LG正在加速驶入人形机器人赛道，开发自主物理AI模型的同时，集团内部一直在讨论与中国机器人生态系统的合作可能性，业界高度期待中国快速原型开发能力与LG供应链相结合有望催生新的业务机遇。 据机器人业界日前消息，LG日前在LG科技园举行的创新委员会研讨会上，集团主要首席技术官（CTO）们以“中国人形机器人创新”为主题展开讨论。LG创新委员会是LG集团于2020年7月成立的下一代技术协商机制，在推进新业务前，LG通常会通过创新委员会寻求行业专家咨询并进行深入探讨。LG电子、LG伊诺特、LG显示、LG化学、LG U+、LG CNS、LG新能源、LG生活健康等子公司均参与其中，由LG科技园代表郑守宪担任委员长。 值得关注的是，本次研讨会还邀请了中国机器人生产企业智元（AgiBot）、星海图（Galaxea）、因思拜尔（Inspire Robotics）等。今年8月，LG电子与未来资产集团等入股智元机器人，持续扩大与中国人形机器人生态系统的合作。 研讨会上对嵌入式AI、真实世界学习系统、高精度执行器、双足行走控制等下一代机器人核心技术进行集中讨论。与会者强调基于大规模真实世界数据的嵌入式智能是人形机器人的核心竞争力，并表示中国人形机器人产业依托政府、学术界、企业间的紧密合作快速发展，未来与LG存在多种战略合作可能性。与会者一致认为，中国的执行力和LG以品质为中心的供应链相结合，将在共同开发和开拓全球市场网络方面产生可观的协同效应。 LG已将包括人形机器人在内的机器人产业视为未来新业务增长点，并正式开始投资。目前LG电子基于英伟达的通用人形机器人基础模型“Isaac GR00T”开发自主物理AI模型，计划今年推出的AI管家机器人“Q9”正在变更设计为更适合家务劳动环境的仿真机器人形态。 此外，LG电子与韩国科学技术研究院及LG AI研究院共同开发下一代韩国型人形机器人“KAPEX”，这款机器人将不再单纯局限于模仿人类动作，将具备自主学习、适应环境变化并与人类协同作业能力。 在投资领域LG电子已将持有的Bear Robotics股份从去年的21%增持至50%以上，收购为子公司。Bear Robotics是专注于研发基于人AI的室内自动送货商业机器人企业，韩国法人上月任命LG电子前技术总监崔亨振（音）为新任代表，努力扩大协同效应。LG电子还持有机器人核心零部件企业Robotis公司7.28%的股份，双方将持续在自动驾驶与人形机器人领域开展技术合作，共同推动商业化进程。

韩国各主要免税店第三季度业绩喜忧参半，在降本增效措施推动下，乐天免税店和现代免税店持续盈利，而新罗免税店和新世界免税店不堪仁川机场高昂租金，仍未能摆脱赤字。 据免税业界17日消息，乐天免税店第三季度营业利润为183亿韩元（约合人民币8900万元），销售额为7241亿韩元，虽然同比下降9.4%，但连续三个季度保持盈利。今年累计销售额已达2.0295万亿韩元，虽然同比缩水17.1%，但营业利润为410亿韩元，成功实现扭亏为盈。 销售额下降主要是受公司持续实施降低对中国代购依赖比重的战略影响，而自由行游客和在线销售增长则一定程度上守住了营业利润。 现代免税店第三季度销售额为2225亿韩元，同比下滑2.5%，营业利润为13亿韩元成功扭亏为盈。今年8月关闭的现代免税店东大门店虽对销售额造成影响，但赤字收窄和机场店的稳定盈利实现业绩向好。为降本增效，乐天免税店和现代免税店先后于去年底和今年初实施自愿退休。 相反，新罗免税店第三季度销售额为8496亿韩元，小幅增长0.6%，但出现104亿韩元的营业亏损。尽管公司专注于成本效率化和夯实内部管理，亏损幅度较上季度有所收窄，但机场店租金负担和营销费用增长等因素仍导致盈利能力恶化。 