尽管美国联邦储备系统（Fed）决定维持基准利率不变，但未来货币政策可能会比预期更加紧缩。韩国政府、韩国银行及金融监管机构决定制定方案，以减轻因市场利率上升而对弱势群体的负担。 具允哲副总理兼财政经济部长于18日在政府首尔厅与韩国银行行长新贤松、金融委员会主席李亿权及金融监督院长李灿镇举行了扩大宏观经济金融会议（F4），共同检视美国联邦公开市场委员会（FOMC）的结果及金融、外汇市场的动态。 与会者认为，尽管美联储维持基准利率不变，但在沃什主席上任后的首次FOMC会议上强调了对物价稳定的决心，这可能导致美国货币政策向更加紧缩的方向发展。 此外，近期日本银行（BOJ）和欧洲中央银行（ECB）也开始加息，主要国家中央银行的紧缩趋势愈加明显，因此政府决定密切关注全球货币政策变化对国内经济和金融市场的影响。特别是针对因国内市场利率上升而可能面临更大压力的弱势借款人和中小型进口企业，政府将提前审查金融成本减轻和汇率波动风险应对方案。 对于美国与伊朗之间的和平谈判达成协议，预计将对金融和外汇市场的稳定产生积极影响。实际上，随着外国投资者卖压的缓解，韩国综合股价指数（KOSPI）已突破8900点，国债市场和外汇市场的波动性也有所减缓。然而，政府决定继续关注霍尔木兹海峡的开放及国际油价的稳定等协议细节及实施情况，以保持警惕。 接下来，政府将全面启动涵盖股票、债券、外汇市场及房地产市场的综合风险管理体系，系统性地检查各个领域的风险因素及其影响。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

大韩航空将在大规模初创企业·科技博览会上展示引领未来航空的先进战略技术。大韩航空于18日宣布，将参加在首尔江南区COEX举行的‘NextRise 2026’博览会。此次博览会将主要展示三个领域的先进战略技术：未来城市航空交通的核心——智能管制、未来战斗体系的基础——自主驾驶、以及包括智能维护、保养、维修（MRO）在内的智能维护技术。在智能管制领域，将介绍综合管制解决方案‘ACROSS’。ACROSS作为空中交通的信号灯，展示了未来航空交通（AAM）的运营方向。在自主驾驶领域，将展示人工智能（AI）自主判断并整合指挥的未来战斗体系。当前正在开发的低可探测无人编队和亚音速无人靶机将被介绍，并首次公开与美国防务企业安杜里尔（Anduril）共同开发的AI无人机试飞视频。在智能维护领域，将展示利用机器人和AI改变飞机维护范式的‘智能MRO’。维护对象的飞机上层和下层外观将由检查无人机和地面机器人精确拍摄，AI将分析视频，及时发现微小缺陷并通知维修人员。大韩航空相关人士表示：“我们希望广泛宣传先进的战略航空技术，并进一步巩固与相关机构的合作与投资基础。”并表示：“我们将基于与国内创业和中小合作伙伴的持续技术交流与共生合作，继续引领韩国航空航天产业的数字转型。”此外，面临与韩亚航空合并的年末，大韩航空正在扩大下一代飞机的引进和航空航天领域的投资，以夯实未来的增长基础。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

为了应对因气候异常和中东战争持续带来的物价波动，韩国政府决定建立利用人工智能（AI）的民生物价管理体系。该体系将实时收集和分析加工食品及工业品的价格信息，并在农产品和水产品的供需预测中引入AI，以提升应对能力。 6月18日，政府在首尔的政府首尔大厦召开了由副总理兼财政经济部长具允哲主持的民生物价特别管理关系部长任务小组（TF）会议，讨论了《基于AI的民生物价常态监控强化方案》。 由于异常气候如暴雨和高温，以及中东战争带来的地缘政治不安，物价波动性加大，政府决定建立利用AI技术的常态监控体系。通过这一体系，政府将迅速识别物价波动因素，并增强基于数据的政策应对能力。 首先，将对13种加工食品（如方便面和面包）和8种工业品（如洗衣液和卫生纸）进行价格信息的常态管理。政府将在7月确定最终监控品类，并通过网络爬虫技术自动收集在线购物平台的价格信息，利用AI标准化非结构化数据。 根据不同品类的特性，将价格波动风险分为“稳定、注意、警戒、严重”等四个阶段，并与相关部门共享当前价格、涨跌幅和风险水平等信息。