2026年，韩国工业界再次面临重大考验。三星电子工会的罢工与绩效奖金争议，已超越简单的劳资冲突，扩展为关于韩国工业资本主义结构、未来竞争力以及人工智能(AI)时代新分配秩序的重大问题。三星电子近期通过劳资谈判达成最终协议，涉及工资上涨、绩效奖金调整、福利扩展及部分劳动条件改善，暂时平息了大规模冲突。然而，此次事件并不仅仅是一个企业内部的问题。作为全球最大的内存半导体企业之一，三星电子与SK海力士的劳资问题直接关系到全球供应链、国际资本市场、国家产业战略以及整个韩国经济的信任问题。当前，全球正处于AI半导体霸权战争的中心。美国的英伟达和AMD、台湾的台积电、中国的国家主导半导体崛起、日本的半导体复兴战略，均已全面投入战斗。半导体产业不再是简单的电子元件产业，而是与军事、安全、AI、数据中心、汽车、航空航天、量子计算等国家战略产业紧密相连。在这种背景下，三星电子的罢工消息对全球金融市场和供应链投资者造成了不小的冲击。外资最为关注的并非单纯的工资水平，而是“韩国的高科技产业供应链是否稳定？”“AI时代的核心企业能否保持长期的可预测性？”实际上，全球资本市场最看重的是稳定性和可预测性。尤其是半导体产业，需要数十万亿韩元的长期投资。三星电子平泽校园、美国德克萨斯州泰勒工厂、下一代HBM及AI内存线的扩建都需要天文数字的资本投入。投资回收期通常需要数年甚至十年以上。这个行业无法被政治口号或短期情绪所左右。然而，劳动的角色也与过去完全不同。AI时代的半导体产业不再是简单的组装劳动。极紫外线(EUV)工艺、HBM设计、AI封装、超微细工艺的操作，离不开世界顶尖水平的工程师和熟练工人。如今，先进产业中的劳动不仅是成本项，更是核心战略资产。因此，此次三星电子的劳资冲突不应仅仅视为一方的胜败问题。劳动应尊重企业的可持续性，而企业也应认可劳动的贡献与尊严。双方都应在全球规则下运作。三星电子和SK海力士不仅是韩国企业，同时也是全球企业。劳资关系也应在国际标准和投资者信任中进行管理。在此次争论过程中，特别引人注目的是“剩余索取权(residual claimant)”的逻辑，即“为何只有股东拥有剩余权利”的争论。这触及现代股份公司制度最本质的结构问题。股份公司基本上是建立在风险与回报对称结构之上的。债权人为了获得约定利息而放弃超额利润。劳动者为了获得约定工资和就业稳定性而限制损失风险。国家通过税收的方式收回提供社会基础设施的代价。而最后承担剩余利润和损失的则是股东。因此，股东被称为“剩余索取权者”。当公司获得巨额利润时，股东拿走最后的份额；反之，当公司崩溃或股价暴跌时，股东也是第一个吸收损失的。2023年，半导体行业遭遇寒潮，三星电子的营业利润急剧下降。当时员工的工资并未大幅削减，合作企业的费用也在很大程度上得以维持。然而，市值却大幅下跌，众多个人投资者和国民养老金不得不承受损失。在资本主义结构中，最终承担风险的主体在这样的时刻显露无遗。但这并不意味着可以忽视劳动的贡献。相反，在AI时代，人类的创造力和集体知识正成为企业价值的核心。如今，半导体企业的价值并非仅来自于工厂建筑，而是来自于研发组织、设计能力、生产经验以及长期积累的组织文化。因此，问题不在于“谁来获取利益”，而在于“如何以可持续的方式进行分配”。全球企业加强股票期权、长期绩效奖金、员工持股、绩效挂钩的奖励机制，正是因为劳动者不仅是简单的成本，而是企业成长的伙伴。然而，劳动也必须直面全球资本市场的残酷现实。