新世界免税店同样未能摆脱亏损，第三季度销售额为5388亿韩元，增长14.2%，但营业损失达56亿韩元，仍未能摆脱亏损。新罗和新世界免税店长期以来因机场免税店业绩不佳，已决定退出机场经营。尽管短期内需支付高达1900亿韩元的违约金，但从长远来看，机场店亏损减少带来的财务结构改善效果值得期待。 ​​​​​​​ 业内专家指出，关键点在于机场店销售额下降能否通过在线渠道和客单价高的中国团体游客恢复来抵消。目前韩国免税行业正面临重大转折，中国团体游客免签入境政策试行和亚太经合组织会议召开有望推动韩中交流活跃，各公司通过结构调整和业务重组，为未来市场复苏做准备。

韩国流通企业近来通过与卡通IP联名方式，力求打开商品同质化的发展瓶颈。 据流通业界14日消息，IP联名已从单纯的营销活动，升级为便利店、百货店等主要流通企业的核心增长战略。刚刚过去的“巧克力棒节”（Pepero Day）是观察这一趋势的绝佳窗口。本月1日至11日，CU便利店销售额同比增长32.4%，其中与国内外IP联名的商品销售额剧增55%，创下历史新高。 7-Eleven与三丽鸥的联名商品拉动“巧克力棒节”期间销售额同比实现120%的大幅增长。作为对流行趋势反映最快速的业态，便利店已成为IP联名最活跃领域。三家主要便利店今年推出的IP联名商品销售均同比大幅增长，GS25和CU分别增长47.5%和105.7%，7-Eleven增长50%。 GS25今年推出的“Pixely”系列累计销量已超过350万个，CU的IP联名商品种类从2021年的50多款增至今年的370多款，与热门卡通形象“Ganadi”联名的饮料和零食累计销量超过400万个，涵盖巧克力牛奶、草莓牛奶、维他命饮料、绿茶等多款商品。 根据韩国内容振兴院的数据，韩国IP市场规模在2023年达到18万亿韩元（约合人民币878亿元），近5年增长超过30%。在此背景下，流通业战略不在局限于单纯的商品联名，而是向自主开发IP、构建完整世界观方向扩展。 GS零售正积极拓展自主IP“Moomoossi Friends”，广泛应用于自有商品和周边。现代百货店推出自主IP“Heendy”并开设主题快闪店，乐天电视购物则应用自主IP“Bellygom”进行营销。 乐天百货店为吸引顾客，计划在蚕室乐天世界大厦开出全球IP“超级马里奥”大型快闪店，在百货店内布置游戏角色展览和体验空间，完整呈现“超级马里奥”世界观。 专家称流通业与IP联名已不再局限于单纯的短期营销活动，而已成为核心营销战略。消费者不仅仅为造型可爱的周边产品本身买单，更多是对品牌通过IP创造的情感和世界观产生共鸣。在商品同质化日益严重背景下，如何通过IP抢占市场先机已成为决定商业成败的核心要素，预计未来流通业的IP竞争将更加趋于白热化。

近年来，韩国社会兴起一种新的生活理念“YONO”（You Only Need One，一个就够）。相较于过去强调“YOLO”（You Only Live Once，人生只有一次）的张扬态度，当前年轻一代正以更为务实和理性的方式重新诠释生活品质。从“尽情享受当下”转向“精打细算、理性取舍、注重价值”，这一变化不仅是应对经济压力的自我调适，更折射出韩国社会消费文化深层次的结构性变迁。 韩国统计厅日前发布的数据显示，过去五年间（2019年至2024年），衣、食、住等基本生活支出持续攀升。其中，居住费用年均上涨5.5%，食品支出年均上涨4.6%，服装类价格年均增长2.9%。同时，居民消费支出占可支配收入的比例从2014年的73.6%下降至2024年的70.3%，今年进一步降至62.4%。 