23日下午，面向在韩外国人的K-POP选秀活动“EXPRIVE CAST: K-POP CHALLENGE”在首尔江南区三成洞CULTURE LAND C-SQUARE举行。来自俄罗斯、以色列、阿尔及利亚、罗马尼亚、美国等多国的参赛者同台竞技，展现对韩流文化的热情与实力。 本次活动由Corner Forum与全球社区平台Exprive联合主办，BK C&C、C-STRAW、韩国文化产业振兴院及菲尼克斯通信等提供支持，海特真露、红牛等品牌参与赞助。 据主办方介绍，此次比赛从约50支参赛队伍中选拔出5组进入决赛。当天现场，入围选手围绕K-POP舞蹈与演唱展开角逐。其中，由法国、波兰、罗马尼亚、英国成员组成的舞蹈团队ID以GIRLSET歌曲《Little Miss》进行编舞表演，以色列选手Yael带来Jennie（金珍妮）的《ZEN》，阿尔及利亚选手Amira演唱Loco的《不要给》，美国与菲律宾组成的ForeigNoise团队带来Bruno Mars的《Runaway Baby》，俄罗斯团队Purple DaiSy则以BigBang的《Bang Bang Bang》点燃现场气氛。 除正式比赛外，活动还安排了多场表演环节。非洲舞蹈团队TAGG的艺术总监Daniel Ahifon带来融合非洲与韩国舞蹈元素的表演，曾出演《亚洲达人秀》的魔术师金智媛（音）也进行了近景魔术展示，提升现场互动氛围。 评审方面，宝光集团会长洪锡珪、Sandfactory声乐学院代表金孝俊（音）及Daniel Ahifon等参与评分。活动现场还设置DJ表演、拍照区及交流空间，吸引约200名观众及在韩外国创作者参与。 主办方表示，随着K-POP在全球范围内的影响力不断扩大，越来越多外国年轻人希望通过舞蹈、演唱等方式参与韩流文化生产。未来将持续举办相关活动，拓展K-POP与全球创作者之间的连接渠道。 奖项方面，Amira获Harney & Sons奖，ID获GANADARA奖，Purple DaiSy获NOTE Clinic奖，Yael获BONYX奖，ForeigNoise获BRICKSAND奖。其中，Purple DaiSy同时斩获最高奖BOKWANG奖。

上周末，人们几乎都涌向光化门观看BTS的演出。而笔者则转向另一方向，走进忠武路的一间小剧场。这里等待着的，是一场截然不同的演出——韩国原创音乐剧《JUMP》。 剧场外观朴素，但一旦走进，便能感受到“国际气息”。墙上张贴着英语、日语、中文等多语种提示标识，来自不同国家的观众低声交谈，静候灯光亮起。笔者到访当天，现场聚集了外籍游客、不同年龄段的观众，共同构成了一幅颇为生动的文化图景。 《JUMP》以跆拳道与跆跟为核心元素，是一部典型的无言演出。武术、喜剧与舞台节奏在此融为一体，演员借助夸张的肢体动作、精准的对打编排与漫画式的面部表情，呈现出一个看似简单、却极具感染力的家庭故事。没有一句台词，却不妨碍理解；没有任何翻译，却能引发共鸣。这种“非语言”的表达方式，悄然突破了语言与文化的边界。 自2003年首演以来，《JUMP》已巡演至90余个国家和地区，累计观众超过600万人次。2015年，这部作品在中国33个城市完成巡演，并在上海实现长期驻演，成为韩国原创演出打入中国市场的标志性案例。这不仅是一次商业意义上的成功，更标志着韩流输出正从K-POP向表演艺术领域延伸。 《JUMP》的魅力，恰恰在于“简单”。故事轻盈，节奏明快，观众能笑、能惊叹、能互动。选择在首尔著名的电影街忠武路驻场，也具有意义。