近期，随着好丽友巧克力派以单一品牌创下年销售额5000亿韩元（约合人民币26.5亿元）的亮眼成绩，韩国食品行业正掀起全球化竞争。乐天沃食品（Wellfood）宣布将旗下巧克力棒品牌打造成2035年销售额突破1万亿韩元的超级品牌，其他企业也纷纷加码海外市场布局。 韩国食品行业最新数据显示，好丽友代表性产品巧克力派去年全球销量突破40亿个，创5825亿韩元的销售纪录，其中海外销售额达4895亿韩元，占比高达84%。这款1974年问世的产品已成为韩国食品出海的标杆。 目前，好丽友已拥有9个“1000亿韩元俱乐部”产品，包括巧克力派、“呀！土豆”（2840亿韩元）、“好友趣”（1930亿韩元）、“好多鱼”（1650亿韩元）等产品。2017年推出的四层脆片“浪里个浪”虽尚未突破1000亿韩元大关（720亿韩元），但已在美国、澳大利亚等20个国家和地区深受海外消费者的欢迎。 好丽友相关人士表示：“我们已构建了‘增长-投资-再增长’的良性循环。自1993年起进军全球市场，目前海外销售额占比已超过65%。公司旗下海外法人也每年都保持增长势头，今后将通过提升生产能力，进一步夯实增长基础。”据悉，好丽友计划投资8300亿韩元扩大全球生产能力。 乐天沃食品的巧克力棒去年销售额达2150亿韩元，其中海外出口额同比增长30%，达700亿韩元。为实现2035年1000亿韩元目标，公司正在印度哈里亚纳邦建设首个海外生产基地，投资21亿卢比（约合人民币1.7881亿元）新建生产线。乐天沃食品方面透露，本土化生产将助力公司深耕印度市场，并渗透周边国家和地区。今年一季度，巧克力棒海外销售额已达200亿韩元，全年目标锁定900亿韩元。 另一家食品企业农心将“鲜虾条”定为战略产品，同时加强“邦棒”和“香蕉味脆条”等网红产品的海外营销。特别是“邦棒”在仁川机场、首尔站等地深受外籍游客的青睐。此外，食品企业可瑞安（Crown）的主力出口产品包括“蜂蜜黄油薯片”、“大麦粒”（Jolly Pong）和“酸甜水果软糖”等。其中“蜂蜜黄油薯片”在中日市场热销，年销售额达500亿韩元，“酸甜水果软糖”则在澳大利亚实现了50亿韩元的年销售额。 业内人士指出：“打造超级单品仍是打开全球市场的有效路径。随着韩国食品企业全球化进程加速，未来或将涌现更多全球零食品牌。” 在超市挑选好丽友巧克力派的海外消费者【图片提供 好丽友】

