韩国主要人工智能（AI）企业高管3日齐聚韩国COEX首尔会议中心，出席由SK电讯主办的“SK AI峰会 2025”，共同探讨韩国AI产业生态与发展方向。当天与会的包括NAVER Cloud、Upstage、SK电讯、NC AI及LG AI研究院等。与会嘉宾一致认为，韩国有必要建立自有主权人工智能（Sovereign AI）。 NC AI首席技术官（CTO）金敏在（音）指出：“目前全球AI发展几乎被中美两国垄断，韩国必须拥有一个从零开始、自主开发的AI模型。”不过，部分专家也指出，在图形处理器（GPU）规模等方面，韩美仍存在巨大差距，因此在战略推进中需采取“有所取舍、聚焦核心”的务实方针。 Kakao公司代表郑信娥（音）以“从可能到现实：代理式人工智能（Agentic AI）时代”为主题发表演讲，介绍Kakao在AI代理（AI Agent）领域的最新研发成果。她表示，Kakao正在以能动性、推理力、执行力为轴心，开发专用大语言模型（LLM）。她强调：“这一模型正是Kakao打造下一代AI代理系统的核心方向，我们将基于多维度基准测试数据，不断提升模型性能，实现从实验走向实用的飞跃。” 另外，SK电讯新任首席执行官（CEO）郑载宪在当日的演讲上表示，SK电讯将引入全球资本与技术，助力韩国跃升为AI Infra的世界级枢纽。他指出：“SK电讯通过建设AI数据中心（DC）和图形处理器（GPU）夯实AI Infra。” 据悉，SK电讯计划与亚马逊云科技（AWS）合作，将正在建设的蔚山AI DC容量扩大至1GW以上，同时在韩国西南地区再建一处AI DC，进一步强化国内布局，同时进军越南、马来西亚、新加坡等海外市场。 郑载宪同时强调，将结合SK集团在半导体、能源等制造领域的生产力与SK电讯的AI Infra，推动制造业创新与生产力提升。他透露：“我们正在开发专用于制造业AI的数字孪生解决方案和机器人基础模型，并计划与英伟达（NVIDIA）合作，基于2000台RTX Pro GPU构建制造业AI专用云平台。” 作为通信运营商，SK电讯还计划将AI技术融入通信网络领域，扩大AAI Infra的解决方案布局。郑载宪指出：“随着AI服务的不断增加，通信公司所拥有的网络AI Infra价值正重新受到关注。利用覆盖全国的通信网络，我们可以弥合AI与终端设备之间的技术鸿沟，打造‘边缘AI（Edge AI）’与AI智能通信网络技术‘AI-RAN’“ 郑宰宪还补充道：“AI Infra建设的核心竞争力在于成本效率与建造速度。我们正在与集团子公司合作推进机架内（in-rack）能源解决方案，并自主开发机架外（out-rack）及集群（clustering）服务，实现技术内化。” SK电信计划未来成为负责AI DC设计、建设与运营全过程的“AI DC综合服务商”，并推出兼具高效与快速建构能力的AI DC解决方案。

3日上午，SK集团主办的SK AI峰会 2025在首尔江南COEX拉开帷幕。继去年线上与线下共计3万人以上参会后，SK AI峰会今年迎来第二届，为期两天，旨在展示SK集团在半导体、能源解决方案、AI数据中心等领域的全方位AI竞争力。 SK集团会长崔泰源在主旨演讲中以“AI Now & Next”为主题，提出“今日的创新实践”和“明日的飞跃准备”战略。他明确指出，AI不再是规模竞争，而是效率竞争的时代，并诊断AI普及的最大难题是供需不匹配，强调在主权AI竞争下，计算需求呈指数增长，仅靠GPU和电力难以应对，内存效率成为新的竞争力。 针对AI发展瓶颈，SK提出三大解决方案，包括存储半导体、AI基础设施和AI应用。崔泰源表示，许多全球企业正在要求供应存储半导体，在AI时代必须成为与客户分担责任的伙伴型供应商。 崔泰源还对明年正式投产的清州M15X晶圆厂和计划2027年完工的龙仁半导体集群进行介绍，强调龙仁园区每个晶圆厂的规模是清州园区的6倍，完工后确保24倍的生产能力。