表示：“AI标签是Naver服务生态系统、数据基础设施和AI技术的集中体现。随着数千万Naver用户能够直接在搜索框中使用AI标签，我们将持续扩大从探索到执行的差异化代理体验。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

每年以热情的桑巴节奏点燃夏季的乐天世界冒险乐园，今年夏季则将以令人毛骨悚然的韩国恐怖，即所谓的“K-恐怖”为主题。原本充满清凉水流和欢呼声的空间，巧妙地融入了处女鬼、阎罗王、符咒和神堂等最具韩国特色的故事。这是一种在游乐设施中偶遇独特妖怪大骚动的另类避暑方式。 乐天世界冒险乐园将于6月26日至8月30日举办夏季节庆《封印解除：妖怪大骚动》。故事从公园内的民俗博物馆开始。主角罗蒂因失误触碰了一个被封印的罐子，导致里面的妖怪逃出了冒险乐园。游客们不仅是旁观者，还将与罗蒂·罗莉一起成为“妖怪猎人”，参与寻找并封印潜藏在公园内的妖怪的主动旅程。 提到夏季主题公园，通常会联想到清凉的水上活动和异国风情的节庆。乐天世界每年都以桑巴表演作为夏季的高潮。然而，今年则巧妙地融入了阎罗王、处女鬼、独角兽和九尾狐等最为韩国人熟悉的本土素材。虽然令人害怕，却又有些亲切，既令人毛骨悚然又混合着特有的幽默感的韩国妖怪故事，被优雅地引入了现代游乐园的空间中。 节庆期间，冒险乐园一层的相遇广场将变身为阴森的瓦房“妖怪村”。广场右侧设立的“妖怪猎人入门处”是一个结合了最新人工智能（AI）技术的体验空间。游客拍照后，AI会实时将游客的脸部转换为妖怪形象，并打印成个人资料卡。还可以通过塔罗牌分析选择自己所需的力量，并亲手制作“强化符咒”。 将整个公园作为一个巨大的游戏板的增强现实（AR）印章之旅“妖怪禁书”也颇具趣味。游客在罗蒂商店购买手册后，通过智能手机扫描二维码获取线索，寻找隐藏的妖怪并完成任务和迷你游戏。观众被引导着亲自参与故事，极大地增强了沉浸感。入门处的体验和妖怪禁书之旅需另行付费参与。 昼夜反转的魅力也被精心设计。每天晚上8点20分，相遇广场将举行新演出《盘-妖怪的游戏》。内容讲述应答民众祈祷的妖怪们出现在人间，展开欢快的游戏场面，融入了韩国色彩的精致K-POP风格表演。中午12点和下午5点30分，将举行与化身为阎罗王的罗蒂和处女鬼的罗莉的特别拍照时间。 夏季的常客桑巴也将在每天下午点燃公园的热情。下午2点和7点将举行华丽的“桑巴嘉年华游行”，而下午3点30分则会有清凉的“热！夏季！假期”游行。下午5点在花园舞台上举行的“桑巴一起”（周二休演）将为白天的桑巴热情增添色彩，晚上则享受妖怪的凉意，形成独特的一天。 对于寻求更强烈刺激的人，魔法岛上也设有隔离空间。跨越石川湖的主桥变成了通往阎罗的道路“初月渡”，当桑树和乌鸦营造出阴森的氛围时，魔法城堡在黑暗降临时则被染上“毛骨悚然”的血色。 魔法城堡对面设有恐怖体验“魔道神堂”。这是追踪失踪的巫师和记者行踪的密室探险内容。每年受到恐怖爱好者支持的“鬼谈”也以亲自走进被妖怪侵占的宅邸为设定回归。这两个恐怖体验设施为收费运营，开放时间为11月15日之前的每天上午11点30分至下午8点30分。 此次节庆中最具大胆空间变革的地方是民俗博物馆。一直以来在主题公园内部相对静态和安静的观赏场所，如今被作为故事的起点重新发现了其价值。展览室内设有妖怪罐子拍照区，妖怪们也会在各处突然出现，向答对问题的游客赠送愿望符咒。 以博物馆为舞台的国内首个沉浸式恐怖演出《在博物馆生存（STAY ALIVE IN MUSEUM）》也将揭开面纱。