卡卡诺工会因劳资集体协议谈判破裂，向京畿地方劳动委员会申请调解。由于在绩效奖金结构上存在分歧，争议行动的可能性也随之增加。据10日的联合新闻报道，全国化学纤维食品产业工会卡卡诺分会近期与公司方面的集体谈判破裂，已向卡卡诺、卡卡诺支付、卡卡诺娱乐及DK科技等四家公司申请调解。据了解，劳资双方在绩效奖金结构设计上存在立场差异。IT行业内，SK海力士决定将营业利润的10%用于绩效奖金的案例被认为对卡卡诺工会的要求产生了影响。如果在劳动委员会的调解程序中未能达成协议，工会将可能进入争议行动程序。然而，调解破裂并不意味着立即罢工，罢工与否将经过调解结果和工会成员的投票等内部程序决定。此外，卡卡诺工会因集体协议谈判破裂申请调解并非首次，早在2024年，卡卡诺工会也曾因集体协议谈判破裂向劳动委员会申请调解。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

劳动是神圣的，团结是自由人权利。要求与自己汗水相称的份额，符合市场经济的普遍“正义”。工会要求合理的报酬和透明的标准，发声是宪法保障的基本权利，也是企业健康成长所需的民主过程。 然而，在全球供应链这个庞大的网络中进行的大规模罢工，绝不会局限于公司内部的狭小范围。 最近，三星电子工会的总罢工预告引发了社会的广泛关注，但我们的视角却陷入了肤浅的二元对立。一方面，有人将工会的合理要求视为“贪婪”或“贵族工会的无理”，另一方面，则将罢工可能造成的巨大经济损失视为“公司方面的无病呻吟”。 这两种极端观点都偏离了“真理”。真相远比这复杂得多。 当生产现代文明“米”的巨大齿轮——半导体停摆时，其波及的影响超出了单一企业的劳资冲突，给整个生态系统带来了严峻的账单。汽车、航空、娱乐等领域最近在海外发生的大规模罢工轨迹，警示我们，强大的工会必须与社会诚实对话，面对其“自由”所伴随的巨大成本。 ◆ UAW与好莱坞罢工带来的供应链崩溃警示 机器的轰鸣声停止了，工厂陷入寂静，但这种寂静所引发的波动却跨越国界。2023年，美国全国汽车工人联合会（UAW）对福特、通用汽车和斯特兰蒂斯等所谓汽车“巨头”发起的“站立罢工”，充分证明了现代工业生态系统是多么紧密而脆弱。 根据美国美联社和路透社引用的经济咨询公司“安德森经济集团”的分析，罢工第六周的直接经济损失已超过104亿美元（约合14万亿韩元）。 更为痛心的事实是，损失的重心并不只停留在整车制造商身上。根据美国《纽约时报》的深度报道，罢工第四周，主要零部件供应商如里尔、麦格纳等以及小型二、三级供应商的工资和收益损失已达到约26.7亿美元。在工会迫使公司屈服的同时，缺乏保护的外包工人被推向生计的悬崖。 同年，美国好莱坞编剧和演员工会（WGA·SAG-AFTRA）的联合罢工也有类似的情况。他们反对人工智能（AI）的无节制使用，要求合理的报酬结构，其立场符合时代的正义。 然而，美国CNN和英国《卫报》报道的罢工后果却十分惨痛。电影和电视制作的全面停滞，导致加利福尼亚和乔治亚等制作中心地区的日常拍摄工作人员、小型外包制作公司，甚至拍摄场地附近的餐馆和洗衣店等地方商业承受的经济损失超过60亿美元。普通邻居们在聚光灯之外承担了罢工的最沉重成本。 这些案例给三星电子留下了非常明确的启示。如果平泽和华城的半导体生产线停摆，绝不仅仅是三星电子这一巨头的营业利润下降。 无数的设备、材料、零部件供应商，以及依赖三星内存的全球AI服务器和数据中心供应链，都可能陷入深重的不确定性之中。 ◆ 波音与汉莎航空经历的“信任缺失”账单 罢工最可怕的成本并不仅仅是工厂停工的物理时间或未支付的工资。 根据英国《金融时报》和《华尔街日报》等主要外媒的报道，2024年约有3.3万人参与的美国波音工会罢工，完全中断了737 MAX、777等核心商用喷气机的生产。 经过7周的艰苦谈判，工会以38%的工资上涨达成胜利，但公司付出的代价却十分惨重。波音不得不进行约10%的员工裁减，裁员人数达到1.7万人，并在第三季度记录了50亿美元的净损失。 