由于实损保险赔付率上升和高额事故增加，DB保险2026年第一季度净利润下降近40%。尽管销售额有所增加，但保险损益大幅减少，导致盈利能力下降。 DB保险于15日公布，2026年第一季度的净利润为2685亿韩元，同比下降39.9%。同期销售额为5兆7782亿韩元，增长16.2%，但营业利润为4627亿韩元，下降28.5%。 业绩不佳的主要原因是保险损益减少。DB保险第一季度的保险损益为2266亿韩元，同比下降43.7%。 长期保险的损益为2652亿韩元，下降32.7%。由于死亡和后遗症等高额保险金支付事故暂时增加，加上实损保险赔付率持续上升，造成了这一结果。 汽车保险的损益也仅为88亿韩元，同比下降80.8%。赔付率上升成为负担。 一般保险亏损475亿韩元，反映了与大田安全工业相关事故等国内大型事故的影响。一般保险的企业性保险比例较高，工厂火灾或工业事故等大型事故发生时，损益波动性可能加大。 不过，未来的盈利基础持续改善。第一季度末，保险合同利润率（CSM）余额为12兆8000亿韩元，比去年年底增加6169亿韩元。 资本健康指标也有所上升。DB保险的合并支付能力比率（K-ICS）为232.1%，比上季度上升13.9个百分点。这反映了新型资本证券发行等前瞻性资本扩充措施的效果。

最近，食品市场中消费者的偏好日益细分，燕麦片的选择方式也随之发生变化。随着健康管理方式的多样化，消费者根据不同的食用场景和目的，选择低糖和零糖产品的趋势正在扩大。 14日，业内人士表示，当前消费市场上，个人的生活方式和情况使得消费标准变得更加细致，这种被称为‘像素生活（Pixel Life）’的趋势备受关注。消费者不再单纯追随某一流行趋势，而是根据自身的生活模式和偏好选择产品。 这一趋势也影响了食品行业的低糖和零糖产品策略。根据韩国农水产食品流通公社（aT）的数据，2022年全球零糖饮料市场规模达到了1792亿美元，预计到2027年将以每年4%的速度增长。 业内人士表示，企业不仅仅停留在推出低糖产品上，还在加快根据消费场景需求进行产品细分的步伐。凯洛格也在其燕麦片产品线中积极响应这一趋势。 凯洛格的‘低糖燕麦片’在保持全谷物口感和风味的同时，降低了糖分含量，旨在满足早餐或零食等日常轻食的需求。而‘蛋白质燕麦片零糖’则强化了蛋白质含量，去除了糖分，专为运动前后或严格饮食管理的消费者设计。 凯洛格相关人士表示：“近期消费者在同一燕麦片产品线中，根据早餐、零食、运动前后等不同场景，倾向于选择低糖和零糖产品。未来我们将继续扩大符合消费者生活方式变化的多样选择。” 整个食品行业也在持续扩大低糖产品的趋势。自去年以来，目标公司在低糖和低热量产品线中引入了‘低标签’标志，并在调味品和酱料等领域扩展相关产品线。CJ第一制糖去年推出了降低了糖分的‘糖轻’系列，包括不良肉调味料、沙拉酱和蚝油等9种产品。乐天健康食品也以无糖和无糖分的甜点品牌‘零（ZERO）’为主攻国内外市场。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

