美国总统唐纳德·特朗普与中国国家主席习近平自去年10月在釜山会晤后，时隔约半年再次举行会谈，双方在贸易扩展方面的讨论引发了韩国企业获得一定反弹利益的期待。 据业内消息，特朗普总统暗示，14日举行的美中领导人会谈的核心议题是扩大两国间的贸易。他在当天通过社交媒体表示，将向习近平主席要求开放中国市场。 此次特朗普的中国之行，除了他本人外，还包括特斯拉和SpaceX首席执行官埃隆·马斯克、英伟达首席执行官黄仁勋、苹果首席执行官蒂姆·库克、波音首席执行官凯利·奥特伯格、黑石首席执行官拉里·芬克等多位在中国有较大业务或投资的美国企业高管。 从社交媒体的发言和访华代表团的组成来看，特朗普总统很可能会直接或间接地请求习近平主席在相互征收关税后，开放被封闭的中国市场给美国企业。 例如，美国禁止向中国出口英伟达的图形处理器（GPU），中国则以提供使用中国人工智能（AI）芯片的电费减半的间接补贴政策进行回应，导致英伟达在中国的市场份额急剧下降，而华为等公司的AI芯片市场份额则迅速上升。 专家认为，若要部分打开“铁幕”，美国也不得不提出放宽对中国的出口管制作为回报。 半导体就是一个典型例子。预计美国对中国的半导体设备出口管制将会在一定程度上放宽，以便向中国出口美国制造的半导体。 为了阻止中国的半导体崛起，从前任总统拜登到特朗普政府一直以来都严格限制对中国的先进半导体设备出口，极紫外光（EUV）光刻机等设备就是其中的代表。 问题在于，随着对中国的出口管制日益严格，三星电子、SK海力士等在中国运营半导体工厂的韩国企业遭受了相当大的损失。由于三星电子西安工厂和SK海力士无锡、 大连工厂无法引进先进半导体制造设备，导致NAND闪存工艺的微缩变得困难，业务不确定性加大。 中国在允许进口美国GPU的条件下，可能会要求放宽对CXMT（长鑫存储）、YMTC（长江存储）等所需的半导体设备进口限制，因此三星电子和SK海力士在中国的工厂有望加速先进化，获得反弹利益。 如果双方谈判顺利，波音、特斯拉和SpaceX等公司希望的中国稀土以及电池正极材料和负极材料的出口量也有望扩大。自半导体设备出口管制以来，中国将稀土等高科技产业的核心材料列为“出口许可制”，以此进行反击。中国占全球稀土生产的约60%至70%，精炼和加工的80%以上，因而一旦关闭出口，便会引发供应链危机。 若稀土出口管制放宽，国内半导体设备和军工物资制造所需的稀缺矿物的采购将更加顺畅，结合此前推进的供应链多元化，相关业务的竞争力将进一步增强。 电池正极材料的供应链多元化已取得进展，依赖中国的程度较低，但负极材料的依赖程度则绝对较高。美国国际贸易委员会（ITC）最近甚至认为，中国的负极材料质量优于美国的负极材料，认为不需要征收约160%的高关税。 如果对中国负极材料的管制放宽，LG能源解决方案等在美国本土生产电池的韩国企业将加速原材料的采购，从而为电动汽车（EV）和储能系统（ESS）业务注入更多活力。 明治大学国际贸易学教授金泰煌表示：“在伊朗战争导致全球不确定性加大的背景下，希望美中领导人通过此次会谈缓解经济和贸易领域的波动性和不确定性。然而，正如去年10月的会谈一样，期待此次会晤能显著改善两国关系的可能性不大，应理解为缓解不确定性的一个转折点。”

