波士顿动力将谷歌的人工智能整合到其机器人软件中，扩展了工业机器人的功能。通过结合多模态AI，机器人可以更好地理解现场情况和工作背景。据业内人士透露，波士顿动力已将谷歌的Gemini Robotics ER 1.6整合到其Orbit平台中。此次更新旨在通过结合推理AI提高机器人的环境理解能力。Orbit的“AI视觉检查学习”设计用于学习基于图像的检查数据。通过应用Gemini Robotics，机器人现在可以处理图像、文本和视频数据，实现多模态分析。Spot机器人的功能也得到了扩展。它通过传感器收集数据，并利用Gemini Robotics进行分析，从而能够理解周围环境并做出相应判断。波士顿动力展示了Spot整理鞋子和回收空罐的演示视频，显示其能够自主判断工作流程。在工业现场，Spot可以检测地面积水并发出警报，或根据指令检查设备温度。功能从简单检测和报告扩展到数据分析和意义提取。在操作方面，采用了“零停机升级”，AI模型在不中断系统的情况下持续更新，性能不断提升。用户可以通过提示界面查看结果和判断依据，这在工业现场的验证和责任性方面至关重要。然而，为实现这些功能，需要基于客户数据进行额外学习。由于各工业现场的设备结构和操作环境不同，需要通过定制数据学习来优化模型。业内人士认为，此次合作将扩展AI在机器人行业的应用范围，涵盖制造、物流、能源和基础设施检查等多个领域。现代汽车集团的一位代表表示：“我们计划通过扩大与全球AI领先企业的战略合作，加快开发类人机器人等下一代机器人技术的步伐。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着防弹少年团（BTS）、BLACKPINK 等知名艺人今年上半年相继回归，与其展开合作的全球音源平台Spotify在K-POP市场中的存在感持续提升。 据歌谣界15日消息，防弹少年团上月23日（当地时间）在纽约曼哈顿举办“Spotify X BTS : Swim Side”活动，作为第五张专辑《阿里郎》在美国的首个舞台亮相。该活动也是成员自2022年拉斯维加斯演唱会后，时隔四年在当地的完整体舞台，并在1000名Spotify精选粉丝面前表演主打曲《SWIM》等新歌。 BLACKPINK也于今年2月携迷你专辑《DEADLINE》回归，并与Spotify合作，在国立中央博物馆举办试听会等活动。博物馆以组合标志性的粉色为主调进行空间设计，并结合文物设置二维码语音导览等互动形式，进一步强化粉丝体验。 尽管根据韩国文化产业振兴院《2025音乐用户调查》显示，Spotify在韩国“主要使用的服务”中仅以5.2%的份额排名第五，但业内普遍认为，全球顶级艺人选择其作为回归合作平台，已显示其在K-POP市场中的影响力正逐步超越单纯的市场占有率。 2008年成立的Spotify于2021年进入韩国市场，短短数年间迅速扩大影响力。Spotify韩国音乐部门负责人韩俊赫（音）表示，K-POP已成为连接全球粉丝的核心文化内容，艺人更倾向于通过可即时触达全球用户的平台展开活动，而Spotify覆盖180多个市场，能够在音乐发布的同时实现全球传播。 随着K-POP进军美国、英国等主流市场，围绕美国公告牌（Billboard）、英国金榜（UK Official Chart）等榜单的竞争愈发激烈，全球流媒体平台的重要性不断上升。特别是美国公告牌百大单曲排行榜（Hot 100）中下载权重缩减、优兔（YouTube）数据被排除后，串流成绩成为决定排名的关键指标。 在此背景下，Spotify的“每日全球榜”“美国榜”等数据已成为粉丝及经纪公司衡量作品人气的重要参考。业内人士指出，Spotify在榜单统计中的权重较高，已成为K-POP获取成绩的重要路径，而以串流为主的欧美市场结构，也进一步强化了其作用。 顺应这一趋势，HYBE等公司加大与Spotify的合作布局，包括推出视频播客等内容形式；aespa、Stray Kids等艺人也通过线下活动等方式深化与平台的联动。 与此同时，随着海外平台影响力持续扩大，韩国本土音源平台的危机感也在上升。专家指出，韩国虽在早期流媒体发展中具备先发优势，但由于缺乏全球化战略支持，未能培育出具有国际竞争力的平台，导致当前“音乐全球化、平台本土化”的结构性矛盾进一步凸显。