东元F&B于14日宣布推出新产品‘丹麦牛奶’，该产品使用的是专用牧场生产的1A等级原奶。 新产品的特点是仅使用东元F&B运营的约60个专用牧场生产的1A等级原奶。专业兽医负责牧场环境和奶牛健康状况的管理，确保原奶质量。 为了保持原奶的新鲜度，管理体系也得到了加强。牧场到工厂的运输路线经过优化，生产和流通过程中，原奶始终保持在7度以下的低温状态。 东元F&B应用了自有的质量管理体系‘NF（Nature Fresh）系统’进行原奶检测。在牧场和工厂入库阶段、生产前后等四个阶段进行感官和理化检测，共进行14项检测，只有通过标准的原奶才会用于产品生产。 东元F&B相关人士表示：“从原奶挤取到质量管理、低温流通的每一个环节都严格执行标准，计划持续努力以将原奶的天然新鲜感传递给消费者。” 产品容量为900毫升，售价为3280韩元，在全国的大型超市和折扣店销售。 丹麦是1985年由韩国和丹麦合资成立的乳制品品牌。目前作为东元F&B的高端乳制品品牌运营，推出牛奶、发酵乳、奶酪等多种产品。 与此同时，最近的牛奶市场上，消费者越来越重视新鲜度和质量，而非价格。根据牛奶自助金管理委员会去年11月对3000名全国消费者进行的‘牛奶消费及认知调查’，在购买牛奶时，最优先考虑的因素是‘新鲜度’，其比例为57.7%，而选择价格作为第一考虑因素的比例仅为13.8%。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

综合物流企业LX潘托斯因长期保持无争议的劳动关系和建立合作性组织文化而获得“韩国劳资合作大奖”大企业部门的最高奖项。 LX潘托斯于14日在首尔钟路区的四季酒店举行的第38届韩国劳资合作大奖颁奖典礼上获奖。 韩国管理者总协会（经总）主办的韩国劳资合作大奖是通过劳资之间的相互合作，评选出建立模范合作文化的企业的制度。自1989年实施以来，每年都会评选出实践合作性劳动文化的企业并进行表彰。 当天的颁奖典礼上，出席的有雇佣劳动部部长金英勋、经济社会劳动委员会委员长金志亨、韩国管理者总协会会长孙京植、韩国劳动组合总联盟委员长金东明等。LX潘托斯方面则有代表李永浩、工人代表朴车俊及CHO金成旭等出席。 LX潘托斯自1977年成立以来，近50年来保持了稳定的劳动关系，没有发生过劳动争议和罢工，得到了高度评价。尽管物流行业现场组织比例高、工作形式多样，仍然建立了以合作为中心的组织文化。 公司设有定期沟通的劳动关系委员会、以年轻一代为中心的青年董事会、以及工业安全卫生委员会等多种沟通渠道。通过制度性地收集员工意见并反映到管理中，LX潘托斯建立了以预防为主的劳动关系文化，而不是在冲突发生后再进行应对。 此外，公司还通过定期的市政厅会议、管理层座谈会、家庭邀请活动等，努力在组织内部建立信任和联系。母性保护制度、残疾人就业扩大、社会贡献活动等可持续发展方面的努力也得到了积极评价。 LX潘托斯代表李永浩表示：“为建立合作性劳动文化而努力的员工们的付出，最终得到了此次奖项，意义深远。”他还表示：“未来将继续以相互信任和沟通为基础，增强健康的组织文化，实现可持续发展。” LX潘托斯相关人士表示：“物流行业现场组织比例高，工作形式多样，快速了解和反映员工意见至关重要。”他补充道：“公司通过定期沟通的劳动关系委员会、年轻一代为中心的青年董事会、工业安全卫生委员会等多种沟通渠道，专注于提前识别现场意见和冲突信号。” 他还指出：“通过制度性地收集员工意见，并将其实际反映到管理和组织文化的改善中，LX潘托斯正在建立以预防为主的合作性劳动文化。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

