SpaceX正式宣布计划进行史上最大规模的首次公开募股（IPO）。 根据当地时间5月20日美国NBC新闻的报道，SpaceX在当天提交的证券注册声明中确认将首次向普通投资者公开出售其股票。 公司的正式名称为“太空探索技术公司”（Space Exploration Technologies Corp.），预计将在纳斯达克以股票代码“SPCX”进行交易。 此次IPO预计将吸引广泛的投资者关注，因为SpaceX在火箭发射和卫星互联网领域相较于竞争对手具有显著优势。如果SpaceX实现其2万亿美元（约3000万亿韩元）的企业价值目标，将有望跻身全球前十大企业之列。 目前尚未公开募股的具体规模，但NBC新闻指出，此次上市有可能超过2020年沙特阿拉伯国有石油公司阿美创下的294亿美元的IPO，成为历史上最大规模的IPO。 根据注册声明，SpaceX在2025年的收入为186亿美元，同比增长33%。然而，在截至今年3月31日的三个月内，公司却出现了43亿美元的净亏损。 IPO后，马斯克的控制权预计将继续保持。SpaceX表示，上市后马斯克将持有公司85%的投票权，并继续担任首席执行官、董事长和首席技术官（CTO）。 SpaceX的核心业务包括火箭发射服务和卫星互联网服务Starlink。公司通过与NASA和美国国防部等政府机构的合同，提供将卫星、设备和人员送入太空的发射服务。 然而，火箭业务的风险也引发了关注。SpaceX在超大型火箭Starship的开发中投入了150亿美元。最近，德克萨斯州的设施发生了一起工人从脚手架上坠落致死的事故，而路透社此前报道，SpaceX未报告的工人受伤案例已达数百起。 Starlink的用户数量正在快速增长。注册声明显示，目前Starlink的用户已达到1030万，比一年前的500万增加了两倍以上。然而，随着北美以外地区和低价套餐用户的增加，用户的平均收益有所下降。 SpaceX还涉足人工智能（AI）业务。公司在今年2月收购了马斯克的AI初创公司xAI，马斯克在本月初表示，xAI将不再作为独立公司，而是由SpaceX负责所有AI产品。 AI业务也被视为风险因素。注册声明中提到，xAI的聊天机器人Grok因涉及未经同意的性别深度伪造问题而成为多个调查和质询的对象。公司表示，相关调查可能导致法律责任、负面舆论或制裁。 SpaceX还拥有社交媒体平台X（前身为推特）。公司表示，截至3月，X的活跃付费用户已达到630万，包括X Premium和Super Grok等消费者服务。注册声明中还提到，计划将X发展为一个整合实时信息、沟通、媒体、支付、银行和商业的“万事通应用”。 此次IPO将成为投资者对马斯克偏好的试金石。马斯克不仅是特斯拉的首席执行官，特斯拉近期因销售下降、资本成本上升和新产品短缺等问题正经历不稳定时期。他的政治举动和争议也可能影响投资者的情绪。 此次募股规模异常庞大，全球23家主要银行和投资公司参与了主承销。高盛担任主承销商，摩根士丹利则是2010年特斯拉IPO的参与者之一。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

