随着今年春节假期即将到来，中韩旅游往来呈现明显回暖态势。韩国旅行业界数据显示，春节期间以中国为目的地的出境游需求明显增加。 据韩国旅游业界3日消息，国内主要旅行社今年春节假期海外旅游预定率较去年同期普遍实现两位数增长。其中，中国线路表现尤为突出，部分旅行社预约量同比增幅接近60%。 具体来看，模德旅游（Modetour）春节假期（2月13日至16日）出发产品的预约量较去年同期增长约28%。从地区分布看，中国市场占整体预约比重的16%，位列主要出境游目的地之一，预约增长幅度在主要市场中居前。 哈拿多乐（Hana Tour）也表示，今年春节假期海外旅游需求同比增长约12%。从目的地分布来看，中国相关线路占比由去年的9%上升至12%，呈现稳步回升态势。业内普遍认为，飞行时间较短、价格相对可控，是春节期间中国线路需求回暖的主要原因。 为应对春节出行需求，韩国旅行社正加快中国旅游产品布局。部分旅行社扩大以上海、青岛、北京、大连等交通便利的大城市为核心，扩大相关线路构成，并通过自由行、航空酒店组合产品以及高端定制线路等方式，丰富产品层级，提升选择弹性。 在中国游客赴韩方面，需求回暖趋势同样明显。专门从事旅游分析的市场研究机构China Trading Desk预测，在2月15日开始的为期9天的春节假期期间，预计将有23万至25万中国大陆游客赴韩国旅游，同比增长约52%。韩国有望超越日本，成为中国游客春节出境游的首选目的地，这也将是新冠疫情以来首次出现这一情况。 与此同时，中国外交部2日表示，欢迎韩国游客在春节期间赴华旅游，并对中韩人员往来持续扩大表示积极期待。外交部发言人林剑指出，不断提升中韩人员往来便利化水平，有利于增进两国民众彼此的了解与交流。 分析认为，中国政府对中国团体游客赴韩实施阶段性免签政策，加之韩流文化持续影响，是推动中国游客赴韩旅游需求快速增长的主要因素。中韩双向人员往来在春节假期集中释放，正成为今年旅游市场回暖的重要变量之一。

在K-POP、韩剧等韩国大众流行文化全球持续扩散的背景下，韩国本土文化内容企业以自主知识产权（IP）为核心，加快拓展全球市场版图。通过动画这一传播媒介，结合联动玩具等衍生商品的“内容+商品”战略，逐渐成为新的增长引擎。 韩国文创内容企业大元媒体（Daewon Media）旗下动画《龙甲合体》近日成功打开英国市场。与BBC签署了第一、二季的播出协议，从本月起将在旗下频道开始播出。 《龙甲合体》已于去年10月通过美国迪士尼XD频道首次亮相北美市场，本月起上线迪士尼+，进一步扩大国际曝光度。这一作品是大元媒体将原有真人特摄系列《龙甲合体》面向全球市场重新制作的动画版本，并与总部位于洛杉矶的玩具制作公司MGA娱乐共同制作，在角色设定和世界观上充分考虑海外观众喜好。 文化内容输出的同时，商业化布局也在同步推进。大元媒体计划自今年3月起陆续推出《龙甲合体》系列玩具。公司负责人表示，在市场需求已形成的局面下，与MGA娱乐的合作水到渠成，今后将以北美为起点，持续扩大文化内容与相关业务的国际布局。 动漫娱乐企业三智娱乐（SAMG Entertainment）也依托旗下核心IP加速布局国际市场。《奇妙萌可》与《炫卡斗士》系列在日本、中国大陆及台湾地区均获得积极反响。 《奇妙萌可》自2022年在中国儿童频道开始播出后，截至去年7月已推出至第三季。并与当地玩具厂商合作同步开展衍生商品业务，逐步积累品牌认知度。 《炫卡斗士》自2023年11月起率先在中国播放，随后于去年1月和12月先后进入俄罗斯和中国台湾市场，均采取播放动画与销售玩具并行的模式。三智娱乐还计划通过运营英语与西班牙的优兔（Youtube）频道，进一步扩展全球市场版图。 SAMG娱乐方面表示，《炫卡斗士》自韩国本土上线后迅速向海外拓展，正在全球玩具市场中稳步建立影响力。《奇妙萌可》则以中日两国为中心，结合动画播出、玩具与出版业务同步发展，进入市场五年来年均增长率约达50%。公司还透露，去年通过与SM娱乐公司的合作，已尝试将IP与K-POP元素相结合，探索新的跨界商业模式。