在AI基础设施方面，崔泰源列举SK电讯的加山AI集群“海印”、与亚马逊云科技（AWS）合作的蔚山AI数据中心、与OpenAI的西南地区AI数据中心项目等案例。 演讲中还播放OpenAI CEO萨姆·奥尔特曼和亚马逊CEO安迪·贾西发来的视频贺词。奥尔特曼强调，韩国已经确立全球AI领先国家的地位，并表示支撑AI发展需要巨大的基础设施投资，与SK这样有能力的合作伙伴紧密合作至关重要。 SK海力士CEO郭鲁正发布“全栈AI内存创造者（Full Stack AI Memory Creator）”愿景，强调在AI时代，超越客户单纯购买产品的关系，共同解决问题的伙伴关系非常重要。 郭鲁正指出，随着AI普及，内存不再是零部件，而是AI产业的核心价值商品。他表示计划提高内存效率以应对AI需求的爆发增长，并介绍面向GPU和AI服务器优化的下一代HBM中心AI内存战略，强调正在与英伟达、OpenAI、台积电（TSMC）等全球合作伙伴协力推进AI半导体、数据中心和制造创新。 本次展览现场不仅有SK关联公司，还汇集全球合作伙伴和初创企业。SK电讯、SK海力士、SK AX等展出AI基础设施、AI模型、AI转型能力，包括SK电讯的AI代理开发平台A.X、数据中心基础设施管理平台Integrated AI DCIM、B2B AI解决方案A.Biz，以及SK AX的HR AI人才AX、SK宽带的AI数据分析工具ORION等。 “AI联盟”展位展出以SK电讯为主轴组建的“K-AI联盟”参与企业，全球展位则有AWS、Kakao、英伟达等介绍最新AI技术。SK AI孵化器展区展出FLY AI Challenger项目和SKALA项目的成果。

韩国MZ世代的消费趋势已成为洞察年轻群体品味走向的重要风向标。无论是购物平台的选择，还是对百货商场及便利店的偏好，均折射出年轻人独特的消费理念与价值取向。 一项调查显示，MZ世代的消费倾向与行业销售排名之间存在显著差异。今年上半年，韩国三大百货商店的销售额排名依次为乐天百货（1.5615万亿韩元）、新世界百货（1.2875万亿韩元）及现代百货（1.1791万亿韩元）。然而，在MZ世代的偏好调查中，新世界百货以55.2%的支持率位居首位，现代百货位居其次，而选择在乐天百货购物的年轻消费者仅占16.4%。新世界百货江南店与The Hyundai Seoul已取代传统总店，成为新兴百货业地标，其现代化的建筑外观与内部空间设计，显著提升消费体验，相比之下，其他部分百货商店则显得风格趋旧。 在时尚消费领域，随着线上购物日益活跃，传统大牌对年轻群体的影响力逐渐减弱。调查显示，在筹备相亲或纪念日等重要场合时，年轻消费者首选的服装平台为Musinsa，占46%。该平台20至30多岁消费者占比超过半数，约占全体用户的70%。Zigzag（14.8%）与Ably（12.5%）则紧随其后，位居前三位。这三大平台凭借个性化推荐与精准策展能力，成功构建了高黏性的用户社群，并在快速捕捉潮流、高效物流与便捷退换等方面表现突出。相较之下，传统时尚企业自营平台LF Mall（7%）、新世界V（6.7%）、The Handsome（2.9%）等用户占比均处于个位数水平，仅三星物产时尚部门旗下的SSF Shop以10%的占比勉强维持两位数。 在生活用品购买渠道方面，大创（Daiso）以56%的占比高居首位，领先于Coupang（26.4%）与Naver（15.1%）。而以“高性价比”著称的全球速卖通（AliExpress）与Temu（2.5%）使用率相对较低。专家分析指出，与去年相比，这两大平台的影响力有所下滑，主要归因于产品质量问题。 同时，欧利芙洋（Olive Young）成为MZ世代心目中的“美妆游乐场”。在自我奖励时首选的平台中，欧利芙洋脱颖而出。该品牌通过迅速引进韩国最新美妆产品，并积极与热门知识产权（IP）展开合作，有效激发了年轻人的“FOMO”（错失潮流）心理，成功吸引了年轻消费者。