中国整车制造商吉利正在推进收购美国福特位于西班牙瓦伦西亚工厂的第三条车身组装生产线的计划。该生产线曾用于生产福特蒙迪欧和S-Max等车型，但由于相关车型停产，目前已停止运作。吉利计划在收购并改造该生产线后，将其作为欧洲专用的小型电动车（EV）和混合动力车的生产基地。 中国经济媒体《第一财经日报》最近报道，中国整车制造商正在以低价收购海外的老旧闲置工厂，扩大全球生产基地。随着全球传统整车制造商在电动车转型中提高生产效率，纷纷出售内燃机车生产设施，这为中国企业加快本地化战略提供了机会。福特·奔驰·日产汽车工厂接收中资 中国资本正在迅速占领南美、非洲和东南亚等地，填补西方和日本汽车企业撤出的空白。 一个典型的例子是，奇瑞汽车今年初推进收购南非的日产工厂。奇瑞已达成协议，收购位于南非罗斯林地区的日产工厂。该工厂运营超过60年，曾是南非的核心生产基地，年产4.5万辆皮卡。 在南美最大的汽车市场巴西，中国企业的攻势也在持续。长城汽车收购了德国梅赛德斯-奔驰的旧工厂，并于去年8月开始年产3万辆的生产。比亚迪同样在2024年3月收购了位于巴西巴伊亚州的关闭福特工厂，并于去年10月开始电动车组装生产。 这一系列动作与中国汽车市场近期激烈的价格竞争和供过于求导致的盈利能力下降密切相关，企业们开始将目光转向海外市场。 中国电动车龙头比亚迪在今年第一季度的净利润较去年同期减半，业绩下滑的趋势持续。因此，比亚迪积极开拓海外市场，以抵消国内销售的疲软。目前，比亚迪的海外销售占整体销售的46%。因此，今年的海外销售目标也比去年增加40%，定为150万辆。中国汽车全球化第二幕...从出口到本地生产 如今，中国汽车企业建立海外本地生产体系已成为必然战略。由于欧盟、美国、加拿大和巴西等地对中国电动车的进口进行限制，提高了关税壁垒，因此通过本地生产来规避这些限制的趋势正在加速。 美国市场研究公司Rhodium Group分析称，去年中国电动车企业的海外投资规模首次超过了国内投资规模。尤其是收购现有闲置工厂的方式在时间和成本上被认为更为高效。新建工厂通常需要3到5年，而现有工厂在收购后经过改造，约一年内即可投入生产。 中国乘用车市场信息联席会（CPCA）秘书长崔东树表示：“中国汽车企业的全球战略与过去日本汽车工业的全球化过程相似。”他指出，最初集中于出口国内市场的车辆，随后通过发送零部件进行KD（半成品组装）生产，最终演变为建立本地生产体系。瞄准‘雅力士时刻’...欧洲型掀背车竞争 中国汽车企业为了攻占全球市场，正在加速开发符合各地区消费者偏好的专用车型。这让人联想到丰田曾凭借符合欧洲消费者口味的小型掀背车‘雅力士’成功进入欧洲市场的‘雅力士时刻’。市场研究公司Gartner的分析师佩德罗·帕切科通过路透社表示：“中国汽车企业也在努力重现‘雅力士时刻’。” 被习近平主席指定为‘礼宾车’品牌的红旗汽车，上个月在北京车展上发布了针对欧洲市场的小型全球运动型多功能车（SUV）。不仅如此，比亚迪、奇瑞、长安、上海汽车（SAIC）和红旗等中国企业正在开发从针对欧洲市场的小型掀背车到适用于澳大利亚和墨西哥市场的皮卡等区域定制车型。 尤其是在中国需求几乎为零的情况下，欧洲对掀背车的需求却非常强劲，因其狭窄的道路环境和实用性受到重视。在南欧某些地区，掀背车的销量占新车销售的40%以上，显示出稳健的增长趋势。因此，比亚迪计划于6月推出专为欧洲市场设计的‘海豚G’掀背车型号。奇瑞的新全球品牌Repass也在开发针对欧洲市场的掀背车型号，而上海汽车旗下品牌名爵（MG）也计划在欧洲推出MG2掀背车型号。

