杰米·戴蒙，JP摩根大通首席执行官，正在为SpaceX的首次公开募股（IPO）进行直接推广。随着SpaceX计划在本月底上市，华尔街的需求争夺战正在从机构投资者扩展到个人高净值客户。 根据6月4日彭博社的报道，戴蒙CEO将在本周为JP摩根的高净值客户举办SpaceX IPO说明会。该活动将在JP摩根总部以实时对话的形式进行，届时将有JP摩根资产与财富管理部门首席执行官梅里·凯勒汉、SpaceX总裁格温·肖特韦尔和首席财务官布雷特·约翰逊共同出席。 此次活动将在美国26个州约90个JP摩根分行进行同步直播，预计将有超过2500名客户参加。虽然在上市前举行投资者说明会是常规程序，但此次活动因全国分行连接并针对高净值客户而显得规模庞大。 SpaceX是由埃隆·马斯克领导的火箭、卫星和人工智能（AI）公司。彭博社早前报道，SpaceX计划在本月底上市，预计其企业价值约为1.8万亿美元（约合2755万亿韩元）。如果成功，这将成为历史上最大规模的股市首次亮相。 主承销团也由大型投资银行组成。高盛上个月与摩根士丹利一起被选为SpaceX的主要承销商。JP摩根、美国银行和花旗集团也在由23家银行组成的承销团中。 JP摩根的参与与其与马斯克的关系变化密切相关。JP摩根曾因2021年特斯拉的退市尝试而对特斯拉提起诉讼，涉及股票认购权交易问题。双方在经过反诉后，于2024年11月撤回了诉讼。此后，戴蒙CEO提到他与马斯克的关系已恢复，并表示将支持马斯克及其企业。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

美国航空航天公司SpaceX计划通过首次公开募股（IPO）实现约1万7500亿美元（约合2667万亿韩元）的企业价值。 据《华尔街日报》报道，SpaceX在下周即将进行的IPO中，目标企业价值为1万7500亿美元，并计划尽快向监管机构提交包含发行价格范围等相关信息的修订申请。 SpaceX在今年初收购了埃隆·马斯克的人工智能（AI）公司xAI，随后其企业价值被认可为约1万2500亿美元。此次IPO的目标企业价值比之前高出5000亿美元。 路透社报道称，SpaceX将每股发行价固定为135美元，计划出售不足5%的股份，即5亿5560万股，以筹集750亿美元。尽管出售的股份比例较小，但筹集的资金规模创历史新高。 路透社还指出，在投资者说明会和需求预测之前固定发行价是非常罕见的。通常情况下，IPO公司会先提出发行价格范围，然后根据投资者需求确定最终发行价，如果需求强劲，价格可能会在希望范围的上限或更高的价格确定。 预计SpaceX此次IPO将以全部发行新股的方式进行。因此，筹集的资金将全部流入公司，现有股东不会出售其持有的股票。筹集的资金预计将用于扩大AI计算资源和卫星网络等方面。 SpaceX计划在本周末在纽约举行面向机构投资者的企业说明会，正式开始投资者招募。此前，已对部分投资者进行了上市前的兴趣预检会议。 此次IPO的主承销商为高盛和摩根士丹利。高盛负责发行股票的分配和资金收取工作，摩根士丹利则担任上市首日股价稳定的稳定机构。美国银行、花旗集团和摩根大通也作为共同承销商参与。 预计SpaceX将在11日确定发行价，并于12日在纳斯达克市场以股票代码“SPCX”开始交易。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