最近，随着通过韩国政府采购的公共项目中“协商合同”方式的扩大，办公家具市场的重心正在向设计和技术评估转移。在这种变化中，阿莫斯阿因斯家具凭借其整合设计和制作的项目执行能力，正在公共市场中积累应用案例。过去，公共家具采购主要是大规模供应标准化产品，但现在“定制设计”成为核心评估因素，反映了空间特性、用户体验和品牌或机构的身份。特别是协商合同方式不仅评估价格，还综合考虑技术提案、设计完整性和执行能力，因此初期设计阶段的竞争力直接影响项目的中标。在法国大使馆的翻新项目中，家具设计同时考虑了办公空间的品位和效率，保持了与室内装饰材料的和谐，并采用可调节高度的办公桌，增强了用户便利性。这是从“工作环境设计”角度进行的案例。在首尔市立摄影美术馆项目中，设计实现能力成为关键任务。在将室内设计师的草图转化为实际家具的过程中，必须保持设计意图，同时确保结构稳定性和可制造性，这被认为是高难度的项目。此外，在仁川国际机场公司第一航站楼的服务亭建设项目中，考虑了用户动线和可视性，采用了以用户体验为中心的设计，特别是通过将上部显示结构与家具一体化的方式，增强了指示功能，显示了公共设施内家具作为“空间基础设施”的功能。因此，最近的公共办公家具项目要求同时具备空间定制设计、用户体验、设计实现力、技术完整性和制作安装执行力等多种因素。阿莫斯阿因斯家具通过整合设计和生产的运营结构来应对这些需求，能够快速将设计阶段的内容转化为实际制作，并在需要设计变更或现场响应时灵活应对，这在协商合同方式中成为重要的竞争力。业内人士认为，这种变化是结构性的趋势。协商合同不仅超越了简单的价格竞争，还转向以技术和执行能力为中心的评估体系，因此具备设计基础制造能力的企业处于有利地位。办公家具市场正在从“产品供应产业”向“空间解决方案产业”扩展，预计能够整合设计、制作和施工的企业之间的竞争将更加激烈。在这种趋势下，像阿莫斯阿因斯家具这样具备设计-生产联动能力的企业在公共市场中的作用也将逐渐扩大。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国铁道公司与Kakao Mobility携手引入AI铁路服务，旨在通过Kakao的AI技术和平台运营能力提升铁路安全和用户便利性。14日，Kakao Mobility宣布与韩国铁道公司签署“AI铁路安全及服务创新技术合作”协议，目标是结合列车运行数据和AI技术，构建以用户为中心的智能铁路出行服务。双方计划通过数据整合提高铁路使用便利性，开放双方持有的车票预订信息和交通信息，并结合AI技术实现综合出行服务。用户可以在铁路使用前后获得一体化服务。此外，还将引入AI铁路使用指引服务，通过分析列车运行数据和乘客移动数据，提供站内路线指引和拥堵预测。计划引入AI风险检测系统，增强铁路安全事故预防功能。双方还将推进“综合旅程”服务开发，连接铁路、出租车和公共交通等多种出行方式，实现“MaaS”目标。通过大数据优化调度间隔和需求预测算法，提高铁路运营效率。韩国铁道公司社长金泰胜表示：“与Kakao Mobility合作开启‘公共交通的AX创新’，通过AI技术增强铁路乘客的安全和服务，提升国民的出行便利性。”Kakao Mobility将其在出租车呼叫和公共交通服务中积累的平台运营经验和AI技术扩展至铁路服务领域。韩国铁道公司也将通过AI运营体系加速铁路服务数字化转型。双方还在扩大现有合作项目。去年9月起，Kakao Mobility与韩国铁道公司在首尔站运营总长111米的超大型融合显示屏“平台111”，提供3D动画和媒体艺术等多种内容，执行铁路乘客指引功能。通过此次合作，韩国铁道公司将扩大AI铁路服务的引入，Kakao Mobility则在公共交通领域扩大AI平台的应用范围。随着AI技术在公共交通服务中的全面引入，铁路使用便利性和运营效率的改善将加速。Kakao Mobility代表理事柳兢善表示：“Kakao Mobility的平台运营经验和AI技术与铁路基础设施结合，期待为公共服务创新做出贡献。将与韩国铁道公司合作，构建更便捷的铁路使用环境。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