在物价上涨与工资增长乏力的背景下，越来越多家庭及年轻群体开始重新规划支出结构。相较于以往以品牌与精致程度作为衡量幸福的标准，如今更加重视产品的实用性与耐用性，反映出消费观念正从“装门面”向“节省务实”转变。 YONO理念的普及，进一步推动了“节约型经济”的蓬勃发展。截至2024年8月，韩国三大二手交易平台（胡萝卜市场、闪电市场、二手世界）累计安装用户达3378万，活跃用户约2264万。数据显示，韩国线上二手交易规模从2008年的4万亿韩元（约合人民币193.6亿元）增至2021年的24万亿韩元，并预计在2025年突破43万亿韩元，显示出年轻群体通过二手交易与共享租赁等方式实现消费再平衡，也促进了低碳、可持续消费文化的形成。 如今，YONO从消费口号演变为渗透多领域的生活哲学。在美妆行业，消费者不再盲目追逐多样新品，而是倾向于选择核心单品，“一款用一年”的理念在社交媒体中蔚然成风。时尚产业则推崇简约穿搭，胶囊衣橱等极简风格大受青睐，消费者更加注重服装的耐穿性与搭配效率，减少季节性购买。食品零售领域，便利店推出的小包装高品质食品、单人份红酒与精品咖啡等微奢产品广受欢迎。在居家与休闲方面，年轻人愈发重视居住舒适度与精神满足，从物品囤积转向DIY、烹饪与空间布置等治愈型消费。专家指出，越来越多的年轻人追求“拥有更好”而非“拥有更多”，“花得少，但花得值”已成为普遍共识。 YONO理念的兴起促使企业调整市场策略，从强调“奢华形象”转向“实用价值”与“情感共鸣”。同时，伴随ESG（环境、社会、治理）理念的普及，越来越多企业在产品设计与营销中注重耐用性、环保性及社会责任感。家电企业强调产品的耐用与节能设计，服装品牌推广环保材质与百搭风格。业界分析认为，企业若能准确把握“理性消费与体验优先”的心理需求，将在新一轮消费变革中占据先机。 YONO理念亦延伸至年轻人的职业规划与旅行方式。旅游平台相继推出“打工度假”“体验型旅居”等新型服务，协助青年以较低成本实现全球流动。近年来，越来越多韩国青年选择观光就业与打工度假模式，通过在海外从事旅馆、餐饮、农场等短期工作，以劳动换取住宿与生活费用，达成“边赚钱边旅行”的目标。这种模式既缓解了高昂旅行开支带来的压力，也使青年在异国生活中积累语言能力、职业技能与文化体验，契合理性支出与体验优先的新型消费逻辑。 过去，YOLO曾代表年轻人敢于冒险、追求即时体验的生活方式。然而，在新冠疫情、通货膨胀与房价高企等多重现实压力之下，MZ世代的消费态度正经历从“享受型”到“理性型”的深刻转变。韩国统计厅数据显示，20至39岁群体的平均储蓄率连续三年呈下降趋势，而生活成本持续高企。在收入增长有限的背景下，“能省则省”与“够用即可”已成为普遍心态。 专家普遍认为，YONO并非一时的消费降级现象，而是结构性和长期性的生活方式转型，不仅反映了经济压力，也体现了社会心理的成熟。低消费不等于贫穷，而是基于理性判断的价值选择。无论是简化物质需求、追求精神满足，这一代年轻人正以自身的方式重新定义幸福。真正的富足，在于每一次支出与体验是否真正值得与有意义。

韩国智能信息社会振兴院（NIA）11日发布《中国主导下的AI+人形机器人产业现状》报告显示，中国在人形机器人产业的零部件供应链和人才储备方面，已处于全球领先地位。 报告指出，在全球从事人形机器人本体研发的企业中，有一半总部位于中国。报告分析称，中国最突出的优势在于几乎垄断机器人硬件生产，中国可以自主生产约90%的机器人零部件，因此新生企业进入市场的门槛相对较低。 相比依赖中国供应链的美国企业，中国厂商在成本方面更具备竞争力。