在竞争激烈的电子商务市场，新世界集团宣布与阿里巴巴集团结成战略联盟。此举被视为新世界集团为提升旗下电商平台Gmarket竞争力的一项重要举措。然而，市场也有观点认为，这一合作或为未来出售Gmarket铺路。 新世界集团于2021年斥资约3.44万亿韩元（约合人民币171亿元），从美国eBay手中收购了Gmarket 80.01%的股份，意图在疫情推动的电商热潮中站稳脚跟。然而，过去两年的业绩表现却未达预期。2022年至2023年间，Gmarket累计亏损达1000亿韩元，今年上半年亦录得221亿韩元的营业亏损。 面对Coupang与Naver占据主导地位的国内电商市场，Gmarket的市场份额逐步缩减。为削减成本，今年上半年Gmarket实施了紧缩政策，并首次开展员工希望退休计划。 为扭转局面，新世界集团选择与阿里巴巴结盟，试图通过互补合作开辟新路径。Gmarket将通过阿里巴巴的全球销售网络扩大商品类别，并借此进入海外市场。与此同时，Gmarket的商家也能通过阿里巴巴的平台触及全球消费者。 新世界集团表示：“通过全球扩张，我们的卖家交易规模将扩大，形成规模经济，并增强商品和价格竞争力。”去年，集团还任命曾担任阿里巴巴韩国总经理的郑形权（音）为Gmarket负责人，这被视为双方结盟的前期铺垫。 尽管如此，也有分析认为，这次合作可能不仅仅是战略性合作，更可能是为未来出售Gmarket进行准备。消息人士指出，与阿里巴巴的合作协议可能包含三年内合资公司上市的条款，若上市困难，阿里巴巴将收购新世界持有的Gmarket股份。不过，新世界集团对此予以否认。 与阿里巴巴合作的另一潜在问题是商品安全性。全球速卖通（AliExpress）等平台的直邮商品因质量和安全标准问题曾引发争议。作为开放市场的Gmarket，如果与全球速卖通深度合作，可能面临类似问题。 此外，部分行业人士对新世界集团依赖阿里巴巴资本的做法持保留态度。阿里巴巴是全球最大的电子商务企业之一，其季度销售额高达40万亿韩元。外界担心，这种依赖可能进一步削弱Gmarket的自主性。 行业观点认为，与阿里巴巴的合作或许能够在短期内提升Gmarket的平台竞争力，但长期效果仍难以预估。新世界集团此前已拒绝收购eBay所持的Gmarket剩余19.99%股份，并允许eBay将其出售给第三方，这进一步加剧了外界对其可能计划出售Gmarket的猜测。 一位业内人士分析称：“通过与阿里巴巴的合作，Gmarket或许能够增强市场竞争力，但最终选择出售的可能性依然存在。” 位于首尔明洞的新世界百货【图片来源 韩联社】

由于经济衰退和高通胀等因素影响，今年韩国服装企业的业绩表现呈现分化。专注于性价比的快时尚（SPA）品牌表现强劲，而传统时装品牌则面临销售下滑。 26日，韩国金融监督院电子公示系统数据显示，三星物产时装部门今年前三季度的累计销售额为1.4632万亿韩元（约合人民币73亿元），同比下降2.82%；营业利润也大幅减少，前三季度累计为1273亿韩元，同比下降13.87%。 新世界国际的时装和生活方式业务也同样面临销售额和利润的双降。今年前三季度，新世界国际时装和生活方式部门累计销售额为6216亿韩元，同比下降8.42%；营业利润则下降至123亿韩元，同比下降30.5%。 尽管今年服装制造商因经济不景气而面临挑战，但业内普遍预测，明年这种下滑趋势可能仍将延续。三星时装研究所所长林智妍（音）表示：“在增长放缓的时装市场中，消费信心持续走低。特别是在气候变化加剧和经济不确定性的背景下，消费者行为的变化对许多品牌而言依然严峻。” 