随着制造、能源、生物等地方主导产业对定制AI引入的需求增加，公共主导的AI转型项目正在加速推进。GPU的获取能力成为地方AI项目成败的关键因素。14日，카카오企业宣布参与中小企业部在全罗南道推动的“地方主导型AI大转型项目”，并已确保所需的GPU供应。该项目为期两年，旨在为AI应用率较低的地方中小企业提供定制AI应用和推广计划。全罗南道计划在化学、钢铁、陶瓷等材料、部件、设备产业以及制药、食品等生物产业和新能源产业中引入AI，通过定制AI设备和解决方案提升生产力和自动化水平。카카오企业通过全球合作伙伴关系和采购能力，获得了40块NVIDIA最新的B200 GPU，并按计划完成了全部入库。在全球AI市场中，生成型AI的扩散导致GPU需求激增，供应紧张，GPU的获取成为地方AI项目推进速度的关键变量。카카오企业计划基于GPU供应，在全罗南道推动AI应用，具体包括高性能AI基础设施运营、AI开放平台设计与建设、微电网AI解决方案引入与验证、AI应用基础设施监控等。此举为地方企业提供了无需自建AI环境即可利用AI的基础。该项目不仅限于基础设施建设，还旨在实现地方产业的全面AI转型，通过在制造过程自动化、质量管理、能源效率化、需求预测等领域应用AI，增强地方企业竞争力。特别是结合新能源与制造产业的全罗南道产业结构特性，AI应用案例有望扩大。카카오企业的此次项目被视为其扩大公共AI市场战略的一部分。在公共和地方政府主导的AI基础设施建设项目增加的背景下，카카오企业通过GPU获取能力和AI平台建设经验，正努力扩大其在公共市场的影响力。카카오企业业务部门长李在汉表示：“在GPU短缺的情况下，按计划采购到所需数量，证明了카카오企业的采购竞争力。我们将基于获得的先进GPU，确保全罗南道内中小企业具备全球水平的AI竞争力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在中国等海外市场需求加快回暖的带动下，韩国食品企业三养食品业绩增长预期持续升温，资本市场表现亦同步走强。韩国交易所14日数据显示，三养食品股价当日收于129万韩元（约合人民币5900元），较前一交易日上涨5.2万韩元，涨幅达4.2%。市场普遍认为，核心产品“火鸡面”在全球范围内的销售持续增长，是推动股价上行的主要动力。 从出口表现来看，韩国方便面整体出口延续高增长态势。今年一季度，方便面出口额同比增长26%，环比增长10%。其中，3月单月出口规模创历史新高，对华出口同比增长45%、环比增长56%；截至本月10日，当月出口规模同比增幅进一步扩大至91%。与此同时，美国市场亦保持稳步扩张，1至3月同比增速分别为21%、23%和27%。 从经营策略来看，三养食品正通过提升生产效率、优化工艺及设备升级强化制造能力，同时加大核心品牌投入，推动业务结构多元化；并加快从传统方便面向酱料、零食及即食食品等领域延伸，积极布局健康管理与植物蛋白等新兴业务，以培育新的增长动能。 尽管国际油价高位运行带来原材料成本上行压力，但分析认为，方便面作为价格相对低廉的消费品，在全球市场具备较强的价格传导能力，在一定程度上可对冲成本上涨影响。此外，随着相关关税由15%下调至10%，企业出口成本有望进一步降低；包装材料方面，由于前期已锁定部分采购量，预计上半年整体影响有限。 综合来看，在海外需求持续释放、产品竞争力提升及经营效率改善的多重驱动下，三养食品有望迎来新一轮业绩增长周期，其全球化布局成效正逐步显现。