三星电子和SK海力士所竞争的对手并非国内企业，而是美国、台湾、中国和日本的国家战略产业。尤其是中国正在动用国家资本全力推进半导体自给自足。美国则向本国半导体产业投入巨额补贴。台湾则是整个国家围绕台积电生态系统运作。在这种情况下，韩国工业若因内部冲突而反复消耗，最终受害的将是劳动者和企业。产业竞争力的削弱将长期减少就业机会，动摇国家经济基础。在此，必须明确的概念是资本支出(CAPEX)与运营支出(OPEX)。资本支出是为未来进行的资本性支出，包括工厂扩建、半导体设备投资、下一代技术开发、AI基础设施建设等。而运营支出则是运营成本，包括人工成本、维护费、电费、管理费等。半导体产业是以资本支出为中心的产业。三星电子和SK海力士每年投入数十万亿韩元用于未来设施投资。最新的EUV设备一台的价格就高达数千亿韩元。先进封装和AI内存线的建设需要天文数字的资本。问题在于，如果短期的绩效分配要求过度增加，运营支出负担急剧加重，企业将减少未来的资本支出。这最终将导致长期竞争力的削弱。半导体产业并非今天分配利润的产业，而是为了在未来十年内占据技术霸权而进行再投资的产业。实际上，日本半导体产业衰退的重要原因之一就是长期投资结构的崩溃。相反，台湾的台积电几乎以宗教般的态度维持资本支出，成为全球第一的代工企业。英伟达也在创造当前巨额市值的过程中，持续进行了数十年的研发和AI生态系统再投资。因此，三星电子的劳资问题也不应仅仅以短期工资冲突来处理。劳动者也应理解企业的未来投资结构，而企业也应更精细地设计绩效分享机制。关键在于在保持未来竞争力的同时，构建一个所有成员都能分享成长果实的结构。在此，李在明总统最近在国务会议上的发言提供了重要的启示。总统并未否定劳动三权，反而明确表示劳动权是保护社会弱者的宪法性机制。然而，他同时强调，权利的行使必须伴随团结与责任。李在明总统发言受到关注的原因，不仅仅是因为这是总统的政策信息。他是出身于少年工的总统，童年时期亲身经历了工厂劳动的现实，深刻体会了工业化时代韩国劳动现场的艰辛与不平衡结构。因此，他在理解劳动者的迫切需求与企业现场的现实方面，具有重要的象征意义。此次访韩的巴西总统路易斯·伊纳西乌·卢拉·达·席尔瓦也是世界著名的劳动运动家出身的政治家。卢拉总统同样成长于贫困劳动阶层和工厂劳动现场。两位领导人虽然身处不同大陆，但在工业化时代劳动现场的经历上有着共同的共鸣。有趣的是，两人都没有停留在单纯的意识形态劳动运动上。卢拉总统上任后，推动了巴西工业发展、投资吸引和出口扩张，努力平衡劳动保护与产业竞争力。李在明总统在此次三星电子劳资冲突中，也强调了“不过度越界的团结与责任”，这是一种非常务实的做法。最终，总统提出的核心信息可以总结为三点。第一，劳动权是宪法性权利，必须受到尊重。第二，企业的可持续性和国家产业竞争力也必须得到保护。第三，权利的行使必须伴随对共同体的责任和节制。这将可能成为未来韩国劳资关系的重要指导方针。过去韩国的劳资关系以对立和冲突为中心，而AI时代的劳资关系则应向共同成长和共同责任的方向演变。未来，AI将极大提升生产力，同时也将从根本上改变人类劳动的结构。一些职业将消失，而另一些将重新编排为高附加值领域。在这样的时代，仅靠简单的工资斗争无法找到可持续的解决方案。相反，未来需要新的社会共识。劳动者应思考参与企业成长的长期成果的结构，而企业则应建立以人为本的创新体系，而国家则应通过税收、福利、教育和再培训系统来缓解产业转型的冲击。最终，AI时代的核心是“和谐的生产力革命”。当劳动与资本彼此视为敌人时，产业将衰退。