根据韩国经济人协会19日委托舆论调查机构Mono Research进行的消费支出计划调查，约53%的受访者表示明年将减少消费支出，主要原因是持续的高通胀（44%）。预计减少消费的项目中，旅游、餐饮和住宿（17.6%）占比最大，其次是休闲、文化和生活（15.2%），而服装和鞋类（14.9%）也在其中。 相比之下，以性价比著称的SPA品牌销售额呈现增长趋势。优衣库的销售额自2019年因日本出台半导体出口限制措施而下滑后，如今已成功突破1万亿韩元大关，显示出强劲的恢复势头。 优衣库韩国运营公司FRL Korea在本财年（去年9月至今年8月）的销售额为1.0601万亿韩元，同比增长15%；营业利润为1489亿韩元，同比增长5.45%。 新星通商经营的TOPTEN10也表现出色。据预计，TOPTEN10今年的销售额将达到9700亿韩元，同比增长7.8%。目前，门店数量已从2020年的400多家增加至730家。 随着韩国消费者逐渐转向SPA品牌，服装制造商正在加快海外拓展步伐。LF时装集团旗下品牌哈吉斯（HAZZYS）将“全球化”与“年轻化”作为品牌25周年的核心战略，正在考虑超越亚洲，拓展至中东、印度和欧洲市场。 三星物产旗下时装品牌Juun.J也在以中国市场为核心进行扩张。今年8月，Juun.J在中国高端百货店SKP北京和成都各开设了快闪店，9月在上海的芮欧百货开设了独立门店。此外，该品牌还在英国和意大利开设了快闪店，以进一步扩大国际市场布局。 1日，首尔街头一家服装店门口，市民正在挑选陈列在外的商品。【图片来源 韩联社】

巴黎贝甜在中国的“增长版图”再度扩张，包括北京、上海等主要城市在内，其在当地大城市新店开业的步伐持续加快，通过“高端战略”逐步稳固了在中国市场的地位。 根据中国连锁经营协会26日数据，截至本月13日，巴黎贝甜在中国运营的店铺总数达到350家，与去年同期相比增加了14家。数据显示，近两年来巴黎贝甜的新开店率（23.2%）显著高于闭店率（15.0%），推动总店铺数稳步增长。自新冠疫情后，其在中国市场的业务已逐步恢复增长。 受新冠疫情影响，巴黎贝甜曾在2022年经历了开店30家、闭店49家的波动，闭店数一度超过开店数。然而，自2023年以来，其开店数量明显反弹，去年新开店78家、闭店53家；今年则新开店79家、闭店65家。截至目前，其全国门店总数逐年递增：2022年311家、2023年336家、2024年350家。 巴黎贝甜自2004年在上海开设中国首家门店以来，逐步扩展至北京、江苏、河北、辽宁、天津等地。截至本月，其在主要区域的门店分布为：上海108家、北京66家、江苏46家、河北16家、辽宁15家、天津14家。 新店开业主要集中在流动人口集中、品牌曝光度高的大型商业设施，如购物中心和百货商场。目前，超过一半的门店入驻购物中心等场所，有效提升了品牌的消费者触达率。 2019年，巴黎贝甜在天津建成了烘焙工厂SPC天津工厂，成为其提高产品质量竞争力的重要基地。这座占地2.08万平方米的工厂是在原有北京工厂的基础上迁移并扩建而成，具备生产面包、蛋糕、加工蔬菜及酱类等390多种品目的能力。特别是工厂生产的冷藏面团，可通过控制发酵过程实现长期新鲜保存，成为向中国全境供应高品质原料的核心支撑。 中国烘焙市场的快速扩张为巴黎贝甜未来的发展提供了有力支撑。根据中国市场调研机构艾媒咨询（iiMedia Research）的预测，2025年中国烘焙市场规模预计将达到3518亿元人民币。与2022年的2835亿元人民币的规模相比，3年内增长率预计达到24.09%。消费者对面包的接受度提升及日常面包消费的增加是市场增长的主要推动因素。 餐饮连锁专家、和弘咨询总经理文志宏表示：“巴黎贝甜凭借稳固的品牌认知度，在中国市场具备较强的增长潜力。未来的关键在于通过创新的产品战略和高效的市场营销，加强品牌与消费者之间的沟通。” 【图片来源 网络】