相关研究将在11月前完成。 AI的应用范围还将扩大到农产品和畜牧业的供需管理。目前，AI已在苹果、白菜、大蒜等6种农产品的生产量和价格预测中应用，未来将通过民间专家竞赛发现的优秀模型，推广至10种主要农产品，以提高价格预测的准确性。 AI也将首次应用于水产品领域。政府计划在2029年前建立基于AI的水产品监测系统，实时分析价格和数量的剧烈波动原因及传播路径，并支持政策决策，如释放储备量或调整进口。 为了增强消费者信息提供功能，政府将利用生成型AI构建“省钱消费应用”，告知消费者附近销售点的农产品价格、折扣信息及最佳购买地点，并计划在下半年在5个地区进行试点。原本以畜产品为主的价格比较服务也将扩展至农产品。 政府相关人士表示：“AI将负责解释价格走势和分析波动因素，在线价格信息将仅提取所需信息，因此产生虚假信息的风险较小。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

넥센轮胎通过扩建欧洲工厂，提升了本地市场的应对能力。 넥센轮胎于18日宣布，位于捷克扎特茨的欧洲工厂完成了成品自动化仓库的扩建。 此次扩建是为了提高物流竞争力，建立更稳定和快速的供应体系，以应对生产量的增加。此前，欧洲工厂在2024年扩建了第二工厂，年生产能力达约1000万个，并于同年10月开始扩建成品仓库。 新仓库的建筑面积为7104平方米，高度为51米，是一座自动化物流设施。轮胎存储能力从原来的约53万个增加到约83万个，增幅约为57%。 成品仓库采用了全自动的进出库系统和产品追踪系统等先进物流技术。这使得从生产到存储、出货的全过程得以高效管理，进一步提高了物流运营的准确性和生产效率。 넥센轮胎相关人士表示：“这不仅仅是简单的仓储设施扩建，而是为了增强生产和物流一体化的供应竞争力的投资。我们将持续提升以欧洲工厂为中心的生产和物流体系，为当地客户提供更稳定的服务，并加速在欧洲市场的增长。” 同时，넥센轮胎正在扩大对全球整车制造商的轮胎供应，强化以高端和高附加值产品为中心的增长战略。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

哈成C&I在IBK企业银行的ESG精密诊断中获得了综合'A等级'。在环境（E）、社会（S）和治理（G）各个领域的认真实践和管理体系得到了认可，综合得分为76.7分，显著高于同行业及中小企业的平均水平。随着与大企业和公共机构交易的合作伙伴ESG能力的证明日益重要，这一结果具有重要意义。 17日，IT行业消息称，哈成C&I在最近的ESG精密诊断中，环境部分获得A等级，社会部分获得A+等级，治理部分获得A等级。IBK企业银行的ESG精密诊断是对中小和中型企业的环境、社会和治理整体进行评分并评级的咨询，作为与大企业和公共机构交易的合作伙伴的供应链风险管理指标。 在环境部分，哈成C&I因在过去三年中减少办公用汽油车等推动环保出行转型，并持续管理销售额与温室气体排放强度的比例而获得高度评价。通过温室气体清单咨询，系统性管理Scope 1和2的排放量，并为碳中和应对奠定了基础。 在社会部分，哈成C&I因建立和遵守人权政策、改善劳动条件、信息保护体系等被评为优良因素，获得A+等级。治理部分则因伦理经营政策的内化和透明的决策体系被认为是强项。 为提高管理透明度，哈成C&I最近全面改版了官方网站，公开了最近三年的财务信息（IR）和伦理经营举报渠道。目前，该公司正在准备发布汇集这些ESG经营成果的《2026可持续经营报告》。 在中小和中型IT企业中，ESG经营案例并不多见，哈成C&I计划基于此次咨询结果，进一步提升ESG经营，包括发布可持续经营报告、扩大社区项目、加强供应链风险管理等。业界认为，此次获得的等级将在未来与大企业和公共机构的合作伙伴选择及合同续签过程中，成为积极的声誉资产。 哈成C&I的代表尹哲汉表示：“此次精密诊断结果显示我们作为履行社会责任的‘可持续伙伴’迈出了重要一步，未来我们将继续通过系统化的ESG经营实践，实现股东和社会信任的可持续增长。” ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

