KT在朴允英即将上任之际，因董事会与管理层之间围绕CEO人事权的冲突，进入了治理结构重组阶段。国民年金作为第二大股东，认为董事会限制CEO权力的规定过度干预管理，并对此提出异议。KT计划在下月的股东大会上批准朴允英为新任CEO，并讨论新外部董事的任命。此次讨论不仅涉及董事更换，还将决定未来CEO权力和董事会监督结构的设置。9日，KT董事会召开了说明会，讨论外部董事候选人推荐和董事会构成。目前，KT有7名外部董事，其中3名的任期将在3月到期，加上因利益冲突辞职的赵承雅，需在股东大会上新任命4名外部董事。KT必须在3月底前召开股东大会，获得股东对CEO和董事任命的批准。考虑到股东大会通知需提前两周发出，董事会计划在10日再次开会确定外部董事推荐方案，但时间紧迫可能影响进度。此次董事会重组的关键在于更换幅度，国民年金的立场是主要变量。国民年金已将对KT的持股目的从单纯投资改为普通投资，预示更积极的股东权行使。去年11月，KT董事会修改规定，要求CEO的组织重组和高管人事需经董事会批准，国民年金认为此举可能侵犯管理权，并表示反对。此举被批评为限制CEO人事权，国民年金的反对可能影响支持该议案的董事连任。董事会考虑将批准概念从“审议·决议”改为“协商”，以回应批评。董事会人事介入的争议与朴允英的稳定上任密切相关，未来的规定调整方向备受关注。KT内部的辞职压力也在增加。KT工会要求全面改善董事会运作方式，并要求现任董事全体辞职。KT新工会也要求放弃自我连任，认为董事会应对当前管理空缺和法律风险负责。此外，说明会上还讨论了围绕李承勋董事的疑问。他被指控请求高管职位并促成对德国卫星通信公司利巴达的投资。此事可能影响董事会构成讨论。业界认为，通过此次董事会重组，朴允英能否在初期避免不必要的权力冲突并顺利上任，或治理结构争议是否会长期化，将成为观察重点。国民年金的积极股东权行使和工会的压力下，新组成的董事会如何与CEO建立关系，将成为KT管理正常化的关键节点。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Naver在最近的电话会议中宣布，将其配送战略提升至执行阶段。Naver通过在KurlyNMart引入当日达服务，扩大购物选择，并计划逐步提升Naver购物的配送覆盖范围。2月9日，Naver和Kurly运营的KurlyNMart宣布启动“当日达”服务。用户可在前一天晚上11点至当天下午3点下单，并在当晚午夜前收到商品。该服务适用于KurlyNMart和Kurly。KurlyNMart此前仅提供次日达服务，此次延长了订单截止时间，提升了用户便利性。该服务首先在首尔和京畿道等首都圈推出，未来将逐步扩展至其他地区。KurlyNMart自去年9月推出以来，月均交易额每月增长超过50%，今年1月交易额较初期增长7倍。农产品和畜产品交易额分别增长82%和74%，鸡蛋、牛奶、豆腐等生鲜食品的复购率较高。快速消费品交易额较去年9月增长5倍以上。Naver表示，这一增长得益于与NaverPlus会员的结合。KurlyNMart的复购用户比例为60%，较去年10月翻倍。90%以上的用户为NaverPlus会员，5个月内使用超过10次的“忠实客户”规模是非会员的70倍。通过NaverPlus商店应用的交易占比接近80%。Naver的配送增强战略正在扩展至整个Naver购物。2月6日的电话会议上，CEO崔秀妍表示，配送竞争力是核心增长支柱。她强调，将通过合作伙伴关系和基础设施的全面提升，提供改变市场认知的配送体验。Naver计划今年将N配送覆盖率提高到25%，明年达到35%以上，三年内至少提升至50%。崔秀妍强调，目标是将配送提升到成为Naver购物选择理由的水平。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