并通过定期推出折扣活动，在“性价比”与“心价比”之间取得了良好平衡。 在外卖平台领域，Coupang Eats的崛起尤为引人注目。2019至2020年间，外卖的民族（Baemin）几乎垄断韩国外卖市场。然而自去年起，Coupang Eats凭借积极的营销策略打破了这一格局，通过为付费会员提供免配送费服务，显著增强了用户黏性。Coupang公司包括Eats业务在内的整体销售额，在今年第二季度创下1.6719万亿韩元的历史新高。调查显示，目前选择外卖的民族的用户比例为67.4%，而Coupang Eats为32.6%。有分析认为，若当前趋势持续，Coupang Eats在MZ世代中的使用率有望突破50%，从而终结外卖的民族的垄断局面。 在最能体现个人品味的奢侈品牌评选中，迪奥（27.3%）超越香奈儿（25.5%）位列第一，其后依次为爱马仕（23.4%）与路易威登（15.4%）。香奈儿曾凭借“永恒的设计美学”与“独特的品牌理念”，长期被视为“最受女性青睐的奢侈品牌”。然而，其频繁的高价策略与稀缺性减弱成为主要劣势。香奈儿在韩国市场每年进行2至4次调价，加之假货泛滥，对其品牌形象造成冲击。据韩国海关统计，去年查获的假冒商品中90%源自中国，其中香奈儿为被仿冒最多的品牌。相比之下，迪奥凭借更趋时尚与优雅的产品线，精准契合了年轻消费者的审美取向。 在运动鞋品牌偏好方面，耐克仍以45.9%的占比居于首位，但未超过半数。在“日常类运动鞋中，New Balance（22.4%）超越耐克（15.9%）位列第二。New Balance在韩国的成功，离不开其本土代理商衣恋集团的运营策略，通过在年轻人聚集地集中开设门店，形成潮流热点，年销售额突破1万亿韩元。 调查指出，销售额居于前列的品牌未必是年轻消费者心目中的理想之选。韩国成均馆大学教授韩周英（音）分析认为，高销售额品牌因具备较高知名度与信任度，常被视为“安全选择”，但也被认为缺乏个性。对MZ世代而言，“安全”并非关键标准，能够彰显个人品味与风格的产品才更具吸引力。尽管知名品牌凭借广告投入与广泛门店仍稳居市场主导地位，但年轻消费者更倾向于认同那些能与自我风格产生共鸣的品牌，既追求差异化，也渴望实现个性表达。如今的年轻消费者已不仅是产品的购买者，更是共建品牌文化与体验的参与者。企业若想赢得他们的青睐，必须超越“优质产品”这一基础层面，持续提供产品价值、体验与新鲜感。

一项调查显示，在遭遇或目睹职场霸凌的受害者中，每十人中就有三人选择“不予应对”，既未提出质疑也未进行举报。多数受害者因担忧在公司内部遭受不利对待或负面评价而保持沉默。此外，近两成受害者最终选择辞职离开所在企业。尽管韩国实施禁止职场霸凌制度已逾六年，但由于业务行为中“合理范围”的判断标准仍不够明确，制度执行效果有限。专家指出，应通过进一步完善相关制度以提升实际效力。 韩国国会气候能源环境劳动委员会所属国民力量党议员金渭相于15日发布的《2024年禁止职场霸凌制度实态调查》结果显示，在去年接受调查的1000名劳动者中，有288人（28.8%）表示在过去一年间曾遭遇或目睹职场霸凌行为。 从性别与年龄分布来看，不论男性或女性，30多岁群体遭遇职场霸凌的比例均为最高。具体来看，16.9%的30多岁男性及24.1%的同年龄段女性表示曾在过去一年中经历职场霸凌。按职务级别划分，代理职级（21.1%）占比最高，其次依次为职员级（17.6%）、科长与次长级（17.4%），以及部长级及以上职级（9.7%）。 被指认为施害者的对象中，直属上司（不含高管）占54.5%，超过半数；其次为同事，占38.2%。从霸凌类型来看，辱骂（150人）最为常见，其次依次为排挤与诽谤（130人）、强迫行为（91人）以及歧视（76人）。在应对方式上，选择“与同事商量”的比例最高，为45.5%（131人），但选择“不予应对”的比例也达31.3%（90人）。 关于未采取应对措施的原因，受访者普遍表示担心身份或事件曝光后可能遭受不利待遇或指责，同时也忧虑加害者不会受到应有惩处。