美国投行美国银行证券指出，目前人形机器人的原材料成本约为3.5万美元，如果采用中国制造的零部件，截至2030年成本有望降低一半至约1.7万美元。 中国人形机器人产业的另一大优势在于庞大的人才储备。截至去年，中国高校机器人相关专业在校生约58万人，占全球总数的42%。引领中国AI与机器人产业的深度求索、优必选、宇树科技、智元机器人等主要企业创始人大多毕业于本国高校，中国的人才培养体系与创业生态紧密衔接。 反映企业与研究机构创新成果的专利申请数量方面，自2020年至今的四年间，中国共计提交5688件，远超美国（1483件）、日本（1195件）与韩国（368件）。 值得注意的是，中国在人形机器人领域另一核心资源“数据”的积累上投入巨额资金。与生成式AI依赖文本、图像、语音等数据集不同，机器人AI的关键在于从真实环境中采集“现实世界数据”。 报告指出，智元机器人在专用数据采集工厂中雇佣约200名员工，每天生成3万至5万条机器人动作数据。据悉，上述数据还用于英伟达正在开发的人形机器人AI模型GR00T的训练。 不过，报告同时也指出中国机器人产业的局限。算法、数据及计算能力等技术成熟度方面限制尚存，中国人形机器人目前的技术水平依旧处于需要人工辅助操作的初级阶段。报告同时分析，中国已具备大规模零部件生产能力，但在高精度电机、高分辨率传感器、高能量密度电池等关键核心技术领域的主导权，依旧掌握在日本、德国和美国等发达国家企业手中。

据KGC人参公社11日消息，在本月7日于首尔aT中心举行的第十三届中日韩生药学国际学术研讨会上，KGC人参公社R&D本部未来技术研究所组长金锺汉（音）发表了题为《红参油对前列腺肥大症状改善效果》的最新研究成果，受到与会专家广泛关注。 此次研讨会由韩国生药学会主办，是韩国、中国、日本三国生药学领域学术团体共同举办的国际学术会议，每两年轮流举行一次。今年共有来自三国的研究人员、医生、教授等约420名专家参会。 此次会议上，金锺汉详细介绍了红参油在改善前列腺肥大症状方面的临床与前临床研究结果，并分享了该研究获得韩国食品药品安全处功能性原料认证及国际学术奖项的成果。 金锺汉表示，KGC人参公社与首尔圣母医院泌尿科教授金世雄（音）研究组共同开展的研究结果显示，服用红参油能够安全且有效地改善前列腺肥大症状。该研究成果已发表于国际期刊《世界男性健康杂志》，并在去年底举行的大韩男性科学会年度学术大会上荣获“海外学术奖”。 KGC人参公社相关负责人表示：“正官庄致力于‘红参油’研究，再次获得国内外学界对其科技实力的认可。今后将继续与全球主要研究机构合作，提升红参作为功能性原料的科学可信度，并持续开发健康素材，强化全球市场竞争力。” 目前，KGC人参公社在红参功效、安全性、品种、产品与栽培等多个领域已发表学术论文350余篇，拥有国内外专利320余项。公司还与韩国生命工学研究院共建联合研究中心，开展基于类器官（Organoid）的功能性评价与红参抗衰老机理研究，持续深化全球科研合作。

据韩国电影振兴委员会9日消息，2025年第三季度（7月至9月）韩国国内票房观影人次为3270万，较去年同期（3392万）略有下降。不过，10月观影人次达到983万，比去年同月（628万）增长56%，整体走势明显优于上半年。 回顾今年上半年，全国总观影人数为4250万，仅为去年同期（6293万）的三分之二。业界一度担忧，今年全年观影人数可能自2005年以来首次未能突破1亿。 进入第三季度后，多部热门影片相继上映，包括《我的僵尸女儿》《鬼灭之刃》《F1：狂飙飞车》《侏罗纪世界：重生》，叠加政府影院优惠券政策刺激，观影需求快速回升。10月，《老板》《链锯人 蕾塞篇》《无可奈何》等新片持续吸引大量观众，市场热度进一步提升。 