在准备以韩国诅咒历史为主题的特别展“朝鲜妖怪展”时，诅咒被唤醒的设定下，观众将进行生存的斗争。根据观众的选择，结局会有所不同的观众参与型收费戏剧，将于11月15日之前的每周平日和周末的晚上7点30分开始。可通过官方网站进行预订。 节庆的乐趣还包括丰富的美食和优惠。乐天世界推出了“阎罗王罗蒂面包”、“处女鬼罗莉面包”、“驱邪艾饼华夫饼”、“独角兽热狗”等独特菜单。魔法学校服装店的九尾狐·阎罗王服装租赁和妖怪化妆体验也助力节庆的沉浸感。从22日起的一周内，通过Naver品牌周推出直播特价商品，并在6月期间通过Naver预约和Naver地图预订时提供折扣优惠。针对中学生、高中生和大学生的在线预订折扣，以及与三星卡和SKT会员的合作折扣等，进一步拓宽了游客的选择。 夏季夜晚的游乐园本来就是一个不现实的空间。灯光夸张，音乐响亮，人们忘却日常。今年乐天世界巧妙地将韩国故事融入其中。在热情的桑巴过后，阴森的妖怪脚步交错的这个夏季，蚕室的夜晚将显得格外漫长而毛骨悚然。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

第二次综合症运营的共享仓库（自助存储）公司“迷你仓库达拉克”正在基于人工智能（AI）和物联网（IoT）结合的自有技术改变空间运营方式。它不仅仅是一个存放物品的空间，而是通过分析用户目的和生活模式，提供最佳存储空间的“空间智能”。 19日，业内消息称，迷你仓库达拉克最近在其官方网站和应用程序中引入了基于AI的地点和单位推荐功能。与客户自行寻找和签约仓库的传统方式不同，AI通过分析客户情况，建立了推荐个性化地点和仓库大小（单位）的系统。 用户输入存储目的、物品种类和当前位置等信息后，AI会分析数据，自动引导适合的商店和仓库大小。对于即将搬家的客户，可能需要临时存放家具或生活用品；对于需要长期存放季节性衣物或爱好用品的客户，所需空间的规模和位置也会有所不同。 以前，客户需要亲自比较多个地点，而现在通过AI推荐系统，可以更快找到最佳空间。如果在10公里范围内没有客户可以使用的地点或单位，迷你仓库达拉克会支持客户向官方运营中心申请入驻。 第二次综合症通过自有开发的算法分析客户数据，获得了推荐最佳空间的技术能力，并已申请了相关技术的专利。 迷你仓库达拉克之所以受到关注，不仅仅是因为其AI推荐功能。它还拥有基于AIoT的空间管理技术。公司表示，这是国内自助存储企业中唯一的技术。 仓库对存放物品的状态维护至关重要，因此温度和湿度的变化直接影响服务质量。迷你仓库达拉克的AIoT技术已在所有门店应用，实现24小时实时温湿度管理和设施环境监控。 通过实时收集和分析店内环境数据，最大限度地减少外部环境变化的影响，并通过自动控制系统进行电力管理，以支持高效的设施运营。 特别是这种环境管理系统与移动应用程序联动，提高了客户的便利性。客户可以通过应用程序完成从地点搜索、预约参观、进出、签约、使用到解约的全过程，无需接触。数据和AI补充了空间运营者逐一管理的领域，提升了客户体验。 自2016年成立以来，第二次综合症目前拥有7项与空间运营和AIoT相关的专利，进一步增强了竞争力。公司计划继续提升基于AI的空间运营技术，超越单纯的存储服务，扩展为生活基础设施企业。 洪宇泰表示：“迷你仓库达拉克是唯一持续内嵌自有技术以提升客户便利性的国内自助存储企业，正在提高差异化。”他强调：“我们将提供客户安心存放物品的最佳环境，并进一步确立为国内代表性的生活基础设施企业。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