哈成C&I自1997年成立以来，始终坚信信息通信技术将决定产业的未来。在近30年的发展中，公司承担了包括统一部、消防灾害管理局、国税厅等公共机构及SK集团的IT系统建设与运营，自2005年被SK集团评选为“幸福伙伴”以来，双方建立了近20年的合作关系。 截至2025年，哈成C&I的年销售额达到1.35亿人民币，员工人数超过150人，成功无缺陷地完成了包括统一部南北交流合作系统在内的复杂公共项目，获得了SK ClickESG的“A级”评级，并连续三年获得国会常务委员会的表彰，赢得了市场的信任。尹哲汉代表表示，尽管人工智能正在改变SI/SM行业的格局，但哈成C&I将致力于成为具备“真诚执行力”的中型IT企业。 以下是与尹哲汉代表的问答。 -请介绍一下哈成C&I。 “我们公司成立于1997年，凭借丰富的项目经验和经过验证的技术团队，提供客户定制的全面IT服务，负责公共机构（如统一部、消防灾害管理局、国税厅）及SK集团的IT系统建设与运营。自2005年被SK集团评选为‘幸福伙伴’以来，我们得以依靠共同成长政策持续发展，每年实现超过1亿人民币的销售额，并保持稳定的营业利润。” -创立的契机和最困难的部分是什么？ “29年前，正值PC通信兴起和互联网刚刚普及的转型期。我们坚信信息通信和软件将决定国家的未来竞争力，并怀有通过技术改变世界的挑战精神，这成为了创业的核心动力。然而，在1997年底公司刚刚起步时，IMF外汇危机爆发，许多企业倒闭，IT投资被冻结，初期市场开拓和生存本身成为巨大的障碍。我们必须不断进行人员再培训和商业模式创新，以适应快速的技术变化，同时在与大企业的人才争夺中，吸引优秀人才也是作为管理者的一大挑战。” -与SK集团、现代百货、统一部等大企业保持合作关系的秘诀是什么？ “我认为，能够同时满足SK对技术创新和效率的严格要求，以及统一部对安全和程序透明性的要求的技术灵活性和无缺陷的信任度是关键。特别是自2005年SK集团会长崔泰源宣布‘幸福伙伴经营’以来，合作伙伴被定义为‘共同创造幸福的伙伴’，推动了共生文化。自2017年‘深度变革2.0’以来，围绕资金、技术和教育三个领域的合作伙伴支持制度也持续扩展。” -作为中型IT企业，如何与大型SI公司区分开来？ “如果大型SI提供庞大且标准化的基础设施，我们则在公共、金融和通信领域凭借经过验证的技术，提供更灵活、贴近的专业服务，且费用合理。我们分析客户独特的业务流程，构建定制化系统，专注于那些规模较小而一般中小SI难以承担的细分市场。我们直接投入经验丰富的专业工程师团队，确保项目的连续性和快速响应，这也是我们的‘责任经营’优势。” -在行业内，25年以上生存的中小IT企业并不多，长寿的秘诀是什么？ “从200万人民币的资本起步，发展到1.35亿人民币规模的核心秘诀主要有四个。首先是与大企业和公共机构建立长期信任关系；其次是专注于系统建设和稳定的维护管理；第三是在统一部南北交流合作系统等项目中验证的‘无缺陷项目执行’所带来的质量竞争力；第四是获得SK ClickESG的‘A级’评级和参与‘拯救儿童’的‘WESAVE’等可持续透明经营。基于本业建立的技术信任度，维持与大企业的共生关系，灵活吸收符合时代的ESG和新技术，这就是我们的长寿秘诀。” -IT企业认真将ESG作为经营核心的契机是什么？ “过去ESG被视为大企业的专属领域，但对于像我们这样与大企业和公共机构紧密合作的中型和小型IT企业来说，已成为应对供应链尽职调查和建立信任的核心指标。为了与SK集团等主要合作伙伴保持一致，我们确立了透明的治理结构，并实践环保和社会责任，这被视为长期生存战略。我们并不是为了获得奖项而进行表面经营，而是希望员工感到自豪，利益相关者能够安心同行，真诚推动可持续经营体系的结果也取得了良好的成果。” -社会公益活动也在持续进行，员工的反应如何？ “我们进行的社会公益活动并非一次性捐赠，而是有明确哲学的。通过‘拯救儿童’的‘WESAVE’，作为拯救儿童的企业，我们为联合国可持续发展目标第1项（消除贫困）和第10项（减少不平等）做出贡献，同时支持气候危机应对项目，践行第13项（气候行动）和第15项（保护陆地生态系统）的价值。