反之，当彼此视为成长的伙伴时，创新才能持续。韩国目前正处于一个重要的分岔路口。三星电子和SK海力士不仅仅是企业，更是韩国工业文明的战略资产。在这里崩溃的，不仅仅是某一公司的利益，而是韩国未来产业秩序和国家竞争力本身。因此，现在所需的不是煽动和情绪，而是冷静的现实认知和成熟的社会智慧。劳动者、企业和国家都应承担责任。只有权利而没有责任的自由是无法持久的。反之，只有责任而没有希望的产业也将失去未来。李在明总统强调的“团结与责任”哲学，最终可能成为韩国未来劳资模型的核心关键词。如何创造出创新与共存的秩序，而不是对立与破坏，这将是AI时代韩国劳资关系必须解决的最重要课题。产业并非仅靠斗争而成长，资本也并非唯一的增长动力。技术与劳动、投资与创新、责任与信任共同运作时，文明才能向前发展。如今，韩国所需的不是赢家通吃的逻辑，而是能够与世界竞争、共同成长的成熟产业共同体哲学。※ 本文利用生成型AI撰写，并经过编辑审核。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

2026年，韩国工业界再次面临重大考验。三星电子工会的罢工和绩效奖金争议，已超越简单的劳资冲突，扩展为关于韩国工业资本主义结构、未来竞争力以及人工智能(AI)时代新分配秩序的重大问题。 三星电子最近通过劳资谈判达成最终协议，涉及工资上涨、绩效奖金调整、福利扩展及部分劳动条件改善，从而暂时平息了大规模冲突。然而，此次事件并不仅仅是一个企业内部的问题。作为全球最大的内存半导体企业之一，三星电子与SK海力士的劳资问题直接关系到全球供应链、国际资本市场、国家产业战略以及整个韩国经济的信任问题。 目前，全球正处于AI半导体霸权战争的中心。美国的英伟达和AMD、台湾的台积电、中国的国家主导半导体崛起、日本的半导体复兴战略，皆已全力以赴。半导体不再仅仅是简单的电子元件产业，而是与军事、安全、AI、数据中心、汽车、航空航天、量子计算等国家战略产业紧密相连。 在这种情况下，三星电子的罢工消息给全球金融市场和供应链投资者带来了不小的冲击。外国资本最为敏感的并非单纯的工资水平，而是“韩国的高科技产业供应链是否稳定？”以及“AI时代核心企业是否能够保持长期的可预测性？” 实际上，全球资本市场最看重的就是稳定性和可预测性。尤其是半导体产业，需要数十万亿韩元的长期投资。三星电子的平泽校园、美国德克萨斯州的泰勒工厂、下一代HBM及AI内存线的扩建都需要天文数字的资本投入。投资回收期通常需要数年甚至十年以上。这一产业无法被政治口号或短期情绪所左右。 然而，劳动的角色也与过去完全不同。AI时代的半导体产业并非简单的组装劳动。极紫外线(EUV)工艺、HBM设计、AI封装、超微工艺操作，均需要世界顶尖的工程师和熟练工人团队。如今，先进产业中的劳动不仅是简单的成本项目，而是核心战略资产。 因此，此次三星电子的劳资冲突不应仅仅被视为一方的胜败问题。劳动应尊重企业的可持续性，而企业也应承认劳动的贡献与尊严。双方都应在全球规则下运作。三星电子和SK海力士不仅是韩国企业，同时也是全球企业。劳资关系也应在国际标准和投资者信任中进行管理。 在此次争论过程中，特别引人注目的是“剩余索取权（residual claimant）”的逻辑。即“为何只有股东拥有剩余权”的争论。这触及了现代股份公司制度最本质的结构。 股份公司基本上是建立在风险与回报对称结构之上的。债权人为了获得约定利息而放弃超额利润。