扬·勒昆，被称为“人工智能（AI）之父”的AMI实验室创始人，近日将伊隆·马斯克的xAI视为失败案例，并警告整个行业可能面临泡沫破裂的风险。 根据18日（当地时间）CNBC的报道，勒昆在接受采访时表示，xAI“坦率地说，是一种失败作品”，并指出“因为创始团队已经离开”。他认为，马斯克在重新吸引顶尖人才方面面临困难。 勒昆是2018年图灵奖得主，曾担任纽约大学教授和Meta平台首席AI科学家。近期，他离开Meta创办了初创公司先进机器智能实验室（AMI实验室）。 他对xAI扩展大型服务器设施的计划表示怀疑，认为将这些设施租给外部公司是为了收回巨额投资成本。路透社报道称，SpaceX已与xAI签署了将其Colossus数据中心租赁给Anthropic的合同，而SpaceX的AI部门在今年第一季度录得25亿美元（约合3.9万亿韩元）的亏损。 勒昆的批评不仅限于xAI，还扩展到整个AI行业。他指出，虽然AI服务的使用费用在上升，但服务器运营和电力成本的增加使得许多公司无法实现盈利。他警告称，如果继续依赖投资者资金填补亏损，像OpenAI和Anthropic这样的领先企业也可能面临压力，并表示：“如果他们无法提高价格以承担成本或降低运营费用，AI行业可能会发生‘巨大泡沫破裂’。” 目前，行业内正在大量投资于数据中心、图形处理单元（GPU）和电力设施。然而，生成型AI服务是否能产生足够的收益以覆盖服务器运营成本的问题日益突出。勒昆的言论被解读为指出，投资扩大的主要风险在于技术性能与盈利性之间的矛盾。 他还指出了当前一代AI的核心——大型语言模型（LLM）的局限性。大型语言模型是基于海量数据预测下一个单词或句子的方式。勒昆认为，仅凭这种结构难以发展成为理解现实运作原理和因果关系的通用AI。 他将理解物理世界和行为结果的“世界模型”视为下一代技术的核心。路透社报道称，AMI实验室已为该领域的开发筹集了10亿3000万美元（约合1.6万亿韩元）。勒昆认为，这项技术可以在制造、航空航天和制药等复杂现实的行业中得到应用。 他的言论对受益于人工智能设备投资扩大的半导体行业也提出了警示。如果服务的盈利化速度跟不上数据中心的投资和运营成本，图形处理单元（GPU）、高带宽内存（HBM）和服务器用半导体的需求可能会面临调整压力。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

生成型AI技术与全球知识产权‘小鲨鱼’结合的沉浸式体验展览正式开幕。 更핑크퐁公司宣布，利用‘핑크퐁小鲨鱼’IP推出全球首个AI互动体验展览‘小鲨鱼秘密邀请函：成为鲨鱼’于18日开幕。 展览馆设在首尔东大门设计广场(DDP)博物馆展览2馆，展览空间包括7个体验区和20多个互动项目。 在展览入口的‘海洋护照发放处’，观众可以通过拍照和简单问卷获得AI生成的‘我的小鲨鱼’角色，该角色将在整个展览中出现。此外，佩戴式设备‘星带’和纸质‘海洋护照’将实时连接展览各处的体验数据。 展览的核心区域‘尖牙村’提供基于生成型AI和大规模语言模型(LLM)的实时对话、语音识别合成(TTS)、图像生成技术等互动体验。 观众可以参与AI制作自己音乐的‘小鲨鱼之家’、‘魔法烹饪实验室’、吸引人的游戏‘SOS！倾斜的沉船’等项目。 接下来的区域将展示利用动作识别技术的动作体验、基于个性化角色的任务型游戏、以及通过圆形视觉实现的360度媒体艺术等结合技术、故事、音乐和游戏的沉浸式体验。 最后的尾声区域，观众可以获得基于其体验数据制作的音乐视频。 此次展览通过让观众与角色互动，创造个人化的旅程，形成了独特的参与式展览。展览支持韩语、英语、中文和日语四种语言，方便国内家庭观众及海外游客参与。展览将持续至12月19日。 更핑크퐁公司在15日与全球科技巨头‘亚马逊儿童Plus’签署了合作协议，并宣布将基于下一代超级IP‘贝贝芬’制作原创动画系列。 