随着企业经营重心从外形增长转向盈利，具备重组和组织调整经验的“转型型CEO”需求在各行业中扩散。近期，企业优先考虑现金流和成本效率，而非市场份额扩张或新业务。高利率、消费放缓和投资萎缩等不确定性使得生存和盈利成为核心任务。这种变化在专业经理人的选择标准上尤为明显。过去，CEO的核心能力是对特定行业的理解和长期战略制定能力；如今，短期内创造成果和快速重组组织的执行力更为重要。前Able C&C代表赵正烈的经历是这一趋势的典型例子。他在不同行业中被视为“转型型CEO”，在危机中推动组织重组和盈利改善。尽管各行业面临的危机不同，但企业的解决方案趋于一致。消费品行业正在清理低盈利品牌和海外子公司，重组产品组合；平台行业减少激进营销，专注于成本效率和盈利转型；制药行业重组销售组织，转向产品导向策略；食品饮料行业通过店铺效率和菜单简化改善盈利。普遍的变化包括非核心业务清理、组织精简和绩效导向人事制度的强化。尽管行业结构和市场环境不同，企业选择的方向最终趋向于“减负和聚焦”的体质改善。尤其是私募基金投资企业的重组型管理方式扩展到大中型企业。私募基金的特性要求在短期内提升盈利，这种管理方式也影响到一般企业。在此过程中，“增长期CEO”和“衰退期CEO”的角色区分愈加明显。增长期重视市场扩张和投资决策，而当前阶段更重视成本结构重组和组织效率提升。过去，具备特定行业理解和专业性的“专家型CEO”受欢迎；如今，能快速诊断危机并通过执行力创造成果的“解决者型CEO”更受关注。企业经营的重心从外形扩张转向盈利，管理人才的评价标准也从长期战略制定能力转向成本结构改善和组织重组等实质性成果创造能力。随着企业经营重心从增长转向盈利，整个产业进入“再平衡”阶段。未来企业人事战略可能会从扩张型人才转向更注重成本效率和成果创造的执行型人才。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

KT&G宣布，4月11日至12日在春川想象空间举办的“2026 KT&G想象实现庆典”圆满结束。想象实现庆典是一个结合多位音乐家表演和文化艺术项目的节日，自2012年首次举办以来已连续举办13届。今年活动吸引了约1.9万名观众。今年的活动以“我们做同一个梦”为口号，旨在促进各代人的融合。舞台上有张基河、Car the Garden、Nerd Connection、10CM等歌手，共30组乐队参与演出，其中包括通过KT&G新晋艺术家发掘项目“乐队发现”选拔出的团队。KT&G ESG（环境、社会、治理）管理室长沈英雅表示：“KT&G将继续通过文化贡献平台支持新晋艺术家，并推动地方文化发展。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

【经济日报】SK集团通过人工智能（AI）重现创始一代的管理哲学和经验，开启了“企业DNA数字化”的新篇章。此举不仅是纪念内容，更是将组织的价值观和决策标准数据化，显示出AI在管理文化领域的应用正在扩大。据业内人士14日消息，SK集团发布了一段基于已故创始会长崔钟建和前会长崔钟贤语录及管理故事制作的5分钟AI视频。该视频在首尔钟路区SK大厦的媒体墙和公司内部广播中播放，供所有员工观看。视频内容涵盖了从6·25战争后重建的鲜京纺织到石油、通信、半导体等SK集团的发展历程，特别是涉及尼龙业务、收购Walkerhill、进入移动通信等重大决策过程中的创始人信息。SK集团采用AI学习历史资料、著作和语音记录等大量数据来制作内容，而非传统的计算机图形或演员重现。这种方式被认为更接近于知识资产的数据化。在快速变化的技术环境中，企业的长期战略和文化的重要性再次凸显。AI、半导体、能源等行业结构的快速变化，使得如何继承过去的成功经验和决策原则成为重要课题。AI在这一过程中成为了传递创业精神的媒介。过去通过创始人语录或内部培训传递的价值观，如今通过AI以真实的语音和视频形式重现，并能反复学习。这种方法帮助组织成员更直观地理解创始一代的思维方式和判断标准。