劳动者为了获得约定工资和就业稳定性而限制损失风险。国家则通过税收的方式回收社会基础设施提供的代价。而最后承担剩余利润和损失的存在就是股东。 因此，股东被称为“剩余索取权者”。当公司获得巨额利润时，他们获得最后的份额；反之，当公司崩溃或股价暴跌时，首先吸收损失的也是股东。 2023年，半导体行业遭遇寒潮，三星电子的营业利润急剧下降。当时员工的工资并未大幅削减，合作伙伴的费用也在相当程度上得以维持。然而，市值却大幅下跌，众多个人投资者和国民养老金不得不承受损失。在资本主义结构中，最终承担风险的存在在这样的时刻显露无疑。 然而，这并不意味着可以忽视劳动的贡献。相反，在AI时代，人类的创造力和集体知识正成为企业价值的核心。如今，半导体企业的价值并非仅来自于工厂建筑，而是源于研发组织、设计能力、生产经验以及长期积累的组织文化。 因此，问题不在于“谁来获得一切”，而在于“如何以可持续的方式进行分配”。全球企业加强股票期权、长期绩效奖金、员工持股和绩效挂钩的奖励机制，正是因为劳动者不仅是简单的成本，而是企业成长的伙伴。 但与此同时，劳动也必须直面全球资本市场的残酷现实。三星电子和SK海力士所竞争的对手并非国内企业，而是美国、台湾、中国和日本的国家战略产业。尤其是中国正在全力以赴实现半导体自给自足。美国则向本国半导体产业投入巨额补贴。台湾则全力围绕台积电生态系统运作。 在这种情况下，韩国工业若因内部冲突而反复消耗，最终受害的将是劳动和企业。产业竞争力的削弱将长期减少就业机会，并动摇国家经济基础。 在这里，必须明确的概念是资本支出(CAPEX)和运营支出(OPEX)。资本支出是为了未来的资本性支出，包括工厂扩建、半导体设备投资、下一代技术开发、AI基础设施建设等。而运营支出则是运营成本，包括人工成本、维护费、电费、管理费等。 半导体产业是以资本支出为中心的产业。三星电子和SK海力士每年投入数十万亿韩元用于未来设施投资。最新的EUV设备单台价格就高达数千亿韩元。先进封装和AI内存线的建设也需要天文数字的资本。 问题在于，如果短期的绩效分配要求过度增加，导致运营支出负担急剧加重，企业将减少未来的资本支出。这最终将导致长期竞争力的削弱。半导体产业并非今天分配利润的产业，而是为了在未来十年内占据技术霸权而进行再投资的产业。 实际上，日本半导体产业衰退的重要原因之一就是长期投资结构的崩溃。相反，台湾的台积电几乎以宗教般的态度维持资本支出，成为全球第一的代工企业。英伟达在创造当前巨额市值的过程中，也持续了数十年的研发和AI生态系统再投资。 因此，三星电子的劳资问题也不应仅仅以短期工资冲突来处理。劳动也应理解企业的未来投资结构，而企业也应更精细地设计绩效分享机制。关键在于在保持未来竞争力的同时，构建一个所有成员共享成长成果的结构。 在此，李在明总统最近在国务会议上的发言提供了重要的启示。总统并未否定劳动三权，反而明确表示劳动权是保护社会弱者的宪法性机制。然而，他同时强调，权利的行使必须伴随团结和责任。 李在明总统的发言之所以引人注目，不仅因为这是总统的政策信息，更因为他是出身于少年工的总统。年少时亲身经历了工厂劳动的现实，深刻体会了工业化时代韩国劳动现场的艰辛与不平衡结构。因此，他在理解劳动者的迫切需求与企业现场现实方面，具有重要的象征意义。 此次访问韩国的巴西总统路易斯·伊纳西乌·卢拉·达·席尔瓦同样是一位世界知名的劳动运动家出身的政治家。卢拉总统也在贫困劳动阶层和工厂劳动现场成长。两位领导人虽然身处不同大陆，但在工业化时代劳动现场的经历上有着共同的共鸣。 