更致命的是，全球航空公司被贴上了“交货延迟”的耻辱标签。 波音的危机与半导体交货信任度是三星电子的核心竞争力，二者本质上紧密相连。在全球B2B市场中，供应商一旦失去信任，客户在下次合同中将优先考虑“稳定性”而非单价。 这一点在德国国有航空公司汉莎航空的案例中表现得更加明显。根据德国第一公共广播公司ARD和路透社的报道，2024年因连续罢工，汉莎航空累计损失达2.5亿欧元，其中因航班取消等直接损失仅为1亿欧元。 其余的1.5亿欧元则是由于客户为了规避罢工的不确定性而提前转向竞争航空公司所造成的“账外损失”。 半导体市场的大客户一旦感知到供应链风险，随时可能转向台湾的台积电或美国的美光等竞争对手。一旦客户离开，便不易回头。 ◆ “18天的停摆”与更致命的“明天的失去” 三星电子面临的风险并非杞人忧天，而是显而易见的现实。 三星电子工会要求基本工资上涨7%和将年营业利润的15%作为绩效奖金，正在考虑可能影响平泽半导体生产线一半产量的“18天总罢工”选项。 三星电子董事会主席新制允在内部信息中表示，“客户流失、竞争力下降，甚至资本外流和税收减少等对国家经济的影响”，并非仅仅是公司方面的防御性夸大，而是冷酷的真理。 工会指出与竞争对手的报酬差距，并对管理层不透明的绩效奖金计算标准提出异议，这是合理的质疑。他们通过数万人的集结，充分证明了工会存在的价值。 然而，数万人的团结并不意味着可以无条件地正当化对整个产业生态的冲击。作为国家命运所系的核心战略产业的工会，更应诚实地向会员和公众说明“我们应得的份额”与“我们停工时无名合作伙伴和客户所需承担的成本”。 在全球半导体战场上，客户不会等待，竞争对手也不会施以恩惠。如果三星电子工会真心希望会员的长期利益和就业安宁，就需要暂时停止在短期报酬获取与长期竞争力损害之间的微妙平衡，冷静面对现实。 业内人士表示：“罢工终将迎来解决的时刻，生产线也会恢复，但一旦损害了客户的记忆，便难以抹去。”并指出：“全球顶尖企业及其成员必须共同承担的最昂贵和痛苦的账单，不是销售损失，而是可能永远消失的客户信任。”他进一步表示：“公司与工会都应展现出撕毁共灭账单的共生智慧。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

文信学工业和贸易部副部长表示，制造业的人工智能转型（M.AX）是“必然选择”，并强调“如果在与其他国家企业的竞争中落后，就必然会被淘汰”。同时，他对三星生物制药和三星电子工会的罢工行动表示：“直接提及特定企业的事务并不合适，但对国内产业的影响是巨大的。”他指出，“劳资双方都应在共同认知的基础上进行协商。”危机感显而易见，但现在需要的不是警告的强度，而是解决方案的精细化。 现场的紧张局势已经成为现实。三星生物制药工会因要求加薪、扩大绩效奖金和公平的人事标准而全面罢工，三星电子工会则因要求与营业利润挂钩的绩效奖金和取消上限而预告总罢工。虽然要求的内容不同，但本质是相同的。即如何分配AI转型和自动化带来的生产力提升，以及在此过程中如何保障就业和未来。 正如文副部长所诊断的，AI转型是不可避免的趋势。全球制造业已经在数据和算法的基础上重新构建，自动化和无人化成为竞争力的基本条件。如果在这一趋势中落后，不仅会失去市场，甚至会动摇产业基础。因此，速度至关重要。然而，仅仅依靠速度是不够的。当速度压倒了冲突时，产业内部将出现裂痕。 当前争论的核心并不是“速度还是分配”。而是能否同时设计速度与分配。将这个问题简单地交给劳资谈判并不现实。现有的以工资为中心的谈判结构无法容纳AI转型这一结构性变化。需要新的框架。 首先，AI转型应采取阶段性战略。初期应保持竞争力的速度，同时并行缓解就业冲击的措施。如果没有再培训、岗位转换和内部流动的计划，自动化将很快导致冲突。保持速度的同时吸收冲击的结构是关键。 其次，绩效分配不仅是简单的利益分享，而是应从风险-回报结构的整体问题来考虑。AI转型需要巨额的资本投资。企业在失败时必须承担损失。