Mega MGC咖啡去年销售额和营业利润同比大幅增长。【图片提供 韩联社】 有“咖啡共和国”之称的韩国去年咖啡店市场出现明显的两极分化趋势，以星巴克和Twosome Place为代表的高价连锁品牌销售额持续增长，Mega MGC咖啡和Compose等“性价比之王”也实现快速扩张。相反，主攻中端市场的Ediya咖啡销售额和加盟店数量双双下滑。Paul Bassett和Caffè Bene等高端品牌也因受众群体模糊、影响力不足深陷销售颓势。 据相关业界15日消息，由SCK运营的星巴克韩国去年销售额为3.1001万亿韩元（约合人民币160亿元），历史首次突破3万亿韩元大关，营业利润也同比实现两位数增长，继续稳坐韩国咖啡市场冠军宝座。Twosome Place去年销售额和营业利润分别为5200亿韩元和326亿韩元，同比增长8.3%和25.3%，销售额历史首次突破5000亿韩元。 平价咖啡店也悄然完成了逆袭，Mega MGC咖啡的运营商Ann House去年销售额和营业利润为4660亿韩元和1076亿韩元，同比分别大幅增长36.4%和55.1%，Compose咖啡销售额和营业利润同比增长0.8%和8.9%，收益性方面超过Twosome Place。 相反，Ediya咖啡去年销售额为2420亿韩元，同比下滑12.2%，连续两年负增长。营业利润为97亿韩元虽小幅改善，但仍难以打破增长困局。 即使在高价连锁咖啡店市场，各品牌也悲喜交加。Coffee Bean去年销售额止步1528亿韩元，同比缩水3.3%录得营业亏损。Paul Bassett销售原地踏步，但营业利润同比下滑7.5%。业界认为，Coffee Bean在与星巴克、Twosome Place等高端品牌的竞争中，品牌影响力相对较弱是其“软肋”。 从加盟店数量变化也可清晰感知咖啡连锁店市场的变化趋势，除坚持直营体系的星巴克、Paul Bassett、Caffè Bene等高端品牌外，低价咖啡品牌的加盟扩张势如破竹。 公正交易委员会公开的数据显示，Mega MGC咖啡去年加盟店数量总计2681家，较上一年增长超过500家。Compose和Paik Dabang去年加盟店分别增长400家和200家。全国门店数量一度超过3000家的Ediya咖啡去年减少至2805家，一年间近200家关门停业。业界称，Ediya的劣势在与品牌形象定位较为模糊。 经济下行局面下，咖啡店市场的两极分化现象仍将持续，咖啡店的过度“内卷”已导致总体数量开始萎缩，行政安全部提供的数据显示，截止去年底韩国咖啡店数量为7.935万家，较上一年减少1526家，这是相关统计实施60年来首次出现负增长。 业内人士指出，当前咖啡市场消费已成为“非贵即廉”的极端选择趋势，定位中端或品牌特色不够鲜明的企业生存空间将进一步缩小。

随着全球智能家居标准“Matter”应用范围不断扩大，中国扫地机器人品牌如石头科技（Roborock）和科沃斯（Ecovacs）正逐步融入韩国本土家电生态系统。此前，这些中国产品只能通过专属应用程序实现远程控制，如今已拓展至兼容苹果、三星和LG等全球主流平台。 据韩国家电业界15日消息，石头科技和科沃斯近期开始在部分旗舰型号中支持Matter协议。Matter是由智能家居标准联盟（CSA）制定的一项全球统一标准，旨在提升不同品牌和操作系统之间的智能设备互联互通能力。CSA成员包括三星、LG、谷歌、苹果、亚马逊等国际科技巨头。 例如，过去石头扫地机器人仅能通过自家App远程操控，但今后用户可将其接入苹果的HomeKit平台，通过苹果语音助手Siri实现语音控制。据悉，苹果已于上月末发布iOS 18.4系统更新，新增对“扫地机器人”设备的支持。用户只需将支持Matter的设备连接至iPhone、iPad或Apple Watch等苹果终端，即可随时随地进行远程控制。 石头科技目前已在其旗舰产品S9 MaxV Ultra、S9 MaxV Slim等型号中推送支持Matter的固件更新，未来还将扩大至S8 MaxV Ultra和Qrevo Curv等机型。科沃斯方面也首先在旗舰系列DEEBOT X8、X2、X2 Combo等产品中支持Matter，并计划通过OTA（无线更新）方式逐步扩大至其他机型。 中国产扫地机器人搭载Matter协议后，也有望实现与三星电子SmartThings平台、LG电子ThinQ平台的无缝连接。当前，两大平台已将“支持Matter的品牌设备”纳入可接入品类之列。SmartThings平台无需额外连接Hub，即可直接控制中国产设备。尽管LG ThinQ目前尚未支持中国品牌扫地机器人的接入，但随着今年上半年AI家居中心“ThinQ On”的推出，用户也将可通过语音控制石头或科沃斯设备。 业界认为，尽管中国产品进入本土IoT生态系统在短期内可能加剧市场竞争，但从长远来看有助于提升整个平台的兼容性和扩展性，进而带动用户整体体验提升。目前，石头科技已占据韩国扫地机器人市场40%以上的份额，若其在连接性方面的短板被补足，可能进一步扩大市场影响力。 多位业内人士指出，“若石头产品能够兼容SmartThings或LG ThinQ等平台，对消费者而言将增加购买吸引力”，但也强调，“引入第三方设备是扩展AI家居平台生态系统的一部分策略，目的是构建更具包容性的互联环境”。 值得注意的是，虽然中国企业积极宣传加强安全防护以缓解公众对“个人信息泄露”的担忧，但因其仍需在政府要求下提交用户数据，仍存在结构性隐忧。某业内人士表示：“中企虽然加强了防黑客攻击的能力，但若中国政府提出要求，企业仍须依法提交收集到的用户数据，这对消费者而言确实令人不安。” 不过，根据韩国个人信息保护委员会的调查，目前尚未发现中国产家电设备存在实际泄露用户隐私的情况。石头科技今年2月也曾公开表示，其机器人不会将收集到的视频、音频等信息储存在服务器，也不会向第三方提供任何数据。 三星和LG方面也表示，即便将中国设备接入自家平台，也会通过多重安全机制加以防护，以应对潜在风险。三星电子家电事业部战略负责人梁惠顺表示：“要接入SmartThings，必须通过三星Knox安全系统。”LG方面也表示，“ThinQ应用严格遵守相关隐私政策，并通过‘LG Shield’系统提供强力安全保障。” 【图片来源 石头科技】