有趣的是，两人都没有停留在单纯的意识形态劳动运动上。卢拉总统执政后，推动了巴西工业发展、投资引入和出口扩张，努力平衡劳动保护与产业竞争力。 李在明总统在此次三星电子劳资冲突中，也强调了“不过分的团结与责任”而非劳动权本身。这是一种非常现实的处理方式。最终，总统提出的核心信息可总结为三点： 劳动权是宪法权利，必须受到尊重。企业的可持续性和国家产业竞争力也必须得到保护。权利的行使必须伴随对共同体的责任与节制。 这将成为未来韩国劳资关系的重要指导方针。过去韩国的劳资关系以对立和冲突为中心，而AI时代的劳资关系则应向共同成长和共同责任的方向演变。 未来，AI将极大提升生产力，同时根本改变人类劳动的结构。一些职业将消失，而另一些将重新编排为高附加值领域。在这样的时代，仅靠简单的工资斗争无法找到可持续的解决方案。 相反，未来需要新的社会共识。劳动者应考虑参与企业成长的长期成果，而企业则应创造以人为本的创新体系。国家则需通过税收、福利、教育和再培训系统来缓解产业转型的冲击。 最终，AI时代的核心是“和谐的生产力革命”。当劳动与资本相互视为敌人时，产业将衰退。反之，当彼此视为成长的伙伴时，创新才能持续。 韩国目前正处于一个重要的十字路口。三星电子和SK海力士不仅仅是企业，而是站在韩国工业文明最前沿的战略资产。在这里崩溃的，不仅仅是某一公司的利益，而是韩国未来产业秩序和国家竞争力本身。 因此，现在所需的不是煽动和情绪，而是冷静的现实认知和成熟的社会智慧。劳动、企业和国家都应承担责任。只有权利而没有责任的自由是无法持久的。反之，只有责任而没有希望的产业也将失去未来。 李在明总统强调的“团结与责任”哲学，最终可能成为韩国未来劳资模式的核心关键词。如何创造创新与共存的秩序，而非对立与破坏，这将是AI时代韩国劳资关系必须解决的最重要课题。 产业并非仅靠斗争而成长。资本也无法单独成长。只有当技术与劳动、投资与创新、责任与信任共同运作时，文明才能向前发展。如今，韩国所需的不是赢家通吃的逻辑，而是能够与世界竞争并共同成长的成熟产业共同体哲学。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

三星电子绩效奖金争议超越简单的工资冲突三星电子的绩效奖金争议已不再是简单的工资冲突。工会要求15%的营业利润作为绩效奖金，并计划长期罢工，而公司则认为半导体行业的生产中断可能对国家经济造成冲击。表面上看，这是关于金钱的争论，但实际上涉及韩国工业的未来、劳资关系的方向，以及“企业是什么”这一古老问题。在这场争论中，两位专家的言论引人注目。新加坡国立大学教授申长燮称公司为“长期繁荣共同体”，而三星电子董事会主席申济允则表示“罢工可能对国家经济产生严重影响”。两人都不将三星电子视为简单的企业，一方视其为共同体，另一方视其为国家经济的基础。这反映了韩国社会对三星电子的看法。员工的不满可以理解。半导体行业竞争激烈，技术变化迅速，工作强度加大。尤其是AI半导体竞争加剧，与英伟达、台积电、SK海力士的竞争如同战争。当公司利润创历史新高时，员工自然会问：“这成果是谁创造的？”工会的逻辑是，既然劳动者创造了成果，就应更积极地分享。韩国社会开始重视“成果共享”而非单纯的工资。过去，工资数额重要，如今则是“公司成长为何员工份额有限”的质疑。SK海力士的案例成为三星员工的比较对象。SK海力士在HBM市场崛起，以惊人的绩效奖励体系受到关注，三星员工不免抱怨：“为何我们不行？”