人工智能（AI）公司앤트로픽的AI网络安全合作体“项目玻璃翅”迎来了韩国政府及三星电子、SK海力士等主要企业的参与，标志着国内关键基础设施安全合作进入新阶段。随着半导体、通信和公共安全网络融入全球AI安全合作体系，利用AI进行漏洞检测和补丁合作的前景将进一步扩大。 根据6月3日IT行业的消息，앤트로픽于当地时间2日宣布，将“项目玻璃翅”的参与机构扩展至15个国家，约150个新机构。 앤트로픽表示，新参与机构涵盖金融服务、网络安全、技术等关键基础设施领域。最初未包括的电力、自来水、通信、医疗、硬件等部分行业也被纳入其中，其中包括韩国政府和企业。 韩国科学技术信息通信部通过韩国互联网振兴院（KISA）参与，三星电子、SK海力士、SK电信（SKT）等也在参与名单中。 项目玻璃翅是앤트로픽利用下一代AI模型미토스预览来发现和改善安全漏洞而设立的封闭式安全协商体。미토스预览是一种高性能AI模型，能够理解和分析复杂软件并发现漏洞。 앤트로픽在4月发布了미토스预览，并因安全原因仅向谷歌、微软、苹果、亚马逊网络服务（AWS）等全球大型科技公司及部分机构和企业提供了访问权限。 因此，包括韩国政府在内的未能加入玻璃翅的主要国家政府对미토스的AI威胁应对能力表示担忧。韩国政府也在上个月11日，科技部副部长柳济明与앤트로픽全球政策负责人迈克尔·塞利托会面，探讨了参与项目玻璃翅的可能性。 随着韩国政府和主要企业被纳入玻璃翅的参与名单，预计将为利用AI模型进行网络漏洞检测等AI安全威胁的应对能力奠定基础。三星电子和SK海力士作为全球AI半导体供应链的核心企业，已于上个月28日（当地时间）参与了앤트로픽所吸引的H轮投资，成为“战略基础设施合作伙伴”。 此外，政府机构KISA的参与使得民间核心企业与公共安全应对体系有望建立AI安全合作网络。 业界认为，앤트로픽扩大参与机构和企业范围与项目玻璃翅的首次报告内容有关。根据앤트로픽在上个月22日（当地时间）公布的项目玻璃翅启动一个月的初步成果，全球主要软件系统中发现了超过1万件可能立即受到黑客攻击的高风险“高”（High）或“致命”（Critical）级别的安全漏洞。 因此，KISA于上个月25日在保护国家和KrCERT网站上发布了“因AI基础的网络威胁扩大而加强安全检查和应对态势的请求”通知，指导企业应对AI基础的网络威胁的要领及首席执行官（CEO）行为准则。 KISA表示：“根据앤트로픽的项目玻璃翅调查结果，开源软件中发现了6200多个高风险漏洞，AI基础的安全威胁正在加剧。”并呼吁“加强外部异常流量检测和阻断体系，提升安全监控能力。” 此前，科技部还正式化了参与开放AI的政府和机构信任基础访问程序（GTAC）。随着此次玻璃翅参与讨论的推进，韩国的AI基础网络安全合作正在向与开放AI和앤트로픽等全球AI企业的合作体系扩展。 安全业界认为，随着AI模型的发展，漏洞探测和攻击执行的速度加快，单靠现有的预防性安全体系已显得不足。因此，必须建立漏洞检测、威胁分析、补丁验证和侵害应对体系。 앤트로픽强调：“在6至12个月内，其他AI企业也将拥有与미토스相当的模型，这些模型可能在没有足够安全措施的情况下发布，因此需要制定应对方案。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

一款具备前沿性能的中国大型语言模型（LLM）以美国模型价格的最大1/20的惊人优惠，正在迅速占领韩国的AI代理市场。随着深思科技和迷你麦克斯相继进军韩国市场，国内企业对“更换中国AI”的需求日益明显。 根据IT行业的消息，中国AI初创公司迷你麦克斯已在韩国启动服务。迷你麦克斯在3月发布的最新模型M2.7，其输出令牌价格定为每百万令牌1.2美元。这仅为安特罗皮克的Claude Sonnet 4.6（每百万令牌15美元）的8%和GPT-4o（每百万令牌10美元）的12%。与Claude Opus 4.6（25美元）相比，价格仅为其约1/20。 迷你麦克斯是一家总部位于上海的AI公司，已于1月在香港证券市场上市。阿里巴巴、腾讯、Hillhouse投资等是其主要投资者，企业估值在去年已达到40亿美元。M2.7是针对代理编码和工具使用优化的推理模型，通过OpenRouter等可实现API访问。 深思科技也顺应这一趋势。深思科技本月将其旗舰模型V4-Pro的API价格永久降低75%，将输出令牌价格降至每百万令牌0.87美元。此次降价使得深思科技V4-Pro的输入令牌价格降至原来的1/4，约为每百万令牌0.4美元。深思科技的V4闪电模型目前的价格为每百万令牌0.14美元，已在全球市场上成为性价比最高的高性能模型。 中国AI如此集中于价格攻势的战略背景，源于AI代理市场的结构性特征。斯坦福数字经济实验室发布的论文《代理编码任务的令牌消费分析与预测》指出，代理任务的令牌消耗量相比于代码推理和聊天方式可高达1000倍。由于代理在每个阶段都需要重新输入之前的全部对话上下文，随着任务的延续，“上下文雪球”现象愈发严重。 在简单的聊天机器人使用中，API费用可能仅为几十元，但一旦转向通过AI代理进行的工作自动化，费用可能会激增数百倍。 随着成本压力的加大，国内初创企业也纷纷采取应对措施。一些开发和运营AI应用程序的初创企业正在将基于GPT或Claude的系统替换为深思科技的产品。 一位AI开发公司相关人士表示：“在收益结构不确定的情况下，高昂的令牌价格导致财务负担，因此采用中国AI已成为必然。”他还表示：“虽然并非完全替代，但大多数企业正在逐步引入深思科技等产品。” 大型IT服务企业也在内部测试中引入深思科技和迷你麦克斯等中国LLM，以评估其性能和成本效益。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