【经济日报】网石游戏宣布，其代表IP续作《驯兽师：星潜》将于明日正式发布，目前已开放预下载。作为13年来的首个续作，该游戏的市场表现被视为网石新作战略和全球竞争力的关键。14日，网石表示，用户可以通过谷歌商店和苹果应用商店预下载移动版，PC版则可通过Epic Games和网石启动器下载。游戏将于15日上午10点正式上线。为庆祝发布，游戏将推出多项活动，包括“与猫咪的冒险”、怪物捕捉及挑战任务等，用户可通过这些活动获得奖励。此外，还将进行“女仆与三叶草旅馆”角色活动。该作品是2013年发布的《驯兽师》的续作，采用虚幻引擎5，具有三人实时战斗和怪物捕捉系统。游戏在保持原有RPG结构的同时，增强了动作性和单人游戏体验。游戏设计降低了付费负担，减少了角色获取的付费结构，提升了用户可及性。网石怪物代表金健表示，游戏难度分级但奖励差异不大，旨在减少用户的付费疲劳。全球市场是本次作品的主要战略之一。网石在日本和北美等地进行了封闭测试，并参与东京游戏展和巴西游戏展以获取用户反馈。游戏将以多平台形式发布，并计划未来扩展至主机平台。网石计划在中国和越南以外的全球市场同步发布，重点在于提升游戏完成度和用户体验，以吸引海外用户。作为13年后的续作，该作品备受业界关注，预计将对网石新作阵容和全球战略产生影响。金代表表示，项目准备过程中，选择和集中是最重要的策略，希望在有限资源内做到最好，以在市场中获得竞争力。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

LG U+在SIM卡免费更换和更新的首日实现了超过18万次的操作，显示出相对稳定的运营。此次行动是为了应对近期的安全问题，旨在消除客户的不安。根据LG U+的数据显示，首日的SIM卡更新和免费更换总数为18万1009次，其中更新为9万5986次，更换为8万5023次。客户可以通过'U+one'应用程序和网站自行更新，或通过预约到店更换。除了少数连接延迟外，整体更换过程顺利。LG U+为了减少客户不便，建立了以预约为中心的运营体系。客户可以选择访问的商店、日期和时间，从而减少现场混乱。截至11日，已有15万7811次预约。为加强现场响应，LG U+在全国1719家商店部署了约5700名现场人员和522名总部支持人员。预约确认、SIM卡更换和等待路线指引等工作有序进行。特别是，LG U+在包括庆尚北道郁陵郡在内的偏远地区，支持老年人和军人顺利进行SIM卡更新和更换。考虑到现场访问困难的客户，公司加强了地区响应体系。此次SIM卡更换是为了加强安全性，因IMSI生成方式的争议而采取的措施。LG U+在IMSI生成过程中曾使用部分手机号码，可能与外部信息结合被滥用。IMSI是通信网络中识别用户的关键信息，安全性至关重要。尽管LG U+表示该方式不违反规定，但仍决定实施IMSI随机化，并进行SIM卡更新和免费更换，以加强安全防范。此举被视为增强用户安全体系的主动措施。然而，LG U+因近期的黑客攻击事件而受到调查，市场对其安全措施的关注持续。虽然SIM卡更换有助于缓解客户不安，但对整体安全体系的信任恢复仍需进一步观察。与此同时，LG U+代表洪范植于4月13日访问了首尔钟路3街站直营店和钟阁站合作商店，检查SIM卡更新和免费更换的现场，并确认运营情况。LG U+计划持续检查SIM卡更新和更换的业绩和运营状况，并将其反映在客户指导中。LG U+客户部门副总裁李在元表示：“我们通过预约制和现场响应，确保SIM卡更新和免费更换的顺利进行。虽然运营首日出现了短暂的延迟，但通过扩容等措施，我们将服务稳定化，尽量减少客户不便，并无缝应用更强的安全体系。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国消费者评估与大韩消费者协会共同发布了“2026 KCIA韩国消费者产业评估（外食业）”的部分地区结果，包括昌宁郡、昌原市、统营市、河东郡、咸安郡、陜川郡。此次评估基于消费者实际体验，综合分析外食企业的服务水平，强调了客观性和实效性。评估旨在实现消费者基本法第4条中规定的8项权利，如信息获取权、选择权、意见反映权等。通过数据化消费者的实际使用体验，提供外食企业选择的参考信息。评估过程分阶段进行。首先在去年12月至今年1月间，基于门户网站的评论数量、评分和用户反应进行全国性预调查，选出各地区前31.5%的企业作为候选。