然而，申长燮教授指出，简单比较三星电子和SK海力士是危险的。三星不仅是存储器公司，还涉及代工、系统半导体、移动和家电。与以存储器为主的SK海力士相比，业务结构不同。这不仅是产业分析，而是强调“绩效奖金需结合企业结构和长期战略”。申教授提出“长期繁荣共同体”的概念，强调企业不是当年赚钱就分配的组织，而是需长期生存和持续投资。半导体行业是典型的资本密集型产业，建厂需数十万亿韩元，错过投资时机可能失去市场地位。三星电子的竞争力非一日之功。申教授解释，2010年代以来的持续投资和研发造就了今日的成果。即今日的利润不仅是现任员工的成果，也是过去投资和未来投资可能性的结果。因此，他主张将奖励分为两部分：一是对过去成果的奖励，业绩好时可多给；二是对未来成果的奖励，这部分应以投资概念处理。他建议采用RSU等长期股票奖励，员工会更关注公司长期价值的提升，建议至少5年以上的长期持有限制。当然，也有反对意见：“劳动者没有经营权，为什么要承担经营失败的风险？”这是合理的批评。普通员工几乎没有决定公司大规模投资或战略方向的权力，而长期股票奖励结构扩大后，员工需承担因管理层决策失误或外部经济恶化导致的股价下跌风险。美国硅谷有强烈的股票期权文化，但其前提是高基本工资、自由的劳动流动和强大的资本市场文化。韩国的劳动者参与结构仍有限，考虑到这些现实，仅凭“长期共同体”难以合理化风险分担。然而，申教授的问题意识不容忽视。他的核心不是“将风险转嫁给劳动者”，而是现有的劳动与资本完全分离的结构不可持续。韩国社会在企业盈利时说“共同分享”，但在亏损时，大多由股东承担。回想三星电子因半导体低迷业绩大幅下降的时期，员工工资并未大幅削减，合作企业也未退还已收款项，但股价暴跌，损失由股东承担。这里引入了“剩余索取权”的概念。企业先支付工资、交货款、利息和税金，最后剩余利润由股东获取。相反，亏损时，股东是最后承担损失的人。申教授的长期共同体论最终是要关注这一结构。公司不仅在顺境时是共同体，在逆境时也需共同承担责任。申济允的发言也基于同样的问题意识。他在公司内部帖子中表示，“一旦罢工开始，劳资双方都将失去立足之地”。他还强调，“作为国家基础产业的半导体业务，时机和客户信任是关键”。这绝非夸张。半导体行业不仅是制造业，一旦客户信任动摇，供应链可能重组。尤其是当前AI半导体竞争是速度战，客户不会等待。开发进度延误和生产中断可能导致全球客户立即转向竞争对手。申济允警告“可能对国家经济产生严重影响”的原因也在于此。三星电子已超越一家公司，成为与出口、税收、股市和合作企业生态系统整体相关的产业平台。实际上，三星电子的业绩影响韩元兑美元汇率、股市和养老金收益率。三星电子动摇，韩国经济整体将受冲击。但这里又出现了一个问题：“以国家经济重要为由压制劳动者要求是否合理？”这一问题也不能忽视。韩国社会常将国家经济逻辑与劳动者牺牲要求联系在一起，“国家困难，请忍耐”的方式。然而，这种方法只能暂时平息冲突，无法根本解决。最终，这场争论难以断定哪一方完全错误。工会要求合理的奖励，公司和部分经济学家担忧短期现金结构可能削弱长期竞争力。双方都有一定道理。更重要的是，韩国社会尚未就“如何分享长期成果”达成共识。美国硅谷企业同时使用现金奖励和长期股票奖励。英伟达、苹果、微软等公司长期与核心人才分享公司成长的成果。公司成长，员工也富裕。但同时，美国的劳动流动更自由，资本市场文化不同。韩国企业难以直接照搬，最终需创造韩国模式。