新世界集团会长郑溶镇宣布与美国AI公司ReflectionAI合作，在韩国建设国内最大规模的AI数据中心，推动公司向科技企业转型。新世界计划通过结合电商、云计算和数据平台，打造韩国版的亚马逊。根据新世界集团的消息，郑溶镇与ReflectionAI CEO米莎·拉斯金于3月16日在旧金山签署了‘韩国主权AI工厂建设战略合作备忘录’。双方计划在韩国建设250兆瓦级的AI数据中心，并将在年内成立合资公司，正式启动项目。考虑到SK电信在蔚山建设的100兆瓦AI数据中心投资约7万亿韩元，新世界的数据中心投资预计将超过10万亿韩元。核心设备如图形处理器将由英伟达提供。ReflectionAI去年10月从英伟达等公司获得了20亿美元的投资。新世界的代表表示，美国将提供AI芯片、模型和全栈工程服务，而韩国负责设计、审批和融资。新世界物业将利用其开发大型综合设施的经验主导数据中心建设，而新世界信息技术公司将负责系统运营和云基础设施管理。新世界进军AI基础设施领域的原因在于国内市场增长的局限性。尽管新世界集团的销售额在2023年达到40.6万亿韩元，但去年几乎停滞在40.9万亿韩元。相比之下，AI和云基础设施被认为是高利润业务。去年，亚马逊的营业利润达到800亿美元，其中约56%来自其AI和云业务部门AWS。新世界计划基于数据中心提供AI计算基础设施和云服务，并开展企业间AI解决方案销售业务。新世界与ReflectionAI的目标是基于数据中心提供从云服务到用户定制AI解决方案的‘全栈AI工厂’。如同亚马逊提供AI芯片、云基础设施和AI服务一样，新世界计划通过与ReflectionAI的合作，成为AI行业的领导者，开启‘易买得2.0’时代，引领未来的零售市场。郑溶镇表示：“与ReflectionAI合作建设数据中心项目不仅是新世界未来增长的基础，也将有助于提升国内整体AI生态系统。”此外，此次合作协议也是特朗普政府推动的‘AI出口计划’的首个项目。去年7月，特朗普总统宣布将向盟友提供AI出口方案。美国商务部长霍华德·鲁特尼克在签约仪式上承诺将积极支持项目的成功推进。

【经济日报】SK电信新任CEO郑在宪在即将召开的股东大会前，向股东发出信函，宣布将进行高强度的体质改善和以人工智能（AI）为中心的长期增长战略。他表示，将摆脱过去的补贴竞争，专注于通过AI提升网络和客户服务的核心竞争力。3月17日，SK电信在官网上公开了郑CEO的股东信。此信函旨在于3月26日的第42届定期股东大会上，郑在宪将被任命为公司内部董事，并向股东阐述其管理理念和愿景。郑CEO在信中反思道：“去年的网络安全事故让我深刻认识到‘客户’是公司今天的基础和明天的动力。”他强调，将放弃“第一名企业”的舒适感，回归以客户为中心的“基础”，并以此为2026年的起点。郑CEO承诺，将通过升级安全系统和加强外部安全诊断，防止安全事故的再次发生。他提出通过“AI内化（AX）”来增强电信业务的竞争力，表示不再依赖短期的营销手段，而是通过AI整合整个价值链，积累长期的核心竞争力。具体措施包括：建设智能网络、利用AI代理改善用户体验、基于AI的垃圾邮件/钓鱼邮件过滤等。此外，将整合客户接触点为“一个代理（One Agent）”，并将IT系统发展为“AI商业系统”，以建立超个性化的营销体系。◆ “孵化结束，专注盈利AI”……AIDC及自主LLM是关键未来的AI业务将通过“选择和集中”来确保盈利。郑CEO表示：“过去的AI业务是多领域的孵化阶段，现在我们将专注于具有竞争力的业务。”AI数据中心（AIDC）是核心领域。他透露：“AIDC将通过积极的规模扩张，进入高附加值解决方案领域。”除了去年开工的蔚山AIDC，还计划在首尔及西南地区建设新的数据中心。能源供应和内存瓶颈问题将通过SK集团内部协同和全球合作来解决。此外，郑CEO提到，政府的“自主AI基础模型”项目第二阶段成功推出了拥有5190亿参数的“A.X K1”模型和拥有2000万用户的“Adot电话”，并将密切探索其商业化可能性。最后，郑CEO请求股东理解，体质改善和AI增长动力的实现可能需要更长时间。他承诺：“将基于基础和原则，打造一个持久的SK电信。”并请求股东在这段旅程中给予支持和鼓励。业内专家认为，这封股东信展示了郑在宪CEO特有的“实用主义”和“正攻法”。他将重点放在安全和通信质量的基础上，并集中集团资源于AI基础设施这一最明确的盈利模式，以提升长期企业价值。随着3月26日股东大会的召开，SK电信向“AI公司”转型的步伐将更加坚定。