韩国正陷入经济低迷与政治动荡的双重困境。在高物价抑制消费需求、弹劾局势带来不确定性的背景下，年末传统消费热潮显得格外冷清。然而，各大流通企业瞄准即将于26日上线的奈飞（Netflix）热门剧集《鱿鱼游戏》第二季，凭借其强大的知识产权（IP）号召力展开多元化营销，试图为市场注入新活力。 新世界百货作为韩国唯一与奈飞合作的百货公司，于20日起在首尔江南店和釜山Centum City店推出了《鱿鱼游戏》第二季主题快闪店。消费者不仅可以穿上剧中标志性的绿色运动服，还能在重现的宿舍钢架床前拍照，沉浸式体验剧中场景。此外，新世界百货将在江南店、釜山Centum City店、首尔总店、光州店和大田店同步推出多达300种联名商品。 新世界百货江南店前的“英姬”雕塑【图片来源 韩联社】 在线上，新世界百货移动应用程序（APP）于本月20日至下月5日推出以“○△□”形状为主题的游戏活动，用户参与游戏有机会瓜分总额达4560万韩元（约合人民币23万元）的“新世界百货奖励点数（R）”，从而间接体验剧中“456亿生存游戏”的紧张氛围。新世界百货商品本部长张秀珍（音）表示，通过提供沉浸式的互动内容，公司希望进一步提升品牌竞争力。 作为奈飞官方IP合作伙伴，GS25于上月正式启动了《鱿鱼游戏》第二季的相关营销活动。自上月18日至本月8日期间，GS25与威士忌品牌尊尼获加在“DOOR to 圣水”店开设了“黑标鱿鱼游戏限定版”快闪店，吸引了超过2万名顾客到访。店内设置了椪糖、弹珠等剧中经典游戏环节，为消费者提供了丰富的互动体验。快闪店活动结束后，GS25将在全国门店推出40多种联名商品，如椪糖拿铁、随机椪糖以及《鱿鱼游戏》主题联名交通卡等。 CJ第一制糖旗下品牌必品阁推出多款结合《鱿鱼游戏》元素的产品【图片来源 CJ第一制糖】 食品企业也通过创意产品积极参与了《鱿鱼游戏》第二季的营销热潮。CJ第一制糖旗下品牌必品阁（bibigo）推出了多款结合《鱿鱼游戏》元素的限量包装产品，包括冷冻饺子、泡菜和海苔零食等。海太真露推出了限量版“鱿鱼游戏真露”酒瓶，将经典角色如“英姬”和“粉红守卫”融入包装设计。此外，海太真露还推出了多种《鱿鱼游戏》主题周边产品，如英姬游戏机、粉红守卫蟾蜍手办、彩色酒杯和围裙，成为酒桌互动的亮点。 韩国美妆品牌也加入了《鱿鱼游戏》合作阵营。欧利芙洋（Olive Young）旗下自有品牌BRING GREEN和WAKEMAKE将于12月底，在韩国、美国、日本等9个国家同步推出《鱿鱼游戏》第二季联名产品。这些产品将在美国50家名创优品（MINISO）门店、亚马逊以及日本的知名线下渠道等进行推广。明年1月底，欧利芙洋计划在美国纽约的“奈飞体验区域”设立展位，展示合作产品。欧利芙洋相关负责人表示：“我们策划了此次合作，让韩国美妆品牌与代表韩国文化内容的《鱿鱼游戏》相结合，向全球市场展示韩国美妆的独特竞争力。” 欧利芙洋旗下自有品牌BRING GREEN的《鱿鱼游戏》联名产品【图片来源 欧利芙洋】 《鱿鱼游戏》第一季曾凭借16.5亿小时的播放量，成为奈飞史上最受欢迎的原创剧集，其第二季预告片更是刷新了点击量纪录。凭借这一IP的全球影响力，韩国流通和食品企业的多元化营销，不仅有效提振了国内需求，还将韩国文化内容的魅力进一步扩散至全球。 业内人士指出，在经济和政治不确定的环境下，《鱿鱼游戏》第二季有望为韩国消费市场带来新的动力。这一案例展现了文化与商业深度融合的巨大潜力，不仅能促进企业发展，还为提升韩国品牌的国际影响力提供了重要机遇。