为降低电动车购车成本，正在推进“电池订阅型电动车”实证项目。消费者只需购买车辆本体，电池则需支付额外使用费。 根据国土交通部的消息，5月11日召开第八次移动创新委员会，审议通过了“电动车电池所有权分离基础的订阅服务”和“光州自动驾驶实证城市车辆运营”等16项监管特例议案。 此次电动车电池订阅服务的议案引人注目，因为它将改变电动车的初期购车价格结构。根据现行汽车管理法，车辆与电池的所有权难以分离，但通过监管特例，车辆与电池可以作为独立资产运营。 实证项目启动后，消费者只需购买车辆本体，电池将通过租赁公司按月使用。国土部计划经过准备程序，从10月起对现代汽车的2000辆电动车进行为期两年的实证项目。 电动车电池是车辆价格中占比最大的核心部件。业界普遍认为，电池成本约占整车价格的40%。以现代汽车Ioniq 5为例，电池价格预计在2000万韩元左右。 电池订阅方式被认为是降低电动车初期购车价格的替代方案，因为它可以减少消费者在购车阶段需要承担的费用。 建立电池资源循环体系也是此次项目的主要目标之一。租赁公司回收使用结束的电池进行再利用或作为储能装置（ESS）等使用时，基于电池残值的商业模式将成为可能。 国土部认为，若电池回收与再利用体系建立，消费者的订阅费用负担也有望降低。租赁公司将统一管理电池状态和安全检查的方式也在考虑之中。 然而，有观点指出，消费者的负担可能仅仅是分摊。虽然初期购车价格可能降低，但长期支付月使用费可能导致总拥有成本（TCO）反而增加。 电池性能下降和二手车价值评估方式也是新的变量。在电池所有权不属于购车者的情况下，二手车交易过程中电池状态和合同条件可能直接影响价格形成。 安全责任结构预计将在制度化过程中成为核心议题。尽管车辆与电池的所有权分离，但从消费者的角度来看，车辆整体的安全问题仍然是相互关联的。 国土部表示，将继续在与现有相同的条件下，保持整车厂商的召回、免费维修、换货和退款等消费者保护体系。即使电池所有权在租赁公司，安全管理责任仍由制造商持续承担。 此次创新委员会还审议通过了与自动驾驶相关的监管特例。国土部为上个月被指定为自动驾驶实证城市的光州，给予投入的200辆自动驾驶车辆在无需自我认证程序的情况下申请临时行驶许可的特例。 根据现行制度，普通道路行驶需要经过量产车水平的自我认证程序，但软件驱动的自动驾驶实证车辆面临较大的认证负担。政府计划通过此次特例加快自动驾驶实证的进程。 此外，还将推进自动驾驶现场应急车辆的紧急车辆指定、踏板误操作防止装置的实证以及交通弱势群体定制移动服务等贴近生活的移动监管特例。 国土交通部部长金允德表示：“将密切验证消费者反应和争议，在未来的制度化过程中制定合理的标准。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

大型越野电动Hummer EV SUV即将进入中国市场。该车型由美国生产并进口，配备了包括超级巡航在内的多项通用汽车先进驾驶辅助系统。 通用汽车（GM）于11日宣布，其电动运动型多用途车（SUV）及皮卡品牌GMC已在中国市场推出“Hummer EV SUV”。 作为GMC的旗舰电动SUV，Hummer EV SUV旨在满足城市日常使用以及户外越野生活方式的需求。 该车型基于通用汽车最新的电动车专用平台，集成了“蟹步行”、“超级巡航”等创新技术，继承了传统内燃机Hummer的强大身份，是一款旗舰车型。 Hummer EV SUV的核心技术是电子四轮转向系统。四个轮子同时转向，缩小了转弯半径，使其在城市狭窄巷道或停车空间以及越野限制路径上实现更加平稳和精准的转弯。蟹步行技术在低速行驶时，后轮与前轮以相同角度转动，提升了在越野等复杂路况下的机动性。 Hummer EV SUV还配备了通用汽车的先进驾驶辅助系统“超级巡航”。