观众散场后，可以自然延伸至周边的文化空间与城市街区，完成从“看演出”到“体验城市”的流动转化。 这一天的首尔，呈现出一种耐人寻味的对照：光化门广场上，K-POP以震耳的声浪与庞大的规模吸引着全球目光；而忠武路的剧场里，《JUMP》却以沉默与身体语言完成了另一种文化表达。 在K-POP主导全球粉丝视野的时代，《JUMP》给出了一种截然不同的回答：不是喧嚣，而是沉潜的力量；不是语言的传播，而是情感的共振。韩国文化真正的竞争力，或许不在于响亮的舞台，而在于那些能让全世界“看懂”的身体语言。

韩国文化体育观光部长崔辉英对防弹少年团（BTS）在光化门的演出顺利结束表示感谢。崔部长22日在社交媒体上表示：“BTS的‘阿里郎’光化门演出没有发生任何安全事故，感谢市民的成熟意识和全球粉丝‘阿米’的积极配合。”他赞扬了时隔3年5个月完整回归的BTS舞台：“紫色光芒笼罩的光化门广场上，BTS的歌声和舞蹈让人惊叹。”他还感谢市民的理解和志愿者、公务员的努力。崔部长承诺政府将积极支持韩流文化：“我们将尽最大努力推动K-文化更快更广地传播。”21日的演出吸引了约10.4万人，实时数据显示有4.2万人到场。BTS完成韩国行程后，将于23日开始美国纽约的Spotify舞台演出，并计划参加“吉米·法伦秀”等活动。4月9日起，他们将在高阳综合运动场开启新一轮的“阿里郎”世界巡演。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

阔别歌坛3年9个月的韩国顶流男团防弹少年团（BTS）日前发布第5张正规专辑《阿里郎》，本次回归引发的经济效应正迅速扩散。证券界普遍预测，此次回归配合大型线下演出和全球巡演，将带来至少3万亿韩元（约合人民币138亿元）以上的综合经济效果，“防弹经济学”效应再次得到印证。 多家券商预测，BTS唱片、巡演、周边产品销售等核心业务将创造2.9万亿韩元的收入，若再加上游客涌入带来的消费增长，总经济效益将突破3万亿韩元。 音乐界甚至期待，将象征韩国历史的地标空间光化门广场与BTS这一全球现象级文化IP相结合，有望打造类似英国艾比路（Abbey Road）的新文化地标，艾比路曾因披头士乐队1969年在此拍摄专辑封面而闻名于世。 ▲对标“泰勒经济学” 书写韩流新里程碑 业内普遍认为，BTS此次完整体回归所带来的经济效应将达到数万亿韩元的规模，有望形成不逊色于“泰勒经济学”的“BTS经济学”，“泰勒经济学”是描述美国女歌手泰勒·斯威夫特（Taylor Swift）全球巡演对各地经济产生显著影响的术语。 IBK投资证券分析师表示，保守估计BTS此次回归将创造2.9万亿韩元的收入。这一预测基于专辑销量600万张、巡演观众600万人次、平均门票价格30万韩元，以及周边商品人均消费14万韩元等假设。若无法到场的海外粉丝通过线上方式参与，相关收入仍将进一步增加。 本月20日，《阿里郎》发行首日销量达398万张，刷新自身历史纪录，音源上线即“屠榜”，空降Spotify、Melon、iTunes、AppleMusic等多个音乐排行榜首位，成为全球流行文化现象级事件 ，参照2020年发行的第4张正规专辑最终销量超过500万张的成绩，新专辑极有可能再次创下历史纪录。 21日在首尔光化门广场举行的免费回归演出预计可为当地带来约1.77亿美元的经济效应。这一数字已显著高于泰勒·斯威夫特2023年巡演在美国各城市单场创造的5000万至7000万美元收益水平。 BTS将于下月9日、11日和12日在高阳体育场开唱，并拉开世界巡演大幕。