乐天百货总店于3日表示，将全面加强针对外籍顾客的营销力度，以应对持续增长的境外消费需求。数据显示，2025年乐天百货总店外籍顾客销售额同比增长40%。近三年来，外籍顾客销售额年均增长率保持在35%，截至去年，外籍顾客销售额占比提升至总销售额的约25%。 外籍顾客的国籍结构也呈明显多元化趋势。来自美国及欧洲地区的顾客占比从2020年的约7%升至2025年的14%，实现翻番；同期，东南亚籍顾客占比也从5.5%提升至15%。 为顺应这一趋势，乐天百货总店于去年12月面向外籍顾客推出专属“乐天游客会员卡”（Lotte Tourist Membership Card）。尽管该卡仅限到店消费的外籍会员使用，但自上线以来，仅两个月内发行量已突破2.5万张。 该会员卡结合乐天集团旗下购物优惠与交通卡功能，持卡人可在乐天百货总店享受5%的折扣，在7-Eleven、乐天免税店享受10%的折扣，在乐天玛特享受7%的折扣，并支持累积与使用L.POINT积分。此外，该卡卡面设计以乐天世界大厦、南山、景福宫为灵感，采用螺钿工艺风格，在全球社交平台上因其鲜明的“韩国文化创意产品”特色而受到广泛关注。 乐天百货表示，将基于L.POINT体系的外籍顾客专属乐天会员卡为核心，持续扩展集团旗下子公司之间的联动优惠，并通过与明洞地区美妆行业合作，进一步增强面向外籍顾客的精准营销。在服务方面，乐天百货亦将全面升级外籍顾客的常态化优惠措施。总店在全馆部署约400台即时退税设备，构建结算后即可在店内完成退税的一站式购物环境。 乐天百货总店店长姜宇镇（音）表示，作为位于韩国最大旅游特区明洞商圈的标志性百货和外籍游客到访韩国的主要购物地标，乐天百货总店未来将持续优化客户服务与优惠政策，致力于让消费者在购物之余，也能够深入体验韩国文化及旅游内涵，进一步巩固作为韩国最大综合性购物中心的地位。

防弹少年团（BTS）成员JIMIN（朴智旻）的个人单曲《Who》再次登上海外榜单榜首，持续展现其全球影响力。 据全球K-POP粉丝投票平台King Choice日前发布的投票结果显示，JIMIN第二张个人专辑《MUSE》的主打曲《Who》在“HOT 50 WORLD SONGS JULY 2025”榜单中位列第一。该投票于1月1日至31日进行，《Who》最终获得10.1136万票，第15次登顶该榜单。 《Who》于2024年7月19日发行，距今已约一年半时间，仍能在全球粉丝投票中保持领先位置，显示出其稳定而持久的海外人气。 此前，JIMIN凭借首张个人专辑《FACE》的主打曲《Like Crazy》以及先行曲《Set Me Free Pt.2》，曾在该榜单中累计14个月位居榜首，并创下连续7个月夺冠的成绩。 此外，自其收录于防弹少年团正规四辑的个人歌曲《Filter》于2021年6月首次登上“HOT 50 WORLD SONGS”榜首以来，JIMIN便持续在该榜单保持亮眼表现。2022年6月和7月，他还凭借 tvN电视剧OST《With You》连续两个月夺冠。此次在2026年1月投票中再次登顶，也进一步印证了其稳固的全球人气。 另一方面，JIMIN所属的防弹少年团将于3月20日发行全新正规专辑《ARIRANG》，以完整体形式回归乐坛，备受期待。