在遭遇或目睹霸凌的群体中，有17%的人选择以“辞职”作为应对方式。 韩国《劳动基准法》自2019年7月16日增设禁止职场霸凌条款以来已超过六年，然而该制度仍被批评为实际效果不彰。其中，业务行为中“合理范围”的界定模糊被视为主要问题之一。由于雇主与劳动者对于合理工作内容的理解存在较大差异，导致积极应对职场霸凌面临现实困难。 此外，对政府相关支援制度的认知度较低亦构成一大挑战。调查显示，政府提供的支援措施包括韩国雇佣劳动教育院的职场霸凌预防与应对教育支持、地方劳动行政机构的举报处理机制，以及劳动者援助项目（EAP）咨询服务等，然而表示完全不了解这些政策的受访者比例高达30%。 关于《职场霸凌禁止法》实施后的变化，37.8%的受访者认为“未见明显改善”。金渭相强调，应完善制度渠道，使受害劳动者能够在不担心不利后果的情况下，直接向劳动委员会等机构申请救济，从而提升制度的实效性与公信力。

在24日韩国国会全体会议上，执政党单方面主导通过“黄色信封法”。由此可见，政府与执政党的“亲劳工反企业”政策基调已经固化，而企业正在苦思对策。部分大型企业已经开始引进人工智能（AI）与机器人投入一线，尽量减少招聘，并准备在6个月后“黄色信封法”正式实施时，应对外包工会的罢工行动，研究委托业务最小化的方案。 据韩国财界25日消息，三星电子、LG电子、SK海力士等国内主要企业已经开始在特定领域引入能够替代员工的“AI代理”。企业判断，继“黄色信封法”之后，总统李在明竞选承诺中的“缩短法定工时（每周4.5日工作制）”可能成为下一个亲劳工法案，因此抢先展开布局。 三星电子负责芯片设计的系统LSI部门最近成立AI代理特别工作组（TF），负责在半导体设计领域全面导入AI代理系统。LG电子已经引入AI平台EXAONE，SK海力士则使用GaiA，并计划进一步扩展至AI代理层面的业务应用。 所谓AI代理，不仅能进行信息检索与文件处理，还能通过深度学习掌握特定领域知识，胜任专业工作，相当于“AI员工”。从芯片设计、新药研发、轮胎制造等尖端领域，到财务、法律与会计等专业领域，都有可能应用。 在李在明政府推动“每周4.5日工作制”的背景下，企业决定通过投资AI替代人力。企业普遍认为，文在寅政府时期推行的52小时工作制导致韩国的研发能力减弱，中国在主力产业中逐步赶超。面对政府监管与中国“人海战术”的双重压力，企业必须依靠AI突破难题。业内高层指出：“中国每年工科毕业生数量是韩国的30倍，并且在‘996’制度下工作，以韩国的人力结构根本无法追赶。” 随着“AI代理”的普及，企业的新手招聘进一步减少。过去三年间，AI已逐步进入各行各业，国内主要企业的20多岁员工占比已经从2022年的24.8%降至去年的21%。一旦“AI代理”全面应用，企业必定进一步缩减招聘。一位企业人士直言：“AI代理可以同时完成3至4名员工的工作，并且全年无休。4.5日工作制会加速企业初级员工的消失。” 雪上加霜的是，企业同时还在加快机器人替代人力的步伐。韩国的劳动生产率不仅低于日本（1.1）、德国（1.53），甚至低于经合组织平均水平（1.27）。工时不断缩短的同时，《重大灾害处罚法》与“黄色信封法”等加重企业责任与人力成本。相反，搭载AI的机器人已经发展到可以取代人类的程度，因此企业没有理由不积极投入使用。 浦项制铁已经在光阳炼铁厂的高危作业区引入波士顿动力的四足机器人Spot，HD现代集团旗下的HD现代三湖则有约85台机器人负责70%的焊接工作。上述机器人在AI积累的数据下不断提升效率，并且不受52小时工作制的法律限制。 切实感受到机器人生产力的HD现代目前正在自研负责喷漆与清洁的人形机器人与四足机器人。波士顿动力母公司现代汽车也计划年内把人形机器人Atlas投放至全球生产一线。由此可见，劳动监管反而在加速岗位的消失。 与此同时，为应对“黄色信封法”的实施，企业提前开始分析外包企业的劳资关系。该法通过后，合作厂商的劳资关系已经成为能够直接导致产线停摆的核心威胁。实际上，现代制铁的外包厂商已经在法案通过后一天在国会前举行记者会，要求“真正的老板”现代制铁与“非正式员工”对话，并公开向原厂提出谈判要求。