在观众回流与影院降本同步作用下，主要院线业绩明显改善。Megabox第一季度营业亏损103亿韩元（约合人民币5036.7万元）、第二季度亏损85亿韩元，第三季度则实现19亿韩元营业利润，实现扭亏。CGV第三季度韩国本土业务亏损56亿韩元，较第二季度亏损173亿韩元大幅收窄。运营乐天电影院的乐天文化产业有限公司（Lotte Cultureworks）第三季度也录得82亿韩元盈利，此前第一、二季度分别亏损104亿韩元和62亿韩元。 业内普遍认为，业绩回升不仅源于观众回流，也与影院积极推进结构调整密切相关。CGV今年2月和9月两度实施自愿离职计划，并关闭12家门店；其长期亏损的美国业务在运营15年后也已全面撤出。 第四季度的关注焦点在于，今年是否会出现首部“千万观影”作品。去年，《破墓》《犯罪都市4》均突破千万观影人次，有力提振影院收益；而今年，《我的僵尸女儿》《鬼灭之刃》《F1：狂飙飞车》等热门影片观影人数均约500万，暂未出现突破迹象。 业内普遍看好《阿凡达3》成为最有可能冲击“千万观影”大关的影片。此前，《阿凡达》系列保持全球票房纪录：2009年上映的《阿凡达1》吸引1333万韩国观众，2022年的《阿凡达2》也达到1082万，均跻身千万俱乐部。 随着《阿凡达3》12月上映，业内预计票房回升势头将延续至明年。同时，19日上映的《魔法坏女巫2》和26日上映的《疯狂动物城2》也备受关注。 业内人士表示：“包括《阿凡达3》在内的新片能否带动票房，将直接影响年末影院业绩。影院不仅依赖票房收入，也通过电影周边商品和衍生品销售，努力弥补全年低迷造成的损失。”

近期，在亚太经合组织（APEC）第三十二次领导人非正式会议上，作为官方赞助商的庆州特产“皇南饼”引发广泛关注。 据韩国总统办公室消息，上月31日，为欢迎中国国家主席习近平出席APEC峰会，韩国总统李在明特意准备了皇南饼作为伴手礼，用韩国传统布巾包裹，并附上“希望您能品尝庆州的味道”的祝语一同赠送。 习近平在与李在明会晤时表示，皇南饼非常好吃,并对这份礼物表示感谢。李在明随后还向中国代表团追加赠送了200盒皇南饼。同时，李在明指示外交部长官向所有APEC成员经济体代表团赠送皇南饼，以传递韩国的诚意。 皇南饼始创于1939年，发源于庆州市黄南洞，被誉为韩国历史最悠久的红豆馅饼。这种以红豆为主要原料的韩国传统甜点，以饱满香甜的红豆馅和薄而软糯的外皮而闻名，全程由手工揉制,无需任何机械工具。作为庆州最具代表性的传统糕点之一，皇南饼不仅深受本地人喜爱，也被韩国人视为“到庆州旅游必买的纪念品”。 皇南饼相关负责人向本报记者透露，自APEC峰会后，线下门店客流量与线上订单均出现激增。尤其是网上订单，即使现在下单，预计也要30天后才能发货。为了让顾客尽快品尝到新鲜出炉的皇南饼，员工正在加班加点赶制产品。 该负责人还表示，前来门店的外籍顾客数量激增，他们来自欧洲、中东、东南亚等多个地区。特别是在中国国家主席习近平品尝皇南饼并称赞“非常好吃”之后，中国游客的到访量显著上升。 借助APEC峰会的契机，韩国传统甜点在全球范围内获得了前所未有的关注，其中皇南饼成为外籍游客争相品尝的代表性甜点。 皇南饼方面表示，通过此次APEC峰会，品牌获得了世界各国宾客的关注与喜爱，我们也感受到更加沉重的责任与使命。该公司还透露，为让顾客不必久候就能品尝到新鲜出炉的皇南饼，正在全力加强生产与品质管理，并计划启动多项海外市场推广活动，让更多外国消费者品尝到韩国传统甜点。