本次巡演覆盖全球34个城市、共计82场演出，为K-POP历史最大规模世巡。若后续追加演出场次，总收入有望接近甚至挑战泰勒·斯威夫特以149场演出创下的22亿美元全球巡演收入纪录。 IBK投资证券称，此次回归不仅是BTS重启活动，更将进一步拓展K-POP产业的增长路径与盈利模式。经历数年兵役空白期后，粉丝积压需求集中释放，是推动收益增长的重要因素。随着相关内容通过奈飞（Netflix）等平台传播，全球新粉丝的流入也有望加速。如果说此前的“防弹经济学1.0”侧重扩大粉丝基础，那么此次回归或将开启更具“变现”能力的“防弹BTS经济学2.0”时代。 ▲带动旅游与消费 提升国家品牌形象 专家普遍认为，BTS此次回归影响已超越歌手及经纪公司HYBE的收益本身，将带来跨行业的国家级经济效益。 韩国文化观光研究院曾测算，在2022年的“后新冠时代”，一场BTS演唱会可带来最高约1.2207万亿韩元的经济效益。涵盖演唱会门票、周边商品及外籍游客在交通、住宿和消费方面的支出。结合证券机构的收入预测与旅游消费数据，整体经济效应突破3万亿韩元具备现实可能性。 美国普渡大学酒店观光专业教授姜秀清（音）指出，“防弹经济学”主要体现在四个方面：旅游业的强烈带动效应、奈飞全球直播带来的潜在旅游需求、光化门象征意义提升国家品牌，以及在全球媒体与内容市场中创造新盈利模式。 他表示，即使光化门演出为免费活动，但吸引大批外国“阿米”专程入境观演，仍将带来庞大的消费拉动。以2021年BTS美国洛杉矶演唱会为例，当时约72%的观众来自外地及其他国家，在当地停留期间的住宿、餐饮与购物支出，对区域经济形成了强劲拉动。 数据也印证了这一趋势，据在线旅游平台Hotels.com统计显示，在BTS光化门演出消息公布后的1月20日至2月9日的三周期间，首尔相关搜索量激增85%，其中超过一半用户选择三晚以上住宿，显示出明显的旅游带动效应。 专家认为，在奥运会、世界杯等传统大型体育赛事关注度下降的背景下，演唱会等文化活动正逐渐超越单纯的旅游或消费领域，成为兼具文化影响力与经济效益的国家级事件。 ▲全球瞩目光化门 文化价值难以衡量 作为BTS回归的重要舞台，光化门广场此次吸引全球目光。据悉，本次回归演出由HYBE议长房时爀提议并获得成员一致同意，被视为开启组合“第二阶段”活动的象征事件。 业内人士指出，政府英国“艾比路”因披头士乐队而成为流行文化圣地，光化门及周边也有望借助BTS的影响力，成为全球K-POP粉丝的“朝圣地”。 光化门与景福宫承载着韩国历史、传统文化、被日本强占时期的痛苦、“烛光集会”等民主斗争等多重象征，与BTS长期倡导的“爱与和平”理念形成呼应，也与新专辑《阿里郎》中表达的普遍情感产生共鸣。 乔治梅森大学韩国校区教授李圭卓（音）表示，象征21世纪韩国大众文化的BTS在光化门举行演出，具有促进传统与现代融合，跨越政治理念差异强化社会凝聚力的象征意义。 不过，由于本次活动吸引大批人群聚集，产生的负面影响也不容忽视。尤其是光化门广场位于首尔“心脏”地带，活动采取的交通管制措施令部分市民通勤出行遭遇不便。 演出结束后，BTS队长RM在官方粉丝平台发文，向警方、消防部门、政府有关部门等相关工作人员表示感谢，向为配合活动而遭受不便的市民表达歉意。 有评论人士指出，大型文化活动固然有助于提升城市品牌形象，但在策划过程中也应充分考虑市民生活影响，努力在文化发展与公共便利之间取得平衡。 随着BTS全面回归，市场普遍认为，“防弹经济学”将再次对全球多个城市产生深远影响。正如“泰勒经济学”因泰勒·斯威夫特巡演而广为人知，BTS的回归也有望重新激活这一以文化为核心驱动力的经济模式，并在全球范围内掀起新一轮文化消费热潮。