看到公司为地球和儿童的未来带来实质性变化，员工们也感受到‘成为更美好世界的主角’的深厚联系和责任感。未来，我们计划扩大到员工直接参与的现场志愿活动，为社区提供实质性帮助。” -在发布‘愿景2026’的同时，网站也进行了全面改版。2026年的哈成C&I应该是什么样的公司？ “我们希望成为一家不仅仅口头上谈论ESG，而是打破中小企业局限，证明真诚执行力的公司。这次改版不仅是简单的渠道整顿，而是向外界宣告我们的ESG经营哲学，全面公开三年财务信息（IR）和伦理经营举报渠道，建立透明的经营体系。我们不满足于共享办公室的现实局限，而是引入我们可以立即实践的最小单位的碳中和‘Micro RE100’，从将公司车辆更换为环保出行工具的小实践开始，真正的净零之路才刚刚开始。2026年，我们将汇总这些行动，发布‘可持续经营报告’，用数据证明成果，力争成为最受信赖的‘ESG模范合作伙伴’的开端。” -关于人工智能正在改变SI/SM行业的说法，现场的感受如何？ “人工智能深入到编码、基础设施管理和服务规划阶段，正在彻底改变行业格局。单一功能的IT服务正在被淘汰，只有围绕人工智能重新设计业务的企业才能生存。但我认为，人工智能并不是要消灭IT行业，而是正在扩大市场的蛋糕。作为CEO，当前必须立即执行的任务有三项。首先是产品和商业模型的AI主导重新设计，将行业特有的工作流程内嵌服务，积累客户独特的运营数据，创造竞争优势。其次，全面引入基于AI的开发环境，让开发者专注于架构设计和复杂的业务逻辑，而不是简单编码，改变组织为少数核心人才利用AI工具快速运作的精益（Lean）组织。第三，评估标准要转向AI应用能力，同时建立制度化的安全和验证体系，以应对源代码泄露或AI幻觉带来的风险。” -如果用一句话定义10年后的哈成C&I。 “希望成为像有限制药业一样，员工直接管理公司，股东仅履行股东角色的公司。” -对想进入IT行业的年轻人和经营中小IT企业的同行管理者有什么想说的？ “我想对年轻人说，不要被技术趋势所左右，要相信解决问题的基本功和态度。关注如何解决问题而不是使用什么技术，这样无论出现什么新技术都能迅速适应。现在是失败成本最低的时期，所以请不要害怕，勇敢去尝试。对同行管理者，我想说，市场越困难，越要回归本质，锐化我们团队的核心竞争力，要通过成长的经验而非薪资和福利来吸引人才。要深入挖掘最擅长的细分市场，建立独占领域，并积极与同行业的管理者交流，成为彼此的支柱。” ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

凯文·沃什在担任美国联邦储备系统（美联储）主席后的首次联邦公开市场委员会（FOMC）会议上表示，将全面审视中央银行的沟通和政策运作体系。尽管基准利率保持不变，但前瞻指引和点阵图等现有政策传达方式将发生变化。 美联储于17日（当地时间）结束FOMC定期会议，宣布基准利率目标区间维持在年3.50~3.75%。 此次决定是全体一致通过的。声明指出：“美国经济稳步扩张，就业增长持续，但通货膨胀仍高于2%的目标。” 沃什在会议后的新闻发布会上表示：“今天的声明比以往更加简洁明了。”他强调：“我们专注于如实传达当前经济状况，因此决定去除前瞻指引。” 沃什还表示，将成立5个专门工作组（TF）来检查中央银行的运作。这些工作组将审查政策沟通、资产管理、经济指标利用、生产力与就业市场、物价政策等方面。工作组将包括外部专家，目标是在年底前得出大部分结论。 他特别强调：“需要降低对现有经济指标的依赖，利用更接近实时的信息。”他指出，目前中央银行和政府参考的数据大多基于过时的调查方式，无法充分反映美国经济结构。 沃什表示：“美联储需要关注的是‘现在发生了什么’”，并提到利用民间部门信息和人工智能（AI）分析技术的可能性。 市场关注的点阵图也在重新审视之列。沃什将委员的利率预期比作“带橡皮擦的铅笔”，并表示：“这更像是在多种情景中标示出相对可能性较大的路径，而不是基于强烈信心的预测。” 他还表示：“我在此次会议上没有提交利率预期”，并补充道：“将在年底前全面审视包括点阵图在内的沟通体系。”不过，他对重新审视2%的通货膨胀目标表示保留，称“在重新建立实现2%通货膨胀目标的承诺和能力之前，没有理由进行重新审视。” 