微软公开对其投资成长的OpenAI进行制衡。OpenAI推出企业AI代理服务“Frontier”，直接挑战微软在B2B市场的地位，双方关系从“盟友”转为“竞争对手”。据外媒报道，微软商业部门CEO贾德森·阿尔托夫在内部邮件中指出，OpenAI虽是值得尊重的竞争对手，但未能证明其平台能力。微软一直利用OpenAI技术作为其产品的引擎，但OpenAI试图转型为平台企业，微软对此表示强烈反对。阿尔托夫强调，OpenAI缺乏自有云基础设施，而微软的Azure可提供多种模型选择，包括Anthropic、Mistral和xAI等，警示企业客户避免“特定模型依赖”的风险，并突出微软在安全和合规方面的优势。◆ 130亿美元合作的终结，两巨头各自为战微软自2019年起投资OpenAI超过130亿美元，持股49%。但去年OpenAI将治理结构转为“公益法人”，并取消微软云的独占使用条款，关系开始疏远。OpenAI正与Oracle、AWS等讨论计算能力合作，加速“去微软”步伐。OpenAI CEO山姆·奥特曼表示，微软的计算资源不足以支持AGI开发，决心建立独立基础设施。推出“Frontier”服务意在绕过微软，直接与企业客户建立盈利模式。微软也在对OpenAI风险进行对冲，投资其竞争对手Anthropic和法国AI公司Mistral，并大幅提升自有小型语言模型“Phi”系列的性能。CEO萨提亚·纳德拉表示，微软致力于开放AI平台，降低对OpenAI的依赖。2026年IT市场的焦点是能自主计划和执行任务的“AI代理”。OpenAI的“Frontier”和微软的“Agent 365”将在企业自动化领域展开正面竞争。专家认为，短期内微软凭借其销售网络和云基础设施占优，但若OpenAI凭借其强大的模型性能吸引企业客户并建立自主生态，微软的平台主导地位可能受到挑战。业内人士分析，尽管两家公司在AGI开发上保持技术合作，但在B2B市场上将成为最强劲的对手。微软的“平台”战略与OpenAI的“脱离”尝试将成为2026年AI市场的最大看点。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

NAVER公司CEO崔秀妍就最近发生的“知识人”匿名回答泄露事件正式道歉。由于政治家、艺人等名人的过去匿名活动记录被公开，引发了广泛争议。NAVER在6日发布公告称，“在3日至4日的知识人服务更新过程中，人物信息搜索结果中出现了过去回答记录的链接，这是一个错误。对此给用户带来的困扰，我们深表歉意。”此次事件导致约15000名注册在NAVER人物信息中的名人的过去活动记录被公开，匿名留言和回答被强制召回，引发了隐私侵犯的争议。NAVER在4日晚上10点左右意识到问题后，立即将更新回滚，目前已不再提供相关链接。崔秀妍表示，“该功能已完全恢复，未来不会再发生类似问题。”NAVER已主动向主管部门个人信息保护委员会报告此事。崔秀妍强调，“我们将积极配合后续调查，并确保受影响用户不再遭受额外困扰。”NAVER向受影响的15000名用户发送了道歉邮件，并计划对服务流程进行严格检查，以防止类似事件再次发生。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