郑振完作为我们的银行行长，其领导力源于‘现场’，但出发点是危机。他接手的不是一个成长的阶段，而是一个信任崩溃的组织。由于不当贷款和挪用公款事件，银行的本质正面临重建的挑战。郑振完将这一问题压缩为‘信任恢复’这一单一任务。他选择回归基本，而非华丽的战略。 内部控制、企业文化、客户中心。这看似保守的做法，实际上是最具攻击性的战略，因为在金融领域，信任是最强大的竞争力。同时，他重新强调了企业金融作为我们银行的根基。问题在于这两个方向的矛盾：信任要求减缓速度，而企业金融则要求加快速度。郑振完领导力的本质在于将这两个相互冲突的方向整合为一项战略。他现在开始了一项实验，试图将‘崩溃的银行’转变为‘重新被选择的银行’。 从危机出发的领导力，将‘信任’置于经营中心 郑振完领导力的出发点非常明确。不是增长，也不是创新，而是信任。他在就职之初就将内部控制创新和企业文化重整作为首要任务。这不是选择，而是必然，因为我们的银行已经经历了重大金融事故，市场信任度大幅下降。 郑振完将这一问题视为‘人的问题’，而非‘制度’的问题。他认为内部控制失效的原因在于组织的过载和文化，而非系统。他试图通过减少员工的工作负担，确保有时间专注于内部控制，从而改变组织结构。这不仅是简单的控制加强，而是创造一个‘控制能够运作的环境’。 在这一点上，郑振完的领导力展现出其特点。他不是加强规定，而是创造能够使规定生效的结构。这是现场型领导力的典型方式。 回归企业金融，重新挖掘‘我们的银行的本质’ 郑振完在我们的银行中寻找竞争力，强调企业金融。他在就职后立即指出，我们银行的根基源于为朝鲜商人提供金融服务，并宣告加强企业金融。 他直接访问中小企业和小商户的举动具有象征意义。这不仅仅是一次活动，而是一个战略性的信息，宣告银行的重心将重新回归实体经济。 然而，他的企业金融战略与过去不同。他警惕盲目的贷款扩张，将贷款目标设定为‘维持’水平，以此进行速度控制，这是出于风险管理的考量。 郑振完将企业金融视为‘质’的问题，而非‘量’的问题。这是试图在财务稳定性和增长之间取得平衡的尝试。 改变组织，重新配置为‘现场中心’ 郑振完领导力的另一个特点是组织重组方式。他减少了总部组织，增强了营业组织的独立性和责任感。废除了部门长制度，扩大了各组长的权力，这是一个典型的例子。 这不仅仅是简化组织，更意味着‘责任的明确化’。组织越复杂，责任就越模糊，责任模糊时，内部控制就会减弱。郑振完试图从结构上阻止这一点。 此外，将绩效评估方式从相对评估转为绝对评估的做法也值得关注。这是为了减少过度竞争，提高组织的稳定性。这与内部控制的加强相辅相成，是一种结构性变化。 郑振完关注的不是让组织高效运作，而是让其‘稳定运作’。 平台战略，打造‘客户主动来找的银行’ 郑振完承认传统营业方式的局限性。他认为，客户不再是主动来银行，而是银行需要主动去找客户。因此，他正在加强平台战略。 一个典型的例子是共生型平台‘To The Moon’。这不仅仅是一个票务预订服务，而是一个扩展客户接触点的平台。通过将文化内容与金融结合，进入客户的日常生活。 郑振完将客户基础的扩大视为‘结果’，而非‘目标’。这意味着不是为了数字而进行的营业，而是希望创造一个客户自发选择的结构。 这一战略与传统银行有所不同。传统银行是设定目标并实现目标，而郑振完则是设计客户体验，等待结果。 ‘体质’优于‘速度’，向长期战略转型 郑振完的领导力不重视速度。他优先考虑体质改善，而非短期业绩。实际上，我们银行曾在一段时间内承受负增长，专注于内部控制和资产结构的改善。 这是金融企业家精神的重要特征。放弃短期业绩，选择长期竞争力的决定并不容易。 郑振完希望将银行打造成一个‘可持续的组织’，而非一个‘成长的组织’。这看似保守的战略，但从长远来看却是最具攻击性的选择。 : SWOT分析 : 郑振完的金融企业家精神被定义为‘基于信任的现场型重建领导力’。 强项（Strength）是企业金融专业性和现场理解能力。他具备基于中小企业营业经验设计与实体经济相连接的金融的能力。此外，简化组织和明确责任的结构性领导力也是其强项。 弱点（Weakness）是增长速度的限制。