世拉杰姆宣布，将在韩国体育协会真川国家队运动员村内升级体验区，设立“世拉杰姆冠军恢复休息室”。 根据世拉杰姆的介绍，此次推出的“世拉杰姆冠军恢复休息室”以“新的休息维度成就胜利”为口号，全面改造了原有空间。该休息室配备了最新的健康护理产品，包括高端按摩椅“Pauze M系列（M10·M8 Fit·M6）”和脊柱护理医疗设备“Master V系列（V7·V5）”，旨在为运动员提供一个以恢复为中心的环境，帮助他们通过休息恢复状态，提高竞技表现。 休息室内的Pauze M系列按摩椅基于专利的直热加热技术，能够快速传递热刺激，帮助肌肉放松和恢复。它能缓解颈部、肩部和腰部的紧张，为运动员提供一个在训练前后更舒适的环境，有效促进疲劳恢复和状态管理。Pauze M10基于专业双引擎设计，能够同时集中管理颈部、肩部和腰部。Pauze M8 Fit则提供12种不同材质、图案和颜色的侧盖选择，能够与室内装饰和谐搭配，展现个性化风格。Pauze M6采用无扶手设计，脚踏板隐藏的内置设计，提高了空间利用率。 同时安装的脊柱护理医疗设备Master V系列能够提供深层贴合的按摩，覆盖腰部、背部、颈部和肩部。该产品获得了食品药品安全处的认可，具有帮助治疗椎间盘突出、退行性狭窄症和缓解肌肉疼痛的功效，能够帮助运动员减轻训练过程中的身体负担，促进恢复。因此，预计将对国家队运动员在训练过程中所需的脊柱护理和缓解肌肉疼痛提供帮助。 在设立“世拉杰姆冠军恢复休息室”之前，世拉杰姆就与韩国体育协会合作，支持国家队运动员的状态管理，并致力于扩大国内体育的基础。2023年8月，世拉杰姆与韩国体育协会签署协议，向真川国家队运动员村捐赠了13台健康护理电器，创建了休息空间。此外，还将在2024年7月的巴黎奥运会国家队训练营中提供世拉杰姆体验区，继续围绕赛事进行支持。 值得一提的是，得益于这一多元化的业务战略，世拉杰姆在去年实现了5498亿韩元的合并营业收入和258亿韩元的营业利润。营业收入同比增长0.7%，营业利润增长1091%。当期净利润为19亿韩元，实现了扭亏为盈。 世拉杰姆相关负责人表示：“我们专注于将其重构为不仅是简单的体验空间，而是与运动员的竞技表现息息相关的休息中心。未来，我们将继续通过与韩国体育协会的合作，支持运动员在世界舞台上展现最佳状态。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

人工智能（AI）正在改变新药开发的竞争格局，从加速候选物质的发现转向提高成功率。技术的进步使得能够提前筛选毒性风险，并导出最佳的新药候选物。国内AI新药开发公司帕罗斯艾尔生物也在独特的平台上加速开发稀有和难治性疾病的治疗药物及下一代治疗模式的扩展。南基燁帕罗斯艾尔生物新药开发总负责人在14日于首尔中区韩国新闻中心举行的“第16届全球健康护理论坛（2026 GHF）”上表示：“AI新药开发已经进入了‘代理AI’时代，能够自主设定假设并进行决策，经过计算机基础药物设计、机器学习和深度学习的阶段。”国内主要生物企业正在基于AI时代的独立平台积极应对这一全球变化。帕罗斯艾尔生物的核心竞争力正是其自主开发的AI平台“化学宇宙（Chemiverse）”。化学宇宙是一个基于多组学大数据的平台，结合了蛋白质组学AI和生成模型基础的候选物质设计技术，支持新药开发的整个周期。它涵盖了从靶点发现到候选物质设计、先导物质优化、前临床和临床战略制定，直接针对新药开发的低效和高成本结构。南基燁表示：“帕罗斯艾尔生物利用AI平台的管道在临床1期到2期的成功率达87.5%。”他指出，通过数据和预测技术降低了新药开发的高失败率。随后，南基燁补充道：“通过以稀有和难治性疾病为中心的战略、基于生物标志物的患者筛选和开放创新，提升了新药开发的成功可能性。”该公司的AI应用代表案例是急性髓系白血病（AML）治疗药物“拉斯莫替尼（PHI-101）”。