随后对候选企业进行进一步验证，最终选出全国范围内不含首都圈的前0.28%的优秀企业。最终评估以实际访客体验为中心，依据六个核心项目：食品满意度、设施满意度、员工友好度、价格合理性、可达性和整体评价。这不仅限于“味道”，而是全面反映外食体验的各个要素。外食市场的变化也反映在此次评估中。过去主要关注食品味道，现在则包括食材新鲜度、产地、卫生状况、空间氛围和服务一致性等多重因素。此外，消费者选择标准也因用餐目的不同而细分。在这种趋势下，此次评估强调“体验中心评估”，通过反映实际使用过程中的整体满意度，提供更现实的评估结果。这也为外食企业提供了超越菜单竞争，改善服务质量、空间布局和运营体系的方向。此外，此次评估还与公益活动相结合，通过“爱的果实”持续支持低收入家庭的消费，并通过“儿童结缘资助项目”定期为弱势儿童和青少年提供生活费、教育费和医疗费。这种活动将消费者评估业务产生的社会价值回馈社会。韩国消费者评估的相关人士表示：“外食市场正在向重视整体体验的方向转变，消费者的期望水平也在不断提高。希望此次评估能为消费者提供合理的选择标准，并为外食行业提供服务质量提升的基准。”此次“2026 KCIA韩国消费者产业评估（外食业）”通过基于消费者数据的评估体系，推动外食市场的质量增长，同时缓解信息不对称，预计将持续产生影响。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

【经济日报】电信公司正在扩大结合内容与生活福利的订阅套餐，竞争日益激烈。通过将OTT、咖啡、会员等服务结合在一起，订阅捆绑策略成为新的差异化因素。随着消费者对订阅服务的需求增加，电信公司正努力通过结合套餐和订阅服务来增强用户体验。14日，KT宣布推出提供谷歌YouTube新订阅服务“YouTube Premium Lite”的套餐捆绑产品。该产品将现有的“YouTube Premium Choice”套餐的基本福利从“YouTube Premium”调整为“YouTube Premium Lite”。用户无需额外费用即可享受无广告的YouTube观看体验，价格更低。“YouTube Premium Lite”于今年3月在韩国正式推出，价格低于现有的“YouTube Premium”，可无广告观看主要YouTube视频。但不包括YouTube音乐，使用音乐内容或短视频时可能会有功能限制和广告。KT此次调整的重点是降低价格负担，同时提供无广告视频观看的核心体验。在OTT、音乐、内容订阅服务使用增加的情况下，消费者的订阅费用负担加重，KT通过将相对便宜的“Lite”产品与套餐结合，扩大用户选择。通过增强套餐福利，“YouTube Premium Choice Special”套餐可享受选择约定折扣（25%）和家庭组合折扣（25%）。此外，KT在“KT订阅”中以低于市场价提供YouTube Premium Lite，并每月赠送咖啡券，推出了“YouTube Premium+MegaMGC咖啡”和“YouTube Premium Lite+MegaMGC咖啡”两种订阅包。电信公司扩大结合内容和生活福利的订阅产品，是为了摆脱单纯的价格竞争，增强客户体验并提高用户留存率。特别是结合OTT、咖啡、会员等日常消费福利，预计围绕电信套餐的订阅平台竞争将进一步扩大。KT客户事业本部长金永杰表示：“作为韩国首家将YouTube Premium Lite作为组合产品引入的电信公司，我们降低了客户的选择压力和价格负担。未来我们将继续扩大符合客户生活方式的订阅产品。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