专注于内部控制和体质改善的战略可能会限制短期业绩。此外，在平台竞争力方面，相较于其他金融控股公司起步较晚也是一个负担。 机会（Opportunity）是金融结构的变化。企业金融扩展、平台金融、ESG金融等为我们银行的再起提供了机会。尤其是信任恢复可能成为市场上强有力的差异化因素。 威胁（Threat）是竞争和过去的风险。金融事故的后遗症、组织内部的派系冲突以及与竞争银行的差距仍然是负担。如果信任恢复延迟，增长战略也可能受到影响。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

“许多企业期待引入人工智能（AI）后立即实现业务创新，但实际上现场出现了完全不同的问题。” 杨英模 红砖代表最近对企业的AI转型（AX）项目氛围进行了这样的说明。在生成型AI热潮中，聊天机器人、文档摘要和报告自动化系统的引入迅速增加。然而，在实际应用阶段，反复出现了意想不到的局限性。 杨代表特别提到，最近企业现场常常出现“虽然构建了AI，但员工并未有效使用”的情况。他表示：“最初，大多数评估集中在AI模型的性能和回答准确性上，但在实际工作环境中，与现有系统的连接结构、数据管理体系和权限问题等运营要素显得更为重要。” 在实际现场，AI本身与现有工作流程冲突的案例并不少见。一家企业构建了基于生成型AI的工作支持系统，但其使用率未能达到预期。由于未能与ERP（企业资源计划）、协作工具和内部系统自然连接，员工将其视为额外的独立程序。 文档管理体系问题也是反复出现的案例之一。最新文档与历史资料混杂，或各部门管理标准不同，导致AI基于过时资料进行回答的情况时有发生。杨代表指出：“企业AI中重要的不是简单的准确度，而是基于什么数据进行回答，访问权限是否得到正确反映等运营结构才是关键。” 最近，企业们正逐步转向同时使用多种AI模型的“多LLM”环境。营销组织使用基于软件即服务（SaaS）的AI，开发组织使用开源模型，客户服务组织则使用独立的AI解决方案，AI的使用方式日益多样化。然而，能够进行统一管理的体系仍然不足。 他表示：“企业在这种情况下，甚至难以了解哪个组织使用了哪些数据和哪些AI。”并指出：“在多LLM环境中，必须同时考虑数据控制、安全政策和成本管理。”尤其是在金融、制造和公共等对安全和运营稳定性要求较高的行业，这种趋势愈加明显。实际上，最近越来越多的案例不仅要求简单的AI引入，还要求数据连接结构、权限管理体系和运营治理设计等方面的配合。 杨代表指出，企业最大的误解之一是“仅将AI视为技术项目”。他强调：“在内部数据结构和工作流程、审批体系尚未理顺的情况下，若先引入AI，运营阶段必然会出现问题。”他表示，AX不仅仅是增加AI功能，而是重新设计企业运营结构的过程。 他补充道：“未来企业的AI竞争力将不再取决于谁引入了更优秀的模型，而是取决于AI在实际工作中能否稳定且可重复地运行。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

4月生产者物价指数创下28年来最大增幅。由于中东战争的影响，石油产品价格急剧上涨，导致生产者物价的上涨可能会对消费者物价造成压力。 根据韩国银行21日发布的4月生产者物价指数（初步）统计，4月生产者物价较上月上涨2.5%，达128.43。这是自1998年2月以来的最大涨幅。 自去年11月以来，生产者物价已连续六个月上涨。尤其是上个月，煤炭、石油产品和化学产品的价格大幅上涨。 按类别来看，农林渔产品较上月下降1.0%，而工业品上涨4.4%。电力、燃气、自来水及废物处理和服务分别上涨0.3%和0.8%。 