该候选物质是一种FLT3抑制剂，专为对现有治疗无反应或产生耐药的患者群体开发。南基燁表示：“拉斯莫替尼在全球临床1期中取得了50%的完全缓解（CRc）效果，成为对现有标准治疗产生耐药的患者的新希望。”他还表示：“基于此，正在推动进入临床2期、申请条件性销售许可和技术转让，以实现早期商业化。”此外，公司计划基于化学宇宙扩展到抗体药物结合体（ADC）和靶向蛋白降解剂（TPD）等下一代治疗模式。通过结合结构基础的化学设计能力、稀有和难治性靶点的专业经验以及核心结构大数据，拓宽新药开发的外延。南基燁强调了通过自主新药开发增强竞争力的重要性，并指出：“现在的AI不仅是一个简单的工具，而是一个在新药开发全过程中支持决策的智能伙伴。”他进一步强调：“在AI时代，K-生物不仅是能够找到优秀新药候选的企业，更在于如何积累和精确解读数据，以连接全球价值链。”他认为，技术验证、资本吸引和全球扩展的完整价值链战略是K-新药竞争力实现的基础。最后，南基燁表示：“帕罗斯艾尔生物也将基于化学宇宙，增强在稀有和难治性创新新药开发及ADC、TPD等多个治疗模式领域的研发竞争力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

国会卫生福利委员会成员韩智雅国民力量议员表示，随着人工智能（AI）技术的普及，制药与生物产业的结构正在迅速重塑，并强调了加强K-生物全球竞争力所需的制度性支持。 韩议员在14日于首尔中区韩国新闻中心举行的第16届全球健康护理论坛上指出：“AI不仅在日常生活中发挥作用，还在整个产业结构中带来了创新性的变化。”他表示：“制药与生物产业也在与AI技术结合的过程中，研究开发（R&D）、临床、生产和流通等产业结构正以前所未有的速度发生变化。” 他提到：“全球制药与生物市场的规模正在迅速增长，远超全球半导体市场。”并指出：“新冠疫情后，药品供应链稳定的重要性日益凸显，技术竞争力和供应链主导权的获取已成为国家竞争力的关键课题。” 他进一步表示：“市场竞争已从单纯的技术竞争迅速转变为谁能率先占领市场并建立稳定的生产能力和供应链的竞争。”他认为：“在这样的背景下，以‘AI革命：K-生物的全球价值链战略’为主题的论坛的召开意义重大。” 韩议员特别关注CDMO（合同开发与生产）产业的成长潜力。他预测：“全球CDMO市场规模预计将从2024年的约25万亿韩元扩大到2029年的约60万亿韩元。”并评价：“韩国凭借世界级的制造能力和优秀的研发竞争力，具备了足够的潜力。” 韩议员表示：“作为国会卫生福利委员会的委员，我深刻认识到制药与生物产业的重要性。”他提到：“我已代表发起了‘CDMO支持特别法’，并推动其通过全体会议。” 最后，他表示：“在未来日益激烈的全球竞争中，我将竭尽全力为我们的企业提供研究开发支持和放宽监管等制度性支持，以确保它们在更稳定和市场友好的环境中获得竞争力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在韩国，睡眠问题正从个人健康困扰，逐渐演变为贯穿青少年、职场与老年群体的结构性社会议题。从学生依赖药物和咖啡因维持清醒，到城市“午睡经济”兴起，再到整体睡眠时间长期低于健康标准，韩国社会正出现“延长清醒时间、压缩睡眠时间”的趋势。 韩国国民健康保险公团日前资料显示，因睡眠障碍（G47）和非器质性睡眠障碍（F51）接受治疗的人数持续增加。相关患者达到124.597万人，较2019年的99.879万人增加约24%，创近5年来最高水平。 