忽视这一现实而仅要求分享成果的要求是不可持续的。相反，企业以投资负担为理由逃避分配也难以合理化。解决方案是明确的。需要与中长期绩效挂钩的奖励机制，以及一定程度上共享波动性的结构。 第三，劳资谈判的议题应扩展到产业结构。企业应透明地展示技术引进计划、就业影响和投资方向，而劳动方则应在拒绝变化的同时，朝着协调条件和速度的谈判方向迈进。这并不容易，但这是不可避免的方向。AI转型不仅是工资谈判的问题，而是整个生产体系的重新设计问题。 最后，政府的角色也应明确重新定义。文副部长强调产业政策的必要性是合理的。然而，转型成本和冲击不应仅由民间承担。同时，无条件的财政支持可能导致道德风险。因此，政府的介入应在有条件的原则下进行。应提供再培训支持、税收优惠和部分转型成本补贴，但企业应对投资维持和就业稳定承担责任。 最终，此次事件提出了一个明确的问题：韩国是否准备好进行AI转型？技术已经准备就绪，缺乏的是制度、共识和设计能力。三星电子和三星生物制药的罢工不仅是特定企业的问题，而是韩国整个产业正在经历的结构性转型的信号。 文副部长的“淘汰”警告是正确的。然而，当无法管理冲突时，产业也会崩溃。现在需要的是建立一个能够在保持速度的同时吸收冲击的结构。这才是真正的产业竞争力。

HMM于8日的临时股东大会上通过了将总部从首尔迁至釜山的章程修订案。公司计划首先将代表董事的办公室迁至釜山，随后逐步审查组织的迁移。 HMM在首尔汝矣岛的Park One Tower召开了临时股东大会，表决通过了将总部所在地更改为釜山广域市的章程修订案。 出席会议的HMM代表崔元赫在致辞中表示：“作为国家的代表航运公司，我们希望参与国家的均衡发展，继续实现可持续的飞跃。” 他指出：“当前国内外航运环境因中东战争持续两个月而充满不确定性，HMM也面临着因战争导致的各类成本上升和业绩恶化等多重挑战。” 尽管如此，他强调：“公司将通过不同情境的详细战略来克服当前危机，努力成为履行社会责任的企业，同时增强全球航运公司的投资能力，尽力提升股东价值。” 上午9时开始的股东大会在不到一小时内快速通过了议案。章程修订案通过后，原本的“首尔特别市”总部所在地变更为“釜山广域市”，该议案自即日起生效。 HMM在临时股东大会后与记者交流时表示，釜山迁移将基于劳资协议逐步推进，未考虑强制调动员工的方式。 公司计划首先迁移代表董事办公室等部分功能，随后协调各组织的迁移范围和时间。 此前，HMM劳资双方于上月30日完成了总部迁至釜山的协商，并达成了协议。然而，工会内部仍对实际工作条件、居住和教育问题及核心组织迁移范围等表示担忧。 因此，业界普遍预计在未来的迁移过程中，劳资之间将不可避免地进行进一步协商和摩擦。一位航运业人士表示：“章程变更已完成，但实际的组织迁移过程才刚刚开始，如何协调员工的接受度和管理效率将是未来的关键任务。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在24小时、365天不停运转的半导体制造厂，任何“停机”都不是简单的暂停，而是意味着“灭亡”。三星电子工会预告的“18天长时间罢工”如同阴影笼罩在不容有失的洁净室内。这不仅是劳资冲突，更是对韩国经济心脏地带平泽和器兴工厂的前所未有的静默预警。 这种静默的影响不可小觑。半导体生产线的停滞不仅仅是减少几片晶圆的简单损失，而是对数万个零部件和数百家全球科技巨头交织的全球供应链造成巨大冲击。更重要的是，这对三星在全球市场上辛苦建立的“信任资本”造成致命裂痕。 全球市场已经开始怀疑：“以世界最高的良率和技术自豪的三星，能否按时稳定供货？”《金融时报》最近指出，在全球半导体竞争加剧的背景下，韩国半导体行业的内部劳资冲突可能成为竞争对手的意外机遇。 讽刺的是，这场冲突的导火索正是三星电子自身创造的“历史性业绩”。今年第一季度，三星电子的营业收入达133.9万亿韩元，营业利润为57.2万亿韩元。尤其是人工智能（AI）半导体需求激增，半导体部门的营业利润几乎占全公司的94%。