KT宣布建立新的领导体系，正式迈向“B2B·AI转型企业”。KT于31日在首尔瑞草区的KT研发中心召开第44届定期股东大会，通过了包括任命朴允英为新任代表理事在内的主要议案。朴允英在KT核心业务和技术领域有30多年的经验，此次任命显示了KT在AI和B2B领域获取增长动力的决心。朴允英自1992年加入韩国通信以来，曾担任企业事业部门长、未来事业开发团长，主导了KT从电信公司向平台企业的转型。他在担任企业事业部门长期间，推动了B2B业务的体质改善，为KT的“AX战略”奠定了基础。KT在此次股东大会上确认了28.2442万亿韩元的销售额和2.4691万亿韩元的营业利润。然而，朴代表面临着“增长停滞”的挑战。在移动通信市场竞争无意义的情况下，他需要通过AI基础设施、数据中心和云服务等B2B业务寻找新的收入来源。4月将支付每股600韩元的股息，并计划回购和销毁价值2500亿韩元的自有股票，这是朴代表通过市场沟通优先考虑股东价值的首个管理信息。此次股东大会进行的董事会重组是KT加强透明治理结构的延续。新任命的内部董事朴贤珍是通信和媒体领域的战略专家，而金英汉、权明淑、徐珍锡等外部董事及审计委员会的任命则反映了提高管理监督功能的意图。值得注意的是，KT计划在2027年引入“电子股东大会”，这将超越时空限制，实现与股东的沟通。这与最近金融当局推动的“企业价值提升计划”相一致。通过缩短与股东的距离并确保决策透明性，朴代表希望恢复因过去的降落伞争议或治理结构风险而受损的企业价值。在朴允英的领导下，KT将致力于最大化“AI+Telco”的协同效应。全球通信市场已经从硬件基础设施企业迅速转型为生成型AI服务企业。KT预计将加速向B2B公共和企业领域提供其自主开发的超大AI“信任(Mi:dm)”的定制化服务。此外，2500亿韩元的自有股票回购和销毁是朴代表恢复市场信任并通过股价提升实现“价值提升”的强烈信心表达。对于曾经历股价下跌和治理结构不安的KT来说，以盈利性为中心的经营和股东回馈是重新评估企业价值的必要条件。当然，挑战也存在。竞争对手SK电信和LG Uplus正在通过AI数据中心、自动驾驶、机器人等领域扩展，展开激烈的生存竞争。朴代表能否在内部提高B2B业务的专业性，并在外部快速商业化结合通信网络的高附加值AI服务模型，将决定KT的未来。业内人士表示：“朴允英新任代表是兼具技术理解和现场经验的稀有人才”，并指出“他主导的企业价值提升计划能否实现市场预期的实质性成果是关键。”另一方面，迎来新领导的KT现在以28万亿韩元的销售规模为基础，努力成为AI时代的巨大基础设施企业。市场正密切关注KT能否在2027年电子股东大会引入之前，在B2B和AI业务中创造出明确的“朴允英式”成果。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩亚旅游公司（代表理事宋美善）宣布2026年定期人事调整，涉及包括子公司在内的10名高管晋升。 地方事业本部的高基峰和商品企划本部的金昌勋晋升为专务，财务本部的李振浩晋升为常务(A)。 以下是晋升名单： ◇专务晋升△地方事业本部 高基峰△商品企划(MD)本部 金昌勋 ◇常务(A)晋升△财务本部 李振浩 ◇常务(B)晋升△酒店/当地旅游供应部 俞奉基△在线开发实验室 李吉柱△法务总务部 蔡哲勋 ◇常务补晋升△商品企划支持部 徐仁哲△上海法人 吴成昌△在线企划商品营业部 俞承烈 ◇常务(B)晋升△韩亚旅游商务 航空运营部 孙泰完※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

三星电子宣布，将进化的Bixby应用于AI家电，帮助用户更直观便捷地使用家电。 Bixby基于大规模语言模型，结合生成型AI服务Perplexity，支持开放问答功能，提供日常生活中的有用解答。 升级的AI功能应用于2026年款Family Hub、空调、机器人吸尘器、净水器和带有7英寸屏幕的洗衣机新产品。 三星电子通过大规模语言模型提升Bixby的自然对话理解能力，能够根据用户的语境提供更合适的反应。 用户无需特定命令即可获得响应。例如，用户说“Family Hub里放了牛肉和青花鱼，切换模式”，冰箱会自动设置为“肉类/鱼类模式”。 用户还可以通过Bixby轻松进行家电自动化设置，根据特定时间、天气等条件控制设备。例如，用户说“洗衣结束后请清扫地板”，洗衣机完成后机器人吸尘器会开始清扫。 