光华门广场预计将在19日被红色装点。随着韩国足球代表队在北中美世界杯小组赛的第二场对阵墨西哥的比赛临近，街头应援的热情迅速升温。由于在与捷克的首场比赛中，超出预期的人潮涌入，因此此次预计将有更多市民前往光华门。 根据17日应援团体的相关人士透露，正在考虑扩大全国范围内的世界杯应援规模。讨论在全国主要地点设置大型屏幕，以便进行集体应援活动。 在12日的捷克比赛中，光华门广场的参与人数远超预期的6000人，达到了1万多人。尽管白天气温升至28度左右，市民们依然热情高涨，撑着伞和饮用水坚持为代表队加油。 韩国足球协会等将在19日和25日于光华门广场设置主舞台和接力屏幕。比赛将通过KT光华门大厦西侧的大型媒体墙进行现场直播。市民可以无需预约直接参与街头应援。此外，还将举办K-POP表演、人工智能（AI）表演和纪念品赠送活动。 红魔也通过Instagram等社交媒体鼓励市民参与街头应援。在光华门站附近，将现场销售红魔围巾和世界杯纪念T恤等应援物品。 文化体育观光部部长崔辉永成为首位参与捷克首场比赛街头应援的文体部长，但由于海外出差安排，预计无法参加墨西哥比赛的现场应援。 应援热情正在向全国范围蔓延。仁川市将在19日和25日于仁川城市铁路1号线仁川市政府站地下1层举行市民联合应援活动。 韩国代表队的对手墨西哥同样充满了足球热情。墨西哥决定在比赛当天放假，预计将举行全国范围的应援活动。 在国内足球界内外，大家期待如果代表队在本届比赛中取得超出预期的成绩，曾因“面包足球”争议而低迷的足球热情将重新焕发活力。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着韩国队即将于19日迎来世界杯小组赛关键一战，全国各地的观赛热情持续升温。从大型商场到商业街区，各地纷纷推出观赛活动和应援专区，为球迷营造浓厚的赛事氛围。 新世界百货18日宣布，将通过位于首尔中区总店外墙的大型媒体幕墙“SHINSEGAE SQUARE”现场直播韩国国家队的世界杯比赛。该百货表示，将于19日韩国队对阵墨西哥队、25日对阵南非队的两场小组赛期间，通过“SHINSEGAE SQUARE”进行赛事直播，并为球迷设置现场助威观赛区。 此外，通过新世界百货官方应用程序（APP）参与活动的消费者，可获得5000韩元（约合人民币22元）的餐饮（F&B）优惠券，可在比赛结束后使用。活动期间，消费者还可参加幸运抽奖，有机会获得阿迪达斯世界杯官方比赛用球、甜品兑换券、时尚商品优惠券及美妆优惠券等奖品。 与此同时，韩国足球协会与KT在光化门广场举行韩国队世界杯街头助威活动。继本月12日的活动之后，19日和25日将继续通过KT West办公楼大屏幕，对韩国队小组赛进行现场直播。活动将在光化门广场六曹广场和游乐广场一带举行，市民无需提前预约即可到场参与。除比赛直播外，现场还将举办K-POP演出、人工智能（AI）互动表演以及官方周边礼品赠送等活动，进一步烘托世界杯观赛氛围。