全球影史动画片票房榜冠军，累计吸引观众3.24亿人次、总票房高达154.45亿元的中国动画电影《哪吒之魔童闹海》即将于本月25日在韩国上映。 《哪吒之魔童闹海》于去年1月29日在中国上映，票房创下多项纪录。在全球票房排行榜中也仅次于《阿凡达》《复仇者联盟：终局之战》《阿凡达：水之道》和《泰坦尼克号》，排名第5位。但票房主要来源于中国内需市场，而非传统意义上的全球现象级大片。 《哪吒之魔童闹海》改编自中国古典神话小说《封神演义》，以现代视角重新诠释神话故事。该片是《哪吒》系列电影的第二部，讲述了天劫之后，哪吒、敖丙的灵魂保住了，但很快会魂飞魄散，太乙真人打算用七色宝莲给二人重塑肉身，但是在重塑肉身的过程中却遇到重重困难，哪吒、敖丙的命运将迎来更多挑战的故事。影片制作成本高达8000万美元，历时5年，制作团队集合了近140家动画公司、4000余名工作人员。 《哪吒之魔童闹海》以压倒性的视觉特效（VFX）为影片最大亮点，全片包含约140万个特效镜头，画面最多有2亿个角色，仅渲染就耗时3年。大规模场景展现出中国动画工业制作能力，尽管影片内容具有浓厚的中国文化色彩，但围绕亲情、友情等普世主题展开，令不同文化背景的观众也能产生共鸣。 韩国配音版阵容可谓明星云集，曾在奈飞热门剧《黑暗荣耀》中饰演宋慧乔童年角色的演员郑知苏（音）将为哪吒献声，孙贤周、赵炳奎、韩在锡、张元英等多位韩国知名艺人参与配音，为影片增添看点。 《哪吒》系列电影首部《哪吒之魔童降世》未能在韩国上映，随着韩中关系逐步回暖，第二部才得以引进。影片进口与发行方Contens Zone方面表示，与影片制作方光线影业的版权谈判前后耗时8个月是导致上映延迟的主要原因。 Contens Zone公司自去年起陆续引进《南京照相馆》《731》等多部中国影片，公司方面称，中国电影制造水平近年来显著提升，《哪吒之魔童闹海》的技术实力足以令韩国观众叹为观止。若“限韩令”未来逐步放宽，公司对韩国文化内容进入中国市场的期待也在升温，目前已就内容出口与中方展开沟通。中国市场对韩国内容的潜在收益不亚于美国市场，虽然短期内难以全面开放，但部分领域有望率先破冰，为未来韩中文化交流提前布局。

继去年以“身心健康（Well-being）”为核心的消费文化逐步形成主流后，今年相关趋势正进一步深化。随着“Health Pleasure（通过健康方式获得身心愉悦）”理念逐渐普及，全球消费正在从情绪层面的健康追求，转向更强调科学依据与功能验证的健康导向结构。 全球市场调查机构欧睿国际（Euromonitor International）在其日前发布的《2026年全球消费者趋势报告》中指出，消费者对舒适、简约且具有科学依据的产品与服务偏好正在明显增强。今年的全球消费关键词包括“舒适区（Comfort Zone）”“真实表达（Fiercely Unfiltered）”“科学化健康（Rewired Wellness）”以及“亚洲浪潮（Next Asian Wave）”。 欧睿国际分析认为，“舒适区”反映出在不确定性加剧的环境中，消费者对稳定、简约生活方式的需求持续上升。通过天然成分或健康概念产品获得心理安慰，正逐渐成为重要的消费动机。 与此同时，“真实表达”体现出消费者更倾向于直观呈现自我、强调个性与真实感受的变化趋势。但在身心健康领域，消费者判断标准正发生变化——越来越多消费者认为，只有“经科学验证”的产品才具备真正的健康价值。 欧睿国际调查显示，去年尝试减重的消费者中，每10人中约有1人使用过胰高血糖素样肽-1（GLP-1）类减重药物；近一半受访者表示，若美容产品含有经科学验证的有效成分，愿意支付10%以上的溢价。相关数据表明，“科学化健康”已成为影响消费决策的重要基准。 在这一消费结构变化下，具备功能性与性价比优势的亚洲品牌开始获得更广泛关注。欧睿国际将“亚洲浪潮”列为今年的核心消费趋势之一，并指出，包括韩国美妆（K-Beauty）、K-POP在内的亚洲文化影响力，正从以粉丝为中心的文化消费，逐步扩展至大众消费市场。 欧睿国际韩国研究负责人文敬善（音）表示，全球消费者对亚洲品牌的兴趣，已从文化层面的关注，转向对产品功能性与性价比的理性认可。符合目的导向型消费趋势的亚洲品牌，正在逐步发展为独立的产业力量。 在食品领域，健康导向结构同样持续强化。欧睿国际指出，随着消费者对超加工食品的警惕加深，全球已有超过四分之一的消费者主动限制加工食品摄入。