SK电信（代表郑在宪）正式成立了“客户顾问团”，让消费者直接参与从产品策划到营销、分销的全过程。面对2026年通信市场饱和和人工智能转型的巨大变革，SK电信采取了这一前瞻性措施，反映了其对客户体验（CX）创新的迫切需求。SK电信于16日在首尔圣水洞的T工厂举行了由职场人士、家庭主妇、大学生等不同年龄和职业群体组成的100人规模的客户顾问团成立仪式。此次顾问团超越了过去仅限于新产品发布后监测的测试者水平。成员从策划阶段开始参与，建立基于现场的反馈体系，并直接提出改进方案。每月一次的定期会议中，提出的新服务创意将被迅速应用于实际服务和推广中。此外，通过小规模焦点小组访谈（FGI），仔细评估广告活动的效果和品牌好感度。◆面临“抢夺用户”极限，全球趋势是“生产消费者”通信行业如此重视客户声音的原因在于市场环境的固化。韩国移动通信市场已进入成熟期，单纯的降价或补贴策略已达极限。全球科技巨头早已将消费者提升为参与产品开发的“生产消费者（Prosumer）”。通过获取客户自愿提供的高质量零方数据（Zero-party Data），提高服务质量并创造强大的锁定效应。SK电信也希望通过此次顾问团收集现场的真实需求，推动通信服务的质的飞跃。此次顾问团的成立与郑在宪CEO宣布的“AI公司”目标一致。SK电信正在将综合信息系统转向以AI为中心，并推广“Adot电话”等超个性化AI代理。AI服务的成功不仅取决于算法的优越性，还在于用户感受到的“便利性”和“情感共鸣”。客户顾问团预计将成为SK电信推出各种B2C AI服务前的严格过滤器。人类反馈强化学习（RLHF）是AI高度化的关键因素，顾问团的活动将成为SK电信AX战略成功的核心资产。恢复客户信任也是一项重要任务。顾问团将与安完基委员长领导的“客户信任委员会”定期举行会议，直接向公司传达外部批评。通过客户主导的沟通，克服频繁的通信故障或资费争议等导致的行业信任度下降。SK电信MNO CIC长韩明镇表示：“我们将倾听客户和社会的声音，积极将其反映在经营战略中，并努力在所有接触点上体现出变化。”随着技术的高度化，最终的答案还是在于“人”。业界关注SK电信如何通过客户顾问团这一以人为本的沟通渠道，完成最先进的AI通信创新。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Kakao Mobility宣布将从平台业务结构转型为“物理AI”技术企业，计划结合积累的移动数据与自动驾驶和AI技术，提升在移动产业的技术竞争力。13日，Kakao Mobility表示，柳兢善代表提出了“基于物理AI的未来移动企业”的新愿景。柳代表在给全体员工的信中表示：“我们将成为引领物理AI时代的技术公司，确保技术主权，与全球竞争者平等竞争，主导未来移动市场。”物理AI是指AI技术超越软件领域，直接控制机器人、车辆、物流系统等物理设备。随着自动驾驶、机器人技术和智能物流的发展，这一技术在全球技术企业中崭露头角。柳代表的愿景是利用Kakao Mobility积累的数据和运营经验，作为物理AI竞争力的基础。他表示：“Kakao Mobility的物理AI战略不仅是公司的目标，还将与现有业务产生强大协同效应。”Kakao Mobility拥有大量移动数据、实时更新的地图和道路网络数据、标准化的运营流程及基础设施，计划将这些作为物理AI竞争力的基础。移动服务因道路环境和用户需求的实时变化而具有挑战性，Kakao Mobility计划将其应用于AI驱动的移动技术开发。公司还计划结合现有服务与物理AI技术，提高服务质量和运营效率。柳代表表示：“物理AI技术与现有服务结合，将形成提升运营效率和服务质量的良性循环。”此外，他强调将内化物理AI核心技术，构建从软件到硬件控制的技术竞争力，确保技术主权不依赖外部。Kakao Mobility计划通过“验证-运营-扩展”执行体系，加速AI和自动驾驶技术的商业化。移动平台企业正从简单的中介服务向技术企业扩展，Kakao Mobility也在利用其积累的数据和基础设施，向移动技术企业转型。柳代表表示：“当我们共同努力的服务竞争力与物理AI扩展和谐统一时，我们的真正下一章将开启。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

SK集团控股公司SK㈜决定投资SK海力士正在筹建的“AI公司”，显示出集团全力进军AI市场的决心。据财界11日消息，SK㈜上月通过董事会决议，决定向“SK海力士NAND产品解决方案”投资2.5亿美元（约3664亿韩元）。此前，SK创新已确定出资3.8亿美元（5597亿韩元）。两家公司总投资额达到6.3亿美元（约9278亿韩元）。出资将从本月1日起，四年内通过资本召集方式进行。资本召集是指在资金需求时按需注资。SK海力士正通过重组美国子公司Solidigm来推进AI公司的成立，旨在投资美国AI创新企业，并通过与这些企业的合作，将获得的能力转化为SK集团的协同效应。SK集团相关人士表示：“此举是为了支持以AI为中心的集团整体增长战略，并在市场中抢占先机。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