目前在中国约有23000公里的高速公路及主要干道可供使用，超级巡航允许驾驶者在注视前方的状态下（Eyes On）放开方向盘，实现免手驾驶。该系统能够感知交通流量，保持车辆间距，并根据情况自动变换车道，提供全新的驾驶体验。此外，安全及驾驶辅助配置也得到了广泛应用。 Hummer EV SUV提供越野、地形、拖曳与运输、正常、我的模式等五种驾驶模式。驾驶者可以根据道路情况和驾驶目的选择车辆设置，享受针对各驾驶环境优化的驾驶体验。 Hummer EV SUV的详细信息及预订指南可在GMC官方网站及全国展厅查询。此外，为了方便用户随时随地了解车辆，官方网站还提供“虚拟展厅”服务。 韩国GM相关人士表示：“随着国内正式上市，预订将于本月开始，车辆交付将于月底开始。”

롯데能源材料在高附加值铜箔产品需求扩大的背景下，尽管努力维护业绩，但在2026年第一季度仍然持续亏损。公司于11日发布的初步业绩显示，2026年第一季度（合并基准）营业收入为1598亿韩元，营业亏损为50亿韩元。 从各业务部分来看，能源储存装置（ESS）用电池箔和电路板的销售增加，马来西亚工厂的生产效率提升，以及由于铜价上涨带来的原材料滞后效应和库存评估损益改善，使得营业利润大幅改善。然而，由于欧洲物流延迟影响，电动车（EV）用电池箔的销售有所下降，导致与上季度相比，整体销售略有下降。 截至2026年第一季度末，롯데能源材料的合并负债率为22.2%，借款比例为10.6%。 롯데能源材料对下半年的业绩改善表示期待，主要是由于人工智能（AI）数据中心和下一代半导体芯片需求的增加。目前，全球大型科技公司正在加速AI数据中心的扩建，导致高规格铜箔层压板（CCL）的需求急剧增加。CCL是印刷电路板（PCB）的核心材料，由玻璃纤维和特殊树脂等组成的绝缘层上层压铜箔而成。 随着全球大型科技公司持续扩大对AI数据中心和下一代半导体芯片的投资，预计将出现用于高速、大容量数据传输的AI电路板HVLP（超低剖面）结构性供应短缺。 因此，生产CCL核心材料铜箔的롯데能源材料计划加速去年第四季度发布的电路板生产扩张路线图，将现有年产3700吨的电路板生产量在2027年提升至16000吨，并积极考虑在2028年后进行第三阶段的追加扩建。 此前，롯데能源材料曾表示，从2024年起，2026年现有产品的组合将从以电动车用电池箔为中心，向ESS、高附加值电路板及电动工具、移动设备等方向高度化，并将正式启动下一代全固态电池用镍镀铜箔和硫化物固体电解质业务。 金延燮表示：“今年将是我们从AI高附加值电路板到下一代全固态电池材料，通过差异化的高端产品和高水平的生产能力，实现全球领先材料企业的量子飞跃的一年。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

现代汽车集团正以其环保车竞争力为基础，力争成为全球汽车制造商的领头羊。由于特朗普政府取消了电动车补贴，美国正迎来混合动力（HEV）的重大转型，现代汽车集团计划通过HEV供应链的优势缩小与丰田集团的差距。同时，在环保法规日益严格的欧洲，现代汽车集团将加强以电动车（EV）为中心的产品组合。现代汽车集团董事长郑义宣提出了将“危机转化为机遇”的生存策略，计划通过快速响应当地需求来增强竞争力。 根据相关行业消息，位于美国乔治亚州布赖恩县埃拉贝尔的现代汽车集团美洲工厂（HMGMA）已开始生产HEV车型。首款车型是去年在美国销售了6.3万辆的起亚斯포提奇HEV，后续将逐步扩大到在美国市场上受欢迎的HEV车型，如现代的途胜、圣达菲、帕里塞德，以及起亚的嘉华和特鲁拉德。