工会的要求正是基于这一辉煌数字，包括基本工资7%的上涨、绩效奖金透明化以及将营业利润的15%用于绩效奖金的分配，明确要求“公正回报劳动价值”。与竞争对手SK海力士的薪酬体系比较，已不仅是金钱问题，更是员工自尊心的问题。 然而，在这一点上，我们需要冷静剖析“利润的本质和性质”。57万亿韩元的天文数字并非仅仅是当前员工的成果，而是管理层在不确定性中进行的巨额投资、研究人员的辛勤付出以及有利的宏观经济环境共同作用的结果。将其仅仅分配给当前员工的主张，可能会削弱抵御半导体周期波动的基础实力，损害未来投资的资源。 工会成员人数达到9万，占全体员工的70%。从规模上看，三星电子工会是韩国劳动运动史上前所未有的“巨无霸”组织。93%的罢工支持率显示，员工对公司单方面沟通和薪酬体系的不满已达到临界点。 但在这庞大组织的外表下，存在着“内部的疏离”。负责家电和智能手机的DX部门工会最近脱离了联合斗争总部，反映出问题的严重性。专注于半导体部门的斗争方式和薪酬要求，导致同事之间产生了无形的“阶级”分化和不和谐。如果工会所呼吁的正义要真正获得普遍共鸣，就必须超越特定部门的利益，确保整个组织的共生与可持续性。未能团结内部成员的斗争，最终可能沦为“半边声响”。 全球半导体产业生态系统冷酷无情。市场专家预测，到2027年，内存半导体供应短缺将加剧。这对三星而言既是千载难逢的机遇，也是致命的危机。对苹果、英伟达、谷歌等全球科技巨头而言，交货价格远不如“稳定性”重要。 《华尔街日报》分析称：“在AI芯片供应链中，任何一次交货延误都可能破坏客户一整年的产品发布计划。”一旦生产线停滞，尽管可以付出天文代价恢复，但失去的信任和流失的客户将难以再回归。在三星电子因劳资冲突而动摇的短暂时刻，竞争对手如台积电和美光等已准备好以“稳定供应链”为武器，抢夺三星的客户。 三星电子董事会主席新制允最近罕见地公开表达担忧，正是因为看到了这种“复合危机”的本质。管理层也不应仅仅以“罢工是合法权利”的防御性态度应对。必须直面这一事件对韩国半导体生态系统及国家经济基本面的深远影响，展现出积极的谈判能力。 在民主与市场经济体制下，工人的罢工权是宪法保障的神圣基本权利。然而，自由与权利必然伴随相应的责任。市值第一的三星电子不仅是一家企业，更是数千家中小合作企业和相关产业生存的支柱，承担着国家出口的重大份额，具有某种“公共财”的性质。 国内半导体行业人士指出：“18天的全面罢工这一极端手段，或许在短期谈判中有效，但可能成为导致三星电子结构性沉没的自毁按钮。在全球竞争的丛林中，劳资争斗间，竞争对手将趁机翻转市场格局。” 超一流企业的生存与衰落，最终取决于“信任”。这既是与客户的承诺，也是与员工的承诺，更是与国家经济的承诺。在三星电子当前的劳资对峙中，我们绝不能忽视的价值是真理与常识。“应当公正、透明地回报劳动”，这是明确的真理；“企业的堤坝一旦崩溃，生活在其中的劳动者的生存也将随之消失”，这是冷酷的常识。 罢工所带来的严峻账单绝不会仅停留在三星电子的围墙内，而是会敲响整个经济的警钟。现在是停止无谓的对抗，向未来寻求“所罗门的智慧”的时刻。唯有在24小时运转的晶圆轨迹上，三星的超越与韩国经济的生机才能重新书写。停下的瞬间，超一流的资格也将随之停止。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

尽管民主劳动总联合会公共运输工会货运分部的总罢工已经结束，但便利店行业仍在承受其影响。全国CU便利店业主计划向货运工会索赔约140亿韩元，并已发送内容证明，要求对物流中断导致的财产和精神损失负责。CU便利店业主协会表示，罢工期间，货运工会成员阻止物流中心和工厂的出入，导致配送延误，业主们遭受了重大销售损失。协会估算的损失总额为140亿4000万韩元，其中财产损失为102亿8000万韩元。由于物流供应中断，便当、三角饭团、乳制品和饮料等新鲜食品的订单无法正常进行，导致销售机会丧失。