AI不仅是自动化工具，还成为存储和再现组织记忆的平台。这一案例展示了AI应用范围的扩展。过去企业引入AI主要集中在生产、营销、客户服务等效率提升领域，而SK集团的尝试则开始涉及企业文化和身份等“无形资产”。这预示着未来企业可能利用AI扩展到决策支持、领导力培训和组织文化传播等领域。需要注意的是，AI重现内容的解释和准确性，以及在选择和强调特定信息时可能产生的偏差。此外，将创始人的言论直接应用于当前管理环境是否合适也存在争议。尽管技术快速发展，但在应用方面仍需标准和平衡。企业竞争力不仅来自技术和资本，还来自身份认同。SK集团的尝试不是简单的历史复原，而是将其身份重新构建以适应当前和未来。AI不仅替代人类工作，还进入了重现企业历史和哲学的阶段。在将组织记忆数据化并加以利用的过程中，企业的管理方式也在逐渐改变。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

中东石脑油供应危机导致尿素水价格上涨。乐天精密化学宣布，从4月15日起，部分线下渠道尿素水价格每升上涨100韩元。公司解释称，这是由于运输和塑料包装成本增加。作为市场份额第一的公司，此次价格上涨反映了石脑油供应不稳定的严重性。中东战争导致石脑油价格飙升，进而推高了尿素水的价格。盒装尿素水因使用塑料容器，受包装成本上涨影响较大，而通过加油站注入的散装产品价格涨幅较小。一位加油站负责人表示，盒装产品价格从1万500韩元涨至1万3000韩元，散装产品每升从947韩元涨至1047韩元，盒装产品价格一次性上涨24%令人措手不及。另一位负责人则表示，尽管一个月前订购的货物刚到，但价格上涨让人无奈，战争何时结束未知，库存耗尽后可能面临缺货。政府虽然声称尿素供应无问题，但消费者感受不同。乐天精密化学的价格上涨可能导致零售价格涨幅更大。尿素水是柴油车减少氮氧化物排放的必需品，价格上涨或供应问题将加重商用车司机的负担。市场份额第二的KG化学从本月起停止供应盒装产品，称因抢购导致暂时停产，但注入式产品供应正常。然而，有加油站反映KG化学的盒装产品已断货两周，货车司机更偏好盒装产品，交易可能受影响。政府官员表示，将优先管理尿素水供应，确保价格上涨不会对市场造成过大冲击，并与相关部门协商应对。

【经济日报】全球家电企业LG电子正通过高效热泵扩大自愿碳排放权(VCM)业务。该公司不仅销售产品，还将使用阶段的碳减排效果资产化，旨在将家电业务模式扩展为能源与碳业务。LG电子正在推动将“高效热泵燃料转换碳减排项目”注册到国际碳排放权认证机构“黄金标准”。此前，该公司主要通过韩国商会的碳认证制度获取排放权，此次计划扩大到全球认证体系。热泵利用空气、水、地热等外部热源提供供暖和热水，与化石燃料锅炉相比，能效更高，二氧化碳排放量大幅减少。国际能源署也将热泵视为建筑领域实现碳中和的关键技术。LG电子通过量化热泵减少的碳排放量，并将其转化为碳排放权，建立了一个不仅销售环保产品，还将其效果货币化的模式。该业务模式从“产品销售→节能→碳信用”扩展为多层次的盈利模式。通过热泵，消费者减少的能源使用量和碳排放量被量化并转化为排放权，从而在产品销售后持续创造附加值。特别是，LG电子计划在自愿碳市场(VCM)上出售获得的排放权以实现盈利，或将其重新投资于温室气体减排项目，形成“产品→减排→收益→再投资”的良性循环。这表明家电不仅是消费品，还在向能源效率改善和碳管理功能的“环境基础设施”演变。全球碳排放监管的加强是这一背景。企业不仅要管理直接排放(Scope1)，还要管理间接排放(Scope2)和产品使用阶段的间接排放(Scope3)。在全球市场中，碳排放权的获取与企业竞争力直接相关。LG电子的举措被视为对这一趋势的回应。