美国人工智能（AI）初创公司앤드로픽的企业价值已飙升至9650亿美元（约1443万亿韩元），超越OpenAI，成为最大非上市AI公司。 根据28日（当地时间）路透社和《华尔街日报》的报道，앤드로픽成功融资650亿美元（约97万亿韩元）的H轮投资，融资后企业价值被确认达到9650亿美元。自今年2月融资300亿美元时，企业价值从3800亿美元（约568万亿韩元）在短短三个月内增长了2.5倍以上。 推动企业价值上升的关键在于快速的业务增长。路透社指出，앤드로픽的年化收入已超过470亿美元（约70万亿韩元）。《华尔街日报》预计，第二季度收入将达到109亿美元（约16万亿韩元），较上一季度增长超过两倍，并有可能首次实现季度营业利润。 这一增长主要得益于企业服务和编程工具的需求。앤드로픽的模型“클로드”被广泛用于工作自动化和开发者支持工具。尤其是开发者工具“클로드代码”的快速普及，使得앤드로픽在企业客户中不断扩大基础。 国内企业也参与了此次投资。三星电子和SK海力士与美光共同成为战略基础设施合作伙伴，具体投资金额未公开。这一举动被解读为针对大规模AI设备所需的内存和半导体供应链的布局。 计算资源的争夺战也已全面展开。앤드로픽决定在未来十年内在亚马逊网络服务（AWS）上支出超过1000亿美元（约150万亿韩元）。亚马逊也表示将向앤드로픽投资最多250亿美元（约37万亿韩元）。路透社援引《信息》报道，앤드로픽还计划在未来五年内在谷歌云和芯片上支出2000亿美元（约299万亿韩元）。 剩下的变量是成本。模型开发仍需持续投资于半导体、电力和数据中心。尽管收入快速增长，但计算支出也在同步增加。앤드로픽的估值超越OpenAI，显示出市场的期待依然强烈。业内人士解读为，证明盈利能力和支出负担的任务也变得更加艰巨。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

SK电信（代表郑在宪）在韩国生产性本部2026年国家客户满意度（NCSI）调查中，连续29年在移动电话服务领域排名第一。这是自1998年NCSI引入韩国以来，唯一一个从未失去王座的企业。此次获奖尤其意义重大，因为它是在政府降低通信费用压力和虚拟运营商（MVNO）激烈竞争的背景下，通过AI服务创新和客户信任恢复努力获得的市场认可。SKT的客户满意度核心动力来自AI。自宣布转型为“AI公司”以来，SKT将AI深度融入通信服务，重塑客户体验。AI个人助理服务“A.Dot”是一个典型例子。A.Dot电话在通话时预测并提示来电信息，若检测到疑似电话诈骗，实时发出警告，保护客户安全。这不仅是便利功能，更是通过AI技术解决客户安全问题。客户接触渠道也完全转变为AI驱动。通过AI联络中心（AICC）升级，所有客服人员在AI帮助下提供更快速准确的服务。AI分析客户使用模式，推荐最佳产品。AI垃圾短信和电话诈骗拦截技术的提升在2025年阻止了约11亿次通信诈骗，证明了客户保护能力。去年网络攻击事件后，恢复客户信任的全公司努力也对本次评估产生了决定性影响。郑在宪代表及管理层亲自走访全国客户现场，听取意见并立即在服务中反映改进，体现了“现场沟通”管理。此外，通过独立咨询机构“客户信任委员会”和100人规模的“客户咨询团”，建立了制度化反映客户声音的体系。这显示了通过系统化方式实践以客户为中心的管理的决心。SK电信连续29年第一的成就尤其值得关注，因为它是在政府通信费降低政策和虚拟运营商低价竞争的激烈市场环境中实现的。在这种情况下，压倒性的客户满意度和品牌信任成为避免价格竞争陷阱、保持市场领导地位的最强大护城河。同时，SK宽带在超高速互联网和IPTV领域也连续16年排名第一，证明了SK集团通信服务的高客户满意度。SKT代表郑在宪表示：“此次国家客户满意度第一的记录比任何一年都更加珍贵和有价值。我们将继续倾听客户的细微声音，持续进行客户能够感受到的本质性服务创新。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