此外，协会还评估了全国1万8800家店铺业主因压力和精神痛苦而遭受的损失，每家店铺20万韩元，总计37亿6000万韩元。部分业主在罢工期间不得不亲自前往其他地区的物流中心获取货物，或应对顾客投诉，感到极度疲惫。内容证明要求货运工会在15日前提交防止再发措施、公开道歉和赔偿计划。若要求未被接受，协会将考虑提起损害赔偿诉讼，并可能进行刑事控告。CU便利店业主协会会长崔钟烈表示，当前的损失金额仅反映了可客观证明的项目，未来若有更多损失确认，索赔金额可能增加。协会计划收集业主的销售减少和废弃损失数据作为法律依据。业主的不满不仅针对货运工会，也指向负责CU物流的BGF物流公司。协会已向BGF物流发送内容证明，要求在货运工会司机拒绝配送时立即安排替代配送人员，否则将考虑集体拒绝配送或解除加盟合同。部分地区已出现冲突迹象。协会称，货运工会司机复工后，有些店铺拒绝接收商品，业主与配送司机之间发生争执。业内人士认为，罢工结束后，劳资双方的情绪裂痕难以弥合。然而，货运工会坚持认为，此次罢工是为保障生存权的正当集体行动。工会长期以来一直提出长时间工作和低运输费的问题，并要求扩大安全运费制和改善待遇。此前，BGF物流与货运工会经过五次谈判，于上月30日达成最终协议，内容包括运费上涨7%、每季度四次带薪休假、民事和刑事免责以及取消妨碍业务禁令等。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

现代汽车劳资双方已正式展开今年的工资及集体协议谈判。工会要求将净利润的30%作为绩效奖金，并在AI转型过程中保障就业，使得今年的谈判不仅涉及工资上涨，还包括生产体系变化和就业稳定等结构性问题。6日，现代汽车劳资双方在蔚山工厂举行了今年工资谈判的首次会议，讨论了谈判日程和方向。现代汽车代表崔永日和全国金属工会委员长朴尚万等约60名代表出席。工会的核心要求是提高工资和扩大绩效奖金。工会提出月基本工资增加14.96万韩元，并要求支付去年净利润的30%作为绩效奖金。尽管现代汽车去年业绩创历史新高，但今年面临美国关税压力和全球需求放缓等外部因素。工会认为需要扩大相应的奖励，而公司可能会考虑外部不确定性和投资负担。工会还要求将奖金从现行的750%提高到800%，并引入完全月薪制，即使工时减少也保持工资不变。此外，还包括延长退休年龄至65岁及增加新员工的要求。AI相关的就业保障成为今年谈判的新变量。现代汽车正在推进软件中心车辆体系转型和智能工厂建设，扩大生产自动化。工会担心AI和自动化技术的引入可能导致就业减少或职务重组，因此在要求中加入了相关劳动条件保障条款。完全月薪制也是主要争议点之一。工会主张在劳动时间减少的情况下，必须防止实际工资下降，但公司可能会考虑人力成本增加的可能性。延长退休年龄的问题也被认为是负担因素。工会主张将退休年龄延长至65岁，以应对老龄化和保持熟练工人，但也可能导致新招聘减少和人力成本增加。国内生产量保持的要求可能在谈判中引发冲突。现代汽车正在扩大美国电动车工厂的运营，并调整全球生产战略。工会担心海外生产的扩大可能导致国内工厂产量减少。今年的谈判环境被认为比去年更复杂。美国的汽车关税政策、全球电动车需求放缓和原材料价格波动等因素同时存在，使得盈利管理负担加重。现代汽车正在电动化投资、软件开发和全球生产基地扩展上投入大量资金。去年，现代汽车工会在工资谈判过程中进行了三次部分罢工后达成协议。今年，围绕绩效奖金规模、延长退休年龄和AI相关就业保障的立场差异可能导致谈判过程中的困难。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