自2013年以来，该公司通过高效家电获取排放权，最近则以热泵为中心扩展业务。这是从冰箱、空调等单个产品到整个建筑能源系统的扩展。然而，自愿碳市场的认证标准和价格波动性较大，减排效果的可信度也存在争议。特别是，精确计算产品使用阶段的碳减排量并建立客观验证体系是业务成败的关键因素。此外，由于各国政策和监管体系不同，在全球市场建立一致的业务模式也是一个挑战。碳减排不再是成本，而是新的收益来源。家电也不再是简单的电子产品，而是管理能源和碳的平台。LG电子通过热泵构建的模式是这一变化的缩影。产品销售之外，碳的销售时代，家电行业的竞争标准正在迅速改变。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

上月3日，《新商业信息Plus》节目介绍了专注于养老设施的托管餐饮公司多彩的运营系统，成为银发食品行业的亮点。节目重点展示了多彩如何从“餐饮即服务”的角度进行综合运营。多彩的核心竞争力在于“一站式餐饮管理系统”，涵盖从食材采购到菜单策划、烹饪、卫生管理、配餐及反馈的全过程。尤其在养老设施中，餐饮的安全性和个性化服务至关重要，因此系统设计既标准化又能满足个性化需求。公司80%以上的运营点集中在养老设施，专注于“银发护理特化餐饮”，基于对老年人营养需求和身体状况变化的理解，不断提升服务质量。这与公司从事食材流通业务时直接体验到的现场问题有关，促使其关注“运营质量改进”。在实际餐单设计中，多彩根据老年人的咀嚼和吞咽能力提供普通餐、绞碎餐、流质餐和管饲餐等不同阶段的餐单，确保营养均衡和食用安全。这不仅是菜单多样化，更是根据健康状况进行的“功能性餐饮设计”。卫生和质量管理也是关键因素。多彩采用基于HACCP标准的卫生手册，系统管理从食材入库到烹饪、配餐的全过程，并通过定期分析剩饭剩菜的数据，改进菜单。这种数据驱动的方法形成了改善餐饮质量的良性循环。此外，为提高餐饮满意度，每周提供的特色餐和手工小吃不仅满足营养需求，还增加了用餐乐趣，提高了老人、家属和设施运营者的满意度。现场反馈显示，餐饮服务引入后，满意度和信任度有所提升，但具体数据有限，需进一步验证。多彩计划在全国范围内扩展业务，同时保持“标准化与个性化的平衡”为核心战略。通过反映地区饮食文化和设施环境差异，建立标准运营系统，提升托管餐饮行业的整体质量。多彩的模式将餐饮重新定义为与老年人生活质量密切相关的核心护理要素。在快速老龄化的背景下，这种专业化的餐饮运营系统可能成为银发护理行业的重要竞争因素。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

【经济日报】全球电力设备企业LS电气在北美超大规模数据中心电力基础设施市场中不断获得订单，逐渐成为“AI时代电力供应商”。在电力成为AI产业核心基础设施的趋势下，电力设备企业的角色受到重新关注。据业内消息，LS电气最近在北美数据中心电力设备供应项目中签署了约1.1497亿美元（约1700亿韩元）的合同。通过此次合同，公司将提供配电盘和配电变压器等核心电力基础设施。超大规模数据中心需要综合验证电力稳定性、供应能力和交货响应能力，因此被认为是进入门槛较高的市场。由于数十万台服务器同时运行，任何电力故障都可能导致服务中断，因此从设计阶段就需要在超高压受电、配电和保护系统等全环节中具备高可靠性和冗余设计。此外，由于项目规模大且时间紧迫，稳定供应大规模物资的生产能力和全球现场响应能力也是关键评估因素。LS电气通过此次订单展示了其从超高压受电设备到中低压配电系统、保护和控制解决方案的“电力整体解决方案”能力，获得了全球市场的技术和供应可靠性认可。AI产业的快速增长和随之而来的电力需求激增是背景原因。数据中心的电力消耗已达到国家级水平。