“残疾员工可能学习速度较慢，但他们的诚实和完美的工作成果是无可比拟的。” 幸福树是SK英特力克斯的子公司型残疾人标准企业，去年12月成立。代表边宇锡表示，残疾人不仅能成为生产核心力量，还能实现自立。他强调“自立”和“可能性”比“残疾”更重要。 -幸福树成立初期对残疾人招聘的担忧。 初期确实有些担忧，但经过半年合作，这些担忧被证明是多余的。残疾员工严格遵守工作指引，工作成果超出预期。 -残疾员工的主要工作。 他们负责SK魔术冰水机的核心部件组装和包装，承担制造工艺的一部分，员工对自己的工作充满自豪。 -帮助员工适应工作的具体指导方式。 提供明确的视觉化指导，设置屏幕帮助理解工作流程，管理者与员工沟通耐心等待，员工通过定制培训逐步适应工作。 -就业稳定性。 尽管净水器业务有淡旺季，但公司选择直接雇佣员工，提供稳定的就业环境，离职率几乎为零，组织凝聚力强。 -高于法律标准的待遇。 公司认为提供仅为完成就业指标的工作没有意义，员工的经济自立最为重要，工资定为法定最低工资的20-30%之上。 -与非残疾同事的关系。 初期双方接触较为谨慎，但通过持续的意识提升和沟通项目，形成了自然的同事关系。 -幸福树的最终目标。 希望成为政府政策与企业执行力结合的成功案例，帮助员工走向更广阔的世界，减少社会对残疾人就业的偏见。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在4月20日残疾人日之前，记者访问了位于京畿道华城市的SK英特力克斯华城园区内的“幸福树”工厂。这里的员工正在忙于组装和包装SK英特力克斯的主要产品——冰水机的储存器和螺旋装置。员工们认真地查看工作指导屏幕和工作台，完成的部件中充满了他们的自豪感。25名员工全是残疾人，其中18人是重度残疾，但他们的熟练程度不亚于非残疾人。 幸福树是SK英特力克斯的子公司，于去年12月获得韩国残疾人就业公团的残疾人标准企业认证。作为一个具备残疾人工作环境和便利设施的工厂，它是政府残疾人就业政策与民间企业执行力结合的成功案例。政府为残疾人标准企业提供最多10亿韩元的预算支持，但要求至少维持7年的就业，以确保残疾人能在稳定的工作环境中持续工作。 幸福树关注智力残疾人的潜力，而非外界预期的身体残疾人。幸福树代表卢均英表示：“起初心里有些担心，但相处后发现他们像海绵一样吸收教育，比任何人都努力。” 残疾人就业形式也很特别。尽管租赁行业的旺季和淡季收入波动较大，SK英特力克斯仍优先考虑就业稳定性，将他们以有机会转正的合同工形式雇佣。工资水平比法定最低工资高出20-30%，帮助他们实现经济自立。 工厂内处处体现了对残疾人意识改善的关怀。为残疾员工量身定制的职务开发，以及与非残疾同事的持续教育和沟通项目正在进行。管理团队长徐在熙表示：“通过量身定制的教育，员工们逐步掌握工作，成就感很强，与同事无障碍沟通，成为现场的核心力量。” 幸福树的最终目标不仅仅是“就业数字”，而是为残疾人提供一个自立的基础，实现与社区的共生。卢代表强调：“我们要创造的价值不仅是产品生产，而是通过这里改变残疾人生活的更好未来。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

乐天百货宣布将于4月19日举办“2026合作研讨会”，以加强与中小企业的共同成长。今年是该研讨会的第十届，始于2014年的“疗愈营”，旨在加强与中小企业的长期合作伙伴关系。研讨会将于20日至30日在济州乐天酒店举行，约200家中小企业合作伙伴将参与，乐天百货的MD本部高管和采购员也将出席，进行为期两天的交流。活动包括结合教育、沟通和体验的多种形式，提供关于AI时代的组织和业务创新、从东方哲学和历史中获得的洞察、ESG管理和气候危机应对的专题讲座。还将开展合作伙伴之间的沟通活动，以分享现场困难并加强合作体系。除了研讨会，乐天百货还提供多种共赢支持措施。通过约2000亿韩元的共同成长基金和资金提供金融支持，去年提供了约630亿韩元的无息和优惠利率贷款。通过“共赢利润制度”降低约150家中小企业的销售佣金最多5%，以减轻成本负担。此外，乐天百货还率先为中小企业设立专用销售馆，并支持店铺装修费用和销售人力成本。基于这些共赢活动，乐天百货在去年的共同成长指数评估中，成为百货和免税店行业中首个也是唯一获得“最优”评级的企业。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