繁荣是错觉？ 最近，纽约和伦敦的拍卖行接连传出超高价成交的消息，令艺术市场似乎迎来了全面繁荣的错觉，拍卖公司和艺术市场的专业媒体纷纷热议。佳士得和苏富比以大师作品为主打，创下数十亿美元的销售额，成为媒体的焦点。然而，深入分析这一繁荣的实质，发现这并非艺术市场整体的复苏，而是超高价蓝筹股作品的局部反弹。 杰克逊·波洛克的作品成交价超过1亿8000万美元（约合2749亿韩元），而布朗库西和罗斯科等20世纪大师的作品同样创下新纪录，主导市场。毕加索、蒙德里安和巴斯基亚等大师的名字依然是拍卖场上最可靠的保证。这一现象的背后，反映出大企业家族年轻领导层的更替以及资产家财富的传承，导致高龄资产家的收藏品进入市场，刷新了成交纪录。 在经济不确定性中，资金集中于经过验证的名字和代表作，这是典型现象。美国市场在这一趋势下增长超过25%，引领反弹，而中国则因房地产市场低迷而出现下降。拍卖公司之间的差距也十分明显。像佳士得和苏富比这样的两大拍卖公司销售额大幅增长，而菲利普斯却出现下降，导致大型拍卖公司与中小拍卖公司之间的两极分化加剧。 问题在于可持续性。随着婴儿潮一代的消失，下一代是否能以同样的热情接受沃霍尔或罗斯科的作品，蓝筹股价格的上涨在世代更替后是否能维持，仍然是个疑问。为此，一些画廊正在引入新的拍卖平台，寻求出路。即希望通过“销售方式的技术创新”来摆脱盲目扩张而导致的破产危机。 目前，深陷低迷的艺术市场中，资产家们关闭钱包，画廊与收藏家之间的1:1交易（私人销售）因价格问题而漫长协商，购买作品的紧迫感消失。即使是再优秀的作品，收藏家们也在观望，市场活力逐渐减弱，画廊通过直接控制时间线来引导市场，或许是必然的自救措施。 艺术市场的自救实验 最近，经验丰富的艺术品交易商和艺术市场专家多米尼克·莱维、布雷特·戈尔维和阿玛莉亚·达扬关注到佳士得和苏富比的1:1交易占比逐渐上升。2025年，1:1交易即私人销售虽略有下降，但佳士得的总销售额约为15亿美元，占总销售额的约24%；苏富比的总销售额约为12亿美元，占总销售额的17%。而菲利普斯的私人销售则激增66%，达到约2亿美元。这表明，顶级拍卖公司中，私人销售在支撑拍卖业务中发挥着核心作用。 目前，莱维、戈尔维和达扬三位经验丰富的拍卖专家以“LGD Hammer”的名义合作，推出了定制的实时拍卖平台，旨在确保个人交易的透明性。他们设计的新拍卖平台“LGD Hammer”正面临作品交易拖延的问题。该平台巧妙地将传统拍卖与私人销售结合，仅在指定日期拍卖一件大师级作品或核心收藏，面向全球顶级收藏家进行实时电话和在线竞标。与大型拍卖公司一次性拍卖数百件作品的晚间拍卖不同，这种方式最大化了集中度和紧迫感。 拍卖的作品首先在画廊通过预约制深入观察，经过充分研究和欣赏后，最后通过拍卖这一竞争机制确定价格。这不仅是简单的销售，更是提供美术馆级体验和市场紧张感的新模式。最重要的是，LGD Hammer的独特之处在于创始人的拍卖经验。三位在佳士得等全球拍卖公司工作数十年的人，深知拍卖的本质，他们将大型拍卖公司的系统内化到画廊中，尝试将私人销售的亲密性与拍卖的竞争性结合。这不仅是形式的变奏，而是解决市场结构性问题的战略尝试。 最终，LGD Hammer是向艺术市场重新注入紧迫感的实验，作品不再被闲置，收藏家面临无法推迟决策的局面。市场的低迷是否能被突破尚未可知，但至少该平台重新将艺术交易的本质“稀缺性与竞争”带回舞台。现在所需的正是这种紧张感。LGD Hammer是点燃这一火花的挑战。而在LGD Hammer的首次非公开拍卖中，威廉·德·库宁的《挤奶的女人》（1984年）以1000万美元（约合150亿韩元）的预估价成交，证明了这一新型混合平台的效果。 然而，中低价市场和新兴艺术家领域仍然未能摆脱低迷。仅仅几年前引领投机热潮的年轻艺术家作品在拍卖场上已难觅踪影。在苏富比和佳士得的主要拍卖中，40岁以下的艺术家屈指可数，菲利普斯也仅有一两件。