“为了看到BTS全员同台，我等了三年。虽然没能买到应援棒，但这氛围已经足够特别。”（美国人莎拉，26岁）21日BTS将在首尔光化门广场举行演唱会，城市已变成巨大的“K-POP节日场地”。演出前，BTS纪念品已售罄，光化门和明洞商圈因“BTS效应”而热闹非凡。19日，光化门广场正在搭建BTS演唱会的舞台。KT光化门大楼外墙的大型屏幕上，BTS成员的面孔一出现，粉丝们纷纷拿出相机拍照。来自德国的汉斯（31岁）表示：“虽然没能买到演出票，但计划在演出当天通过大屏幕观看直播。”预计这场时隔3年9个月的BTS完整体演出将吸引26万人。“旅游胜地”明洞也被BTS的象征色紫色所覆盖。沿街的屏幕上不断播放着“欢迎BTS和粉丝”的紫色背景文字。K-POP纪念品店挤满了购买BTS照片卡和专辑的粉丝。零售业迎接BTS粉丝，时尚和美容行业推出折扣活动零售业也在积极吸引“阿米”。新世界免税店在明洞店的K-POP专卖店“韩流区”扩大BTS商品的销售，并计划在仁川机场店用紫色气球营造BTS演唱会氛围。据新世界免税店称，3月13日至15日，韩流区的BTS商品销售额比前一周增长了190%，一些商品如玩偶钥匙扣甚至售罄。新世界百货将在3月20日至下月12日期间，在本店的四楼“遗产区”以预约制方式开设快闪店，销售BTS新专辑和最近推出的官方应援棒。官方应援棒在HYBE的电商平台Weverse Shop已售罄，二手市场价格飙升至原价的6倍，约30万韩元。现代百货将在东大门现代奥特莱斯举办“K-POP回归节”，销售BTS新专辑和其他K-POP商品。乐天百货也将在蚕室店的“动感地带”举办K-POP偶像商品快闪店。便利店行业也在积极应对。GS25在光化门附近的店铺将部分商品的库存扩大至平时的300倍，并增加了货架。CU将光化门附近店铺的主要商品库存扩大至平时的100倍，并增加了人手。明洞和弘大等旅游商圈的店铺则以外国人喜爱的商品为主。7-Eleven也在演出当天增加饮料和便餐等主要商品的库存至平时的10倍，并在店铺前设置了临时货架。餐饮业也积极参与“紫色营销”。SPC集团的“Coffee@Works”光化门店为穿戴紫色时尚单品的顾客提供全菜单20%的折扣。Paul Bassett在光化门附近的四家店铺限时销售紫色主题的薰衣草冰淇淋。BBQ炸鸡连锁店将在演出前一天的3月20日下午开始，用紫色气球装饰清溪广场店的店内和户外。BTS光化门演唱会成为零售业绩增长的推动因素。外国游客的消费规模较大，且倾向于一次性购买化妆品、时尚和食品等多种商品。代新证券研究员柳正贤分析称：“随着来自世界各地的外国游客增加，对韩国经济的影响将不可避免地扩大，这对面临增长结构性限制的国内零售商来说是一个直接的好机会。”

随着访韩外籍游客数量持续回升，韩国免税行业借助韩国文化的全球影响力寻求新的增长突破口，近期密集重启以K-POP艺人为核心的明星代言策略。 据韩国免税行业12日消息，韩国各主要免税店近期纷纷扩大全球代言阵容。乐天免税店于今年1月启用组合Hearts2Hearts和KickFlip担任代言人后，并于本月再度邀请女团aespa出任全球代言人，并计划在首尔明洞总店、蚕室世界塔店等门店推出户外广告及数字营销活动，以吸引更多外籍游客。新罗免税店则于去年年底邀请男子组合ATEEZ担任品牌宣传大使，计划通过粉丝互动活动及体验式促销等方式，进一步拓展年轻外籍客群。 