新世界集团与美国AI公司ReflectionAI合作，推动零售领域的AI创新。 计划在采购、物流、客户管理等领域引入AI，重塑业务结构。 为加快进程，新世界决定停止与OpenAI的合作，专注于与ReflectionAI的联盟。 据新世界透露，双方将AI应用于商品采购、订单、定价、物流、库存管理和客户管理等六大核心领域。 上月，双方在旧金山签署协议，承诺共同建设和运营AI数据中心。 AI的应用将使企业能够精准预测客户需求，以最佳价格及时供应所需商品。 此外，物流和库存管理中的效率提升将显著改善企业盈利能力。 新世界的AI创新由旗下的易买得主导。 易买得团队将在月底与ReflectionAI的高管举行研讨会，讨论具体应用方案。 会议将进一步细化AI数据中心的建设和运营路线图。 值得注意的是，新世界选择专注于ReflectionAI，停止与OpenAI的合作，以加快零售领域的AI合作和数据中心建设。 新世界的发言人表示：“我们将与ReflectionAI的合作视为集团未来愿景的重要组成部分，通过AI推动现有业务的创新，实现可持续增长和更高的客户满意度。” ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

【经济日报】三星SDS与全球投资公司KKR合作，计划通过大规模资金筹集和战略合作，加速在全球IT服务市场中以人工智能为中心的布局。公司宣布，董事会已决定发行1.2万亿韩元的可转换债券，以支持与KKR的合作。通过此次资金筹集，三星SDS将其现金资产增加至7.6万亿韩元，计划用于扩展AI基础设施和增强企业AI转型业务的竞争力。公司计划在全罗南道海南建设国家AI计算中心，目标于2028年完工，并在庆尚北道龟尾建立AI数据中心，预计2029年完工。三星SDS还将扩大海外业务，计划在物理AI和稳定币等新兴领域进行探索。KKR将在未来六年内提供并购、资本运作和全球业务机会的战略咨询。KKR以其提升企业价值的能力而闻名，通过其咨询组织“Capstone”增强投资企业的运营效率和增长策略。业内人士认为，此次合作将加速三星SDS的业务结构重组，结合全球资本和网络，增强其在云计算和生成型AI领域的竞争力。目前，云计算业务已占公司IT服务总收入的41%。此次可转换债券的发行也显示了KKR对三星SDS企业价值增长潜力的高度信任，反映了对AI业务成果的期待。李俊熙代表表示，三星SDS将利用KKR的全球网络，在北美和欧洲等主要市场进行AI企业收购和股权投资。公司已与OpenAI建立合作关系，加速在制造、金融和公共领域的AI生态系统扩展。KKR韩国代表朴正浩表示：“在AI和数字转型需求快速增长的背景下，三星SDS是一家具有高增长潜力的企业。我们将利用KKR的全球网络和运营专业知识，支持其长期价值创造。”李俊熙表示：“通过与KKR的合作，我们将积极寻求包括并购在内的各种增长机会，进一步增强在全球市场的竞争力。”三星SDS致力于从国内最大IT服务企业转型为全球AI全栈企业，其战略举措在市场上将取得何种成果，备受关注。