韩国时装业正加速开拓海外市场，以应对国内经济环境持续低迷的挑战。受高物价、经济衰退长期化和政治不确定性等多重因素影响，内需市场萎缩趋势愈加明显，业界因此将发展重点转向全球市场。 据业界18日消息，LF时装集团正以旗下代表品牌哈吉斯（HAZZYS）为先锋，全力推动海外扩张。该品牌计划通过采用高级面料、优化全球分销渠道等方式，进一步巩固其作为韩国高端休闲品牌的定位。同时，哈吉斯正积极探索亚洲以外的中东、印度和欧洲市场，以实现多元化的全球布局。 明年，哈吉斯还将重点强化其多元品牌形象，覆盖男装、女装、年轻系列以及高尔夫等多个垂直领域，全面提升各细分品类的市场竞争力。LF时装集团相关负责人表示：“为提升年轻系列等特色品类的竞争力，我们正在准备多个项目，包括招聘新的创意总监和推出新系列。” 另一大时尚集团三星物产则通过旗下品牌JUUN.J加速布局国际市场。今年，该品牌已在中国高端百货商场北京SKP和成都SKP开设快闪店，并在芮欧百货开设独立门店。同时，品牌还在英国和意大利等地推出快闪店，未来计划进一步扩大欧洲市场的覆盖范围。此外，三星物产还在积极筹备快时尚品牌8Seconds的全球化布局。 可隆FnC也在积极拓展海外市场，近期已与全球奢侈高尔夫服装品牌G/FORE签署了中国和日本地区的主授权合同。预计从明年春夏季开始，该公司将在中国以生活方式鞋类和配饰为核心，进一步提升奢侈品牌形象；在日本，则计划率先进驻银座SIX等高端购物中心，并在未来五年内扩展至12个主要城市。 业内普遍认为，韩国时装业加速国际化的背后，是对国内市场局限性的深刻认识。高物价、经济衰退的长期化，以及政治不确定性等因素叠加，使内需市场低迷问题愈发严重。根据韩国银行最新发布的《2024年11月消费者趋势调查》，上月消费者信心指数（CCSI）降至100.7，环比下降1.0点，显示消费者信心持续走弱。 一位时装业内人士表示：“受内需低迷和异常高温影响，今年服装销售表现不佳。我们将通过拓展海外市场和优化产品结构，努力提升整体盈利能力。” 哈吉斯品牌宣传图【图片来源 哈吉斯】

大圣百货超市区【图片来源 朝鲜劳动新闻/韩联社】 近日，有证据显示，位于朝鲜平壤的大圣百货商店引入了多家海外高端品牌，引发国际社会对联合国对朝制裁执行效果的质疑。 根据留学朝鲜的中国大学生在社交网络发布的照片，大圣百货商店内标有“体育器材，运动服”的区域展示了阿迪达斯（adidas）和耐克（NIKE）等国际知名品牌的运动服装和鞋类。同时，在化妆品区，陈列了香奈儿（CHANEL）和SK-II等奢侈品牌的化妆品。食品区照片中可以看到，货架上摆放着高端酒类，例如12年和17年的瓦伦丁威士忌，以及日本产七星香烟（SEVEN STARS）。 大圣百货商店被认为是朝鲜奢侈品销售的主要窗口，管理权归属朝鲜劳动党39号室，该部门负责统筹金正恩统治资金。商店不仅销售高端商品，还配备了地下游泳池和木桶浴设施，4、5楼则设有餐厅和娱乐室等高级服务区域。 据报道，包括金正恩在内的朝鲜高级官员经常通过非法渠道获取奢侈品，这些商品通过双重贸易或外交人员的协助走私进入朝鲜。 联合国安理会自2006年起通过对朝制裁决议，禁止奢侈品流入朝鲜。2013年，第2094号决议明确将高级轿车、游艇、高价手表、珠宝以及酒类和香烟纳入禁运清单。然而，国际社会对朝鲜进口奢侈品的监控和执行仍存在显著漏洞。 例如，金正恩使用的德国梅赛德斯-奔驰迈巴赫豪华车型此前曾被发现通过双重贸易流入朝鲜。供应商解释称，他们以为车辆是出售给香港的企业，然而车辆最终出现在朝鲜。金正恩出行时所乘用的最新款迈巴赫GLS 600型轿车也曾引发舆论关注。 尽管联合国对朝鲜奢侈品交易进行明文禁止，但如果交易发生在朝鲜国内，现有制裁无法对这些行为进行有效约束。此外，中国和俄罗斯在联合国安理会中对新制裁措施持反对立场，使进一步加强制裁的努力面临困境。 大圣百货首饰名表区【图片来源 朝鲜劳动新闻/韩联社】