【经济日报】全球家电企业LG电子正在加速推进全球范围内的植树和废旧家电回收活动，旨在建立“循环经济”基础。这一战略不仅仅是社会公益，而是涵盖产品生产、使用和回收的全生命周期管理。LG电子在包括首尔、沙特阿拉伯和西班牙等国家进行植树活动，同时在韩国、美国、欧洲和东南亚等10多个国家开展废旧家电回收活动。随着环境法规的加强，特别是在欧洲，废电子产品回收责任（EPR）不断扩大，全球企业必须管理产品销售后的废弃物。碳中和目标使得环境战略成为企业的必备要素。自2006年以来，LG电子已回收约500万吨废旧家电，计划到2030年将回收量扩大到800万吨。这不仅是废物处理，更是资源获取战略。废旧家电中包含铜、铝、铁等金属以及稀土和半导体材料，这些资源在全球供应链中价格波动大且开采成本高。因此，从废旧家电中回收资源并再利用的“城市矿山”概念受到关注。提高回收率可以降低对外部原材料的依赖，稳定成本结构，增强制造竞争力。再利用也与碳战略相关。通过再利用废旧家电中的部件和材料，可以减少新资源开采和加工过程中的碳排放，这对Scope3（产品使用和废弃阶段）排放管理具有重要意义。植树活动同样重要。参与沙特“绿色利雅得”项目和西班牙森林恢复活动不仅是环境保护，更是扩大碳吸收基础的战略。值得注意的是，LG电子在56个国家的91个地区全年运营废旧家电回收项目，建立了全球供应链环境管理体系。这表明环境战略正在从地区性活动转变为公司整体系统。然而，提高废旧家电回收率需要消费者的积极参与，各国制度和基础设施的差异也是一个挑战。此外，回收过程中的成本结构和经济性也是持续的课题。家电行业不再仅仅是销售产品，而是管理从生产到废弃的全过程。LG电子的行动是将环境活动从成本转变为资产，通过回收、再利用和减少碳排放来实现。LG电子大外协力担当专务尹大植表示：“我们将继续努力实现资源循环和碳减排，履行全球企业公民的社会责任。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

19日，由三星电子会长李在镕、现代汽车集团会长郑义宣、LG集团会长具光谟等韩国主要大企业掌门人组成的大规模经济使节团陪同韩国总统李在明对印度和越南进行国事访问。 此次访问被视为韩国深化对印度及东南亚经济合作、拓展供应链与出口市场的重要外交行程。本次经济使节团由大韩商工会议所与韩国经济人协会组建，总规模约200人。 将在当地举行韩印、韩越商务论坛，与当地政商界重要人士会谈、签署企业合作谅解备忘录（MOU），进行投资与供应链合作洽谈等。 访问印度期间，李在镕、郑义宣、具光谟将共同展开正式商务活动。近年来，印度作为全球增长最快的大型经济体之一，已成为韩国企业重点布局市场。 三星电子持续扩大印度智能手机与电子产品生产规模，并深耕当地消费市场。LG电子同样在印度设有重要制造基地，并于去年推动印度法人在当地证券市场上市。现代汽车则长期位居印度汽车市场主要品牌之一，正积极推进电动车战略布局。 结束印度行程后，经济使节团将转赴越南。届时，大韩商工会议所会长、SK集团会长崔泰源将加入使节团，共同参与后续活动。 越南目前是继中国和美国之后，韩国第三大贸易伙伴，也是韩国制造业全球供应链的重要基地。韩国四大集团目前均在越南拥有重要业务布局。 三星电子在越南运营大规模生产基地与研发中心，并加快推进“三星创新校园”Samsung Innovation Campus（Samsung Innovation Campus）”项目。 现代汽车集团正在评估扩大投资的可能性，以抢占东盟汽车市场增长机会。SK集团持续扩展能源基础设施及液化天然气（LNG）终端业务。LG集团以电子与零部件子公司为核心，在当地建设制造产业集群。 分析人士指出，随着全球供应链重组、中美竞争持续，以及中国市场增长趋缓，韩国政府正加快推动“新兴市场外交”，通过此次出访印度和越南，加强韩国在印度与东南亚地区的经贸影响力。