受此影响，强调减少添加物、提高成分透明度的“清洁标签（Clean Label）”产品需求上升，有机与天然食品市场迎来增长机遇，而传统加工食品的零售规模则面临下行压力。 与此同时，健康饮品需求明显扩大。非咖啡因能量饮料、膳食纤维饮料及蛋白质饮料等功能性产品，被视为新的增长点。欧睿国际相关人士指出，追求健康的生活方式已成为影响购买决策的核心因素，成分更简单、功能更明确的产品需求将持续上升。 在这一趋势下，K-Beauty亦呈现出新的增长结构。欧睿国际数据显示，截至去年第三季度，K-Beauty全球线上销售额已达到2024年全年规模的86%。其中，美国取代中国成为最大市场，而欧洲市场中，英国与德国增长明显。 在产品结构方面，消费者偏好正由传统护肤产品，转向具有医学验证属性的健康解决方案。欧睿国际分析认为，K-Beauty正从以护肤为中心的“第一代”，迈向强调验证品质与合理价格的“K-Beauty 2.0”。业界指出，随着韩国美容仪器与临床护理项目关注度提升，相关概念正进一步向头皮与头发护理领域延伸。 业界认为，在经济不确定性持续的环境下，消费者对健康的判断标准正发生转变，由以往偏重情绪体验与概念认同，转向更加重视成分、技术与实际功效的理性评估。围绕这一变化，食品、饮料及美妆等相关产业的产品结构与竞争重点正在同步调整，健康导向正从营销概念转化为实质性的产品与技术能力。

防弹少年团（BTS）成员田柾国在全球最大音源平台Spotify上的累计播放量突破103亿次，再次刷新K-POP历史纪录。 据相关数据显示，田柾国在Spotify个人账号（包含所有署名参与作品）上的累计串流播放量近日达到103亿次，创下亚洲歌手中“达成速度最快”的新纪录，同时也是K-POP男性SOLO歌手中首位突破该里程碑的艺人。 尤为引人关注的是，这一成绩是在其服兵役期间、处于非活动状态下实现的。尽管暂别舞台，田柾国的Spotify账号仍保持着日均超过590万次的稳定播放量，月度听众数长期维持在1600万至1700万人之间，显示出其已超越粉丝圈层的全球影响力。 推动播放量持续攀升的代表性作品，是其个人出道单曲《Seven》。截至目前，该曲累计播放量已突破27.7亿次，刷新亚洲歌手歌曲中“首个”“最快”双重纪录。 除《Seven》外，多首作品同样取得亮眼成绩。个人专辑《GOLDEN》主打曲《Standing Next to You》播放量超过13.9亿次，与查理·普斯（Charlie Puth）合作的《Left and Right》突破11.5亿次，SOLO单曲《3D》亦超过11亿次，展现出其稳定且强劲的音源竞争力。 由此，田柾国共有《Seven》《Left and Right》《Standing Next to You》《3D》四首作品播放量突破11亿次，成为亚洲个人歌手中“首位”且“数量最多”的纪录保持者。此外，2022年卡塔尔世界杯官方主题曲《Dreamers》（约5.1亿次）以及自作曲《Still With You》（约4.1亿次）等作品，也持续获得全球听众青睐。 在榜单表现方面，田柾国同样展现出长期竞争力。《Seven》已连续133周进入Spotify“全球热门歌曲周榜”，不断刷新亚洲个人歌手单曲的最长在榜纪录。专辑《GOLDEN》亦连续117周登上“全球热门专辑周榜”，持续改写亚洲个人专辑的最长上榜纪录。 业内普遍认为，此次累计播放量突破103亿次，不仅再次印证了田柾国在服兵役期间依旧稳固的全球人气，也进一步提升了外界对其退伍后新一轮活动的期待。