金敏锡 更핑크퐁公司代表表示：“我们将展示IP与AI、空间体验结合的新型线下内容模型，确认可在国内外市场扩展的体验内容的可能性，增强作为娱乐科技公司的竞争力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Naver和Kakao一直主导着韩国的门户和平台竞争格局，而这一格局正围绕人工智能（AI）技术进行重组。传统的关键词搜索和流量获取的门户竞争正在转向将大规模语言模型（LLM）和AI代理整合到现有平台的竞争。 根据6月17日的信息技术（IT）行业消息，AI公司Upstage最近收购了Daum的运营公司AXZ和AI代理平台Timely，正式进入韩国门户和平台市场。Upstage计划将其自有的LLM“Solar”与Timely结合，提升Daum的搜索和内容资产的AI基础门户服务竞争力。 Upstage的加入使得Naver和Kakao之间的双雄格局面临变化的可能性。Naver凭借搜索、购物和内容，已成为国内最大的门户运营商，而Kakao则通过拥有4500万月活跃用户的KakaoTalk服务，增强了其在移动平台的影响力。 曾是韩国代表门户的Daum，自2000年代以来在Kakao体系下逐渐失去存在感，但随着Upstage的LLM技术结合，Daum有望重新整合为AI基础的门户平台。 业内人士表示，韩国的平台市场正从“关键词输入”向基于AI代理的“上下文理解”演变。传统的门户服务是响应用户提问的“搜索”服务，而AI代理平台则通过理解用户意图，从搜索到推荐、购买等实际任务执行。各公司的LLM在这一过程中成为锁定用户、提高停留时间和使用频率的关键技术。 Upstage的战略不仅限于成为AI模型公司，而是通过结合门户和代理服务转型为平台运营商。Upstage首席执行官金成勋在6月16日的记者见面会上表示，生成型AI竞争正从“聊天机器人”转向能够执行实际任务的“AI代理”。Upstage认为，通过将Solar与Daum的新闻、搜索、评论等语言数据结合，可以进一步提升AI基础门户服务。 Naver和Kakao也在加速转型为AI代理。它们利用已建立的自有平台生态和用户基础，强调从搜索到任务执行的完整性。 Naver的核心战略是将搜索、购物、支付等现有服务整合为AI使用体验。自去年以来，Naver已加强了“AI简报”服务。基于韩语能力增强的AI语言模型HyperCLOVA X，Naver超越了传统的关键词搜索，能够理解自然语言查询中的用户意图，并将其连接到推荐、探索和购买等执行阶段。 Kakao则专注于将其移动即时通讯工具KakaoTalk转型为AI代理平台。通过“AI引导”策略，Kakao希望将5000万用户自然引入AI服务，让用户在日常使用的KakaoTalk聊天窗口中自然而然地体验AI。 Kakao认为，其基于移动的战略在以网页为基础的代理市场中反而更具竞争力。由于KakaoTalk是用户无需单独进入搜索框的日常服务，因此可以自然地将AI与对话、推荐、赠送和内容消费连接起来。Kakao正在自主开发下一代模型“Kanana 2.5”，并重点改善学习成本和推理速度，以增强轻量级AI模型。 业内一位人士表示：“随着AI代理的普及，韩国搜索和平台市场中，优化韩语环境的服务竞争变得愈加重要。真正的竞争不再是简单的技术竞争，而是看谁能首先证明与实际收入和业务相关的盈利模式。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