韩国文化体育观光部与韩国工艺设计文化振兴院15日宣布，选定演员朴宝剑为“2025韩服Wave”项目的韩流文化艺术代表人物，并与四家韩国韩服品牌合作，向世界宣传韩服的独特魅力。 “韩服Wave”项目自启动以来已经进入第六年，旨在通过与韩流艺人合作，向国际社会展示韩服之美，并助力优秀韩服品牌拓展海外市场。过去几年参与该项目的代表人物包括2024年的演员金泰梨、2023年的演员裴秀智，以及2022年的前花样滑冰选手金妍儿。朴宝剑是该项目首次合作的男性艺人。 朴宝剑此前在KBS 2TV电视剧《云画的月光》中饰演王世子李韺一角，通过展现出众的“韩服身姿”而备受关注。最近，朴宝剑还凭借奈飞（Netflix）原创剧集《苦尽柑来遇见你》再度在全球范围大获人气。 据悉，“韩服Wave”项目此前主要以女性韩服为主，今年首次把男性艺人单独列为合作对象，旨在拓展韩服的表现领域与文化维度。 为体现朴宝剑的形象与象征意义，自4月15日至5月9日，项目面向韩服领域中小企业公开征集合作。入选企业在创意性、专业性、实践性与预期效果等方面接受综合评估，最终选出四家合作企业。 选出的合作企业以朴宝剑为灵感进行男性韩服的设计开发，相关作品计划通过首尔、纽约、巴黎、米兰等全球主要城市的户外屏幕以及知名时尚杂志进行展示。 文化体育观光部文化艺术政策室长李政祐表示：“随着韩流文创内容在全球范围内的传播，国际社会对韩服的关注也在持续上涨。我们希望通过与韩流艺人的合作，把融合传统美与现代感的韩服内容传递至全球，让韩服成为代表韩国的文化遗产，同时也是全球都能享受的魅力文化内容。” 韩剧《云画的月光》朴宝剑剧照【图片来源 KBS】

【图片来源 Gettyimagesbank】 在ESG（环境、社会、公司治理）与可持续发展理念逐渐成为全球产业发展的核心议题之际，韩国零售行业率先启动管理范式升级，通过引入国际领先的环境健康与安全（EHS）管理体系，构建全链条可持续风险管理机制，展现出行业发展的前瞻性布局。 长期以来，EHS管理体系主要应用于制造业领域。随着全球供应链管理要求的持续升级，以及品牌可持续发展诉求的日益凸显，该管理体系正加速向零售终端、物流枢纽及办公场所等非制造场景延伸，形成跨行业推广的新态势。 目前，多家国际知名快时尚品牌在内的跨国企业，已在韩国运营体系全面实施EHS管理标准化建设。内容涵盖紧急应对机制、安全防护体系优化、危化品全生命周期管理、以及对第三方物流（3PL）合作商管理评估等多维度的系统性风险评估，实现了运营环节风险管控的全覆盖。 ELPS作为该领域的专业服务机构，近期完成了对首尔都市圈重点零售网点、物流基地及企业总部的深度诊断。通过现场勘查与大数据分析的有机结合，系统识别各运营节点的潜在风险。ELPS此前已为多个国际奢侈品牌及科技巨头提供常年EHS管理服务，并在零售流通行业的ESG风险评估领域建立先发优势。 从全球视野来看，EHS管理成效已成为衡量企业价值的核心指标，直接影响品牌溢价能力、供应链准入资格及国际资本吸引力。在这一趋势驱动下，韩国本土企业正加快推进风险管理体系的精细化建设，积极通过第三方专业认证提升ESG表现，以增强市场竞争力。 随着ESG经营从"可选项"转变为"必选项"，EHS管理体系的重要性持续凸显。特别是在零售服务领域，实效性与前瞻性直接关系到企业的可持续发展能力。ELPS项目管理负责人朴俊洙（音）表示：“在当今商业环境下，EHS管理水平已成为衡量企业品牌公信力和投资价值的重要标尺，建立科学的风险防控体系已成为企业可持续发展的关键。”