据韩国政府1日消息，文化体育观光部（以下简称“文体部”）正就扩大“文化日”民间参与范围与相关机构协商。文体部近日预告《文化基本法施行令部分修订案》，拟将目前每月最后一个星期三实施的“文化日”，调整为每周星期三。 “文化日”是由文体部部长指定设立的制度，旨在让更多民众享受文化生活。当日，各类文化设施提供使用费折扣、延长开放时间，并举办多样文化艺术活动。以电影院为例，平日晚间普通影厅票价通常为1.5万韩元（约合人民币72元），在“文化日”当天可降至7000韩元。 不过，该优惠并非政府补贴项目，而是国公立文化艺术机构及民间单位自发参与，折扣成本完全由民间承担。业界担忧，若在现有成本结构下大幅增加“文化日”频次，影院及发行公司的经营压力将明显加重。 在观影人数本就持续下滑的背景下，电影院与发行公司对扩大“文化日”安排持谨慎态度。由于票房收入需分成，折扣也会压缩发行方收益。一位电影业界人士指出，在市场规模有限的情况下，单靠折扣刺激需求效果有限，几乎要求影院与发行方单方面承担负担。文体部相关人士回应称：“目前仍处于协商阶段，具体方案确定后将对外公布。” 与此同时，票价折扣问题与近年来客单价停滞交织，成为行业关注焦点。根据电影院入场券综合电算网统计数据，客单价从2020年的8574韩元上升至2022年的1.0285万韩元后，于2023年回落至1.008万韩元，2024年进一步降至9702韩元，去年虽小幅回升至9869韩元，但整体仍呈停滞态势。发行公司方面分析称，通信运营商折扣票占比过高是原因之一，目前超过一半电影票由通信商渠道售出，相关成本由发行方、投资方及制作方承担。 另一方面，社会上对电影票价偏高的批评仍然存在。政府正推动“订阅型电影通行证制度”，通过定额订阅方式降低观影门槛，吸引更多观众走进影院。但业内反应相对谨慎，有声音指出，仅讨论票价政策，而缺乏对电影产业基础设施与创作环境的系统性支持，难以从根本上改善市场状况。 电影市场分析师金亨浩（音）表示：“推动观众回归影院的方向无可厚非，但从《疯狂动物城2》等票房案例来看，观众不进影院是否仅因票价偏高，值得重新思考。只要作品质量过硬，即便票价维持现有水平，也能吸引大量观众。政府应将政策重点放在支持优质内容持续创作，让优秀电影不断与观众见面。”

自1996年在上海设立首家工厂、正式进军中国市场以来，韩国食品企业农心已在上海、沈阳、青岛、延边设立四家法人公司，构建起覆盖全国的生产与销售网络，将“韩式辣味”持续引入中国市场。其中，辛拉面作为农心深耕中国市场的核心产品，深受中国消费者青睐。 目前，辛拉面已销往全球100多个国家和地区，是具有广泛国际影响力的食品品牌。在中国市场，凭借区别于本土产品的独特辣味与品质定位，辛拉面逐步被消费者认可为“韩国代表性方便面”，在机场、旅游景区等场所均有销售，品牌形象不断提升。 ▲农心坚持长期主义深耕中国市场 食品产业深受本国饮食文化影响，海外拓展并非易事。农心自进入中国市场以来，始终坚持长期发展战略，持续扩大在华布局。农心于1996年在上海设立工厂，开始进军中国市场。当时采取合资方式进入，但为实现更长期、稳健的发展，农心于1998年收购相关股份，并于1999年起全面转向独资经营。随后，青岛工厂（1998年）、沈阳工厂（2000年）相继投产，中国业务步入快速发展阶段。 农心相关负责人回忆称：“1990年代末，中国方便面市场以低价产品为主，消费者对韩国食品认知度较低，产品进入大型超市也面临诸多困难。要在中国长期发展，必须在产品和销售战略上具备清晰、坚定的方向。” 在产品层面，农心选择以辛拉面为核心，坚持不妥协、不迎合的策略，将“韩国原味辣度”完整带入中国市场。无论口味、规格，还是包装设计与品牌形象，均与韩国市场保持一致。目前，农心依托遍布中国各地的1000余个销售网点，不断扩大市场版图。辛拉面在中国已不再只是“进口方便面”，而是逐步成长为具有品质象征意义的品牌产品。 在中国方便面市场以“泡面文化”为主流的背景下，农心还将“煮着吃的方便面文化”一并引入。通过持续开展试吃推广活动，农心向消费者传递“方便面要煮着吃才好吃”的理念。如今，越来越多中国本土企业也开始推出需烹煮的方便面产品，韩国方便面文化逐渐受到市场关注。与此同时，农心始终坚持高端定位，与低价产品形成明显区隔。