奈可与卡卡欧长期以来主导的韩国门户与平台竞争格局正在围绕人工智能（AI）技术进行重塑。传统的关键词搜索和流量获取的门户竞争，正转向将大规模语言模型（LLM）与AI代理结合的竞争。 据信息技术（IT）行业消息，AI公司业优最近收购了下一个（Daum）的运营公司AXZ和AI代理平台时间，正式进入韩国门户与平台市场。业优计划将其自有的LLM“太阳”与时间结合，提升AI基础的门户服务竞争力。 业优的加入使得奈可与卡卡欧的双雄格局面临变革的可能性。奈可凭借搜索、购物和内容，已成为韩国最大的门户运营商，而卡卡欧则通过月活跃用户（MAU）达4500万的卡卡欧聊天服务，增强了其移动平台的影响力。 曾是韩国代表门户的下一个，自2000年代以来在卡卡欧体系中逐渐失去存在感，但随着业优的LLM技术结合，重新整合为AI基础的门户平台提供了契机。 业内人士表示，韩国平台市场正在从以“关键词输入”为中心，向基于AI代理的“上下文理解”演变。传统的门户服务是响应用户提问的“搜索”服务，而AI代理平台则通过理解用户意图，从搜索到推荐、购买等实际任务执行。各公司的LLM在这一过程中成为将用户留在平台内、提高停留时间和使用频率的核心技术。 业优的战略不仅限于成为AI模型公司，而是通过结合门户与代理服务转型为平台运营商。业优CEO金成勋在16日的记者会上表示，生成型AI竞争正从“聊天机器人”转向能够执行实际任务的“AI代理”。业优认为，通过将“太阳”与下一个的新闻、搜索、评论等语言数据结合，可以进一步提升AI基础的门户服务。 奈可与卡卡欧也在加速向AI代理的转型。它们利用已建立的自有平台生态系统和用户基础，强调从搜索到任务执行的完整性。 奈可的核心战略是将搜索、购物、支付等现有服务整合为AI使用体验。自去年以来，奈可已加强了“AI简报”服务。基于韩语能力增强的AI语言模型HyperCLOVA X，超越了传统的关键词搜索，能够理解自然语言查询中的用户意图，并连接到推荐、探索、购买等执行阶段。 卡卡欧则在今年专注于将移动即时通讯软件卡卡欧聊天转型为AI代理平台。通过“AI引导”策略，自然地将5000万用户引入AI服务，旨在让用户在日常使用的卡卡欧聊天窗口中自然体验AI。 卡卡欧认为，其基于移动的战略在以网页为基础的代理市场中反而更具竞争力。因为卡卡欧聊天是用户无需单独进入搜索框的日常服务，因此可以自然地将AI与对话、推荐、赠送、内容消费等连接起来。卡卡欧还自主开发了优化AI代理平台的下一代模型“卡纳纳2.5”，并着重于学习成本和推理速度的提升，强化轻量级AI模型。 业内一位人士表示：“随着AI代理的普及，韩国搜索与平台市场中，优化韩语环境的服务竞争变得愈加重要。真正的竞争不再是简单的技术竞争，而是看谁能首先证明与实际收入和业务相关的盈利模式。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Naver和Kakao长期以来主导的韩国门户和平台竞争格局正在围绕人工智能（AI）技术进行重组。传统的关键词搜索和流量获取的门户竞争，正转向将大规模语言模型（LLM）和AI代理整合到现有平台的竞争。 据IT行业消息，AI公司Upstage最近先后收购了Daum的运营公司AXZ和AI代理平台Timelee，正式进入韩国门户和平台市场。Upstage计划将其自有的LLM“Solar”与Timelee结合，提升AI基础的门户服务竞争力。 Upstage的加入使得Naver和Kakao之间的竞争格局可能发生变化。Naver凭借搜索、购物和内容，已成为国内最大的门户运营商，而Kakao则通过月活跃用户（MAU）达到4500万的KakaoTalk服务，增强了其移动平台的影响力。 曾是韩国代表性门户的Daum，自2000年代以来在Kakao体系下逐渐失去存在感，但随着Upstage的LLM技术结合，Daum有望重新整合为AI基础的门户平台。 业内人士表示，韩国平台市场正在从“关键词输入”向基于AI代理的“语境理解”演变。传统的门户服务是响应用户提问的“搜索”服务，而AI代理平台则通过理解用户意图，从搜索到推荐、购买等实际任务进行处理。在这一过程中，各公司的LLM成为留住用户、提升停留时间和使用频率的关键技术。 Upstage的战略不仅限于成为AI模型公司，而是通过结合门户和代理服务转型为平台运营商。Upstage首席执行官金成勋在16日的记者见面会上表示，生成型AI竞争正在从“聊天机器人”转向能够执行实际任务的“AI代理”。Upstage认为，通过将Solar与Daum的新闻、搜索、评论等语言数据结合，可以进一步提升AI基础的门户服务。 