预计全球数据中心电力消耗将从2024年的约415TWh增长到2030年的945TWh，增幅超过一倍。这不仅是产业增长的问题，还要求电力基础设施的重组。随着生成型AI的扩散，基于GPU的计算激增，数据中心的电力需求结构迅速变化。大规模AI模型的训练和推理需要比传统服务器多倍的电力，高性能GPU密集的环境中单位面积的电力密度也大幅提高。因此，数据中心不仅需要获得大量电力，还需在高负荷状态下稳定供电并同时管理散热，演变为复杂的基础设施。在这一过程中，传统上依赖外部电网的方式正在迅速转向结合自发电设备和能源存储系统（ESS）的“微电网”形式。利用太阳能、燃气发电等分布式电源自发电，并通过ESS应对需求波动。这是为了最大限度地降低电力供应中断风险，同时减轻峰值电力负担，提高运营效率的战略。在这一趋势下，LS电气的战略明确。公司计划以北美为中心，建立生产基地并加强本地化项目执行能力，以突破市场进入壁垒。以犹他和德克萨斯生产基地为基础建立供应链也是这一战略的一部分。这不仅是简单的出口，而是通过本地化战略扩大全球市场份额的举措。尤其是电力设备市场具有进入后扩展性高的特点。进入供应链后，通常会带来维护、扩建和升级需求。超大规模数据中心的项目通常具有长期性质，初期订单可能成为未来业务扩展的桥头堡。然而，竞争也在加剧。全球电力设备企业和能源企业将数据中心市场视为新的增长支柱，积极进入。同时，各国的电力政策、法规和供应链问题也可能成为变量。AI产业的扩展直接推动了电力基础设施市场的扩展。半导体是AI的“大脑”，而电力是其“血管”。LS电气此次订单展示了电力企业在这一趋势中的地位。在数据中心竞争的另一维度上，电力正成为焦点，抢占先机的企业将更接近市场主导权。LS电气相关人士表示：“在超大规模数据中心扩展和电力基础设施需求激增的情况下，我司的电力设备技术和供应竞争力在全球市场上获得了认可。我们将以北美为基地，战略性地扩大数据中心电力业务，加快市场主导权的获取。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着地方选举临近，首尔的区行政明显缩减。大型新项目几乎消失，行政力量集中在维护保养的日常工作上。 根据14日的行业分析，从今年1月1日至4月13日，首尔8个区的5亿韩元以上大型合同共104件，总金额约为1329亿韩元。 与去年同期相比，这一数字大幅减少。2025年同期，8个区的大型合同为185件，总额3274亿韩元。合同数量减少44%，预算规模下降近60%。 今年的合同大多集中在河道整治、道路修复、路灯维护、垃圾收集等重复性维护管理工作上。新投资项目如综合办公楼建设、教育支持中心新建、商圈活化项目等几乎没有。 这种趋势不仅限于某个地区。包括江南区在内的钟路、中区、中浪、江东、冠岳、阳川、九老等调查对象区普遍存在。即使是预算规模最大的江南区，也将行政力量分配在现有设施管理和民众投诉处理上，而非新项目。 背景是选举带来的风险规避。6月3日的地方选举临近，若推进新大型项目，可能引发迎合选民的行政争议。公务员的政治中立义务和审计风险也被视为负担因素。 未来地方领导人更替的可能性也有影响。在选举结果可能改变行政基调的情况下，若确定中长期项目，可能导致政策冲突。这种情况下，可能承担项目中断的沉没成本和责任争议。 最终，各区选择推迟重大决策，专注于必要的维护管理工作。这是一种将判断推迟到下任地方领导人上任后的“等待策略”。 问题在于行政空白。若因选举而推迟政策推进，地区发展项目将失去速度。这揭示了行政应与选举无关持续进行的原则与现实之间的差距。 有观点指出，需要制度上的补充，以确保在选举期间行政能够不受影响地运作。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。