三星电子还提升了设备Q&A功能，提供家电管理和问题解决方法。用户询问使用方法时，设备会通过语音或视频指南提供解答。 结合Perplexity的开放问答功能，用户可以自由询问AI家电，获得准确有用的回答。例如，询问“适合春游的地点”或“如何长时间保存洋葱”等问题。 三星电子DA事业部副总裁金用宰表示：“三星电子的Bixby不断进化，帮助用户更自然地使用产品。我们将继续提升Bixby和软件功能，使AI家电成为家庭的伙伴。” ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在内需低迷的背景下，宠物食品成为新的收入来源，食品公司加速扩展宠物食品业务。随着宠物老龄化，营养品、恢复食品和健康功能食品市场扩大，企业纷纷进入高附加值市场。据相关行业消息，东远F&B将旗下宠物品牌“纽特里普兰”提升为事业部，并在美国StarKist工厂建立宠物食品专用生产线，计划年底投产。利用金枪鱼副产品，东远F&B在美国7万个销售渠道的基础上，目标2027年实现2000亿韩元销售额。普乐园将宠物食品纳入未来业务核心，专注于“阿米奥”品牌。其代表产品包括利用豆腐和蔬菜等自家食品原料的“蔬菜豆腐棒”和老年宠物用“高级护理”。通过大创入驻扩大消费者接触点，计划未来扩展至东南亚市场。哈林宠物食品通过“真实”等高端品牌提升市场份额，凭借鸡肉原料的竞争力和透明的生产过程赢得信任。自2017年进入市场后，4年内实现盈利，目前专注于扩展干粮、湿粮和零食产品线。大象宠物生活通过兽医营养基础的“Dr.纽托”扩展医疗食品领域，去年销售额同比增长25%。hy结合益生菌技术，强化肠道和免疫健康产品，宠物奶销量增长34.6%，计划上半年推出新品牌。CJ第一制糖和农心通过内部创业探索市场。CJ第一制糖专注于结合生物技术开发功能性产品，农心则注册新品牌“BetaNic”，准备推出动物医院用功能性营养品。食品行业进入宠物食品市场的原因在于其盈利性。宠物产品具有根据生命周期反复消费的特点。随着“人类等级”趋势的扩展，食品企业在原材料管理和品牌信任度方面的优势成为竞争力。据农林畜产食品部数据，2025年韩国宠物家庭比例为29.2%，每只宠物月平均养育费用为12.1万韩元。相关市场规模预计到2032年将扩大至22万亿韩元。出口数据也表现积极。去年宠物食品出口额为1.6053亿美元，同比增长7%，狗和猫食品均保持增长。政府将宠物食品指定为“K-食品+”战略产业，目标到2027年实现出口5亿美元，并扩大政策支持。业内人士表示：“宠物食品已从简单零食扩展到健康管理领域，产品正在围绕功能性和原料竞争力快速升级。”

三星电子宣布推出基于人工智能（AI）的“无限AI葡萄酒冰箱”，可系统管理从葡萄酒信息识别到存储和饮用的全过程。该产品属于高端家电系列，结合了高档材料、优雅设计和创新技术，提供持久价值。新冰箱首次配备了“AI葡萄酒经理”功能，通过顶部的“AI视觉”摄像头，帮助更高效地管理需要长期精心保存的葡萄酒。当冰箱门打开时，AI视觉摄像头会检测葡萄酒的进出，并自动记录在SmartThings的“AI葡萄酒经理”中。即使存储位置改变或新取出，也能实时更新葡萄酒清单。用户可以轻松查看库存、管理状态和存储位置，还能获得与所持葡萄酒搭配的食谱推荐。冰箱内部空间宽敞，可存放最多101瓶葡萄酒，还能储存奶酪和水果等食材。内部空间分为上、中、下三层，可根据葡萄酒种类或食材在3℃至18℃之间独立调节温度。前门采用UV防护三层玻璃，能有效阻挡约92%的紫外线，保持恒温，确保葡萄酒最佳保存状态。门框采用高档“边缘框架”设计，内部使用黑色金属材料，配合“隧道照明”营造出精致氛围。金属材料有助于保持冷气，减少冷气损失，均匀分布冰箱内温度。文宗胜，三星电子DA事业部副总裁表示：“新搭载的AI视觉摄像头功能大大提升了从购买到管理葡萄酒的便利性。我们将继续推出基于先进AI技术的高端家电，革新用户的生活方式。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