Naver和Kakao也在加速向AI代理的转型。它们利用自建的平台生态和用户基础，强调从搜索到任务执行的完整性。 Naver的核心战略是将搜索、购物、支付等现有服务整合为AI使用体验。自去年以来，Naver加强了“AI简报”服务，基于增强的韩语能力AI语言模型HyperCLOVA X，超越传统关键词搜索，理解用户意图并连接到推荐、探索和购买等执行阶段。 Kakao则专注于将其移动即时通讯软件KakaoTalk转型为AI代理平台。通过“AI引导”策略，自然引导5000万用户体验AI服务，旨在让用户在日常使用的KakaoTalk聊天窗口中自然接触AI。 Kakao认为，其基于移动的策略在以网页为基础的代理市场中反而更具竞争力。KakaoTalk是用户无需单独进入搜索框的日常服务，因此可以自然地将AI与对话、推荐、赠送和内容消费相结合。Kakao还自主开发了针对AI代理平台优化的下一代模型“Kanana 2.5”，并重点改善学习成本和推理速度的“Kanana Tokenizer”，以增强轻量级AI模型。 业内一位人士表示：“随着AI代理的普及，韩国搜索和平台市场中，优化韩语环境的服务竞争变得愈发重要。关键不在于简单的技术竞争，而在于谁能首先证明与实际收入和业务相关的盈利模式。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Upstage在完成对Daum（AXZ）和AI代理平台Timelee的收购后，开始构建一个涵盖平台和服务的AI生态系统。 金成勋Upstage代表在16日于首尔汝矣岛康拉德酒店举行的媒体日上宣布成立“Upstage公司”，该公司将整合Upstage、Daum运营公司AXZ和AI代理平台Timelee。他表示：“Upstage起初是一家专注于AI模型的技术公司，但现在我们将积极利用Daum的B2C平台和Timelee的B2B平台，创造一个全民AI时代。” 金代表指出，生成型AI市场正在迅速从“聊天机器人”转向实际执行任务的“AI代理”时代。他强调：“聊天的时代已经结束，现在是通过代理来完成工作的时代。未来，提高代理的智能将成为核心竞争力。” Upstage将专注于AI模型的提升和代理功能的强化。金代表透露，根据人工智能性能评估机构AAII的标准，Solar Preview模型得分为44.4分。他表示：“本月底发布的‘Solar Open 2’目标分数超过45分，7月推出的商业模型将开发出更高的性能，确保达到使用代理的足够水平。” 企业市场将由最近收购的Timelee负责。金大焕Timelee代表表示：“AI必须成为组织的资产，个人创建的聊天机器人和代理应由整个组织共享和利用，这将成为竞争力。” Timelee提供一个可以在同一环境中使用多种AI模型和代理的平台，整合了图像、视频生成和文档处理等工作所需的AI服务。该平台已在全国600多家公共机构和教育机构中得到应用，包括首尔市、韩国铁路、韩国石油公社和多所大学。金代表解释道：“Timelee通过云基础设施支持组织的AI应用。” 消费者服务将以Daum为核心。李建洙AXZ代表表示：“Daum是一个拥有36年积累的新闻、专家内容和庞大用户数据的平台，将向代理进化。” 他预测，Daum所拥有的新闻、证券、金融、电影等经过验证的专业数据将在AI时代成为竞争力。Daum计划将每日3万至5万条新闻内容、36年的新闻档案、26种语言的词典和各种垂直数据应用于AI搜索。 AXZ将在7月推出AI搜索服务“AI Overview”和“AI Mode”。用户输入搜索词后，AI将总结核心内容并提供来源，同时允许用户继续提问。随后，AXZ计划将其发展为结合购物、旅行、美食和金融等垂直数据的“搜索代理”，构建一个能够进行预订和购买的AI门户。 李代表表示：“在AI时代，搜索将是变化最大的领域，将超越传统的关键词搜索，理解用户意图，并基于实际数据解决问题。”