曾被称为“红筹股”的年轻艺术家的能量已消失。 因此，平均成交价的上涨仅仅得益于超高价作品，而年轻艺术家的作品在拍卖场上已难觅踪影，一级市场的画廊因高昂的租金等运营成本和艺术博览会过高的参展费而负担加重，市场信任度下降。许多收藏家在画廊购买作品时犹豫不决，因为在画廊报价数万美元的作品在拍卖中却以数千美元成交，这一现象充分显示了画廊即一级市场的泡沫。然而，部分画廊以合理价格推出高艺术性的新作，仍然吸引了需求并创下销售记录，这表明市场并非完全没有可能性。 最近，布鲁姆画廊、曼哈顿的维纳斯画廊、清晰画廊等知名画廊因超高的房地产租金、数亿韩元的海外艺术博览会展位费用以及日常开支依赖银行贷款或外部资金，随着利率上升，流动性危机直接导致破产，情况并不乐观。 因此，表面上看似繁荣的拍卖成绩并不意味着艺术市场的全面复苏。相反，市场在蓝筹股的华丽复苏与红筹股的低迷之间展现出极端的两极化。真正的复苏需要超高价作品以外的资金流向新兴艺术家和中价位作品，形成信任与需求的结构性变化。当前的繁荣不过是繁荣的错觉，为了艺术市场的健康未来，迫切需要建立平衡的生态系统。如今的艺术市场正经历着将艺术视为“投资资产”而非纯粹欣赏的阶段，随着过热的泡沫破裂，全球艺术界正经历痛苦的结构调整期。 事实上，最近大型画廊的接连关闭清晰地展示了“开始时缓慢进行，某一时刻突然”破产的结构性局限。这一现状的危机是由于画廊和拍卖公司的商业模式仅将艺术品视为“金融投资资产”而不断扩张所导致的结果。 2026年5月的主要拍卖 艺术市场前所未有的异常现象，即未来难以预测的结构性变化和收藏家世代更替的趋势，在外部条件更为脆弱的韩国艺术市场，尤其是拍卖市场中也有所体现。事实上，首尔拍卖和K拍卖的5月拍卖并不能算作主要拍卖，市场上出现的重要作品有限。与海外艺术品拍卖公司吸引主要收藏家的藏品以提高成交率和成交价的策略相比，韩国的两大拍卖公司尚缺乏这样的能力。 无论如何，5月的拍卖结果显示，韩国艺术市场正在逐渐恢复，但仍处于观望状态。因此，市场的反应并非全面复苏，而是根据作品类别、价格区间和艺术家知名度的不同而表现出选择性反应。K拍卖在77件作品中成交60件，总成交额约为72亿3210万韩元，成交率为77.9%。K拍卖的最高价为草间弥生的《Infinity Net (POWTY) 2014年，画布上丙烯，145.5×145.5厘米》，估价为21亿至35亿韩元，但在没有激烈竞争的情况下，以较低的估价21亿韩元成交。首尔拍卖的成交率为69.8%，总成交额约为56亿6000万韩元。首尔拍卖中，估价为7亿至12亿韩元的李宇煥的《Dialogue》（2018年，画布上丙烯，130.3×96.8厘米）也在没有激烈竞争的情况下，从6亿4000万韩元起拍，最终以10亿4000万韩元成交。 从以上拍卖结果来看，蓝筹股市场仍然是市场的中心。然而，草间弥生和李宇煥等经过验证的艺术家的作品稳定交易，但价格的激增表现有限，竞标者的反应相对保守。这表明市场正在围绕现实价格运作。相反，价格较低的年轻艺术家的作品却出现了不可理解的激烈竞争。这些作品在市场上尚未得到验证，但尚未通过美术馆或其他评论家的“评论”这一关，竞标者却表现出相当积极的态度，这一点值得进一步关注。 年轻艺术家穆纳西（Kim Dae-hyun, 1980年生）的作品在中低价位上吸引了众多竞标，带来了活力，而李目河（1996年生）的作品在短时间内进入高价区，反映了市场的期待。然而，这些结果并不必然证明市场的健康。需要仔细检查价格形成的结构及其支撑条件。 