因此，三星电子的争论不仅是工资谈判。企业属于谁？劳动者在共同体中扮演何种角色？股东为何获得最后的利益？企业的社会责任到何为止？这些问题同时浮现。申长燮教授谈到“长期共同体”，申济允则谈到“国家经济的可持续性”。两者的表述虽不同，但指向同一方向。不能仅将三星电子视为短期分配的场所。当然，这并不意味着劳动者的要求轻如鸿毛。在半导体竞争前线工作的员工，仅重复“为公司未来忍耐”无法形成可持续的组织。最终需要的是平衡。承认短期成果，同时保持长期竞争力的结构。承认劳动的贡献，同时保留未来投资的能力。承认股东的风险承担，同时不忽视社会责任的结构。三星电子的冲突最终在问韩国资本主义整体的未来走向。这个问题比简单的绩效奖金数字更大、更重。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

三星电子超额收益引发韩国资本主义思考通过资深人士与AI专家的对话探讨解决方案在三星电子预计营业利润将达到300万亿韩元的背景下，围绕这笔巨额盈余的归属问题引发了激烈争论。工会要求扩大绩效奖金，资本市场期待股东回报，政界则强调社会责任。然而，这场争论的本质不是情感或道德问题，而是资本结构的原理，即“剩余索取权”的问题。企业是各种利益相关者提供资源并事先约定报酬的契约集合。债权人放弃超额利润以换取约定利息，劳动者获得工资但不直接拥有盈余索取权。合作伙伴通过合同价格确保利润。各方分配完毕后，剩余部分由股东获得。股东拥有剩余的原因很简单：当盈余为负时，他们首先承担损失。债权人和劳动者受到保护，而股东则在最后一位承担损失。这种对称结构使股东成为剩余索取权者，这不是特权，而是契约的结果。实际案例中，这一结构显而易见。2023年，三星电子业绩大幅下滑时，劳动者的工资没有减少，合作伙伴的付款也保持不变。然而，股价暴跌，损失由股东承担。剩余索取权在损失时更为明显。有趣的是，企业内部人员的行为。许多员工不愿持有公司股票，倾向于在行使股票期权后立即兑现，因为他们比任何人都更了解剩余索取权的波动性和风险。选择稳定工资的劳动者不愿承担剩余的风险是合理的。国家也处于相同结构中。国家提供教育、基础设施、法治等社会资本，并通过税收获得回报。公司税和所得税是已约定的份额。若国家想要剩余索取权，可以通过主权财富基金购买股票。实际上，国民年金公团就是通过这种方式获得剩余。欧洲的经验提供了重要教训。强调利益相关者资本主义的欧洲在过去几十年中在投资和创新方面落后，在全球科技企业竞争中败北。相反，美国尽管存在缺陷，但通过资本的有效分配获得了技术霸权。理论最终通过结果得到验证。结论是，股东资本主义并不完美，但替代方案也未得到充分验证。解决方案在于制度的精细化，而非理论的颠覆。通过调整税制、分红、劳动分配结构来实现平衡是现实的解决方案。资本主义的核心是激励机制，承担风险者获得回报的结构一旦动摇，整个系统就会动摇。最终，三星电子300万亿韩元的争论不是数字问题，而是关于资本主义语法的哲学问题。股东获得剩余不是特权，而是契约，是责任。盈余为正时获得者，盈余为负时首先吸收者。这是股份公司制度的基本原理。一旦模糊这一简单原理，资本会萎缩，企业会变成斗争的场所，最终代价由整个社会承担。没有风险的回报是不存在的。没有责任的权利是无法持续的。资本主义的本质很简单：谁准备好首先承受损失。正义不是在分配中完成，而是在承诺中开始。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。