其中，中老年群体占比尤为突出。50岁以上患者达到86.7806万人，占整体患者的70%。这意味着，中年以后日益普遍的夜间易醒与睡眠质量下降等问题，已很难再被简单视为普通疲劳，而正逐渐演变为影响健康与生活质量的重要社会问题。 与此同时，韩国整体睡眠结构也出现明显恶化。多项调查显示，韩国成年人平均卧床时间约为6小时39分钟，但实际睡眠时间仅约5小时25分钟，明显低于世界卫生组织及医学界普遍建议的7至8小时标准。日前的调查结果显示，超过72%的受访者表示，每周至少一次因睡眠质量不佳而影响工作、学习或日常生活状态。 睡眠问题已不仅停留在疲劳感层面，而开始与焦虑、抑郁、慢性压力等心理健康风险高度关联，在青少年群体中，这种“缺觉社会”的特征表现得尤为明显。 韩国青少年政策研究院针对3384名初高中生进行的调查显示，5.2%的受访者曾使用过注意力缺陷多动障碍（ADHD）治疗药物、食欲抑制剂、安眠药或抗焦虑药等7类处方药用于非医疗目的，这一比例甚至高于有吸烟经历者（4.2%），其中，ADHD治疗药物占全部非医疗使用药物的24.4%。在过去6个月曾服用相关药物的青少年中，有23.1%的人每月服药次数超过20次，呈现出明显的高频使用与依赖倾向。研究认为，在升学竞争与长期睡眠不足背景下，部分学生开始依赖药物或咖啡因维持清醒状态。 除药物之外，咖啡因也正在成为更普遍的“睡眠替代工具”。调查显示，54.5%的青少年每月至少饮用一次咖啡，61.2%每月至少饮用一次高咖啡因饮料，其中10.8%达到每月10次以上。更值得关注的是，57.8%的受访者表示摄入咖啡因的主要原因是“学习或完成作业”，另有11.2%的人坦言，如果不摄入咖啡因，就难以维持正常状态。在高年级学生中，这一比例升至约16%。药物与咖啡因的共同作用下，睡眠在青少年阶段正被不断压缩为“可牺牲时间”，一种“以兴奋替代休息”的行为模式正在逐渐固化。 这种现象并未止步于校园，而是向整个社会蔓延。在职场层面，长期通勤、高强度工作以及加班文化，使越来越多上班族陷入“晚睡—疲劳—补觉不足”的循环。韩国不少企业员工实际睡眠时间不足6小时，但仍需维持高强度工作节奏。 在此背景下，首尔江南、汝矣岛、光化门等办公区周边，午睡经济正在迅速扩张。睡眠咖啡馆、无人休息舱、冥想空间等新型业态在午休时间频繁满员。部分职场人甚至选择放弃午餐，仅利用30分钟短暂睡眠来维持下午工作效率。午休因此逐渐从传统意义上的“休息时间”，转变为一种具有恢复功能的“效率管理时间”。 韩国社会整体作息也呈现明显“夜型化”趋势。调查显示，超过一半韩国人属于夜型作息人群，平均入睡时间接近凌晨1点，明显晚于国际平均水平。智能手机、短视频平台、即时通讯文化以及随时在线的工作机制，正在不断延长人们的清醒时间。线上娱乐消费增加以及远程办公边界模糊，也进一步强化了深夜仍保持连接的社会氛围。 从青少年依赖药物与咖啡因延长学习时间，到职场人依靠碎片化午睡补偿睡眠缺口，再到中老年群体承受睡眠障碍与健康风险，韩国社会的睡眠问题已跨越年龄界限，形成一条完整而连续的压力链条。 在这一过程中，睡眠逐渐不再只是单纯的生理恢复机制，而被转化为一种可以被压缩、替代甚至消费化的时间资源。它既是效率竞争逻辑下的牺牲品，也成为消费市场重新包装的新需求。 专家认为，当社会越来越依赖咖啡因、功能饮料以及各类休息服务维持日常节奏时，睡眠问题已不再只是个人健康问题，而开始与社会竞争压力、工作文化和生活方式变化密切相关。