HMGMA最初是作为电动车专用工厂建设的，但根据当地供应链的变化，已转型为可以生产HEV的混合生产模式。 随着HMGMA开始生产混合动力车辆，年产量将从30万辆提升至50万辆。为此，工厂将于9月开始实施两班制，并计划到年底再增加2000名员工，使员工总数翻倍。HMGMA首席运营官米布伦特·斯特夫在当地媒体上表示：“我们能够同时生产EV和HEV，计划额外生产50万辆。” 现代汽车和起亚去年在美国的销售总量为183万6172辆，其中HEV的销量同比增长48.8%，达到33万1023辆。由于去年9月《通货膨胀削减法案》（IRA）的废除，美国市场正在快速进行“EV→HEV”的结构性转型。实际上，从去年第四季度到今年第一季度，美国的HEV销量约为65万辆，同比增长10%，而同期的EV销量则下降了8%，约为45万辆。 去年，丰田在美国销售了118万3248辆HEV，而现代汽车集团则销售了33万1023辆。两者的销售差距超过85万辆，丰田集团占据绝对优势，但现代汽车集团凭借快速的增长速度和供应链优势，正在逐渐提升市场存在感。实际上，现代汽车集团去年的增长率（48.8%）远超丰田集团（17.6%）。 业内人士表示：“丰田在美国HEV转型的快速步伐中，供应链未能跟上，导致RAV4等热门车型出现瓶颈，需求大量流失。”他指出，丰田HEV所使用的电池和半导体仍高度依赖亚洲供应链，而现代汽车集团已在北美建立了电池工厂和EV·HEV混合生产基地，因而在应对美国政策方面反应较慢。 现代汽车集团计划在今年将美国HEV的销售量提升至55万辆，凭借相较于丰田更灵活的HEV供应链作为竞争优势。现代汽车将通过全新改款的帕里塞德、圣达菲和伊兰特等车型贡献30万辆销量，而起亚则通过第二代特鲁拉德和增加的塞尔托斯等车型贡献25万辆。高端品牌Genesis也将在今年大幅扩充HEV产品线。 业内人士指出：“要打破现代汽车在美国市场上‘混合动力=丰田’的固有印象，不仅需要提供燃油经济性好的车型，还需在独特的续航延长电动车（EREV）和当地消费者偏好的大型车细分市场展现出卓越的竞争力。”他强调，尤其在特朗普第二任期内，产品、供应链和零部件本地化的能力都将变得至关重要，因此现代汽车集团需要同时推进美国生产的稳定性。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

日本政府正在与南美共同市场（南方共同市场）五国进行经济伙伴关系协定（EPA）谈判。此举旨在扩大能源和关键矿产的供应链，降低对中东和中国的依赖，同时也希望避免在欧盟率先与南方共同市场签署自由贸易协定（FTA）后，日本企业面临的关税不利。 《日本经济新闻》于10日报道称，日本政府正计划在今夏之前与南方共同市场展开EPA谈判。南方共同市场由巴西、阿根廷、乌拉圭、巴拉圭和玻利维亚五国组成，是南美的关税同盟。 日本去年底已开始加强与南方共同市场的关系。日本外务省在去年12月推出了与南方共同市场的“战略伙伴关系框架”，并讨论了在贸易、投资、供应链、数字经济和能源领域的合作方案。当时双方在联合声明中将对方定义为“最重要的经济伙伴之一”。 据《日本经济新闻》报道，日本政府计划在5月底之前与南方共同市场举行额外的战略对话，并在此之前协调巴西最大经济国的外交部长毛鲁·比埃拉于5月中旬访日。内阁总理大臣高市早苗也于上月28日在总理官邸接收了外务省官员的相关报告。一旦谈判开始，这将是高市政权成立以来的首次大规模自由贸易谈判。 