在韩国时尚产业因内需低迷而面临挑战之际，时尚电商平台却成为少数仍保持增长的领域。业界指出，为延续这一势头，相关企业正积极加快全球化布局。 Musinsa近日表示，公司将于今年下半年起全面加速海外市场拓展。自2021年设立日本法人“Musinsa Japan”以来，Musinsa已为旗下品牌提供本地化支持。去年11月，公司与设计师品牌Matin Kim签署日本总代理合作协议，全面负责其在当地的市场推广、线上销售和线下运营。 为建立自有线下渠道，Musinsa计划明年在东京开设首家Musinsa精选店，这也是其进入日本市场五年来的首家正式门店。同时，公司将于今年10月起依次入驻中国的小红书、天猫和抖音平台，并计划在上海开设线下门店；到2030年，公司还将布局美国、加拿大、印尼、马来西亚等北美和东南亚市场。 Musinsa全球商店的覆盖范围也将从目前的13个地区扩大至包括中国、欧洲和中东。作为连接韩国时尚与海外消费者的重要渠道，该平台目前已向日本、美国、新加坡、澳大利亚等地用户展示约3000个韩国品牌。自2022年上线以来，全球商店交易额年均增长260%，截至7月，月活跃用户（MAU）已达到330万，同比增长107%。 同时，Musinsa还将为韩国品牌提供入驻渠道，并配套营销与物流方案，帮助其拓展海外市场。公司计划与日本、中国、东南亚及中东等主要市场的本地伙伴合作，目标在2030年前实现全球交易额3万亿韩元（约合人民币155亿元）。 另一家时尚电商平台W Concept也在加快海外扩张。今年上半年，其全球销售额同比增长20%，月活跃用户和累计会员分别增长27%和12%。自2016年设立美国法人以来，W Concept已向美国、澳大利亚、英国等45个国家提供约5700个韩国设计师品牌的时尚和美妆产品。 去年起，W Concept针对全球用户推出全新移动应用，今年进一步强化人工智能（AI）翻译和短视频服务，带动销售持续增长。分市场来看，新加坡增长31%，日本20%，阿联酋170%，法国60%，亚洲和欧洲市场表现尤为亮眼。 未来，W Concept计划扩大全球品牌入驻规模，并通过与当地网红合作等多元化营销活动，深化本地化布局，提升全球市场竞争力。公司相关负责人表示：“我们已将全球应用程序（APP）中的入驻品牌数量较去年提升三倍，并持续优化促销与服务体验，以推动客户与品牌的共同成长。” 财务数据显示，Musinsa去年实现合并销售额达1.2427万亿韩元，同比增长25.1%，营业利润1028亿韩元，首次突破1万亿韩元大关，成功扭亏为盈。W Concept则实现销售额1169亿韩元，营业利润16.5亿韩元，连续四年保持盈利。

29日，韩国文化体育观光部（以下简称文体部）和韩国旅游发展局在首尔江南区SJ Kunsthalle举行委任仪式，正式委任演员朴宝剑为2025年韩国旅游名誉宣传大使。文体部第二次官（副部长）张美兰、韩国旅游发展局代理社长徐英忠、媒体代表等160余人出席此次仪式。 徐英忠在致辞中表示：“今年推出的‘Never Ending Korea’全球宣传活动，旨在以全球观众熟悉的K内容为基础，展现韩国的多元魅力。我们特别委任深受全球粉丝喜爱的朴宝剑担任旅游名誉宣传大使，希望借助K内容的粉丝基础，吸引更多人走进韩国、深度体验韩国文化。今后我们将持续努力，让更多游客亲身感受韩国无尽的魅力。” 张美兰表示：“每个人心中都有一个此生必去的地方。希望通过此次宣传活动，让韩国成为全球游客心目中的必游目的地。期待大家关注并支持我们即将与旅游名誉宣传大使共同开启的‘Never Ending Korea’之旅。” 近年来，文体部邀请防弹少年团（2022年）、李政宰（2023年）、New Jeans（2024年）等人气韩流明星担任韩国旅游名誉宣传大使。