波司登是中国领先的羽绒服品牌，创立于1976年，总部位于江苏常熟。多年来专注于羽绒服的研发、设计与制造，是中国羽绒服市场的代表性品牌之一。凭借专业技术与不断创新，波司登连续多年占据中国羽绒服市场份额第一，并多次亮相纽约、米兰、伦敦等国际时装周，积极拓展海外市场，逐步向国际化高端时尚品牌转型。

Fresh面霜 【图片来源 Fresh】 在全球美妆市场竞争日益激烈的背景下，多个国际知名品牌近期相继宣布退出韩国市场，反映出韩国美妆市场高度饱和。 据业界7日透露，路易威登（LVMH）旗下高端美妆品牌Fresh将于本月15日正式关闭韩国线上官网，结束在韩国市场长达13年的运营。该品牌自去年底因业绩不佳作出撤出决定后，官网部分热门产品已售罄，相关收尾工作接近完成。欧莱雅集团旗下美宝莲纽约也因销售疲软，计划于今年上半年终止在韩业务，目前官网已停止销售，仅能通过Coupang等第三方电商平台购买品牌产品。 此外，全球美容品牌接连撤出韩国市场。路易威登旗下美妆集合店丝芙兰已于去年5月全面退出韩国，自2019年首次进军韩国市场后，仅五年便折戟而归，分析指出，丝芙兰主打国际高端品牌的策略未能有效抗衡本土美妆连锁店欧利芙洋的竞争优势。欧利芙洋凭借对韩国独立品牌的深度孵化及精准的本土化营销，不仅吸引了国内消费者，更成为外籍游客的购物首选，业绩呈逐年增长态势，去年销售额超过4万亿（约合人民币200亿元）韩元，今年有望突破5万亿韩元大关。 德国专业护发品牌威娜于今年1月底终止韩国业务，法国小众香水Jovoy也在去年关闭全部实体门店。近期，韩国美妆巨头爱茉莉太平洋将旗下法国香水品牌安霓可·古特尔的知识产权（IP）出售给了国际香氛集团依特香水（Interparfums）。 国际品牌的集体退场映射出韩妆生态系统的结构性变化。据分析，受韩妆热潮影响，韩国本土品牌发展迅速，国际品牌的立足之地收窄。韩国本土美妆企业通过研发差异化产品和灵活的数字营销持续扩大市场份额。以科玛、科丝美诗为代表的ODM企业去年销售额均突破2万亿韩元，不仅为本土品牌提供技术支持，更通过跨境电商将韩国美妆标准输出至全球市场。随着韩妆在亚洲乃至欧美市场的影响力持续提升，美妆行业洗牌或将持续深化。