曾象征韩流（K-POP）粉丝文化的“应援棒”，正逐步走出演唱会现场，融入日常生活并登上国际舞台，成为展现韩国文化软实力的新象征。 亚太经合组织（APEC）领导人非正式会议成为展现“韩流应援棒外交”价值的象征性舞台。作为APEC官方宣传大使，权志龙（G-DRAGON）在庆州举行的欢迎晚宴表演结束后，向与会各国领导人赠送了“应援棒礼包”，呈现出一幕别具意义的外交场景。 应援棒上印有“通过创造实现和平（Peace with Create）”的讯息，寓意以艺术跨越语言与国界，传递和平愿景。这份意外的礼物被外界评价为应援棒已超越粉丝文化，成为连接世界的新型文化交流媒介。 在APEC另一项核心活动工商领导人峰会上，应援棒同样成为焦点。作为韩国唯一以钻石赞助商身份参会的娱乐企业，HYBE在现场设置宣传展台，展示象征粉丝文化的“应援棒收藏系列”，引发业界广泛关注。 HYBE此前也曾在2024年巴黎奥运会期间，为韩国体育代表团提供搭载自主技术制作的应援棒，并举办多场当地活动，吸引全球媒体目光。 不仅如此，自去年前总统尹锡悦宣布实施紧急戒严以来，应援棒在相关示威活动中，以“团结与非暴力”的象征受到国际关注。如今，它也愈发自然地融入日常消费文化之中。 最具代表性的例子来自影院。近年来，挥舞应援棒观影的“应援棒放映会”迅速走红，成为新的观影潮流。防弹少年团（BTS）、SEVENTEEN、BLACKPINK、G-Dragon、IU、林英雄、PLAVE等韩流艺人的演唱会实况电影上映后，观众可在影院内与灯光同步互动，仿佛置身真实的演唱会现场，沉浸感十足。 这一趋势如今已延伸至普通商业片。部分影院在万圣节期间特别推出奈飞（Netflix）动画电影《K-POP：猎魔女团》的“合唱版”放映，引入应援棒互动元素；喜剧片《第一次飞行》和动画片《咒术回战：怀玉·玉折总集篇》也相继举办可挥舞应援棒、实时互动的特别场次，进一步提升观众的参与感和凝聚力。

随着新罗免税店与新世界免税店相继放弃仁川国际机场部分区域的免税经营权，乐天免税店获得了重新进入机场市场的机会。业内人士指出，如果此次再投标的租金评估结构放宽，机场免税业格局或将迎来重整。 业内普遍认为，中国免税品集团（CDFG）若参与竞标，将成为本轮投标的关键因素，受到行业内外广泛关注。 新罗免税店今年9月退出仁川国际机场1号航站楼核心区域（DF1），上月30日，新世界免税店也放弃DF2经营权。两家公司均表示，持续经营导致亏损，高额租金严重压缩盈利空间，不得不做出撤出的决定。 据了解，新罗与新世界免税店每月需向仁川国际机场支付约270亿韩元（约合人民币1.3亿元）租金。然而，去年第三季度，两家公司分别录得营业亏损387亿韩元和162亿韩元，财务压力巨大，难以承受。 为缓解经营压力，两家免税店今年4月向仁川地方法院申请降低租金。法院裁定仁川国际机场应对新罗减租25%、对新世界减租27.2%，但该公司未予执行，租金协商因此破裂。 业内预计，新一轮再投标的中标价可能低于此前水平。参与法院评估的三一会计法人在报告中指出，再投标时的租金水平预计将比现行水平下降约40%。 若再投标启动，乐天免税店有望以较为有利的条件重新参赛。虽然新罗与新世界同样具备参与资格，但因前次违约需支付违约金，并在再投标中可能面临额外处罚，竞争形势相对不利。 另一方面，作为全球最大免税运营商之一的中国中国免税品集团，其动向可能左右本轮投标结果。业内分析认为，中国免税品集团长期积极布局韩国市场，或将借此机会加大投资力度。 乐天免税店方面表示，公司尚未决定是否参与再投标。相关人士称：“我们将在再投标公告发布后进行评估，目前尚未确定具体应对方案。” 免税业界普遍预计，本轮再投标报价竞争将异常激烈。业内人士指出：“高租金长期困扰行业，各企业将在可实现收益的价格区间展开激烈角逐。”