OCI控股公司宣布将于4月1日进行高管人事调整和组织重组，集中力量发展以先进材料为核心的未来关键业务。此次人事调整中，金裕信晋升为副会长，李秀美担任OCI控股公司首席运营官（COO）和OCI管理本部长（社长）。前OCI控股公司代表金泽中被任命为董事会主席。组织重组以OCI事业公司为中心，将现有的精密材料事业本部和基础材料事业本部重组为独立的客户销售部门，以提高半导体超级周期的响应能力，并最大化二次电池材料和导电炭黑等特种业务的效率和收益。新设的客户解决方案事业部将通过内部调动经过验证的专业销售人员，增强销售力和盈利能力。OCI中央研究所也将新设高功能材料实验室、下一代材料实验室、半导体材料实验室和基础技术实验室及研发基础设施部，以反映研究特性，全面重组为新的研究室组织。新成立的客户解决方案事业部将加强与客户的合作，支持OCI中央研究所的创新业务开发和研发能力，并为管理层决策提供洞察。成立于1983年的OCI中央研究所计划在快速变化的全球市场环境中，基于40多年来积累的研发数据和战略经验，发挥集团前哨基地的作用，确保以特种材料为中心的未来技术和高附加值产品的开发。OCI控股公司相关人士表示：“通过实施高管人事调整和启动综合控制塔，将加快向先进材料企业的全面体质改善。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在高端电视市场，OLED仍然被视为“昂贵且门槛高”的产品。尽管画质优异，但由于供应量有限和成本高，普及存在结构性限制。然而，LG电子坚持以OLED为中心的战略。尽管对三星电子的市场扩张持积极态度，但仍表示将保持市场领导地位。据业内人士26日透露，全球电视市场每年约2亿台，但OLED电视供应量不足1000万台。OLED面板的供应主要集中在三星显示和LG显示，供应结构限制了其像LCD一样普及。OLED可能会成为预算较高消费者的高端产品。LG电子表示，正在努力将价格降低到“经过考虑后可以购买”的水平。在这一点上，中国企业的战略差异明显。LG电子MS事业本部显示客户体验负责人白善弼在25日的新产品发布会上表示：“中国企业不做OLED，也没有计划。”实际上，TCL、海信等中国企业专注于LCD等普及型产品的扩张。虽然通过价格竞争力迅速提升了全球市场份额，但在高端市场存在限制。相反，LG电子保持LCD和OLED的“双轨战略”。LCD仍是市场的“量产区”，通过画质算法和SoC提升品质，而OLED则作为高端市场的代表产品。白善弼表示：“新款LCD电视‘Micro RGB Evo’结合了OLED的画质DNA和最佳算法，强化了产品线。”他强调：“我们从未放弃对LCD的关注，这足以与中国企业竞争。”对于三星电子的OLED市场扩张，LG电子持积极态度。LG电子表示：“三星电子的进入有助于生态系统的发展，通过竞争可以促进OLED市场的成长。”不过，LG电子仍表示将保持市场主导地位，特别是凭借13年积累的技术优势。TCL与索尼的合作可能带来变数，但LG电子对此并不担心。白善弼表示：“索尼使用台湾芯片制造OLED电视，而我们拥有自己的芯片，数据更多，因此不惧怕两者的合作。”在产品战略上，LG电子不断尝试OLED电视的新形态，如可卷曲、贴墙、超薄、无线等。最近推出的W系列采用9毫米厚度的超薄无线技术，强调差异化用户体验。LG电子还专注于提高价格竞争力，通过改善电力效率和降低发热来减少散热材料成本，从而降低制造成本。LG电子坚持OLED的原因很明确：LCD是量产竞争领域，而OLED则是决定技术和品牌的市场。在中国企业扩展LCD市场的同时，LG电子通过OLED确立高端标准。

LX国际在股东大会上任命具赫瑞为新任CEO，计划改善管理结构并确保未来增长动力。3月26日，LX国际在首尔钟路区的光化门大厦召开第73届股东大会，宣布任命具赫瑞为CEO。具赫瑞在股东大会后立即被董事会正式任命。具赫瑞自1996年加入LG商社后，曾担任金属事业部部长、资源事业部部长及印尼地区总负责人，是资源业务的专家。他在印尼主导收购新镍矿，成功提升了资源业务的盈利能力。公司表示：“具赫瑞具备全面的业务理解和执行力，是稳定未来增长基础的合适人选。”此次股东大会还加强了董事会的专业性。首尔大学能源资源工程系教授全锡元被任命为外部董事及审计委员会成员，预计将为资源开发业务提供战略建议。此外，财务报表批准、章程修改、董事薪酬限额批准等六项议案均获通过。LX国际计划通过此次人事调整加快管理结构改善和业务结构升级。公司相关人士表示：“在新CEO的领导下，我们将继续增强现有业务竞争力，并积极发掘新的增长动力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