农产品（-4.0%）、水产品（-3.2%）价格下跌，而煤炭及石油产品（31.9%）、化学产品（6.3%）价格上涨。运输服务（1.6%）、金融及保险服务（3.0%）也有所上涨。金融及保险服务因股市上涨导致的委托交易手续费增加，同比上涨26.2%，创下1995年统计以来的最高增幅。 主要涨幅品项中，石油产品溶剂价格上涨94.8%。与去年同期相比，涨幅高达258.1%。柴油价格较3月上涨20.7%。聚乙烯树脂和聚丙烯树脂价格分别上涨33.3%和32.0%。 同期，DRAM和计算机存储器价格分别上涨37.8%和10.7%。与去年4月相比，分别上涨396.0%和180.4%。 包括进口商品在内的4月国内供应物价指数较上月上涨5.2%。原材料价格较上月上涨28.5%，中间品（4.3%）、最终产品（0.5%）价格也均有所上涨。按用途划分，资本品（0.5%）、消费品（0.5%）、服务（0.5%）均上涨。 国内出货量加上出口品的总产出物价指数较3月上涨3.9%。工业品价格上涨5.8%。 韩国银行认为，生产者物价的上涨可能会对消费者物价产生上行压力。韩国银行物价统计团队的李文熙表示：“中东冲突持续导致的原材料供应短缺和价格上涨，将通过时间差影响生产者物价，进而对消费者物价产生上行压力。”他补充道：“在流通环节的折扣或政府政策等因素可能导致生产者物价与消费者物价之间的波动幅度存在差异。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

无需专业皮肤咨询，也不需要单独拍摄商品图。只需站在摄像头前，人工智能（AI）便可分析皮肤状态；仅凭一张服装照片，系统即可自动生成电商商品页面。 20日，在首尔COEX开幕的“亚马逊云科技（AWS）首尔峰会2026”现场，AI技术正加速融入人们的日常生活。 本次活动为期两天，将持续至21日，围绕美妆、电商、制造、金融等8大产业领域集中展示AI应用案例。此次展会主要由AWS过去6个月内与客户企业及合作伙伴共同开发的项目构成，参观者可在现场直接体验相关技术。 在爱茉莉太平洋展区，“AI皮肤诊断”服务吸引了大量观众驻足体验。用户通过平板摄像头扫描面部，并回答有关油脂、水分、敏感度等16项问题后，系统即可从48种皮肤类型中分析出最适合个人的肤质类型。 AI还会将色素、弹性、油脂等细分指标及皮肤年龄以雷达图形式可视化，并结合当前管理状态预测未来皮肤变化趋势，从而推荐个性化产品。 AWS解决方案架构师金钟赫（音）表示：“该服务结合了爱茉莉太平洋长期积累的皮肤科学数据与AWS基础设施及生成式AI技术，实现了个性化美妆解决方案。” 在NC AI展区，还展示了“仅凭一张照片完成的代理型AI电商”服务。用户拍摄服装图片后，仅需约2分钟语音对话设定品牌概念与目标客户，AI即可自动生成模特图、商品图片、宣传视频以及商品详情页初稿。 NC AI相关人士表示：“结合基于Amazon Bedrock的代理型AI技术，希望打造一个任何人都能轻松成为卖家的电商环境。” 在物理AI初创企业CONFIG展位，两台协作机器人手臂现场演示了玻璃瓶、塑料、铝罐等不同材质废弃物的自动分类过程。当有人靠近作业区域时，机器人会立即停止动作或自动调整路径。 AWS相关人士表示：“物理AI并非单纯的机器人技术，而是将基于云的数据准备、模型训练、仿真及运营全过程连接起来的综合概念。” 此外，展会现场还设置了可通过语音控制编程助手的“开发者休息区（Developer Lounge）”、展示金融、公共、制造、通信等行业AI案例的“产业村（Industry Village）”，以及介绍韩国初创企业技术的“初创区（Startup Zone）”等区域，为参观者提供多样化体验。