业内人士指出，免税行业此番加大明星营销力度，根本动因在于行业持续低迷。当前，韩国免税业正面临销售额下降、客单价下滑、盈利能力恶化的“三重压力”。高汇率、全球经济放缓以及消费模式转变，使免税购物需求明显萎缩。 数据显示，去年韩国免税店外籍顾客数量虽有所增加，但销售额却出现下滑。韩国免税店协会数据显示，去年外籍顾客达1091万人次，同比增长16.9%，但免税店销售额仅为9.33万亿韩元（约合人民币430.5亿元），同比下降16%。业内普遍认为，这主要源于过去支撑销售增长的中国代购需求大幅萎缩。 不过，外籍游客的稳步增长已成为韩国免税业的重要支撑。数据显示，去年访韩外籍游客突破1850万人次，创历史新高，今年有望突破2000万人次。随着自由行游客比例持续上升，免税店客流量也在快速增加。今年1至2月，韩国主要免税店自由行游客销售额同比增长20%至30%，其中新世界免税店增长25%，乐天免税店和现代免税店分别增长31%和26%。业内分析认为，韩国免税市场正经历结构性重塑，消费重心已由传统团体游客加速向自由行游客转移。 与此同时，免税店正加快从单纯购物场所向体验式旅游平台转型。乐天免税店近期对首尔明洞总店一层“星光大道”进行全面翻新，打造以K-POP和沉浸式体验为核心的复合文化空间“STARIUM”。新世界免税店在首尔明洞店推出融合韩国美食、甜品与K-POP的体验空间“Taste of Shinsegae”，并与韩国美妆平台“Hwahae”合作举办韩国美妆展销活动。现代免税店则在贸易中心店设立人工智能皮肤分析体验区“AI Beauty Trip”，为外籍游客提供个性化美妆服务。 业内人士表示，随着市场结构向自由行游客转变，免税店已难以沿用过去的经营模式。将K-POP、美妆与传统文化等韩流元素有机融合，打造令游客愿意驻留的体验空间，正成为行业新的核心竞争力。

受全球韩国食品（K-Food）热潮推动，韩国食品企业农心去年创下历史最高销售业绩。 农心近日发布公告显示，按合并财务报表口径计算，公司去年实现销售额3.5143万亿韩元（约合人民币163.5亿元），同比增长2.2%，创历史新高；营业利润1839亿韩元，同比增长12.8%；营业利润率为5.2%。 农心表示，尽管韩国国内消费市场增长趋缓，但中国、美国、日本等主要海外市场业绩增长成为整体销售增长的关键驱动力。去年，农心海外法人销售额同比增长10.5%，达1.0602万亿韩元，首次突破1万亿韩元大关，海外销售占公司整体销售的比重也提高至30.2%。 从国家和地区表现来看，日本法人销售增长最为亮眼，销售额达1350亿韩元，同比增长26.9%；中国法人实现销售额1727亿韩元，同比增长7.6%。相比之下，美国法人表现相对承压，销售额5243亿韩元，同比下降1.6%，营业利润270亿韩元，同比下降43%。 展望今年，农心计划继续加快海外市场拓展步伐。在中国市场，随着差异化方便面和零食需求持续增长，农心将以高端方便面和差异化零食产品为核心强化品牌建设，并依托稳定的销售网络，积极布局线下渠道，提升品牌知名度，扩大销售规模。 在美国市场，农心提出到2030年跻身方便面市场份额第一的目标。目前，美国方便面市场格局相对稳固，日本东洋水产（Maruchan）以约40%的市场份额位居榜首，农心以22%排名第二，日本日清食品以约10%至18%的份额位列第三。农心计划通过产品高端化和扩大主要销售渠道，逐步缩小与东洋水产的差距。 在欧洲市场，农心的目标是超越雀巢和日本企业，成为方便面市场份额冠军。为此，公司于去年3月在荷兰阿姆斯特丹设立欧洲法人，并针对欧洲市场的地域多元性制定营销策略。