信用卡行业正处于巨大的转折点。过去，信用卡公司的竞争力来自于会员数量、商户数量和交易规模。然而，在AI时代，数据、算法和客户体验将决定竞争力。信用卡不再仅仅是塑料支付工具，而是成为连接消费、金融、零售、营销、资产管理和生活服务的数据平台。 KB国民卡的金在寬总裁正是这一变革的核心人物。他更像是一位结合财务、战略、数字和AI重新设计信用卡公司未来的管理者，而非传统的信用卡公司CEO。金在寬的金融企业家精神可以用“基于AI的生活金融平台建设”来概括。 梦想成为AI数据企业而非信用卡公司 金在寬总裁是典型的KB人。他于1992年加入国民银行，历任企业金融、战略和财务等多个领域，并曾担任KB国民银行CFO和KB金融控股CFO。他被认为是对金融公司管理的核心要素——资本管理、盈利能力和风险管理有着深刻理解的人物。 他担任KB国民卡总裁并非简单的人事任命。KB金融认为信用卡公司的角色正在发生变化。以交易手续费为中心的商业模式已达到瓶颈，商户手续费降低、融资成本上升以及与大型科技公司的竞争加剧，使得原有的增长公式崩溃。 金在寬在上任之初就强调“执行”。他在就职演说中表示，执行是最高价值，组织必须从单纯制定计划转变为创造成果的组织。 他关注的焦点是AI。 信用卡公司是金融行业中拥有最多消费数据的企业，最了解客户何时、何地、购买什么以及消费多少。过去，这些数据仅仅是统计资料。然而，随着生成型AI和代理AI的出现，数据正成为新的收入来源。 金在寬希望将信用卡公司转型为数据公司。 实际上，KB国民卡已推出基于生成型AI的咨询服务“大家的卡生活助手”。客户用自然语言提问时，AI会分析意图并推荐合适的卡产品和服务。这不仅仅是一个简单的聊天机器人，而是接近金融咨询代理的概念。KB国民卡为此建立了RAG（搜索增强生成）技术和AI模型的综合管理体系。 这不仅仅是数字化创新。 这是在为AI理解客户、AI推荐产品和AI进行咨询的时代做准备。 KB Pay与AI代理，未来金融平台的实验 金在寬领导下的核心项目是KB Pay。 传统上，信用卡公司仅在支付时与客户接触。然而，平台公司则可以全天候与客户保持连接。金在寬认为信用卡公司必须转型为平台公司。 KB Pay目前已拥有超过1400万名用户，成为信用卡行业的代表性平台。KB国民卡正将其从单纯的支付应用演变为生活金融平台。 在这里，AI扮演着核心引擎的角色。 KB国民卡正在国内信用卡行业率先构建基于代理AI的营销系统“AIMs 2.0”。该系统分析客户数据，自动分类客户群，并自主推荐合适的产品和优惠。AI直接参与营销策略的制定和执行。 这是改变信用卡行业范式的尝试。 过去是人来分析客户。 现在是AI来分析客户。 过去是人来设计活动。 现在是AI来设计活动。 过去是人来推荐产品。 现在是AI来进行个性化推荐。 金在寬在此基础上更进一步。 KB国民卡最近启动了构建处理客户投诉、营销、广告审查和业务支持的AI代理的项目。同时，正在推进整合管理各个AI的“超级代理”概念。 这不仅仅是自动化。 AI不仅仅是辅助员工的工具，而是成为组织的一部分。 未来金融公司的竞争可能不再是员工数量，而是AI代理的数量。 金在寬已经在为这个未来做好准备。 AI金融时代，金在寬打造新的信用卡公司 金在寬的金融企业家精神更接近于可持续创新，而非激进扩张。 作为企业金融专家，他重视数字和健康性。KB国民卡最近的业绩改善也源于成本效率和风险管理。2026年第一季度净利润为1075亿韩元，同比增长27.2%。在整个信用卡行业面临盈利压力的情况下，这一成绩尤为突出。 然而，金在寬真正的胜负手在于AI。 他并不将AI视为成本削减的工具。 而是将AI视为新的收入来源。 KB国民卡最近分析了生成型AI付费订阅客户的数据，结果显示用户数量在两年内增长了413%，消费金额增长了516%。 许多人将其视为简单的统计数据。 但金在寬却有不同的看法。 他正在捕捉客户消费模式变化中的未来金融需求。 在AI时代，信用卡公司不再是处理支付的公司。 