关于当前利率水平，他指出：“高利率对经济的影响在不同领域并不均匀。”他解释道，尽管在住房市场等某些领域利率上升的效果显现，但考虑到金融市场仍处于历史高位，不能简单地断定经济整体上已经足够紧缩。关于就业市场，他表示：“委员们普遍认为就业市场稳定，并朝着良好的方向发展。” 此次FOMC会议更突出了政策传达方式变化的可能性，而非单纯的利率决定。沃什表示：“我们将保持物价稳定目标，但会重新评估前瞻指引和点阵图等现有沟通手段的有效性。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

凯文·沃什在担任美国联邦准备制度（美联储）主席后首次主持的联邦公开市场委员会（FOMC）会议上表示，将全面审视中央银行的沟通与政策运作体系。虽然基准利率保持不变，但前瞻指引和点阵图等现有政策传达方式将有所调整。 美联储于17日（当地时间）结束FOMC定期会议，宣布基准利率目标区间维持在年3.50~3.75%。 此次决定是全体一致通过的。声明指出：“美国经济稳健扩张，就业增长持续，但通货膨胀仍高于目标2%。” 沃什在会后记者会上表示：“今天的声明比以往更加简洁明了。”他强调：“我们专注于如实传达当前经济状况，因此决定取消前瞻指引。” 沃什还表示，将成立5个专门工作组（TF）来检查中央银行的运作。这些工作组将审查政策沟通、资产管理、经济指标利用、生产力与就业市场、物价政策等方面。工作组将邀请外部专家参与，目标是在年底前得出大部分结论。 他特别强调：“需要降低对现有经济指标的依赖，利用更接近实时的信息。”他指出，中央银行和政府参考的数据大部分基于过时的调查方式，无法充分反映当前美国经济结构。 沃什提到：“美联储需要关注的是‘现在发生了什么’”，并提到利用民间信息和人工智能（AI）分析技术的可能性。 市场关注的点阵图也在重新审视之列。沃什将委员的利率预期比作“带橡皮擦的铅笔”，表示这并非基于强烈信心的预测，而是标示出在多种情景中相对可能性较大的路径。 他表示：“我在此次会议上没有提交利率预期”，并补充道：“将在年底前全面审视包括点阵图在内的沟通体系。”不过，他对重新审视2%通货膨胀目标持保留态度，称“在重建实现2%通货膨胀目标的承诺和能力之前，没有理由重新审视这一目标。” 关于当前利率水平，沃什指出：“高利率对经济的影响在各个领域并不均匀。”他解释说，尽管在住房市场等某些领域利率上升的效果显现，但考虑到金融市场仍处于历史高位，不能简单断定经济整体处于足够紧缩的状态。他还表示：“委员们普遍认为就业市场稳定且朝着良好方向发展。” 此次FOMC会议更突显了政策传达方式可能的变化。沃什表示：“将保持物价稳定目标，但会重新评估前瞻指引和点阵图等现有沟通手段的效果。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

凯文·华尔什在担任美国联邦储备系统（美联储）主席后的首次联邦公开市场委员会（FOMC）会议上表示，将全面审视中央银行的沟通和政策运作体系。尽管基准利率保持不变，但前瞻指引和点阵图等现有政策传达方式将发生变化。 美联储于17日（当地时间）结束FOMC定期会议，宣布基准利率目标区间维持在年3.50~3.75%。 此次决定获得一致通过。声明指出：“美国经济稳健扩张，就业增长持续，但通货膨胀仍高于目标的2%。” 华尔什在会后新闻发布会上表示：“今天的声明比以往更简洁明了。”他强调：“我们专注于如实传达当前的经济状况，因此决定取消前瞻指引。” 华尔什还表示，将成立5个专门工作组（TF）来审查中央银行的运作。这些工作组将重点审查政策沟通、资产管理、经济指标使用、生产力与就业市场、物价政策等方面。工作组将包括外部专家，目标是在年底前得出大部分结论。 他特别强调：“需要降低对现有经济指标的依赖，利用更接近实时的信息。”他指出，中央银行和政府参考的数据大多基于过时的调查方法，未能充分反映当前美国经济结构。 华尔什表示：“美联储需要关注的是‘现在发生了什么’”，并提到利用民间信息和人工智能（AI）分析技术的可能性。 市场关注的点阵图也被列入审查范围。