韩国产业研究院对1500家制造企业开展调查后，于19日发布报告显示，今年第二季度企业景气实查指数（BSI）展望为90，低于基准值100。 BSI高于100意味着多数企业认为景气优于前一季度，低于100则相反。从近期走势来看，该指数由去年第四季度的89小幅回升至今年第一季度的91，但第二季度再度回落至90，始终徘徊于基准值。 根据展望，出口指数从95降至92，经常利润指数从91降至90，均呈下滑态势。设备投资指数（98）有所改善，销售额（93）、内需（92）、库存（98）、就业（98）及资金状况（88）等指标则整体预计维持稳定。 分行业来看，第二季度销售额指数中，半导体行业较前一季度上升6个百分点至103，表现最为亮眼；造船业升至102，同样站上基准值。家电（99→84）、一般机械（92→94）、钢铁（86→88）及无线通信设备（91→92）虽较前一季度有所改善，但仍处于基准水平。显示面板（97→86）、炼油（87→78）、化工（98→91）及生物健康（98→94）等行业的销售预期则出现明显回落。 在经营环境调查中，53%的受访企业将“外部环境不确定性”列为当前最大经营障碍，较前一季度大幅上升29个百分点。产业研究院认为，这一显著变化主要反映了中东局势带来的冲击。针对中东地缘政治不确定性长期化的影响，企业普遍反映面临“原材料成本负担加重”（73.2%）、“订单减少”（33.1%）和“海运运费上涨”（31.6%）等压力。 关于今年经营重点，企业依次选择“扩大主力产品市场份额”（54.2%）、“加强外部风险管理”（37.1%）和“加快新产品开发”（29.9%）。

三星电子会长李在镕、现代汽车集团会长郑义宣、LG集团会长具光谟等企业界领袖随同经济代表团访问印度和越南，助力开拓新兴市场的经济外交。19日，李在镕会长通过首尔金浦商务航空中心出发，加入经济代表团。郑义宣和具光谟会长也分别出发。由大韩商工会议所和韩国经济人协会共同组成的经济代表团约200人，将在印度和越南举行商务论坛、签署合作备忘录（MOU）及政商交流活动。在首站印度，韩国经济人协会会长柳珍等主要集团领袖将与当地经济人士讨论合作扩展方案。印度以年均7%的增长率和14亿人口的庞大内需市场被视为重要的新兴市场。三星电子和LG电子等已在当地加速市场扩展。接下来的越南行程中，大韩商会会长、SK集团会长崔泰源将加入代表团。越南是韩国第三大贸易伙伴，主要集团在此建立生产和研发基地，作为全球生产中心。三星电子在越南运营大型生产设施和研发中心，SK集团则在扩大能源基础设施项目。现代汽车集团和LG集团也在考虑扩大投资或建立制造集群，以加强当地业务。企业界关注此次访问可能公布的追加投资计划。在中东局势不稳和全球供应链重组的背景下，以印度和越南为中心的新兴市场战略可能更加具体化。与此同时，韩国总统李在明当天抵达新德里，与印度外长会面并与侨胞座谈，正式展开访问行程。20日将与印度总理纳伦德拉·莫迪举行会谈，讨论两国战略合作扩展方案。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