农心并未将欧洲视为单一整体市场，而是将其划分为西欧、东欧、南欧和北欧四大板块，并进一步聚焦英国、德国、荷兰等核心国家，同时根据年龄、性别、族群等维度细化目标消费群体。在此基础上，农心提出到2030年实现欧洲市场销售额3亿美元的目标。 农心美洲与欧洲销售总部负责人洪秉泽（音）表示：“当前全球韩流食品热度持续攀升，正是企业加速开拓海外市场的重要窗口期。我们将全力以赴，力争到2030年重塑美国和欧洲方便面市场的竞争格局。” 目前，农心主要产品已出口至全球100余个国家和地区，并与上海农心、美洲农心等14家子公司形成协同效应。公司在中国和美国均设有本地生产工厂，全球化经营布局持续深化。

文化体育观光部（部长崔辉英）和韩国旅游公司（社长朴成赫）宣布，选定保宁泥浆节、安东国际面具节和晋州南江灯节为“全球节日”，以吸引三千万访韩游客。另有四个节日被选为“预备全球节日”。此次评选中，45个文化旅游节日中有27个参与。文体部通过专家评审和演讲评估，最终确定了目标节日。新选定的全球节日每年将获得8亿韩元的支持，最长三年，预备全球节日每年获得2.5亿韩元。目标是在支持期间将外国游客数量增加一倍。为此，文体部计划制定访韩旅游战略，开发外国人体验型内容，引入“节日管家”系统以改善便利性，并加强国际交流与合作。“节日管家”通过摄像头和距离传感器分析节日场地的拥挤程度，并支持食品支付，方便外国游客。各节日将开发独特的旅游产品。安东将结合面具节、船游火焰表演和河回村，推出传统文化产品。保宁泥浆节将加强“韩流美容”内容，并将“泥浆狂欢”项目延长至夜间。通过与KKday、Klook等主要在线旅行社合作，显著改善外国游客的可达性。营销方式也将升级。除了制作宣传视频和参与博览会，还将为每个节日设定核心目标市场，并在海外主要城市进行定制宣传。文体部还将通过全球节日延长游客在当地的停留时间。晋州南江灯节将利用夜间节日的优势，与山清、泗川、高城等邻近地区合作开发停留型产品。安东国际面具节将与闻庆、荣州、高灵合作，为观众提供主要旅游景点的免费入场优惠。此前，2024年被选为全球节日的“仁川Pentaport音乐节”、“水原华城文化节”和“华川山鳟鱼节”去年吸引了13万外国游客，取得了显著成效。文体部部长崔辉英表示：“今年是韩国旅游的最佳时机。我们将以全球节日为中心，开发多样的旅游产品，改善外国游客的便利性，全力以赴。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

【编者按】随着韩流文化在全球范围内的广泛传播，本系列专栏将聚焦于K-趋势，探讨韩国美妆与时尚行业如何通过创新和差异化策略吸引消费者。韩国风格不仅体现在独特的美妆产品和时尚设计中，还反映在品牌体验和市场战略上。本系列将通过实地探访，为韩中读者全面而深入地揭示这一独特的“韩国风格”。 今年1月30日，希杰（CJ）集团旗下健康美妆集合店欧利芙洋（Olive Young）推出的健康生活方式品牌“OLIVE BETTER”首家线下门店在首尔钟路区光化门D Tower开业。该品牌以“健康之美”为核心理念，在原有健康（Health）品类基础上，进一步拓展至饮食、营养补给与身心恢复等领域，尝试将健康管理融入日常消费场景。 欧利芙洋方面表示，新冠疫情后全球健康管理需求持续增长，但不少消费者在实践健康生活方式时仍面临“从何开始”的困惑。Olive Better希望通过商品与空间策展，将相对抽象的健康理念转化为日常生活中可实践的消费体验。 