如今，韩国幼儿园每日通过APP向家长推送孩子在园照片，已成为行业常态。这一做法最初是为了搭建家园沟通的桥梁，缓解家长对孩子在园状态的担忧，让家长直观了解孩子的饮食、活动情况，原本是充满温度的家园互动方式。但随着时间推移，这种分享逐渐偏离初心，陷入形式化内卷，不仅加重幼师负担，更让幼教本质被形式主义裹挟。 受韩国低出生率长期化影响，韩国3至5岁适龄幼儿数量五年间大幅缩减，生源竞争愈发激烈，幼儿园为争夺生源、赢得家长认可，不得不陷入晒照内卷。家长们也逐渐形成“照片多=园所负责”的认知，将照片数量、画面精致度作为评判幼儿园好坏的标准，进一步倒逼园所加码晒照频率、提升照片质量，形成恶性循环。 更值得警惕的是教育本质的偏离。为了拍出好看的照片，幼儿园优先安排手工、展演等易出片的活动，而阅读、互动引导等难以可视化的核心教育环节被边缘化；幼师忙于抓拍镜头、修图上传，与孩子沟通陪伴、耐心引导的时间被严重挤压，甚至出现强迫孩子配合拍照、用他人作品凑数的情况，完全背离了幼教本该有的温度与初心。 专家指出，家长不应将幼儿园等同于单纯的服务机构，更不应以照片多少评判办学质量。适度分享孩子在园动态无可厚非，但当晒照成为绑架幼师的负担、沦为园所竞争的工具，当形式化晒照取代真正的教育陪伴时，受损的不仅是幼师的工作热情，更是孩子的健康成长与幼教行业的良性发展。 笔者认为，幼儿园晒照本是家园沟通的辅助手段，不应成为衡量办学优劣的标准。褪去形式化内卷，让幼师从频繁拍照中解脱出来，专注于陪伴孩子、深耕教育本质；让家长放下攀比焦虑，理性看待孩子成长，才能让韩国幼教回归初心，真正守护孩子的天性与成长本真。

韩国健康美妆零售商希杰欧利芙洋（CJ Olive Young）正在加快布局“K-健康（K-Wellness）”市场。公司14日表示，计划在今年内将推出的健康生活方式品牌主题门店“Olive Better”主题门店扩展至10家，以进一步强化线下渠道覆盖，并推动韩国本土健康消费品牌成长。 “Olive Better”是欧利芙洋于今年1月底推出的健康生活方式策展平台，也是其面向Wellness市场打造的专门门店品牌。与传统“健康”概念偏抽象不同，Olive Better将产品体系重新划分为“吃得更好”“补充更好”等更加直观的消费场景，以降低消费者进入健康消费市场的门槛。 根据欧利芙洋在“Olive Better”上线100天后公布的数据，自平台推出以来，首次购买Wellness类商品的会员人数已达到180万人。同期，公司还新引入约560个健康相关品牌、共计1.3万款商品，进一步扩充产品矩阵。 在线下门店方面，首家“Olive Better”门店——光化门店的外籍消费者占比明显提升。数据显示，该店在今年2月开业初期，外国顾客销售额占比仅为7%；截至4月底，这一比例已接近50%。在市场反响超出预期的背景下，欧利芙洋计划自下半年起，在明洞、圣水等外籍游客和20至30岁年轻消费者聚集的核心商圈陆续开设新店。 与此同时，公司还在研究推出结合传统欧利芙洋门店与“Olive Better”概念的复合型门店，并计划进一步升级线上商城的功能体系，按照消费目的和产品功能优化商品分类，提升消费者对Wellness商品的理解和搜索便利性。 欧利芙洋相关负责人表示，“Olive Better”上线100天的意义在于，公司已成功将“K美妆”的运营经验复制到Wellness市场，并初步构建起“K健康”生态体系，同时验证了其全球化扩张潜力。未来，公司将继续发掘韩国新兴健康品牌，推动市场创新，并进一步提升产业竞争力。