而是最先读取客户消费数据的公司。 因此，金在寬同时推进AI咨询、AI营销、AI代理和AI数据业务。 他的战略非常明确。 将信用卡公司打造成金融平台，并将金融平台发展为数据平台。 在这里，有着强大生态系统的KB金融集团。 将银行、保险、证券和信用卡数据连接起来，有可能构建国内最大的金融AI平台。 金在寬的企业家精神正体现在此。 他不是试图防御信用卡行业的危机的CEO。 而是实验AI时代新金融公司形态的CEO。 未来，他的成功与否不仅取决于KB国民卡是否成为信用卡行业的第一名，更重要的问题是。 KB国民卡能否在AI时代进化为韩国最佳的生活金融平台？ 正在为这个问题寻找答案的正是金在寬。 :SWOT分析: Strengths (强项)KB金融集团庞大的客户基础和数据资产是最大的竞争力。金在寬总裁作为曾任银行和控股公司CFO的战略与财务专家，资本效率和风险管理能力出色。KB Pay、生成型AI咨询、AIMs 2.0、超级代理构建等AI转型战略在行业中处于领先水平。Weaknesses (弱项)信用卡行业本身已进入成熟期。商户手续费降低、信用卡贷款监管、融资成本压力持续。海外业务的盈利性尚未得到充分验证。Opportunities (机会)代理AI和超个性化金融市场正在快速增长。AI支付、AI营销、AI咨询、数据业务正在成为新的收入来源。以KB Pay为中心，发展为金融超级应用的可能性也很大。Threats (威胁)与Naver、Kakao、Toss等大型科技平台的竞争加剧。如果AI投资速度放缓，可能在平台竞争中落后。个人信息保护和AI监管加强也是长期风险因素。

上个月，超级跑车之王法拉利发布了首款纯电动车‘Lucid’。尽管进行了将教皇利奥14世亲自送上驾驶座的表演，但公众评价依然冷淡。汽车市场的电动化是不可避免的趋势，但“再也不是法拉利的风格”的批评声不绝于耳。数十年来积累的品牌身份正在动摇。 在当地时间6月14日于法国萨尔特赛道落幕的‘2026勒芒24小时’比赛中，现代汽车的Genesis Magma Racing Team的19号车以综合第13名的成绩完成了最终决赛。这是现代汽车在世界最高权威的赛车赛事中的首次亮相成绩。 此前，现代汽车的两辆赛车均进入预赛前十，令竞争对手感到惊讶。尽管面临首次参赛的压力，依然稳定完赛，打破了“现代汽车不行”的先入之见。虽然距离冠军还有一定差距，但在赛车运动的发源地宣告新历史的开始已足够。 这两个案例向产业界提出了一个重要问题：遗产是什么？ 企业将遗产视为资产。悠久的历史、技术实力、品牌价值和客户信任是难以轻易建立的竞争力。然而，当技术范式发生变化时，情况就会改变。 随着智能手机时代的到来，诺基亚和黑莓相继衰落。数码相机的出现使得柯达走向历史的边缘。人工智能（AI）时代使这种变化的速度更加迅猛。生成型AI、机器人、自动驾驶和物理AI正在重新书写产业秩序。 韩国经济也不例外。最近，我国产业竞争力的象征无疑是内存半导体。三星电子和SK海力士被评为AI时代的最大受益者。尤其是高带宽内存（HBM）已成为AI半导体竞争的核心部件，提升了韩国半导体产业的地位。 如今的竞争力不是一朝一夕形成的，而是自1980年代以来持续的大胆投资和研发，以及无数次失败的结果。当时，全球市场被日本企业所主导。韩国企业虽然是后起之秀，但并未放弃。经过40多年的技术积累和生产能力的提升，最终改变了全球内存市场的格局。 遗产并非永恒。 中国正在以巨额资金推动半导体自给自足。美国则以AI半导体霸权为武器，主导供应链重组。在HBM市场，技术竞争也愈发激烈。AI超级周期既是韩国半导体产业的机遇，也是危机。 法拉利的困惑和现代汽车的挑战最终都归结为同一个问题：如果无法适应变化，遗产将成为沉重却无法放下的负担。相反，如果在变化中创造出新的价值，遗产将成为更强大的竞争力。 韩国产业同样面临选择的十字路口。半导体、汽车、造船等数十年积累的产业资产是宝贵的。然而，仅仅守护这些资产是无法生存的。必须在人工智能、机器人、未来出行等新领域创造新的成功经验。 遗产不是过去辉煌的象征，也不是博物馆中的文物。只有通过不断创新，才能将其价值延续到未来。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