现代汽车劳资双方在蔚山工厂举行了今年工资谈判的首次会议。据联合新闻6日报道，现代汽车CEO崔永日、全国金属工会委员长朴尚万、金属工会现代汽车分会会长李钟哲等60余名代表出席了会议，讨论了今年的谈判方向和日程。工会此前向公司提交了今年的谈判要求，包括月基本工资增加149600韩元（不含年资增幅）、支付去年净利润30%的奖金、保障人工智能相关的就业和劳动条件等。要求还包括实施完全月薪制，将奖金从750%提高到800%，在不增加劳动强度的情况下缩短工作时间，延长退休年龄至65岁，并增加新员工。今年的工资谈判预计将继续出现劳资双方的拉锯战。去年，工会经过三次部分罢工后达成协议，当时的协议包括月基本工资增加10万韩元（含年资增幅）、450%奖金加1580万韩元、30股股票和20万韩元的传统市场购物券。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

三星电子绩效奖金争议超越简单的工资冲突三星电子的绩效奖金争议已不再是简单的工资冲突。工会要求15%的营业利润作为绩效奖金，并计划长期罢工，而公司则认为半导体行业的生产中断可能对国家经济造成冲击。表面上看，这是关于金钱的争论，但实际上涉及韩国工业的未来、劳资关系的方向，以及“企业是什么”这一古老问题。在这场争论中，两位专家的言论引人注目。新加坡国立大学教授申长燮称公司为“长期繁荣共同体”，而三星电子董事会主席申济允则表示“罢工可能对国家经济产生严重影响”。两人都不将三星电子视为简单的企业，一方视其为共同体，另一方视其为国家经济的基础。这反映了韩国社会对三星电子的看法。员工的不满可以理解。半导体行业竞争激烈，技术变化迅速，工作强度加大。尤其是AI半导体竞争加剧，与英伟达、台积电、SK海力士的竞争如同战争。当公司利润创历史新高时，员工自然会问：“这成果是谁创造的？”工会的逻辑是，既然劳动者创造了成果，就应更积极地分享。韩国社会开始重视“成果共享”而非单纯的工资。过去，工资数额重要，如今则是“公司成长为何员工份额有限”的质疑。SK海力士的案例成为三星员工的比较对象。SK海力士在HBM市场崛起，以惊人的绩效奖励体系受到关注，三星员工不免抱怨：“为何我们不行？”然而，申长燮教授指出，简单比较三星电子和SK海力士是危险的。三星不仅是存储器公司，还涉及代工、系统半导体、移动和家电。与以存储器为主的SK海力士相比，业务结构不同。这不仅是产业分析，而是强调“绩效奖金需结合企业结构和长期战略”。申教授提出“长期繁荣共同体”的概念，强调企业不是当年赚钱就分配的组织，而是需长期生存和持续投资。半导体行业是典型的资本密集型产业，建厂需数十万亿韩元，错过投资时机可能失去市场地位。三星电子的竞争力非一日之功。申教授解释，2010年代以来的持续投资和研发造就了今日的成果。即今日的利润不仅是现任员工的成果，也是过去投资和未来投资可能性的结果。因此，他主张将奖励分为两部分：一是对过去成果的奖励，业绩好时可多给；二是对未来成果的奖励，这部分应以投资概念处理。他建议采用RSU等长期股票奖励，员工会更关注公司长期价值的提升，建议至少5年以上的长期持有限制。当然，也有反对意见：“劳动者没有经营权，为什么要承担经营失败的风险？”这是合理的批评。普通员工几乎没有决定公司大规模投资或战略方向的权力，而长期股票奖励结构扩大后，员工需承担因管理层决策失误或外部经济恶化导致的股价下跌风险。美国硅谷有强烈的股票期权文化，但其前提是高基本工资、自由的劳动流动和强大的资本市场文化。韩国的劳动者参与结构仍有限，考虑到这些现实，仅凭“长期共同体”难以合理化风险分担。然而，申教授的问题意识不容忽视。他的核心不是“将风险转嫁给劳动者”，而是现有的劳动与资本完全分离的结构不可持续。韩国社会在企业盈利时说“共同分享”，但在亏损时，大多由股东承担。回想三星电子因半导体低迷业绩大幅下降的时期，员工工资并未大幅削减，合作企业也未退还已收款项，但股价暴跌，损失由股东承担。这里引入了“剩余索取权”的概念。企业先支付工资、交货款、利息和税金，最后剩余利润由股东获取。相反，亏损时，股东是最后承担损失的人。申教授的长期共同体论最终是要关注这一结构。公司不仅在顺境时是共同体，在逆境时也需共同承担责任。申济允的发言也基于同样的问题意识。他在公司内部帖子中表示，“一旦罢工开始，劳资双方都将失去立足之地”。