记者日前实地探访光化门门店发现，该店面积约130坪（约430平方米），汇集500余个品牌、3000余种健康相关商品，其中约40%为新入驻品牌，海外健康生活方式（Wellness）品牌占比较高。 从空间布局来看，门店共分为两层。一层主要围绕“轻量化健康消费”进行设计，面向工作节奏较快的上班族群体。记者在现场看到，靠近入口位置设置了冷藏轻食区，成为门店最受关注的区域之一。沙拉、高蛋白便当及轻食三明治等产品按照蛋白质含量与热量标准进行筛选陈列，以满足办公人群难以自行准备健康饮食的需求。午餐时段，不少附近写字楼的上班族在此停留选购。 此外，“Find Your Boost”专区集中展示瓶装及条装营养补充产品。欧利芙洋方面表示，相较于大包装产品，小规格产品更容易降低消费者尝试健康产品的心理门槛，也更符合当前“轻量化健康管理”的消费趋势。 沿着店内楼梯进入二层后，空间布局明显与传统卖场不同。这里不再按商品类别陈列，而是围绕生活方式进行划分。整体分为“健康饮食（Eat Well）”、“营养补给（Nourish Well）”、“运动健康（Fit Well）”、“日常护理（Care Well）”、“身心放松（Relax Well）”和“肌肤护理（Glow Well）”六个主题区域，通过不同生活场景将商品重新组合。 其中，二层的Tea Bar成为门店较受欢迎的空间之一。目前该区域由韩国茶饮品牌Osulloc入驻，提供抹茶拿铁及无咖啡因茶饮试饮服务，并与“身心放松”区域相连。记者在现场看到，不少消费者在此短暂停留休息或交流，整体氛围更接近咖啡馆式的生活方式空间，而非传统零售卖场。 与此同时，Olive Better的“App-in-App”服务也同步上线。该服务可根据消费者需求提供商品推荐、摄取方法说明，并通过应用程序向用户推送健康管理提醒，帮助消费者在日常生活中形成更稳定的健康管理习惯。相关功能还与欧利芙洋现有会员体系联动，实现线上线下一体化运营。 业内人士认为，健康消费趋势正从过去强调低糖、低脂的“减法型健康”，逐渐转向高蛋白、高膳食纤维等“加法型健康”。在这一趋势下，健康管理正逐渐从单一功能型产品消费，延伸至饮食结构、运动习惯及日常护理等更广泛的生活方式领域。 从韩国美妆到健康生活方式产业，欧利芙洋正尝试将其在零售策展领域积累的经验延伸至更广泛的生活方式市场。光化门首店既是一次商业试点，也为相关理念走向日常消费场景提供了新的实践。在美妆产业之后，这一领域能否成为韩国生活方式产业新的输出标签，仍有待市场检验。

随着韩流和K-消费品的流行，韩国的国家品牌知名度在全球范围内提升。政府计划通过支持服务出口和增强全球品牌竞争力来推动这一趋势。KOTRA宣布将全面推进“2026服务品牌营销海外拓展支持项目”，旨在帮助服务企业提升品牌知名度和拓展海外市场。服务业在韩国总出口中的比重在过去20年中一直徘徊在15%左右，低于全球平均水平20%。相比之下，德国和日本等制造业强国通过提高服务出口比例来实现产业高附加值化。服务业在数字化转型和产业融合中具有多种协同效应。启动仪式上，来自特许经营、教育科技、医疗保健、内容和信息通信技术(ICT)等领域的80家服务出口企业参加。企业与KOTRA签署合作协议，了解项目支持内容，并进行个别咨询。这些企业将通过KOTRA总部及132个海外网络获得海外合作伙伴发掘、市场调研、展会参与等支持。金明熙，KOTRA产业创新成长本部长兼副社长表示：“通过此项目，我们将努力提升服务企业在海外市场的品牌竞争力，并促进制造业与服务业的出口良性循环。”