据比亚迪韩国14日消息，比亚迪在韩国市场累计销量于日前突破1万辆。凭借持续扩充车型矩阵、完善的售后服务网络，以及产品竞争力和实用性，比亚迪自去年4月14日正式交付用户以来，仅用11个月实现这一成绩，创下进口汽车品牌在韩国市场销量突破1万辆的最快纪录。 比亚迪自进入韩国市场后，累计已推出4款车型，为有电动车购买计划的消费者提供多样化的选择。比亚迪去年以首款车型“ATTO 3”（元PLUS）打开韩国市场后，接连推出中型纯电轿车“SEAL Dynamic AWD”（海豹）、中型SUV“SEALION 7”（海狮07），截至去年底累计销量达6107辆，迅速建立市场基础。 进入今年后，比亚迪持续扩大产品矩阵。在SEAL系列中新增后驱版SEAL RWD和SEAL RWD PLUS两款车型，并于近期推出小型纯电掀背车“DOLPHIN”（海豚），一系列动作引发市场关注。截至3月累计销量达1.0075万辆，市场存在感不断上升。比亚迪韩国还将与今年下半年还推出搭载插电混动技术DM-i（Dual Mode-intelligent）的新车型，以满足更多消费者需求。 比亚迪韩国同时积极拓展线下销售渠道。去年1月比亚迪进入韩国乘用车市场时，在全国布局15家展厅及11家售后服务中心，截至今年4月已拓展至32家展厅和17家售后服务中心，并计划年内进一步扩大至35家展厅和26家售后服务中心。 在服务方面，比亚迪韩国推出免费定期检修、节假日车辆免费检修等活动。并通过全国官方售后中心技术人员技能竞赛及培训体系，持续提升售后服务专业水平，提高消费者满意度。 比亚迪去年9月在韩国推出的“SEALION 7”销量最高，已成为主力车型。凭借运动化轿跑设计及多样化的安全配置，“SEALION 7”除上市首月外，每月销量均保持在500辆以上。“ATTO 3”则保持稳定需求，每月销量均在300辆以上。今年2月上市的“DOLPHIN”订单量已突破2000辆，仅上月单月销量达652辆。显示出比亚迪在韩国并非依赖单一爆款车型，多款产品均获得市场认可。 从购车主体来看，比亚迪韩国销量主要来自个人消费者。整体购车客户中，个人用户占比79%，明显高于其他进口汽车平均水平（个人65%、法人35%）。按具体车型来看，“SEALION 7”销量累计4104辆，占个人用户销量的51.5%，企业法人客户则更偏好“ATTO 3”，累计销量1200辆。 值得关注的是，比亚迪客户中，98%为韩国国籍消费者。这意味着品牌增长主要来自韩国本土普通消费者的主动选择，而非特定企业采购或短期订单推动。 从个人客户年龄结构来看，40-59岁消费者为购车主力，占比达65%，男性和女性分别为72%和28%。这说明有购车经验、注重产品品质与实用价值的成熟消费群体成为比亚迪在韩国扩张的重要力量。 区域销售方面，比亚迪韩国销量并未集中于首都圈，而是呈全国分散态势。首尔、京畿道、仁川等首都圈地区销量占47%，非首都圈地区则占53%。销量排名前五地区依次为京畿道（30.9%）、釜山（12.9%）、仁川（8.0%）、首尔（7.9%）和庆尚南道（6.3%）。 比亚迪韩国相关负责人表示，此次销量成绩证明，比亚迪正在获得韩国不同消费群体的认可。未来我们将继续提升产品竞争力与服务品质，努力成为更多消费者信赖与选择的品牌。

【经济日报】生成型AI服务公司Luiten科技去年收入增长至471亿韩元，同比增15倍，显示其在韩国AI服务市场的影响力不断扩大。公司通过多元化的生成型AI服务和企业AI转型业务，积极拓展盈利基础。根据Luiten科技首次公开的外部审计财务报表，2025年公司收入约为471亿韩元，较前一年的30亿韩元增长1432.9%。同期，营业费用约为1059亿韩元，增长3.2倍，营业亏损为588亿韩元，增长1.95倍。虽然亏损增加，但增长和效率均有所改善。Luiten通过多种生成型AI服务扩大用户基础。其代表性服务“Luiten AI支持”提供文档撰写、图像分析、报告和简历生成等自动化功能，设计上可根据用户需求自动选择最新AI模型。该服务免费提供20多项功能，专注于个人用户，随着生成型AI的普及，用户基础迅速扩大。AI内容平台“Crack”也被视为新的增长动力，用户可与AI角色互动，创作故事。Luiten已进入日本市场，并计划进军美国，目标是AI互动内容市场。公司还在扩大企业和公共机构的AI转型业务，通过“LuitenAX”提供AI教育和自动化解决方案，支持企业AI转型。Luiten通过个人AI服务、内容平台和企业AX业务的扩展，实现盈利模式多元化。面对激烈的生成型AI市场竞争，公司计划通过服务扩展继续增长。Luiten首席执行官李世英表示：“去年的J曲线增长在今年继续加速。我们将通过AX业务的全面展开和全球市场拓展，继续保持强劲增长，成为韩国代表性的AI服务公司。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。