历史不会给每个国家同样的机会。有些国家在边缘徘徊数百年，有些国家则在关键时刻错失机会，走向衰退。相反，某些国家在时代的转折点抓住了新的飞跃机会，成为世界历史的中心。韩国正是后者。 1945年解放后，韩国在1950年代的战争废墟上起步，通过1960至1970年代的工业化克服了贫困，并在1980至1990年代通过民主化和全球化迈向发达国家的门槛。进入2000年代后，韩国凭借半导体和信息通信技术（ICT）迅速崛起，成为全球瞩目的技术强国。如今，韩国再次站在历史的十字路口。 6·3地方选举已结束，李在明政府正在准备第二个任期。总理的更换正在推进，朝野双方都开始讨论领导体制的重组。政治正在重新洗牌。然而，政治圈内的变化并不如全球格局的变化来得重要。 美国和中国在人工智能（AI）霸权竞争中将国家的命运寄托于此。以英伟达为中心的AI革命正在动摇产业结构，半导体、数据中心和电力网络成为新的国家竞争力标准。低出生率和老龄化正在冲击经济和福利体系，全球秩序正进入供应链重组和技术块化的巨大变革中。韩国正处于工业化以来最大的结构性变革的中心。 当今世界正经历自工业革命以来最为巨大的文明转型。AI并不是一种新技术，而是一种新的产业秩序和新的文明操作系统。蒸汽机创造了工业革命，电力开启了大规模生产时代，互联网引领了信息革命，而AI则正在重塑人类的智力劳动和社会运行体系。 国家竞争力的标准也在发生变化。过去，领土、人口和资源至关重要。随后，制造业、金融和信息技术决定了国家的竞争力。现在，AI、数据、半导体和能源，以及能够利用这些资源的人才，才是国家未来的关键。这一变化对韩国来说既是危机，也是机遇。 AI革命的本质是半导体革命。如今，全球AI产业依赖于英伟达的GPU和三星电子、SK海力士的内存半导体。尤其是AI服务器的核心部件HBM（高带宽内存）已成为决定AI性能的战略资产。AI如同大脑，而内存则是记忆。没有记忆的大脑无法存在，内存缺失的AI也无法存在。 韩国处于全球内存半导体市场的中心。美国主导AI平台，但在先进内存方面依赖韩国。中国推动AI自主，但在先进内存领域仍面临限制。欧洲在AI监管和伦理讨论上走在前面，但生产能力不足。韩国正处于AI时代核心供应链的中心。 最近，KOSPI的上涨也并非偶然。全球资本开始重新评估三星电子和SK海力士，不再仅仅将其视为半导体公司，而是AI时代的关键基础设施企业。曾经“韩国折扣”的说法已不再流行，世界市场开始重新审视韩国的战略价值。 然而，我们不能在此自满。仅靠半导体无法保障未来。AI数据中心消耗巨大的电力。随着AI产业的增长，电力网络和能源产业的重要性将愈加凸显。机器人、自动驾驶、生物技术、国防、智慧城市和制造业的创新最终也都将在AI生态系统中运作。 韩国必须从半导体强国跃升为AI强国，再从AI强国跃升为物理AI强国。需要将全球最佳的制造业竞争力与AI结合，推动制造业的AX（AI转型）。这将是未来十年韩国产业战略的核心任务。必须重新构建产业的格局。 政治同样如此。政治的本质并非权力，而是为人民服务的手段。地方选举后，朝野双方都面临变革的要求。胜利的一方和失败的一方都听到了人民的警告。人民希望解决问题，而非政争，更希望国家的治理能力，而非阵营逻辑。韩国政治需要做的不是打击对手，而是规划国家的未来。AI时代的国家竞争力并非仅由企业创造。政府、国会和地方自治体必须共同努力。政治的格局也需要重新构建。 教育是更为根本的问题。韩国正是依靠教育的力量实现了成长。世界一流的教育热情是工业化、民主化和信息化的动力。然而，成功的公式并非永恒。迄今为止的教育培养了快速找到答案的人才，但AI能比人类更快找到答案。生成型AI能够总结论文、编写代码，甚至分析复杂文档。