他还强调，“作为国家基础产业的半导体业务，时机和客户信任是关键”。这绝非夸张。半导体行业不仅是制造业，一旦客户信任动摇，供应链可能重组。尤其是当前AI半导体竞争是速度战，客户不会等待。开发进度延误和生产中断可能导致全球客户立即转向竞争对手。申济允警告“可能对国家经济产生严重影响”的原因也在于此。三星电子已超越一家公司，成为与出口、税收、股市和合作企业生态系统整体相关的产业平台。实际上，三星电子的业绩影响韩元兑美元汇率、股市和养老金收益率。三星电子动摇，韩国经济整体将受冲击。但这里又出现了一个问题：“以国家经济重要为由压制劳动者要求是否合理？”这一问题也不能忽视。韩国社会常将国家经济逻辑与劳动者牺牲要求联系在一起，“国家困难，请忍耐”的方式。然而，这种方法只能暂时平息冲突，无法根本解决。最终，这场争论难以断定哪一方完全错误。工会要求合理的奖励，公司和部分经济学家担忧短期现金结构可能削弱长期竞争力。双方都有一定道理。更重要的是，韩国社会尚未就“如何分享长期成果”达成共识。美国硅谷企业同时使用现金奖励和长期股票奖励。英伟达、苹果、微软等公司长期与核心人才分享公司成长的成果。公司成长，员工也富裕。但同时，美国的劳动流动更自由，资本市场文化不同。韩国企业难以直接照搬，最终需创造韩国模式。因此，三星电子的争论不仅是工资谈判。企业属于谁？劳动者在共同体中扮演何种角色？股东为何获得最后的利益？企业的社会责任到何为止？这些问题同时浮现。申长燮教授谈到“长期共同体”，申济允则谈到“国家经济的可持续性”。两者的表述虽不同，但指向同一方向。不能仅将三星电子视为短期分配的场所。当然，这并不意味着劳动者的要求轻如鸿毛。在半导体竞争前线工作的员工，仅重复“为公司未来忍耐”无法形成可持续的组织。最终需要的是平衡。承认短期成果，同时保持长期竞争力的结构。承认劳动的贡献，同时保留未来投资的能力。承认股东的风险承担，同时不忽视社会责任的结构。三星电子的冲突最终在问韩国资本主义整体的未来走向。这个问题比简单的绩效奖金数字更大、更重。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

三星生物工会在结束了从1日开始的5天全面罢工后，将于6日重返工作岗位，并转为无限期合法斗争。工会正在考虑延长罢工，如果无法迅速达成协议，事态可能会长期化。据业内消息，三星生物的劳资双方将于6日进行人事团队高管与工会主席的单独会面，并于8日召开包括劳动部在内的三方会议。然而，由于双方立场差异较大，能否达成协议尚不明朗。此次罢工可能导致三星生物生产受阻，损失可能达到数千亿韩元。5日，劳资双方进行了首次三方会谈，但仅确认了分歧。之后，双方分别与劳动部进行了单独会谈，但未能制定出具体方案。工会表示，公司要求停止所有争议活动并撤回不当劳动行为的诉讼，但工会拒绝，因为这意味着在没有收获的情况下降低争议强度。自1日劳动节起，三星生物工会进行了公司成立以来的首次全面罢工，至今损失估计在1500亿至3000亿韩元之间。如果罢工继续，预计损失将达6400亿韩元。工会在原定1日全面罢工前，从上月28日开始在部分工序中突然停止工作，导致生产线全面受阻。公司被迫选择继续生产的产品，并自行销毁部分变质产品，抗癌药、HIV药物和特应性皮炎治疗药物的生产已受影响。工会要求在招聘、绩效评估、并购等核心管理事项中获得工会的事先同意，但公司认为这涉及经营权和人事权，难以接受。业内人士担心，如果在并购或主要人事安排上需要工会的事先同意，可能会影响未来的经营决策，导致竞争力下降。工会表示，将从6日下午开始返回工作岗位，但拒绝加班和假日工作，进入无限期合法斗争，并可能在未达成协议时进行第二次罢工。业内人士指出，生产中断带来的直接损失是问题之一，合同违约的罚款、监管机构的关注以及客户转向替代品也是风险。全球CDMO行业的竞争者正在迅速追赶，如果决策延误，可能会失去订单机会。此外，在美国保护主义加强的国际形势下，罢工风险可能成为竞争对手的反向收益。