NAVER宣布，去年第四季度收入为3.1951万亿韩元，营业利润为6106亿韩元，分别同比增长10.7%和12.7%。全年收入为12.035万亿韩元，营业利润为2.2081万亿韩元，分别同比增长12.1%和11.6%。第四季度，电商收入增长显著，同比增长36.0%，达到1.054万亿韩元，主要得益于智能商店和全球C2C业务的扩展。金融科技收入为4531亿韩元，同比增长13.0%。然而，搜索平台、内容和企业业务的增长放缓。搜索平台收入为1.0596万亿韩元，同比下降0.5%。内容收入为4567亿韩元，同比下降2.3%。企业业务收入为1718亿韩元，同比下降3.2%。全年，搜索平台收入增长5.6%，达到4.1689万亿韩元；电商收入增长26.2%，达到3.6884万亿韩元；金融科技收入增长12.1%，达到1.6907万亿韩元；内容收入增长5.7%，达到1.8992万亿韩元；企业业务收入增长4.3%，达到5878亿韩元。尽管营业利润增加，但净利润波动较大。第四季度净利润为1646亿韩元，同比下降68.0%。全年净利润为1.8203万亿韩元，同比下降5.8%。NAVER计划在2026年专注于AI服务的升级、电商基础设施的扩展以及全球业务的可视化成果。此外，NAVER计划在未来三年内，将前两年平均自由现金流的25%至35%用于回购并注销股票或现金分红。NAVER CEO崔秀妍表示：“2025年，我们通过将丰富的内容和数据与AI结合，增强了广告和电商等核心业务的竞争力，并通过AI简报扩展确认了AI时代的搜索竞争力。今年，我们将通过购物代理和AI Tab等创造新价值和盈利机会，同时继续在内容、AI基础设施和N配送上进行战略投资，以确保主要业务部门的中长期增长动力，加速收入增长。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

KT正面临前所未有的管理空白，因CEO交接延迟，组织重组和高管任命推迟至3月股东大会后。竞争对手在AI等新业务上加速，而KT的决策线瘫痪，浪费了第一季度的关键时间。截至目前，KT尚未确定2026年的组织重组计划。与SK电信和LG U+去年底已准备就绪形成鲜明对比。朴允英原计划1月进行人事调整，但因金英燮坚持完成任期而未能实现。KT高管因此以“月度合同”工作，子公司的主要决策也停滞不前。管理瘫痪导致风险管理失败。KT董事会推迟了去年FemtoCell黑客事件的补偿方案，尽管事件导致31万用户流失，董事会功能失调错过了恢复信任的关键时机。去年11月，董事会设立了“主要职位变更需董事会批准”规定，反而成为阻碍。前独立董事赵承雅因兼职争议辞职，3月股东大会上崔阳熙、尹钟秀、安永均等三位独立董事任期届满，董事会领导力动摇。◆ 国民年金提升“一般投资”地位，向董事会施压在此混乱中，KT第二大股东国民年金的举动成为变数。国民年金2月2日将KT股票持有目的从“单纯投资”提升为“一般投资”，预示着更积极的股东权利行使，如扩大分红或要求解雇高管。业内人士认为，国民年金的转变是对现任董事会的警告，并支持朴允英的领导。KT作为股权分散企业，国民年金意在防止董事会在权力交接期间滥用权力，帮助新管理层迅速掌控组织。国民年金最近与KT董事会主席会面，质疑组织重组的事前批准规定的合理性。专家认为，3月股东大会将成为KT恢复正常的分水岭。朴允英上任后能多快整顿组织并在AI和数字化转型新业务中取得动力，将决定2026年的业绩。通信行业人士表示，“如果管理空白持续到3月，上半年业务目标几乎无法实现。国民年金的介入能否化解董事会风险，以及朴允英能否迅速建立以他为中心的管理体系，是关键。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