※ '钢铁部队'是一个轻松解读半导体、电池、显示器等高科技产业竞争和技术战争的栏目。从看不见的芯片到全球供应链，'钢铁部队'像士兵一样奔走在产业前线，生动传递信息。周末充电新能量，感受韩国产业的力量！<编辑部> 全球生成型人工智能（AI）公司OpenAI提议引入“机器人税”等税制改革，强调AI产业财富再分配的必要性。市场关注的焦点转向AI产业的“成本结构”。长期以来，数据几乎免费使用的方式面临瓶颈，AI产业正从技术竞争转向资源产业。据业内消息，OpenAI最近通过“智能时代的产业政策”提案，提出了对自动化劳动征税、加强高收入资本税、设立公共基金等政策方向。AI扩散可能导致劳动收入减少、资本收入增加的结构固化。表面上看，这是为超智能时代做准备的政策建议，但在产业现场提出了更根本的问题。数据作为AI的核心原料，归属权、企业获取途径及其使用的合理报酬问题引发关注。尤其是新闻、出版物、图像、个人信息等多种形式的数据在学习过程中被广泛使用，但数据生产者和使用者之间的权利和补偿体系尚未明确，成为产业结构性问题。目前，AI产业与传统制造业不同，没有明确的成本结构。AI企业几乎免费使用新闻、出版物、图像、个人数据等核心资源，而传统产业如钢铁和石油则受原材料价格影响。这种免费原料结构是AI产业高盈利的基础，但这一结构正逐渐出现裂缝。全球媒体和出版商对AI企业提起版权侵权诉讼，各国加强个人信息保护法规，要求数据使用的合理报酬，数据可能不再是免费的资源。如果数据使用费制度化，AI产业的收益结构将发生根本变化。数据成本未被反映的现状将改变，企业的成本负担和盈利差距可能迅速显现。数据获取能力和成本管理能力将成为竞争力的关键。最近讨论的“机器人税”也与此趋势相关，但业内指出方向有所偏差。市场认为，在自动化利益事后征税之前，应优先建立数据提供者的事前补偿体系。AI企业提议设立公共基金或分享收益，但这些仅关注未来分配结构，对当前版权侵权、个人信息使用、劳动替代过程中的补偿问题的直接成本负担讨论有限。最终，AI产业正处于从“技术竞争”向“资源竞争”转变的分水岭。数据不再是附属因素，而是核心原料。业内认为，一旦数据使用费制度化，AI企业的商业模式和市场竞争格局将被重新定义。谁能率先确立数据获取战略、成本设计及相关规则，谁就能掌握未来产业主导权。钢铁部队的视线所在，AI产业的竞争标准已经改变。数据获取方式和成本结构设计成为企业成败的关键。重要的不再仅仅是计算速度，而是合法获取数据来源、设计合理报酬的能力，以及将其控制在可持续成本结构中的能力。只有能够设计围绕数据秩序的企业才能在下一轮竞争中生存。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

SK电信通过“上门服务”重建客户信任【经济日报】为了克服去年网络安全事故引发的客户信任危机，SK电信正在大力推进现场密切沟通。公司员工将亲自前往偏远地区，提供“上门代理店”服务，以汗水重建信任。SK电信（代表郑在宪）18日在首尔乙支路的Ferrum Tower举行了“客户价值创新活动计划说明会”，宣布将全年开展针对全国数字弱势群体的定制手机护理服务和现场客户沟通战略。客户价值创新室长李惠妍强调：“如今客户对服务的期望值非常高，企业必须真正理解和感受客户的情感变化。”◆ 在现场寻找答案……“上门服务”的进化此次创新活动的核心是自去年5月以来推进的“上门服务”的质和量的扩大。公司员工将亲自访问全国71个老龄人口超过30%的地区，提供通信、AI咨询、手机检查和保护膜更换等免费服务。李室长在当天的座谈会上介绍了现场访问的实际成果。他回忆道：“在一个全村使用SKT的山村中，只有一位老人的手机无法使用。我们接到报告后前往现场，发现中继器的方向稍有偏差，这种小但致命的不便只有在现场才能发现。”特别值得注意的是，SKT对他社客户也提供无差别服务。李室长强调：“在老人们聚集的地方，我们不能因为是他社客户就不送礼物。我们的目标不是营销或号码转移，而是真诚地恢复信任。”◆ CX组织新设与“AI数据策划”为了改善客户中心的体质，SKT去年底在客户价值创新室下设立了CX（客户体验）组织。该组织负责收集2040世代和大学生等多样客户群的反馈，并将其立即转化为产品和服务改进任务。同时，SKT还建立了“AI数据策划”体系，分析分散的客户需求，提供定制服务。为防止因无序数据收集导致的个人信息泄露风险，SKT采用了由公司内部领域专家直接遮蔽（去标识化）必要数据并进行AI学习的方式。团队长金仁秀表示：“我们的首要目标是确保信息不外泄，并安全地融入公司内部的AI服务，重点在于防止幻觉和提高安全性。”◆ 市场份额40%崩溃的危机感及未来任务业内分析认为，SKT的这一异常现场密切行动背后隐藏着“市场份额40%崩溃”的危机感。去年黑客事件导致客户加速流失，SKT守护了20多年的移动通信市场份额40%线被打破。目前市场份额仅为38.8%，要恢复这一比例，必须从他社夺回约70万名用户。因此，此次“客户价值创新”不仅是一次性活动，更是支持向AI公司转型（AX）的中长期生存路线图。因为如果用户基础动摇，AI数据中心等未来业务的动力也可能丧失。包括CEO郑在宪在内的管理层也计划大幅增加今年的现场访问次数。李惠妍室长表示：“信任难以量化，但内部客户满意度指标持续恢复是令人鼓舞的。我们将建立一个全员参与的可持续结构。”SKT的“现场密切和真诚”能否成为重建40%市场份额的强大动力，通信行业的目光都集中在此。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。