韩国美妆市场正经历显著的两极分化发展态势，“超高价”与“超低价”两个细分市场同步扩张。在这一背景下，大创（Daiso）作为平价美妆的新兴渠道，正吸引越来越多主流化妆品品牌的战略布局。在高通胀的经济环境下，大创凭借其超低价定位，迅速成为韩国美妆线下渠道中的重要力量。 目前，大创在韩国的门店数量已突破1500家，与希杰（CJ）集团旗下健康美妆集合店欧利芙洋（Olive Young ）形成差异化竞争格局。通过与品牌合作，大创不仅保持了合作品牌的独特形象，还成功开辟了性价比市场，成为美妆销售的新兴平台。 曾经被视为“廉价”产品的商品，如今以大创“爆款”的新形象赢得市场青睐。自2021年进行战略调整以来，大创持续加大对美妆品类的投入。数据显示，2023年下半年以来，入驻品牌从18个激增至60余个，产品品类从190个扩充至346个。其中，美妆品类整体销售额同比增长144%，基础护肤品增幅达200%，彩妆品类增长80%。 面对这一市场机遇，各大美妆品牌纷纷推出大创专属产品线。爱茉莉太平洋于去年9月推出了专供品牌MIMO by Mamonde，包含8款单价低于5000韩元（约合人民币25元）的产品。该系列在上市4个月内即实现百万销量，预计销售额将达到30亿至50亿韩元，远超行业预期。 LG生活健康则通过多品牌战略布局大创渠道。去年4月推出了大创专属品牌PUREDERMA，9月又将旗下护肤品牌希恩派（CNP）的二线品牌CNP Bye od-td引入大创。今年2月，The Face Shop的身体和头发护理系列也已入驻，而Code Glocal Color也于3月中旬开始陆续上架。 值得注意的是，大创严格执行5000韩元价格上限政策，确保同等容量产品的价格比传统渠道低50%以上。爱茉莉太平洋方面表示：“专供系列通过优化包装成本实现低价，而利润率相对较低。” LG生活健康则强调：“通过简化包装和容量的策略，吸引潜在消费群体，并逐步培养品牌认知。” 大创ENTER-6江边店销售的彩妆产品【图片来源 Beautynury】

受经济衰退影响与消费者信心减弱影响，韩国电商市场的增长步伐逐渐放缓。面对愈加激烈的行业竞争，各大电商平台纷纷调整战略，聚焦提升盈利能力和核心竞争力，力图在挑战中寻求突破。 据电商业界消息，乐天集团旗下电商平台乐天ON将2025年的战略重点放在时尚和美妆等垂直领域，以强化核心竞争优势。 作为平台核心品类的时尚领域，乐天ON计划进一步扩大品牌阵容，扶持新兴卖家。在奢侈品和海外直购领域，乐天ON将与全球品牌及精品店合作，推出更多独家商品。此外，乐天ON还将加大对韩国小众美妆品牌的投资，进一步强化市场竞争力。乐天ON相关负责人表示，平台将持续优化线上服务，为应对市场竞争奠定基础。 新世界集团旗下电商平台SSG.com正在加大对奢侈品、时尚和美妆等高附加值领域的投入，同时依托人工智能（AI）驱动的广告业务，提升盈利能力。

韩国知名化妆品集团爱敬产业27日宣布，正在加速布局中国市场，通过与中国头部MCN公司（即网红孵化、运营的公司）辛选集团达成深度合作，共同拓展直播电商业务，以提升品牌在中国市场的竞争力。 爱敬产业于本月26日在首尔总部举办了“爱敬品牌日”活动。此次活动恰逢辛选集团时隔五年再度访韩，双方通过实地考察韩国美妆（K-Beauty）企业，加强业务交流，并推动品牌在中国市场的进一步渗透。 根据合作计划，爱敬产业将重点强化三大核心举措：一是优化快手、抖音等中国主要直播电商平台的运营，提高销售渠道效率；二是深化品牌合作，发挥协同效应，增加市场竞争力；三是扩大网红营销规模，借助头部主播的影响力吸引更多消费者。 值得关注的是，辛选集团旗下粉丝数超1亿的知名主播杨润心（网名“蛋蛋”）亲临现场，不仅提升了双方合作的关注度，也为后续市场拓展提供了有力的营销支持。 爱敬产业相关负责人表示：“在中韩经贸关系持续向好的背景下，此次合作具有战略意义。公司将以此为契机，深耕中国市场，并加快全球化布局。”据悉，除中国市场外，公司还计划加大对日本、美国及东南亚市场的投入。 辛选集团成立于2017年，作为中国直播电商领域的领军企业，旗下拥有辛有志（网名“辛巴”）、杨润心（网名“蛋蛋”）等多位顶级主播，并凭借直播电商模式迅速成长，在行业内保持领先地位。 26日，网红“蛋蛋”（中）与爱敬产业相关负责人在“爱敬品牌日”活动上合影留念。【图片来源 爱敬集团】