阿里云是阿里巴巴集团旗下的中国代表性云计算与人工智能科技企业，基于全球数据中心与AI基础设施服务，持续扩大业务版图。近年来，公司也在生成式AI大模型与企业级AI解决方案领域加速布局，被视为中国AI产业的重要核心企业之一。

随着在韩外国留学生人数持续增长，围绕大学商圈形成的“短租+共享居住”市场正在快速扩张。一边是企业型运营商瞄准留学生与海外短期居住需求，加速布局全配套共享住宅；另一边，则有针对海外租房信息不对称的转租诈骗案件频繁出现，暴露出韩国跨境租赁市场在快速增长背后的风险隐患。 韩国教育部数据显示，去年在韩外国留学生规模已达25.34万人，同比增长超过21%。首尔大学周边长期存在单人住宅供应不足、保证金压力较高等问题，通过收购旧楼并快速翻新的“收购型租赁住宅”正逐渐成为韩国住房市场的新方向。业内认为，随着留学生、海外短期工作者及外籍居住人口持续增加，共享住宅正在从小众居住模式逐步转向专业化租赁产业。 位于首尔弘大商圈的共享住宅成为代表性项目，由SK D&D收购老旧楼宇后改造而成，从收购到开发完成不足一年。原本的办公型公寓经过约6个月集中翻新后，被改造成面向单人居住者的共享住宅。为提高小户型使用效率，项目通过提高层高、强化收纳等方式，将原本面向办公用途的房源改造成适合长期居住的单人住宅。 运营方强调，租客只需携带行李即可入住，无需额外购置家具家电。月租金约为145万至165万韩元（约合人民币6700至7700元），押金500万韩元起。由于采用“管理费、水电费全免+信用卡支付”的一体化收费体系，并通过自有平台直接签约免除中介费，项目在今年3月开放预签约时签约率便达到70%，4月已基本满租。运营方还推出短期免租等促销方案，以降低外国租户初期入住成本。 与传统强调社交属性的大型共享居住项目不同，“Episode Conveni”更强调实用性与独立性。项目通过提高层高、优化收纳空间等方式提升小户型使用效率，原本规划为公共休闲区的地下共享空间，也根据留学生需求调整为个人自习室与办公空间，更贴近长期学习与短期居住需求。 值得关注的是，该项目外籍住户比例接近90%，其中多数来自中国大陆、中国台湾及中国香港等大中华地区。运营方表示，约80%的住户为大学生，其余为周边职场人士。由于提供线上3D看房服务，不少海外留学生甚至在未实地看房情况下便直接完成签约。 除韩国本土开发商外，国际化长租平台也开始加速进入韩国市场。全球租赁平台“Blueground Korea”近期宣布，将面向外籍企业员工、短期驻韩人员及留学生进一步拓展韩国住宅租赁管理业务。 该公司计划通过与开发商、企业型出租运营商合作，大规模承接首尔市中心未售出住房与长期空置房源，并以月租形式对外出租。公司方面认为，在高利率与房地产市场低迷背景下，开发商与房东更倾向于通过专业运营平台提升空置房收益率，同时降低长期空置风险。 不过，随着韩国租房市场线上化、国际化速度加快，跨境租赁中“无法实地验房”的问题正在成为新型诈骗高发点。面向外国留学生与侨民群体的“转租诈骗”问题也开始集中暴露 据韩国警方披露，今年以来，多起针对外国留学生和海外租房需求者的转租诈骗案件陆续发生。嫌疑人通常在外国留学生常用社区平台发布房源信息，以“代找住房”或“寄宿家庭中介”为名收取保证金、订金后失联。部分受害者在尚未确认房源真实性的情况下，便已向对方汇出大额租房费用。 警方调查显示，嫌疑人通过线上聊天、短信及电话等方式，向受害者发送房屋视频、与前租客聊天记录等内容诱导汇款。