SOOP（CEO崔英宇）正在扩展其线上直播与线下空间的全方位内容生态。与主题公园首尔乐园合作，强化现场内容，同时引入LCK（韩国英雄联盟冠军联赛）俱乐部支持者系统，旨在巩固强大的粉丝基础。SOOP于5日宣布与首尔乐园签署了“基于内容的激活和联合营销推进的合作备忘录（MOU）”。双方将结合平台和主题公园的优势，建立新的商业模式。计划每季与主播合作举办快闪活动和粉丝签名会，并利用首尔乐园内的木屋小剧场推出音乐会、粉丝见面会和广播内容等现场节目。还将逐步推进与全球主播合作的海外用户目标内容和利用电子竞技基础设施的大型游戏节。在线上，SOOP专注于凝聚电子竞技粉丝。SOOP已为LCK的7个俱乐部选定支持者主播，并将于6日启动专用支持系统。T1的李尚浩和DN SOOPers的阿东等俱乐部代表主播的节目将使用俱乐部特色的聊天窗口皮肤和表情符号，提升观众的沉浸感。用户可以在直播中轻松购买俱乐部周边产品，并参与包括选手亲笔签名的球衣在内的掉落活动。这一举措反映了SOOP超越简单转播平台，发展为一个庞大“文化平台”的决心。基于自2024年起与首尔乐园的合作经验，SOOP计划多元化线下盈利模式，并以LCK为首，扩展至FSL（FC Online）、VCT（无畏契约）和PWS（绝地求生）等项目的支持者系统，保持“社区转播”的绝对优势。SOOP相关人士表示：“通过让线上主播在现场与粉丝互动，并通过俱乐部支持者活动提供深度观看体验，我们将打造一个用户与主播共同成长的生态系统。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国企业数据研究机构CEO Score面向479家上市公司进行调查，并于21日发布报告称，共有80家企业在去年实施库存股注销，注销规模合计达20.9955万亿韩元（约合人民币991亿元）。 其中，三星电子以3.0487万亿韩元的库存股注销规模位居首位，占注销总额的14.5%。HMM为提升股东价值，回购并注销了价值2.1432万亿韩元的库存股；韩国锌业也注销了此前回购的1.8156万亿韩元库存股。 此外，Meritz金融控股（1.5517万亿韩元）、KB金融（1.02万亿韩元）、三星物产（9322亿韩元）、KT&G（9263亿韩元）和现代汽车（9160亿韩元）等企业也跻身库存股注销规模前列。 同期，库存股处置规模为3.1273万亿韩元，涉及108家企业。其中，用于员工薪酬及激励的处置金额达2.0245万亿韩元，占比高达64.7%。在员工补偿用途方面，现代汽车以5302亿韩元居首，其后依次为三星电子（3429亿韩元）和SK海力士（3076亿韩元）。 以融资为目的的库存股处置规模达7295亿韩元，占比23.3%。其中，乐天控股为改善财务结构，将价值1477亿韩元的库存股出售给乐天物产。 去年实施库存股回购的企业共有102家，总规模约21万亿韩元。三星电子以8.1884万亿韩元位居首位，其后依次为HMM（2.1432万亿韩元）、KB金融（1.48万亿韩元）、Meritz金融控股（1.3173万亿韩元）和新韩金融（1.25万亿韩元）。 从库存股持有比例来看，新荣证券以51.23%居首，其后依次为富国证券（42.73%）、韩国汉森（29.46%）和SNT Dynamics（28.94%）。 CEO Score分析指出，随着以库存股注销义务化为核心的第三次《商法》修订案讨论加速推进，企业对库存股的运用明显增加。韩国国会正在推进第三次《商法》修订案审议，其中明确要求企业回购的自有股必须注销。

现代汽车首席执行官何塞·穆尼奥斯将于本周访问中国，在近期韩中首脑会谈推动两国合作氛围升温的背景下，此次访问旨在为现代汽车“重新发力”中国市场制定新战略。 现代汽车集团会长郑义宣日前作为经济使节团成员，陪同韩国总统李在明对中国进行国事访问，表示将扩大现代汽车在华生产与销售。预计何塞·穆尼奥斯此行将重新确立北京现代的中长期战略，并强化与当地合作伙伴的关系。 本月9日，北京现代新任总经理李凤刚在活动中透露何塞·穆尼奥斯即将访问北京的消息。分析称，李在明日前对中国进行国事访问，并举行韩中首脑会谈，各界预测韩中关系将大幅改善，现代集团趁势推进此次访华行程。 何塞·穆尼奥斯本次将与首位本土出身的中国业务负责人、北京现代总经理李凤刚等中国经营团队一道，重新评估中国市场业务，并制定新的中长期战略。 