文体部和旅游发展局以宣传大使为中心制作韩国旅游宣传广告并向全球推广，今年的广告以朴宝剑为主角，重点吸引全球20至30岁年轻一代。 在当天委任仪式上，文体部和旅游发展局公开了由朴宝剑出演的两部主要广告和彩蛋视频。两部广告展现朴宝剑作为专业演员的精湛演技，采用短篇电影与MV的形式，让观众自然沉浸于韩国旅游的无穷魅力中。值得一提的是，朴宝剑还亲自演唱了主题歌《On My Way》。 文体部和旅游发展局还公开了与奈飞（Netflix）合作以热门韩剧《鱿鱼游戏》和《僵尸校园》重新演绎为韩国旅游宣传片，并发布了两部主题广告。 在访谈环节中，朴宝剑表示：“非常感谢邀请我担任这样一个向全球宣传韩国魅力的重要角色，深感荣幸。我将以演员和宣传大使的双重身份，努力让更多游客了解并爱上韩国的精彩与魅力。” 谈及个人推荐的旅游目的地，朴宝剑分享道：“我个人很喜欢光化门和市厅一带，但也希望大家能够走出首尔，到其他地区看看。最近我在釜山拍摄了电视剧《Good Boy》，特别想向大家推荐釜山之旅。”他还特别提到：“对于外国游客，推荐在首尔汉江边骑共享单车，既能享受便利的交通方式，又能欣赏美丽的江景。” 朴宝剑出演的韩国旅游宣传广告将在韩国旅游官方优兔（YouTube）频道和Netflix平台公开，同时还将在纽约时代广场、东京、北京、曼谷等16座城市的地标投放。

去年经历拖欠商家货款风波过后，韩国电商平台“TMon”将于下月初重启。尽管该企业以行业最低手续费试图重新布局市场，但韩国电商业界普遍持观望态度，TMon重塑商家与消费者信任仍困境重重。 TMon上月被OASIS Corporation收购后，正积极筹备重启工作，并且招募卖家为其现阶段首要任务。这是该公司自去年7月被接管后，时隔1年尝试重启。据悉，TMon计划销售家电、时尚、美妆以及旅游商品等。TMon相关负责人表示：“目前已与支付代理机构（PG）签署合同，正在努力争取在8月前全面恢复服务平台。” 为挽回商家信任，TMon将引入“消费者确认购买后，次日结算”的系统服务。同时，计划借助OASIS Corporation已有的物流基础，推出晨间配送服务。为此，除收购费用外，OASIS Corporation还追加投资了500亿韩元。 业内普遍认为，TMon要恢复到原有的运营状态，仍面临诸多困难。其信任问题最为关键。此前，TMon向韩国主要旅行社提出是否有意重新入驻平台，却均遭到拒绝。这些旅行社因去年TMon风波，分别损失数十亿韩元。不仅至今未收到退款，还需应对消费者提起的诉讼。在TMon信任度极低的情况下，即便实施最低手续费，旅行社也不会有重新合作的意愿。 其他品类卖家也对TMon持不满态度，因为TMon被收购时，仅以约0.75%的极低比例进行债务清偿。如果没有手续费免除这一优惠，大多数卖家不会将商店入住至TMon平台。 消费者信任重建仍未见明显成效。值得注意的是，针对1万韩元（约合人民币52元）以下的小额退款订单，平台仅以TMon Cash积分形式补偿，而非现金退款，引发消费者强烈不满。在此情况下，如果TMon无法吸引大量优质卖家入驻平台，价格竞争力亦将受限，最终难以吸引消费者。 此外，韩国电商业界已被少数几家企业所垄断，这也可能对TMon的重启带来不利影响。再加上经济低迷导致整体消费需求下滑，当前大多数消费者主要集中使用Naver和Coupang等主流平台。