SK集团正在将其在美国的人工智能（AI）产业投资战略从半导体扩展到电力和能源基础设施。随着SK创新加入SK海力士在美国的AI投资平台“AI公司”，集团正在加速构建连接半导体、存储和电力基础设施的AI价值链。应对AI数据中心电力需求据业内人士10日透露，SK创新最近与正在改组为AI公司的SK海力士美国子公司“SK hynix NAND Product Solutions Corp”签署了一项3.8亿美元（约合5590亿韩元）的投资协议。该投资将以资本召集的方式进行，计划到2030年分阶段投入。此次投资与SK海力士在美国建立AI投资基地的战略相吻合。SK海力士计划以该公司为基础，设立负责AI相关投资和业务的“AI公司”。此前，SK海力士也曾宣布将以资本召集的方式向该公司投资约100亿美元（约合14万亿韩元）。SK海力士AI公司计划AI公司是基于现有NAND业务公司通过结构重组而创建的AI投资平台。SK海力士正在将其在收购英特尔NAND业务后成立的美国子公司“SK hynix NAND Product Solutions Corp”改组为负责AI投资和业务的组织。为此，SK海力士于本月1日将NAND闪存和固态硬盘（SSD）业务转移至新成立的Solidigm公司。NAND产品的开发、生产和销售等现有业务功能被分离至Solidigm，而现有公司则被重组为负责AI投资和战略业务的平台。因此，治理结构被整理为SK海力士→AI公司→Solidigm。AI公司负责集团层面的AI相关投资和业务战略，而Solidigm则负责企业级SSD等数据中心存储设备业务。SK创新投资背景此次投资中引人注目的是能源企业SK创新的参与。虽然SK创新主要从事石化、电池和能源业务，与半导体业务直接关联不大，但其参与投资的背景被认为是出于对AI数据中心电力基础设施商机的战略考量。SK创新传统上以炼油和石化业务为基础成长，但近年来正将业务重心转向电池、能源解决方案和电力基础设施。此次AI公司投资被解读为其在电动化、电力化和低碳趋势下，试图抢占AI数据中心市场的战略举措。AI数据中心不仅需要半导体，还需要大规模电力供应和能源运营能力。随着生成式AI的普及，高性能GPU服务器快速增加，数据中心的电力消耗远超传统服务器基础设施。因此，稳定的电力供应、能源效率以及电力存储和管理能力成为行业竞争力的关键因素。业内人士认为，SK创新正在美国AI电力基础设施市场中寻找商机，并计划通过股权投资、能源供应和基础设施相关业务扩大参与范围。此外，此次投资也意味着SK创新在集团AI战略中不仅是支持子公司，而是可以扩大为实际业务主体。SK海力士负责AI存储和投资平台，Solidigm负责数据中心存储设备，而SK创新则成为连接电力和能源基础设施的关键环节。最终，SK集团的AI战略从半导体和存储设备扩展到电力基础设施，SK创新也在加速从传统石化和电池企业转型为AI时代的基础设施受益者。从半导体到电力，SK构建AI价值链业内人士指出，SK集团正在通过分配子公司角色来应对AI产业扩展，构建AI基础设施价值链。AI数据中心产业结构主要包括AI半导体、数据存储设备、数据中心基础设施和电力供应。其中，SK海力士负责AI存储半导体业务，Solidigm负责数据中心SSD业务。如果SK创新在电力和能源基础设施领域发挥作用，AI基础设施业务结构将从半导体延伸至电力。随着AI产业的扩展，不仅半导体，数据中心基础设施和电力供应也形成了连接的产业结构。SK海力士负责AI存储和投资平台，Solidigm负责数据中心存储设备，而SK创新参与电力和能源基础设施，SK集团的AI基础设施价值链战略逐渐显现。美国市场拓展，AI基础设施商机扩大尤其值得注意的是，基地设在美国。目前，全球AI产业正以美国大科技公司为中心快速增长，大规模AI数据中心投资也在美国扩展。因此，全球半导体和能源企业也积极进入美国AI基础设施市场。业内人士认为，SK集团也将在美国寻找连接半导体、存储设备和电力基础设施的AI基础设施商机。AI产业从半导体中心市场扩展到包括数据中心建设和电力基础设施的综合产业，这也是此次投资的一个亮点。业内人士认为，SK集团正在美国AI市场中从半导体和存储设备扩展到电力基础设施，寻找AI基础设施商机。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。