若受害者犹豫不决，对方则以“已替你取消原租客合同”等理由催促付款，随后再以各种借口拖延退款并失联。由于案件大多通过线上方式进行，且涉及海外租房场景，受害者在确认信息真实性方面存在较大困难。 韩国金融诈骗信息平台“The Cheat”数据显示，今年2月至5月期间，仅嫌疑人一个手机号关联的诈骗举报就达到11起，涉案金额约1.2亿韩元。而受害者自发组成的聊天群中，目前确认受害人数已达21人。部分受害者认为，嫌疑人还使用多个电话号码、电子邮箱及借名账户进行交易，实际受害规模可能进一步扩大。 韩国警方表示，今年以来不断出现类似案件举报。由于网络诈骗案件往往涉及多个地区，案件分散、取证复杂，诈骗案件实际进入拘留调查的难度较高。 有专家指出，伴随外国留学生与跨境短租市场快速扩张，韩国住房租赁市场正在进入“专业化运营”与“风险治理”并行阶段。一方面，企业化共享居住模式正在成为大学商圈的新增长点；另一方面，围绕海外租赁的信息不对称、合同监管缺失与诈骗风险，也正成为行业亟待解决的新问题。

在韩流文化全球影响力持续扩大的背景下，韩国入境旅游消费结构也正在发生变化。相比过去以明洞打卡、免税店购物为主的传统旅游模式，越来越多外籍游客开始背上登山包，前往雪岳山、北汉山等自然景区，体验韩国自然与登山文化。“K-登山”正继“K-POP”、“K-食品”，成为韩国吸引外籍游客的新型体验式旅游内容，并推动韩国入境游消费从购物型向体验型转变。 韩国旅游发展局日前数据显示，今年1至3月赴韩外籍游客达474万人次，同比增长22.6%。随着韩流文化影响力持续扩大，韩国山岳旅游正逐渐成为外籍游客关注的新兴体验项目，登山、徒步、自然疗愈等户外活动需求明显增加。 韩国国立公园公团数据显示，去年访问韩国国立公园的外籍游客达到205万人次。其中，以游客身份赴韩后前往国立公园的游客为113.15万人，高于在韩居住外国人数量（91.94万人）。从具体景区来看，济州汉拿山是外籍游客到访最多的国立公园，全年接待27.14万人次；在山岳型国立公园中，雪岳山外籍游客规模最为突出，达到11.17万人次。 旅游业界认为，外籍游客的赴韩旅行方式正在逐渐改变。过去集中于首尔购物与跟团观光的模式，正逐渐转向自由行与地方深度体验。当前较具代表性的旅游路线主要有两类：一类是游客从首尔出发，前往江原道的防弹少年团（BTS）拍摄地等“K-POP圣地”打卡后，再到雪岳山徒步登山；另一类则是“全国环游型”路线，即游客在首尔、釜山、安东等地体验寺庙、海洋、韩屋文化后，以雪岳山徒步作为旅行收尾。 酒店行业也在顺应这一变化。雪岳山国立公园附近酒店业界相关负责人表示，今年3月至6月平日外籍游客住宿占比已超过40%。酒店方面分析称，过去以韩国国内团体游客为主的雪岳山，如今正快速转向以自然体验和徒步旅行为核心的外自由行游客目的地。 为吸引更多外籍游客，部分酒店还开始强化体验型住宿内容，将自然景观、地方文化与主题化服务结合，推出博物馆概念住宿、自然体验活动等差异化产品，以提升外籍游客停留时间和消费规模。 随着游客消费偏好变化，韩国地方旅游内容也正在不断丰富，吸引更多外籍游客关注。业内普遍认为，韩国政府与地方政府近年来持续推动的地方旅游振兴政策，正在与韩流文化形成联动，并逐渐转化为实际旅游消费需求。 韩国旅游业界认为，“K-登山”并非短期现象，而是全球旅游消费趋势变化的一部分。随着外籍游客消费偏好从奢侈购物逐渐转向健康、户外与本地文化体验，加之Instagram、优兔（YouTube）等社交平台持续传播雪岳山、北汉山等韩国自然风景，韩国山岳旅游对外籍年轻游客的吸引力也正在进一步提升。 业内分析指出，在全球旅游市场逐渐从观光打卡转向体验消费背景下，韩国也正尝试借助自然资源与地方文化，拓展传统购物旅游之外的新增长点。“K-登山”热度上升，或将进一步带动韩国地方住宿、交通、餐饮及周边旅游产业发展。