AI时代的竞争力不在于寻找答案，而在于定义问题的能力、设计新解答的能力，以及人类独有的洞察力和创造力。教育必须从寻找答案转向解决方案，从死记硬背转向创造性教育，从竞争导向转向问题解决导向。AI时代的教育改革不是选择，而是生存的问题。教育的格局必须重新构建。 人口问题更为紧迫。韩国正成为全球老龄化速度最快的国家。尽管合计生育率有所反弹，但仍处于世界最低水平。日本比我们更早经历了低出生率和老龄化，投入了巨额预算，却未能取得预期结果。日本的经验教训显而易见：出生率对生活条件有反应。年轻人推迟结婚和生育的原因不仅仅是金钱问题，还包括就业、住房、教育费用和劳动环境。在一个年轻人无法规划未来的国家，期待出生率反弹是困难的。现在需要的不是生育鼓励政策，而是让年轻人拥有希望的社会结构。地方消亡问题也是同样的道理。基于不断增长的人口设计的行政、教育和福利系统，必须重新设计以适应减少的人口。人口的格局必须重新构建。 能源同样是决定国家未来的关键变量。AI数据中心和半导体工厂消耗巨大的电力。要成为AI强国，必须同时成为能源强国。必须从长远角度重新设计国家能源战略，包括核能、可再生能源、输配电网络和能源存储系统。没有能源的AI无法存在。 最终，韩国面临的任务只有一个：改变产业的格局、改变政治的格局、改变教育的格局、改变人口的格局、改变能源的格局。这不仅仅是简单的政策调整，而是国家系统的全面重构。李在明政府第二期和新总理体制的真正任务也在于此。每当政权更迭，政策就会动摇；每当部门更换，国家愿景就会改变，韩国无法在AI时代引领潮流。现在需要的不是五年的国家政策任务，而是放眼20年、30年、50年的国家大战略。 工业化拯救了韩国于贫困，民主化使韩国成为发达国家。如今，AI时代的国家改造成为决定韩国下一个100年的任务。历史不会给每个国家机会，但韩国现在再次迎来了机会。未来五年不仅是任何政权成败的时间，更是决定未来50年韩国国运的时刻。现在需要的不是政争，而是规划。是时候重塑韩国的未来了。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

基于生成型人工智能（AI）的行政创新服务在财政经济部的黑客松活动中被评选为优秀项目，该服务能够自动将新闻稿转换为卡片新闻或自动撰写审计意见书。 财政经济部于6月10日至12日在忠南太安的国家建设培训中心举办了“财政经济部生成型AI服务挖掘黑客松大会”。 此次大会旨在将生成型AI技术应用于财政经济部的核心业务，包括经济政策、税制、国有财产、国际金融和公共机构管理，以智能化行政工作，发掘能够让公众切实感受到的创新服务。 大会上，财政经济部各司局共提交了25个创新项目，经过预赛的15个团队在决赛中展开竞争。参与者在财政经济部AI顾问团和民间专家的指导下，开发出可实际应用的原型产品。 被评选为优秀项目的包括“利用新闻稿自动生成卡片新闻服务”。该服务能够分析部门新闻稿，自动制作卡片新闻并发布到社交网络服务（SNS），预计可以将制作时间缩短至约20分钟。 此外，分析国有财产相关数据和政策资料以支持政策制定的“国有财产业务管理效率化AI”，以及通过学习日常审计请求资料和过往案例来撰写审查意见书草稿的“日常审计审查意见书撰写自动化服务”也被评为优秀项目。 公共机构经营公开系统ALIO的信息由AI进行整合搜索的“ALIO AI Plus”同样被列为优秀案例。该服务能够整合搜索公共机构的经营公开和设施信息及各种文档，预计将提高公众的信息获取便利性。 财政经济部计划在此次大会中挖掘的优秀创意和原型产品将在10月之前进行深化，并逐步纳入“财政经济部AI-ONE平台”。 财政经济部副总理兼部长具允哲表示：“财政经济部员工学习AI技术，亲自开发和应用行政服务是一个意义深远的第一步。我们将引领政府部门的AI大转型，不仅提高行政工作的效率，还将提供让公众切实感受到的创新公共服务。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。