日本加快此举的背景在于经济安全和贸易竞争这两个方面。南美五国的国内生产总值（GDP）总和为3.16万亿美元（约462万亿韩元），相当于东南亚国家联盟（ASEAN）的四分之三。然而，与日本的贸易规模在去年仅为约2.4万亿日元（约224万亿韩元），不到美国与ASEAN贸易的十分之一。这显示出扩大贸易的潜力。 尤其是日本将南美视为资源供应地。巴西是全球第九大产油国，3月份的原油日产量达到了430万桶，创下历史新高。稀土储量也被评估为全球第二。阿根廷则是电动车（EV）电池核心原料锂的生产国。《日本经济新闻》指出，美国和以色列对伊朗的攻击后，中东依赖的风险凸显，这也影响了日本政府的判断。在中东局势紧张之前，日本的原油进口中超过90%来自中东。 7亿市场 此外，欧盟的先行进入也给日本施加了压力。《日本经济新闻》于2日报道，尽管部分成员国尚未完成批准，欧盟与南方共同市场之间的自由贸易协定已开始暂时适用。因此，欧盟与南方共同市场合计约7亿人的市场中，农产品和工业品的关税减免已逐步开始。 日本商界要求尽早签署EPA也是基于这一背景。如果欧洲企业率先享受关税减免的优惠，日本的汽车和机械制造企业在南方共同市场的价格竞争将处于不利地位。日本政府和商界将南方共同市场视为不仅仅是一个出口市场，更是供应链多元化的重要组成部分，而南美国家也希望在减少对中国依赖的背景下扩大与日本的合作。 然而，最大的难题是巴西牛肉问题。《日本经济新闻》报道称，自民党的“农林族”（代表农户和农协利益的议员团体）在4月下旬与相关部门讨论时表示：“必须明确限制牛肉进口。”日本至今因对口蹄疫等动物传染病的担忧，实际上限制了巴西牛肉的进口。根据美国农业部的统计，巴西的牛肉产量在去年达到了1261万吨，超过了全球第一的美国。而日本在2024年的牛肉产量仅为35万吨，价格竞争面临困难。 尽管如此，自民党内部也存在考虑到能源和关键矿产保障必要性而不宜一味反对的氛围。政权核心人士对《日本经济新闻》表示：“在考虑党的立场的同时，最终还是要从国家外交的角度来判断此事”，并透露了推动谈判的意向。如何协调农业保护、经济安全和贸易竞争力这三大课题，将决定南方共同市场EPA的推进方向。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

初次接触LEXUS RX450h+，其铜色外观首先吸引了我的目光。这种不那么耀眼的青铜色在阳光下微妙地变化，展现出一种如画般的奢华感。 在5月的假期期间，我驾驶LEXUS RX450h+在首尔和忠南保宁一带体验了车辆性能。这款车采用了尚在国内较为陌生的插电式混合动力（PHEV）动力系统，同时也是近年来备受欢迎的运动型多功能车（SUV），因此显得尤为特别。 按下控制台上的EV模式按钮后，仪表盘显示的内燃机行驶可能距离从790公里停住。即使在首尔市区行驶，距离也几乎没有减少。当我意识到“在首尔市区免费行驶”时，仪表盘左侧的电动车模式行驶可能距离从24公里减少到15公里。 RX450h+能够根据驾驶者的情况自由切换电动车和混合动力车的模式。特别是在混合动力模式下，电动车电池会自动充电。充电后的电能可以再次用于EV模式，实现了“一石二鸟”。 在5月1日出差前往忠南保宁时，EV模式的优势得到了充分体现。车辆几乎完全依靠电动机驱动，几乎感觉不到发动机的介入。在首尔市区的低速行驶中，柔和的乘坐感受让人印象深刻。 RX450h+配备了18.1kWh的大容量锂离子电池，充满电后可在电动车模式下行驶约56公里。