三星电子工会要求将半导体部门营业利润的15%作为奖金，金额可能高达45万亿韩元。工会警告称，若罢工将导致数十万亿韩元的损失。市场已经感受到三星面临的危机，担心韩国半导体因劳资冲突而停滞。工人要求合理的报酬是宪法权利，分享企业利润是管理的基本原则。然而，三星工会的要求更像是一场“生存赌注”。半导体行业竞争激烈，英伟达、台积电、英特尔以及中国企业都在进行激烈的投资和研发竞争。生产中断可能导致客户对三星失去信任。全球科技巨头重视“稳定供应链”。一旦三星工会提及总罢工，客户可能转向台湾或美国。劳资对峙时间越长，半导体的信誉就越受损，这不仅影响企业价值，还可能动摇韩国半导体的基础。工会要求的巨额奖金可能会导致工作机会流失到海外。资本随时准备转移到更安全的地方。公司方面也需反思，为何每年奖金季都会引发争端？这是因为奖金标准不透明，缺乏信任。三星应摆脱短期现金奖励，提出如股票奖励、长期绩效挂钩等“未来型奖励”，并与工会共同设计透明标准。三星的内部争斗已超越企业问题，成为韩国经济的象征。工会应放弃总罢工，公司则需改善不透明的奖金分配。竞争对手正在超越我们，保护韩国半导体的未来才是关键。45万亿韩元的要求是胜利还是共灭的开始，历史正在见证三星的选择。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

崔泰源会长的经营哲学可以概括为大胆的投资转型和前瞻性投资。他在继承前任会长的管理体系基础上，推动集团全球化和技术密集型结构的重组。在这一过程中，最具象征意义的事件是收购海力士和推动半导体战略。SK海力士在2025年实现了97.1467万亿韩元的销售额和47.2063万亿韩元的营业利润，创下历史新高。推动这一业绩的关键是其在人工智能存储器市场的竞争力。SK海力士在高带宽存储器市场占据了52.3%的份额，成为市场的绝对领导者。高性能存储器在AI服务器市场中是不可或缺的核心部件，与英伟达等全球科技巨头的紧密合作关系为公司提供了坚实的基础。尽管取得了辉煌的成就，但其在非存储器和代工领域的影响力相对有限，市场环境变化可能带来业绩波动。此外，美国的出口管制和在中国的生产风险也是挑战。尽管如此，AI时代的到来为SK海力士提供了前所未有的机遇。未来，随着全球半导体市场的扩大，AI定制存储器的需求将迅速增长。然而，半导体行业的竞争依然激烈，三星电子和美光的扩张对SK海力士构成威胁。技术泄露和人才争夺战也日益激烈。崔泰源会长强调的利益相关者幸福哲学需要在生产现场转化为员工的信任。SK海力士的成功不是偶然，而是经过多年积累的结果。只有在社会信任和透明治理的支持下，才能成为真正的国民企业，推动韩国社会的未来发展。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

【经济日报】韩国科学技术信息通信部邮政事业本部宣布，为应对国际油价上涨对小型出口企业的影响，将从20日起至下月31日，国际特快专递（EMS）费用最多下调6%，并冻结航空运输费。这是政府为缓解中东局势引发的“石油危机”对中小企业物流成本压力的实际措施。中东战争导致国际航空货运费用飙升，对通过亚马逊、Shopify等平台开拓海外市场的韩国中小企业和个体商户造成严重打击。物流成本直接影响跨境电商市场的商品价格竞争力，运输费上涨可能导致出口中断。邮政事业本部的措施旨在缓解“物流瓶颈”，不仅适用于现有客户，也惠及新签约企业，预计可为企业节省约10%以上的成本。此次邮政EMS的价格政策对民间物流企业也有启示。在FedEx、UPS等全球快递公司提高燃油附加费并将成本转嫁给消费者的情况下，邮政事业本部优先考虑“国民生活物价稳定”的公共价值。邮政事业本部不仅是简单的配送服务，更是国家经济危机中的“安全阀”核心基础设施。邮政事业本部长朴仁焕表示：“在国际油价上涨导致中小企业和民众面临困境时，政府机构提供了实质性支持。”未来，邮政事业本部的角色将更加重要。随着K-美容、K-时尚等韩国产品的海外需求激增，稳定且廉价的国际配送系统成为国家出口竞争力的关键因素。邮政事业本部的决定将“高油价”经济危机转化为“出口企业支持”的社会机遇，国家基础设施在民间企业因盈利恶化而犹豫时，率先缓解市场不确定性，助力经济发展。此次EMS费用下调不仅是物流成本的节省，更是激励国内小企业出口意愿的契机，为“韩国制造”产品走向全球提供坚实基础。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。