在全球智能手机市场竞争日益激烈的背景下，三星电子一方面稳固其全球领先地位，另一方面借助即将上市的Galaxy Z7系列新机，推动韩国本土运营商展开新一轮用户争夺战。 三星Galaxy Z Fold7和Z Flip7系列于本月15日起在韩国开启为期一周的预售，预计于25日正式上市。此次发布不仅是三星在2025年下半年重点布局的新机计划，也成为韩国三大移动通信运营商SK电讯（SKT）、韩国电信（KT）与LG U+之间争夺用户的主要战场。 三星电子针对购买256GB版本的Fold7和Flip7机型用户，推出“存储容量加倍”优惠政策，免费升级至512GB容量。同时，预购512GB版本Fold7的用户，仅需额外支付23.76万韩元（约合人民币1232元），即可升级至16GB内存和1TB超大存储空间。 Fold7提供暗影蓝、星夜银和秘影黑三种配色，256GB版本售价237.93万韩元，512GB版本售价253.77万韩元；Flip7则有暗影蓝、珊瑚红和秘影黑三色，256GB售价148.5万韩元，512GB售价164.34万韩元。预购用户可于22日提前领取并激活设备。 此次新品上市正值韩国运营商竞争格局调整的关键时期。今年4月，SKT因遭大规模黑客攻击，导致用户大幅流失，市场份额一度跌破40%。目前，SKT借助Galaxy Z7系列预售积极回笼用户，力求扭转颓势。与此同时，KT和LG U+也纷纷推出多样化促销策略，应对激烈竞争。 此外，《移动通信终端流通结构改善法》将于本月22日正式废止。届时，运营商现行的“公告补贴”制度将被取消，代理店和线下门店的补贴上限将解除，市场普遍预期补贴竞争将明显加剧，推动运营商在新品销售上的竞争进一步升温。 然而，在本土竞争加剧的同时，三星电子在全球市场的表现依然稳健。市场调研机构Canalys于15日发布数据显示，2025年第二季度，三星电子以19%的出货量份额持续领跑全球智能手机市场，同比增长3%。相比之下，苹果和小米分别维持在16%和15%的市场份额，但出货量年增长率则分别下降2%和持平。 Canalys指出，凭借中端Galaxy A系列的强劲表现，三星电子成功巩固市场领先地位。传音和OPPO分别以9%的市场份额位列第四和第五，但年增长率均有所下滑，分别下降2%和3%。 全球智能手机市场整体仍面临压力。2025年第二季度，全球出货量同比下降1%，为连续六个季度以来首次负增长。Canalys分析指出，此现象主要受消费者信心恢复缓慢及全球宏观经济不确定性影响。与此同时，受益于美国关税政策调整带来的库存改善，近期新机型供应状况良好，业内普遍预计下半年市场将实现回暖。

15日，负责调查韩国前总统尹锡悦内乱外患嫌疑的独立检察组（以下简称独检组）表示，就强制传唤尹锡悦到案失败一事将问责首尔拘留所。 独检组助理朴志英当天在记者会上表示，已对未履行押送嫌疑人尹锡悦指令的首尔拘留所公务员具体行为进行调查。 独检组于本月11日和14日要求尹锡悦到案受讯，但尹锡悦方面均以健康为由拒绝配合，导致调查受阻。独检组先后两次向首尔拘留所下达将尹锡悦移送至调查室的指令，但实际未能执行，原因是尹锡悦作为前总统难以对其使用物理上的强制手段。 独检组表示，由于尹锡悦辩护律师未公开表达任何立场，判断其拒绝接受调查。根据刑事司法流程，即使嫌疑人拒绝陈述但仍应接受调查，拒绝调查将对嫌疑人不利，将对未履行押送指令的首尔拘留所进行严肃问责，并考虑不延长拘留期限直接起诉尹锡悦的方案。 尹锡悦方面当天就独检组试图强制其到案受讯进行谴责，称这只不过是公开羞辱前总统的做法。尹锡悦代理律师团队当天发布声明称，独检组比起实施调查本身更执着于强制押送。若确实需要调查且以当面调查为目的，（调查）场所并非核心问题，此前也有过调查机构前往拘留所对前总统进行调查的先例。 代理律师所指的是检方曾前往朴槿惠、李明博两位前总统被羁押的拘留所进行狱中调查。 尹锡悦代理律师团队指出，独检组助理无视歪曲调查原则及既有惯例、法律逻辑，制造除强制押送别无其他调查方法的假象试图向嫌疑人施压，破坏刑事法律的宗旨。在要求已成为普通国民的前总统遵守法律原则前，行使公权力的独检组应遵守合法流程，停止对嫌疑人及辩护律师的不当胁迫。若目的在于耀武扬威，奉劝独检组好自为之。 负责调查尹锡悦夫人金建希各项嫌疑的独检组当天称，将对金建希的管家金某采取护照作废措施，并对其提请逮捕令。金某涉嫌与金建希利益绑定，从多家企业获得巨额投资，于今年4月潜逃国外。