随着总统尹锡悦弹劾案在国会通过，流通业界迎来年末旺季的曙光。业内预测，伴随不确定性逐步消除，长期低迷的消费需求将逐步释放，各类年末促销活动也将全面提速。 据业界17日消息，乐天百货于13日重新开放了韩国最大规模的“美妆馆”，以满足年末礼品需求的激增。 乐天百货还在蚕室乐天世界购物中心的户外草坪广场开设了规模空前的“乐天圣诞市场”，营造年末圣诞氛围。自开放以来，每天吸引超过1万名顾客，借助与奢侈品牌合作的溜冰场、旋转木马以及多样化的购物空间，为年末购物者提供独特体验。 蚕室乐天世界购物中心地下1层首次推出了“奇妙圣诞蛋糕屋（Wonderful Christmas Cake House）”快闪店，与知名烘焙店合作，推出多款独家蛋糕，深受消费者喜爱。 此外，乐天旗下综合购物中心TIMEVILLAS水原店今年首次开设约594平方米（约180坪）规模的圣诞市场，汇集知名美食店和圣诞装饰商店，活动将持续至明年1月5日。 新世界百货在江南店地下1层的“甜品公园（Sweet Park）”开设了“欢乐市场（Joy Market）”，汇聚首尔梨泰院的“Bomarket”、圣水洞的“Made Fannie”、方背洞的“The Village Shop”等多家知名生活方式品牌店。 釜山新世界百货Centum City店地下1层活动厅于12月13日至26日举办“赞萌露比（Zanmang Loopy）圣诞节”活动，为消费者带来丰富的节日体验。 现代百货也为迎接年末，在狎鸥亭总店等全国15家百货店以及Connect现代组织了多项主题活动，包括“冬季时尚周”，消费者可享受冬季时尚商品的专属优惠。此外，现代百货还将在狎鸥亭总店和木洞店分别开设法国奢侈品牌Kenzo以及餐具品牌Le Creuset等多样化快闪店。 与此同时，大型超市已开始接受春节礼品套装的预订。易买得推出活动卡购买礼品套装最高可享受50%的折扣。乐天超市和Homeplus则将春节礼品套装预售活动延续至12月15日。 业内人士指出，如果政局动荡持续，年末市场可能面临严重冲击。然而，随着弹劾案在国会通过，社会秩序逐步恢复，消费信心有望逐渐回升。 首尔市内某大型超市销售的春节礼品套装【图片来源 韩联社】

戒严事态引发的政治动荡，加上8年来首次在职总统弹劾，使韩国年末消费旺季的内需经济承受巨大压力。尽管总统尹锡悦弹劾案的通过被视为局势恢复的契机，但消费心理低迷与未来经济不确定性加剧，预计将对零售业等内需企业产生深远影响。 今年以来，高通胀和高利率进一步压缩家庭收入，导致消费能力下降。据韩国统计厅数据，今年第三季度零售销售额指数为100.6（2020年=100），同比下降1.9%，已连续10个季度下降，创下1995年有统计以来的最长纪录。 由旅游和餐饮等支撑的服务消费仅增长1.0%，为近三年来最低水平。百货店零售销售额指数降至121.6，为2021年第三季度（112.5）以来新低，大型超市连续四个季度低于100，免税店则自去年第一季度以来一直徘徊在70至80之间，甚至未恢复至疫情初期水平。 韩国经济人协会基于620家内需企业的业务报告指出，今年上半年内需企业销售额自2020年以来首次下降。企业与个体经营者担忧，戒严事态与弹劾政局或将进一步削弱消费心理。 2016年10月，前总统朴槿惠弹劾案在国会通过。次年3月宪法法院宣布罢免总统，在此期间的政治动荡中，零售销售额指数从97.0骤降至89.7，消费者心理指数（CCSI）也从102.7降至93.3，直至宪法法院罢免总统后的4月才回升至101.8。 