对于通勤或在城市中频繁移动的驾驶者来说，可以在停车场充电后作为电动车使用。 驶上西海岸高速公路后，车辆的特性再次发生变化。按下混合动力模式后，2.5升直列四缸自然吸气汽油发动机开始介入，带来了畅快的加速感。发动机与电动机自然衔接，速度逐渐提升。 在京畿道华城与平泽之间的严重拥堵路段，我感受到了驾驶辅助系统的成熟度。动态雷达巡航控制（DRCC）功能在低速拥堵时稳定地保持与前车的距离。 实际上，在时速30公里左右的反复缓行情况下，车辆并没有急剧反应，而是平稳地加速和减速。在时速超过100公里的情况下，如果前车突然减速，车辆也能自然地跟随减速，减少了长途驾驶的疲劳感。 内饰则聚焦于LEXUS特有的“舒适感”。驾驶座采用了受马术启发的“和谐概念”，增强了驾驶者与车辆之间的融洽感。相比于激进的跑车，更接近于柔和而优雅的环保车。LEXUS在电动化时代中展现了另一种方向性。

现代汽车集团的经营基因始于郑周永名誉会长的“出口驱动”，并通过电动化和软件转型扩展为全球汽车体系。自Pony出口后，郑梦九名誉会长的质量改进和郑义宣会长的SDV与移动出行转型战略成为各代核心管理基调。去年，现代汽车和起亚在全球市场销售了727万3983辆，保持了全球第三大汽车集团的地位。在电动车需求放缓和美国关税等外部不确定性增加的情况下，现代汽车集团的投资导向增长战略再次面临考验。◆ 从Pony出口到质量管理：郑周永和郑梦九奠定的成长基础现代汽车的早期战略更注重海外市场的进入。1970年代，郑周永名誉会长推动自主车型开发，并于1976年首次出口国产车型“Pony”，为海外销售奠定基础。尽管当时国内汽车工业技术和生产体系有限，但凭借自主车型直接进入全球市场具有重要意义。Pony出口至中东、南美和加拿大等地，推动了初期销售增长。现代汽车借此建立了海外销售网络和物流体系，并于1986年在美国市场推出“Excel”，首年在美销售约16.8万辆，创下当时美国进口车市场的高销量记录。1990年代后期，全球生产基地扩张加速。现代汽车自1997年在土耳其建厂开始，陆续在美国阿拉巴马州、捷克和印度建立工厂，提高了本地生产比例，减少了汇率和物流负担，加快了对主要市场的响应速度。金融危机后，管理重心转向质量改进。郑梦九名誉会长将质量管理设为核心任务，专注于研发投资和生产流程改进。北美市场的质量争议和召回问题曾对品牌信任造成压力。现代汽车通过引入10年/10万英里保修计划恢复消费者信任，全球质量评估排名也随之上升。美国市场调研公司J.D. Power的新车质量调查中，现代汽车和起亚跻身全球前列，标志着从价格竞争向质量竞争的转变。全球销售规模迅速扩大。现代汽车和起亚的全球销量从2000年的约260万辆增至去年的727万3983辆。SUV销售增长、Genesis品牌发展和环保车比例扩大同时反映在外形增长和盈利能力改善上。◆ 郑义宣的电动化和SDV转型：盈利和投资压力在郑义宣会长的领导下，现代汽车的经营基因再次发生变化，核心是从内燃机转向电动化和软件驱动的车辆（SDV）体系。现代汽车集团正推进从整车制造向软件和服务为基础的移动出行企业扩展。现代汽车集团基于电动车专用平台E-GMP，扩大了Ioniq 5、EV6、EV9等电动车阵容，并在美国乔治亚州建设电动车专用工厂。通过美国市场投资计划，现代汽车集团宣布将在电动车、电池和未来移动出行领域投资总计210亿美元（约28万亿韩元）。环保车销量也在增加。去年，现代汽车和起亚的环保车销量达到约89万辆，创下历史新高。