首尔拍卖的期待之作《大东地图》彩色手抄本未能成交。这并非高古董市场整体疲软，而是该作品的价格与买家条件不匹配的体现。这是再次确认文化遗产级作品虽具有较大学术价值，但交易达成条件复杂的机会。 最终，此次拍卖需要关注的核心并非价格的上涨，而是价格的说服力。良好的市场并非是创造高价的市场，而是能够解释为何这些价格可能存在的市场。为了韩国艺术市场朝可持续方向发展，必须不仅将拍卖结果视为简单的票房指标，更要更严谨地解读和观察价格形成的过程及其支撑结构。 因此，我们应将此次5月拍卖视为检验市场信任度的契机，而非简单的活力信号。应平衡看待蓝筹股的稳定性与年轻艺术家的成长潜力，确保价格形成的结构性可信性，这才是韩国艺术市场未来的道路。 从各自为生到团结，艺术市场的结构调整 西方的大型画廊时代正在结束。在韩国，一些大型画廊的步伐也不再如前。国际性的超级画廊在扩展硬件的同时，已证明这种方式不再可持续。全球经济低迷、高汇率以及以超高价作品为中心的投机市场的降温，使得画廊们为了降低固定成本和分散风险，开始探索合并与合作的新道路。现在，团结的时代正在到来，而非各自为生。 画廊之间的自发性并购（M&A）和大型平台化是显著现象。中小型画廊感受到单独运营的局限，逐渐被大型画廊的网络吸收，而具备资本实力的超级画廊则通过收购有潜力的中型画廊来扩展艺术家组合。这不仅是生存策略，更是反映市场结构性变化的趋势。此外，海外拓展的方式也发生了变化。与其开设昂贵的独立分店，不如与当地画廊共同运营共享空间，分担成本和风险的“混合分店”逐渐出现。柏林的迈尔·里戈和巴黎的乔斯林·沃尔夫在首尔汉南洞共同设立分店的案例，展示了对亚洲市场的新接触。艺术博览会中，“展位共享”已成为普遍现象，画廊们通过分担费用和交叉介绍艺术家实现实用合作。 这一结构调整期给韩国艺术市场留下了深刻的伤痕。2022年，为了艺术市场的量化扩张而膨胀的交易额1万亿韩元的记录是虚幻的，而曾经繁荣的市场在全球衰退和高汇率的冲击下，泡沫破裂，进入了痛苦的内涵巩固期。 最近四年间，国内关闭的100多家小型画廊的估算，显示当前的危机并非简单的后退，而是体质改善的过程。超高价的投机性购买减少，1亿至5亿韩元的中价作品和具有概念深度的作品受到关注，这一点得到了证实。 西方的超级画廊在“弗里兹首尔”中撤出的空缺被亚洲画廊填补，首尔正从“西方艺术的销售处”转变为“亚洲枢纽平台”，这一点值得关注并应对。然而，在我国，能够解读这一趋势并制定相应策略的人却仍在袖手旁观，想着在宴会结束后捡便宜的事情。文化体育观光部所提出的对策也仅限于“分钱”，而非从艺术政策的角度出发，负责视觉艺术振兴的视觉艺术设计处并未从市场角度出发，而是从艺术振兴的层面制定和实施综合计划。大多数在2至3年内轮岗的公务员对艺术市场的全貌并不熟悉，因此其提出的政策难以期待超出“分钱”的内容。此外，执行这些政策的艺术管理支持中心，其结构和人力配置匮乏，缺乏对艺术市场的理解和经验，简单的美术专业人员负责审查并执行，这也是导致韩国艺术市场缺乏适当政策的原因。 事实上，韩国的收藏家们也正在摆脱“盲目投资”，转向实用型收藏，寻找韩国艺术家和具有艺术史深度的作品的趋势愈发明显。最终，当前的危机并非简单的低迷，而是向新秩序转型的转折点。各自为生的时代已经结束。通过团结与合作，市场将重新复苏。韩国艺术市场必须经历痛苦的结构调整，朝着更坚固和可持续的未来迈进。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。