戒严令颁布后，韩元对美元汇率一度突破1440韩元，显著高于年内平均水平（1362韩元）。高汇率迫使零售商调整业务计划，大型超市和电商企业尝试通过多元化进口渠道等应对，但进口商品价格上涨几乎不可避免。食品和餐饮业也面临强势美元与原材料价格上涨的双重压力，部分企业考虑涨价，但担忧进一步压缩消费者支出。 内需企业已为明年更加严峻的经济环境做好准备。韩国三大信用评级机构之一的NICE信用评级在近日发布的明年零售流通展望报告中预测，由于家庭债务负担与消费能力下降，内需低迷将长期化，零售业绩下滑趋势难以扭转。 三一会计法人在明年经济展望报告中也指出，尽管出口复苏或能为内需带来些许改善，但整体强度有限。老龄化、家庭债务等结构性问题将进一步削弱消费增长。 专家预计，戒严事态和弹劾风波对经济的负面影响可能持续至明年第一季度甚至更久。韩国流通学会会长李东日（音）表示，负面影响虽已显现，但其具体规模和持续时间仍难以准确预估。企业需未雨绸缪，制定应对最坏情景的策略。一些企业可能会趁机扩展业务，而另一些则可能采取更为保守的紧缩措施，以应对不确定性带来的冲击。 3日，市民在首尔瑞草区农协Hanaro超市选购蔬菜。【图片来源 韩联社】

12月3日晚，韩国总统尹锡悦突然宣布实施紧急戒严，尽管仅维持约6小时即告解除，这一突发事件仍对韩国流通业造成了显著冲击。企业原本寄希望于年末销售旺季以弥补因高物价和经济衰退造成的损失，但政治局势的突变打乱了既定节奏。 由于公务员减少聚餐，餐厅面临年末预订大量取消的窘境。主要零售商表示将按计划推进年末促销，但在宣传策略上显得更为谨慎。虽然当前销售尚未出现显著变化，但若总统弹劾风波持续发酵，消费信心恐难避免受到影响。 据流通业界12日消息，线上线下零售商正密切关注弹劾局势对业绩的潜在影响，各大零售企业均保持高度警惕。 在电子商务领域，虽在初冬迎来了冬季服装需求的小幅增长，但整体交易量较去年并未实现显著增长。吸引年轻消费者和外籍游客的门店，如大创（Daiso）和欧利芙洋（Olive Young），其销售情况也未见大幅波动。线下的百货公司、大型超市和便利店虽然维持正常运营，但对市场变化的关注明显加强。 百货公司方面仍计划推进冬季外套等促销活动。某百货公司负责人表示：“当前民众情绪尚未对零售消费构成实质性影响。然而，与80年代民主化运动或2016年前总统朴槿惠弹劾集会期间相比，当下的社会氛围显然有很大不同。不同世代对政治局势与消费行为的反应存在显著差异。” 大型超市易买得（E-mart）表示将继续每周发行宣传单并开展促销活动，但已紧急召开会议研讨应对策略。Homeplus则强调将密切关注市场动态。便利店行业在戒严令实施当晚便减少了年末促销和活动的宣传力度，但仍保留酒类、草莓和冬季小吃为主的“1+1”常规促销。 某便利店相关人士分析指出：“如果消费心理持续低迷，消费者可能会优先减少百货店和奥特莱斯等大额消费。不过，便利店作为生活必需品的主要购买渠道，目前尚未观察到显著的消费模式变化。” 业内人士普遍认为，弹劾局势对企业销售的影响尚处初期，但各企业已着手研究应对年末和新年初期的策略调整。一位行业观察者回忆，2016年前总统朴槿惠弹劾案平息后，消费者心理的恢复约耗时6个月。 有专家指出，即便大企业通过优化运营控制了部分开支，但在戒严令与弹劾风波交织的高度不确定环境下，线下实体店的消费难免受到冲击。虽然短期内数据尚未出现显著变化，但整个零售行业已明显感受到潜在压力。政界应积极采取措施，避免事态进一步长期化。 5日下午，首尔明洞某建筑显示屏上正在播放总统尹锡悦相关视频。【图片来源 韩联社】