KT宣布将在国防主要系统中应用量子抗性密码（PQC），以进军下一代量子安全市场。随着量子计算机的发展，传统密码体系面临被破解的风险，国防、公共和金融领域的量子安全体系转型正在加速进行。 KT于19日表示，将通过科技部和韩国互联网振兴院（KISA）主办的“2026年量子抗性密码示范转换支持项目”推进国防领域的量子抗性密码实证项目。 该项目旨在应对量子计算技术发展带来的安全威胁。由于现有的公钥密码体系在未来量子计算机商业化后可能被破解，全球安全行业对下一代密码体系的转型讨论正在迅速扩大。 量子抗性密码是一种基于难以用量子计算机破解的数学难题设计的下一代密码技术。美国国家标准与技术研究所（NIST）正在进行全球标准化工作，国内也在积极讨论国家网络安全体系的转型。 KT与国防部和陆军信息通信学校合作，组成了与大英艾斯特克和ESE的财团，开展实证项目。国防领域直接关系到国家安全，因此被评估为需要高水平稳定性和安全性的领域。 在此次项目中，KT计划在智能部队平台、用户PC、监控摄像头和视频存储系统（NVR）、无人机和地面控制系统（GCS）、5G路由器和核心网络等主要基础设施中应用量子抗性密码模块。 特别是智能部队平台是不同制造商设备和多层网络结构结合的环境，因此被认为是量子抗性密码转换需求较高的领域。KT将验证在实际战场环境中的性能和适用性，并在国防数据的整个生命周期中验证端到端的量子安全体系。 最近，全球市场对量子计算时代的安全转型动作加快。美国和欧洲主要国家正在围绕国家基础设施制定量子抗性密码的引入路线图，全球通信和安全企业也在争相获取相关技术。 KT在此之前已开展了从首尔到釜山的异构量子密码通信对接实证、与新韩银行合作建立混合量子安全网络、以及国立癌症中心AI医疗数据量子加密项目等，积累了在公共、金融和医疗领域的量子安全业务经验。 通过此次国防领域的实证项目，KT的量子安全业务组合预计将进一步扩大。KT计划未来将量子抗性密码的应用范围从国防扩展到公共和民间领域，并加快下一代安全服务模型的开发。 KT企业服务总部常务副总裁全明俊表示：“量子抗性密码是应对即将到来的量子计算时代的国家网络安全核心技术。通过国防领域的示范项目，我们将提升韩国通信和安全技术的可信度，积极推动安全的AX环境建设。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

KB国民银行于19日宣布推出一项专为老年公寓入驻客户管理保证金的遗嘱信托（入驻保证金返还债权）服务。该服务是为了应对日益增加的老年公寓入驻客户的需求，与KB生命的子公司“KB黄金生活护理”合作推出。其特点是在安全保护高额入驻保证金的同时，能够在没有复杂继承程序的情况下，将资产稳定地转移给预先指定的受益人。该服务的适用对象为在国内老年公寓入驻的客户，客户可以在KB国民银行的营业网点进行咨询和注册。KB国民银行将注册金额的下限降低至1000万元，积极推动遗嘱信托的普及，打破了以往被视为高资产客户专属的局面。未来，银行计划在多个方面扩展老年客户群体，争取市场先机。KB国民银行相关人士表示：“此次服务的推出是基于我们在现场直接听取的老年客户的需求。”并表示：“未来，KB国民银行将继续推出前瞻性和差异化的金融解决方案，以提高老年客户的生活质量，积极应对超老龄化社会的挑战。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。