混合动力和电动车销售的扩大也影响了整体销售结构的变化。软件驱动的车辆转型也在同步进行。现代汽车集团正推进车辆操作系统、自主驾驶和人工智能功能的扩展，并建立了提高车辆内软件比例的开发体系，旨在将车辆从简单的交通工具扩展为服务平台。业务领域也在扩展至机器人技术、城市空中交通（UAM）和数据驱动服务等。订阅服务和基于联网汽车的服务模式扩展也在同步推进，以确保整车销售以外的额外收益基础。然而，现代汽车集团面临的环境比过去更为复杂。美国汽车关税政策变化的可能性、中国电动车企业的全球攻势、电动车需求放缓等因素同时作用。在电动化转型过程中，现有内燃机投资和新电动车投资成本同时产生的负担也存在。盈利管理也是主要课题之一。今年第一季度，现代汽车的合并营业利润为2.5147万亿韩元，同比下降30.8%。尽管销售额达到45.9389万亿韩元，同比增长3.4%，但美国关税、销售保修准备金和投资扩大的影响已被反映。电动车市场竞争加剧导致的价格下调压力、电池成本和汇率波动性也被认为是盈利变量。现代汽车集团在外汇危机、全球金融危机和质量争议等重大危机中，通过生产扩张和研发投资、体质改进保持了增长基础。在全球产业转型加速的背景下，现代汽车集团能否在未来移动出行市场中继续保持主导地位，备受关注。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在国际油价高位运行背景下，韩国新能源汽车市场持续升温。现代汽车与起亚5日披露的数据显示，今年4月两家公司在韩国本土市场电动乘用车销量达到1.8447万辆，创下单月历史第三高水平，显示出电动车在高油价环境下正加速成为替代性出行选择。 从具体数据来看，4月现代汽车电动乘用车销量为4851辆，起亚为1.3596万辆。尽管未能超过今年3月创下的历史最高纪录（2.2262万辆），但整体表现依然强劲，同比去年同期（1.0079万辆）大幅增长83%。 从累计表现看，今年前4个月现代汽车与起亚电动乘用车销量合计达到6.7148万辆，已相当于去年全年销量（9.9039万辆）的67.7%，增长势头明显，全年销量有望再创新高。 分品牌来看，现代汽车方面，艾尼氪5（IONIQ 5）以1674辆的销量位居品牌电动车销量首位；起亚方面，主力车型EV3单月销量达3898辆，表现突出，EV5销量也达到3308辆，并在上市4个月内实现累计销量突破1万辆。 值得关注的是，起亚电动乘用车销量已连续三个月（2月至4月）突破1万辆，成为韩国市场上少数实现月销过万的品牌之一。目前，能够在韩国实现电动乘用车单月销量过万辆的品牌仅有起亚与特斯拉。 业内分析认为，电动车销量快速增长与近期中东局势紧张推高国际油价密切相关。当前韩国全国加油站汽油平均价格已升至每升2011.04韩元（约合人民币9.6元），首尔地区更达到每升2051.03韩元，高油价显著提升了电动车的使用经济性。 此外，公共部门推行车辆单双号限行制度，以及部分大型企业实施车辆尾号限行措施，也在一定程度上推动了电动车需求增长。由于电动车不受相关限行政策约束，其吸引力进一步提升。 在海外市场方面，现代汽车与起亚同样加快电动化布局。现代汽车近期在意大利米兰时装周发布全新电动车型IONIQ 3，并在中国市场推出本地化车型IONIQ V；起亚则通过推出EV2等新车型，加速完善从小型到大型的电动车产品矩阵，以提升全球市场竞争力。 业内人士表示，在高油价周期叠加政策因素推动下，现代汽车集团正加速推进电动化转型，电动车销量有望在未来一段时间内继续保持较快增长势头。