【韩联社】 近年来，韩国生育率逐年下降，已成为影响社会可持续发展的重要问题。为此，政企同心通过政策引导和福利激励等多举措共助生育率提升，营造友好的生育和育儿环境，激发国民的生育热情。 日前，韩国统计厅发布的人口动向报告显示，今年第三季度总和生育率达0.76人，同比增加0.05人。这是自2015年第四季度以来，时隔9年再次出现反弹。具体来看，总和生育率从今年第一季度的0.76人降至第二季度的0.71人，第三季度再次恢复至0.76人。今年前三季度累计总和生育率达0.74人。显示出在多方努力下生育意愿正在逐步回升。总和生育率是指平均每对夫妇生育的子女数，是衡量一个国家或地区生育水平的重要指标。 为了有效应对低生育率问题，韩国政府于本月初正式发表了低生育率对策，涵盖提高男性育儿休假使用率、减少女性职业中断率等多方面，旨在通过政策引导，为年轻夫妇创造更加有利的生育环境。同时，企业也纷纷响应政府号召，推出了一系列多样化的激励政策和福利措施。 今年年初，富荣集团（Booyoung Group）为激励员工生育，向2021年之后生育孩子的70名员工每人发放高达1亿韩元（约合人民币51.15万元）的奖励金，旨在全力支持员工生育，这一举措一度登上韩国“热搜”。富荣集团会长李重根表示：“向员工提供直接的财政支持，以减轻员工抚养孩子的经济负担，鼓励生育。我们作为鼓励生育的先锋企业，希望能够引发更多企业的共鸣和行动，共同创造更广泛的社会效应。” 韩华集团也宣布将从明年起为每生育一个子女的员工提供1000万韩元的奖金，生育双胞胎的员工可获2000万韩元奖励，政策不设子女人数限制。泰韩电线则针对不同胎次提供500万至2000万韩元不等的奖励金，并为怀孕员工提供“胎教旅游套餐”，旨在让员工在享受生育喜悦的同时，也能感受到企业的关怀与支持。 此外，LS电缆新设孙辈出生奖励制度，每位员工新增孙辈可获250万韩元的祝贺金，旨在鼓励祖辈参与育儿。LS电缆表示，他们是唯一一家向孙辈也提供祝贺金的企业，希望通过这一举措，进一步促进子女生育意愿。LX集团近期也向生下四胞胎的员工发放1亿韩元的生育鼓励金，展现了企业对员工生育的高度重视和慷慨支持。 不仅是生育奖金，韩国企业还推出了涵盖育儿和不孕治疗的综合福利政策。现代百货为有8岁以下子女的员工提供家政服务支持，并提高支持力度，将提供服务次数从每月的1次增至2次。乐天集团则从今年开始，向生育三孩的全体员工（包括子公司员工）提供2年免费租赁嘉华面包车的费用，为育儿家庭提供更加便捷、舒适的出行条件。 多家企业还为不孕员工提供治疗费用支持。现代百货不限工龄和次数，每次进行人工受孕等不孕手术时，将为员工提供100万韩元的手术费补贴。GS建设则在每次100万韩元的限度内，为员工提供5次不孕相关手术费的补贴，并承担一半的产后调理院费用，进一步夯实家庭友好型企业文化。 在政府与企业的双重推动下，众多企业家庭友好组织文化逐渐形成，对员工的实际生育率产生了积极影响。浦项制铁日前发布的统计数据显示，2023年员工平均子女数为1.54名，今年第一季度提升至1.55名，连续两年呈增加趋势。同时，员工的结婚和生育率也远高于往年的平均水平。浦项制铁目前面向育儿家庭实施在家办公、企业幼儿园、4天工作制等20项家庭利好福利政策，为员工创造平衡工作与家庭的良好环境，从而有效提升员工的生育意愿和生育率。 韩国生育率小幅回升的背后，是政府政策的持续优化与企业福利的全面升级。政企合力不仅为家庭减轻了育儿负担，也为社会注入了更多活力和希望。未来，随着家庭友好型政策的深化，韩国或将迎来更多年轻家庭选择生育，为社会可持续发展提供坚实的基础。