随着中国居民收入水平提升，追求品质和差异化的消费需求不断增长，辛拉面的市场空间持续扩大。 ▲持续创新传播方式 融入中国文化语境 在坚持产品原味的同时，农心在营销方面高度重视本土文化与情感认同。其中最具代表性的案例是“农心辛拉面杯世界围棋最强战”。1999年，农心与韩国棋院共同创办该国际赛事，首次将企业产品名称作为世界级围棋大赛的冠名，迅速吸引了围棋氛围浓厚的中国观众关注。 赛事在中国举办期间，农心围绕比赛现场布置、产品展示、试吃活动等开展系统化传播，持续提升品牌曝光度。特别是中国队首次夺冠的第九届赛事，通过全国700余家媒体集中报道，取得了显著传播效果。如今，该赛事每年均获得中国中央电视台、上海电视台、人民日报等主流媒体关注。农心方面表示，赛事带来的媒体传播和口碑效应，有力推动了产品进入大型超市及渠道网络扩展，成为企业早期突破中国市场的重要助力。 近年来，农心还积极面向中国年轻消费群体开展创新营销活动。去年5月，农心在上海、广州、郑州等地六所高校举办“校园快闪店”活动，重点推广新产品“辛拉面拓霸”。活动吸引约3000名大学生参与，通过现场烹饪体验、互动游戏及明星合影等形式，提升品牌亲和力。目前，“辛拉面拓霸”已进入中国沃尔玛、大润发等约1500家大型超市，并覆盖1.3万家便利店，同时通过直播电商等线上渠道持续扩大影响。农心方面表示，未来将继续坚持“产品坚守本源、营销融入本土”的双轨战略，在中国市场实现更高质量的发展。 在市场布局方面，农心充分研究中国区域经济结构，优先深耕消费能力较强、对进口食品接受度较高的东部沿海城市，并以此为基础逐步向中西部地区延伸。目前，农心已将业务拓展至西安、成都、重庆等内陆核心城市，并保持较快增长势头。2015年，第17届农心辛拉面杯世界围棋最强战开幕式在重庆举行，成为企业加快开拓中西部市场的重要举措之一。 从业绩表现来看，农心在中国市场的销售额虽有所回落，但盈利能力呈现改善趋势。数据显示，2022年农心中国市场销售额为2055亿韩元（约合人民币9.8亿元），2023年降至1893亿韩元，2024年为1605亿韩元。对此，农心相关负责人解释称，销售额下滑主要受中国国内经济增速放缓、本土品牌消费倾向增强等因素影响，但通过产品结构调整和费用管控，农心在中国市场的经营效率有所提升。随着韩中关系氛围逐步改善，市场对农心在华业绩出现反弹持审慎乐观态度。 农心相关负责人表示，中国消费者选择辛拉面的最大原因，在于其在中国市场难以体验到的、具有代表性的韩国辣味。他指出，辛拉面标志性的红色包装及“辛”字设计，甚至常被部分中国消费者误认为是本土品牌，足见其在中国市场的高度认知度与扎根程度。2018年，辛拉面还入选人民网发布的“中国人喜爱的韩国品牌”榜单。

韩国男子组合防弹少年团（BTS）再度诞生播放量突破8亿次的MV，其全球人气持续升温。 截至1日凌晨2时2分，BTS于2016年5月发行的特别专辑《花样年华 Young Forever》收录曲《Save ME》在优兔（YouTube）平台的累计播放量突破8亿次，成为BTS第10支达成该成绩的MV。 尽管《Save ME》并非主打曲，且作为专辑收录曲发行至今已约9年9个月，但依然持续获得全球粉丝关注，体现出BTS长期稳固的国际影响力与粉丝基础。 从音乐风格来看，《Save ME》融合热带浩室与未来贝斯元素，以相对简洁的编曲突出了成员富有感染力的嗓音与清爽音色，成为BTS代表性作品之一。 与此同时，BTS将于3月20日发行正规第五辑《ARIRANG》。新专辑共收录14首歌曲，围绕团队的身份认同、思念以及深沉的爱等普遍情感展开。 该专辑在正式发行前已显现出强劲的市场反应。预售开启仅一周，预订量即突破406万张；在全球音源与串流平台Spotify上，专辑预存（Pre-save）上线4天便超过200万次。外界普遍关注，BTS能否凭借新专辑再度刷新自身纪录