华尔什将委员的利率预期比作“带橡皮擦的铅笔”，并表示：“这更像是标示出在多种情景中相对可能的路径，而非基于强烈信心的预测。” 他表示：“我在此次会议上没有提交利率预期”，并指出将在年底前审视包括点阵图在内的沟通体系。然而，他对重新审视2%的物价目标持保留态度，称：“在重新建立实现2%通货膨胀目标的承诺和能力之前，没有理由重新审视这一目标。” 关于当前利率水平，他指出：“高利率对经济的影响在各个领域并不均衡。”他解释道，尽管在住房市场等某些领域利率上升的效果显现，但考虑到金融市场仍处于历史高位，难以断定整体经济是否足够紧缩。关于就业市场，他提到：“委员们普遍认为就业市场稳定，朝着良好方向发展。” 此次FOMC会议更突出了政策传达方式变化的可能性，而非单纯的利率决定。华尔什表示：“我们将保持物价稳定目标，同时重新评估前瞻指引和点阵图等现有沟通手段的有效性。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Naver和Kakao一直主导着韩国的门户和平台竞争格局，而这一格局正围绕人工智能（AI）技术进行重组。传统的关键词搜索和流量获取的门户竞争正在转向将大规模语言模型（LLM）和AI代理整合到现有平台的竞争。 根据6月17日的信息技术（IT）行业消息，AI公司Upstage最近收购了Daum的运营公司AXZ和AI代理平台Timely，正式进入韩国门户和平台市场。Upstage计划将其自有的LLM“Solar”与Timely结合，提升Daum的搜索和内容资产的AI基础门户服务竞争力。 Upstage的加入使得Naver和Kakao之间的双雄格局面临变化的可能性。Naver凭借搜索、购物和内容，已成为国内最大的门户运营商，而Kakao则通过拥有4500万月活跃用户的KakaoTalk服务，增强了其在移动平台的影响力。 曾是韩国代表门户的Daum，自2000年代以来在Kakao体系下逐渐失去存在感，但随着Upstage的LLM技术结合，Daum有望重新整合为AI基础的门户平台。 业内人士表示，韩国的平台市场正从“关键词输入”向基于AI代理的“上下文理解”演变。传统的门户服务是响应用户提问的“搜索”服务，而AI代理平台则通过理解用户意图，从搜索到推荐、购买等实际任务执行。各公司的LLM在这一过程中成为锁定用户、提高停留时间和使用频率的关键技术。 Upstage的战略不仅限于成为AI模型公司，而是通过结合门户和代理服务转型为平台运营商。Upstage首席执行官金成勋在6月16日的记者见面会上表示，生成型AI竞争正从“聊天机器人”转向能够执行实际任务的“AI代理”。Upstage认为，通过将Solar与Daum的新闻、搜索、评论等语言数据结合，可以进一步提升AI基础门户服务。 Naver和Kakao也在加速转型为AI代理。它们利用已建立的自有平台生态和用户基础，强调从搜索到任务执行的完整性。 Naver的核心战略是将搜索、购物、支付等现有服务整合为AI使用体验。自去年以来，Naver已加强了“AI简报”服务。基于韩语能力增强的AI语言模型HyperCLOVA X，Naver超越了传统的关键词搜索，能够理解自然语言查询中的用户意图，并将其连接到推荐、探索和购买等执行阶段。 Kakao则专注于将其移动即时通讯工具KakaoTalk转型为AI代理平台。通过“AI引导”策略，Kakao希望将5000万用户自然引入AI服务，让用户在日常使用的KakaoTalk聊天窗口中自然而然地体验AI。 Kakao认为，其基于移动的战略在以网页为基础的代理市场中反而更具竞争力。由于KakaoTalk是用户无需单独进入搜索框的日常服务，因此可以自然地将AI与对话、推荐、赠送和内容消费连接起来。Kakao正在自主开发下一代模型“Kanana 2.5”，并重点改善学习成本和推理速度，以增强轻量级AI模型。 业内一位人士表示：“随着AI代理的普及，韩国搜索和平台市场中，优化韩语环境的服务竞争变得愈加重要。真正的竞争不再是简单的技术竞争，而是看谁能首先证明与实际收入和业务相关的盈利模式。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。