据悉，现代汽车计划聚焦三大核心课题：通过营销创新与稳定流通网络寻找突破口；以产品创新及燃油车、电动车的智能化整合为核心强化竞争力；以及通过成本削减与提升组织效率巩固运营基础。 现代汽车此次重整中国市场战略，正值韩中首脑会谈之后，被认为具有重要象征意义。郑义宣5日在北京钓鱼台出席韩中商务论坛时表示，虽然现代汽车在华的销量和生产量有所下降，但我们将以谦逊的态度增加在中国市场的生产和销售。 从2013年至2016年，现代汽车中国市场销量始终保持在100万辆以上，2016年达到114万辆的顶峰，并运营5家工厂。然而自萨德风波发酵后，销量开始大幅下滑。加之中国本土电动车品牌的快速崛起，现代在SUV和电动化领域的应对迟缓，导致业绩长期不振。销量从2019年的65.1万辆持续萎缩至2024年的15.4万辆。 不过，现代汽车去年实现了销量同比14.8%的增长，达到21万余辆，被认为抓住了市场反弹的初步机遇。此次最高经营负责人亲自访华，能否借助两国关系改善的东风，为陷入低谷的中国业务规划复兴蓝图，成为业界关注的焦点。

本月初，韩国总统李在明对中国进行国事访问，并与中国国家主席习近平举行首脑会谈，各界对韩中关系改善的期待由此升温。因此，业界关注“限韩令”是否松绑乃至全面解除的可能性。 据食品业界8日消息，积极拓展全球市场的韩国食品企业对中国市场前景持积极态度。以“火鸡面”而闻名的三养食品计划通过设立当地生产法人和扩建工厂，以应对中国内需市场，同时强化本地化战略。除三养食品外，农心、好丽友、每日乳业等食品企业也积极进军中国市场。 此外，如果“限韩令”得以解除，中国游客数量有望进一步增加，这也将为经营赌场业务的酒店行业带来利好影响。 5日，在中国首都北京举行的韩中元首会谈上，习近平谈及文化内容交流时表示，“冰厚三尺，非一日之寒”“瓜到熟时蒂自落”，强调在“限韩令”问题上应采取循序渐进、分阶段解决的方案。有观点认为，两国元首如有一方就“限韩令”问题正面表态，将具有重要的象征意义。 同时，韩国美妆（K-Beauty）及免税行业对此趋势寄予期待。据流通业界8日消息，在实施“限韩令”的近十年，韩国美妆行业持续推进多元业务，以降低对中国市场的依赖，但作为全球核心市场，中国仍为重要战略区域。业内普遍期待，相关政策环境改善所带来的正面效应。 值得注意的是，金惠景女士出席韩国美妆宣传活动“K-Beauty GLOW WEEK in Shanghai”，并表示：“韩国化妆品可根据不同肤质和季节选择，能够迅速反映消费者需求。”她还提到，每天晚上会和李在明一起敷面膜，展现出对韩国美妆产业的支持。 免税行业则对中国游客，尤其是中国团体游客的回流寄予厚望。近年来，随着奈飞（Netflix）动画电影《K-POP：猎魔女团》等韩国内容在全球走热，非中国游客群体正逐步扩大，因此即便“限韩令”得以解除，实际效果可能有限。 时尚行业同样保持审慎观望态度。韩国时尚电商平台MUSINSA首席执行官（CEO）曹万昊和荧址（Hyungji）集团会长崔炳五作为经济代表团成员随总统访华，并出席于5日举行的座谈会和国宾晚宴。业内人士表示，中国仍然是时尚及消费品行业的重要市场。业界普遍关注品牌与流通渠道之间能否重新开展业务交流。 此外，近来K-POP艺人在中国大陆举办粉丝见面会及各类活动，并开始在现场呈现少量舞台表演，相关演出正逐步扩展。尽管目前难以断言“限韩令”已解除，但双方对扩大文化与内容交流形成的共识，无疑向韩国娱乐产业释放出积极信号。 自去年起，多家韩国娱乐公司展开宣传推广，以提升K-POP艺人在中国市场的曝光度。HYBE去年在中国设立法人，为“限韩令”松绑氛围提前布局。HYBE方面表示，由于“限韩令”尚未正式解除，目前主要支持艺人在中国的相关活动。 分析认为，“限韩令”解除多次出现反复与落空，因此不少业界人士仍持观望态度。