LG电子发布了新款OLED电视，具有超高亮度和精确色彩，低反射特性，旨在引领高端电视市场。 在3月25日的发布会上，LG电子展示了2026年款OLED evo系列，强调亮度、色彩和反射性能的卓越表现。 LG电子MS事业本部显示CX负责人白善弼表示：“新款电视通过减少光反射和超薄设计提升了沉浸感，并结合AI和内容扩展用户体验。我们将通过硬件创新和平台竞争力继续引领高端市场。” 新款电视包括OLED evo和Micro RGB evo系列。 OLED evo电视的亮点在于其亮度和色彩表现，采用了Hyper Radiant Color技术，结合第三代Alpha 11 AI处理器和Reflection Free Premium技术，实现了卓越的画质。 新款电视的亮度是普通OLED电视的3.9倍，Hyper Bright Booster技术精确控制每个场景的亮度。 第三代Alpha 11 AI处理器不仅提升了亮度和色彩，还通过AI Dual 4K Upscaling优化低画质内容，使其达到4K高画质。 新款电视获得了全球认证机构Intertek的Reflection Free Premium认证，减少了光反射，提升了画质表现。 在音效方面，支持Dolby Atmos Flex Connect技术，结合LG Sound Suite音响系统，提供影院级立体声体验。 AI性能也得到了提升，LG Gallery Plus服务利用生成式AI创建个性化图像和背景音乐，并提供AI Concierge等多种AI功能。 新款电视搭载了webOS26平台，增加了Google Gemini，提供多种AI选择，提升个性化搜索功能。 LG还计划在上半年推出LG OLED evo W6和Micro RGB TV。 LG OLED evo W6厚度仅9毫米，采用无线设计，支持4K和165Hz传输。 Micro RGB evo电视使用超小型LED光源，提升色彩表现，搭载与OLED电视相同的AI处理器，突破LCD电视的画质限制。 白善弼表示：“OLED在对比度、响应速度、亮度和色彩方面优于LCD，但Micro RGB在色彩方面达到了与OLED相似的水平。” 2026年款LG OLED电视已在韩国上市，型号包括OLED evo（G6/C6）和OLED TV（B6），尺寸从42英寸到97英寸不等。

【经济日报】大韩航空正式启动人工智能（AI）高速无人靶机的开发，旨在提高国内无人机系统的水平，并减少对国外军用靶机的依赖。26日，据业内消息，大韩航空在大田市大田会展中心召开了“亚音速无人靶机国产化开发项目”系统需求审查会议（SRR）。会议吸引了包括防卫事业厅、海军、空军、国防技术振兴研究所等军方和研究机构的参与。系统需求审查是开发初期确定性能和操作概念的关键步骤，影响后续设计和测试计划。大韩航空自去年11月中标以来，经过约4个月的基础研发，进入了这一阶段。项目的核心是实现高速无人靶机系统的国产化，目标是用国产设备替代进口设备，包括机体、地面控制设备和发射台等关键组件。目前军方使用的靶机大多依赖进口设备，因此该项目在供应链稳定性和操作效率方面具有重要意义。开发中的无人靶机设计为在亚音速范围内高速飞行，目标性能为马赫0.6，约735公里/小时。为了在高速范围内保持稳定飞行，精确的飞行控制技术至关重要。大韩航空计划利用其在无人机开发过程中积累的控制技术和设计经验来实现这一目标。开发计划将分阶段推进。大韩航空计划在明年完成原型机制造和首飞，之后通过测试评估，在2028年前达到实战水平。军方计划在2030年初实现战力化。此次无人靶机开发的核心差异化因素是AI技术的应用。大韩航空基于先进的人工智能，设计了多无人机同时操作的群控功能，并增强了任务自主性。此外，采用了可更换任务设备的模块化结构，设计为可以标准化更换传感器和任务设备，以应对不同的作战需求。这种结构在成本方面也有影响。单一机体可作为多用途平台使用，降低了新设备的采购成本，并提高了维护效率。大韩航空将此次项目与下一代空战概念相结合，认为无人靶机可以在军方推进的有人-无人混合作战系统（MUM-T）和战斗机协作无人机（SUCA）开发中发挥测试和操作基础的作用。特别是群控技术被认为是未来空战格局的改变因素，因为多架无人机可以同时执行探测、干扰和打击等分散任务。大韩航空计划在此次无人靶机开发过程中逐步掌握这些技术。大韩航空相关人士表示：“大韩航空将尽早完成国家战略资产高速无人靶机系统的国产化，助力提升我军战斗力和K-防务的全球竞争力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。