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‘外国国籍’新闻 2个
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韩国财阀子女外国国籍比例激增 美国占绝对多数一项调查显示，随着韩国大型企业集团进入第三代及第四代继承阶段，企业创始人家族成员中持有外国国籍的比例显著上升，其中绝大多数为美国国籍，部分人士已实质参与国内企业经营。 企业数据分析机构CEO Score于本月7日发布的调查结果显示，截至去年底，在62家持有上市子公司股份的大型企业集团的582名总裁家族成员中，共有41人持有外国国籍，占全体的7%。在包括创业者在内的第一代及第二代总裁家族成员中，外国国籍持有者比例仅为1.7%（3人）。而在作为继承人的第三代及第四代家族成员中，该比例大幅上升至9.4%（38人）。 在上述41名外国国籍持有者中，39人为美国国籍，占据绝大多数；另各有1人持有日本及新加坡国籍。调查进一步显示，其中11人目前担任企业高管职务，实际参与公司经营决策。 从集团分布来看，高丽锌业（Korea Zinc）家族成员中持有外国国籍的人数最多。在持有公司股份的47名崔氏家族成员中，共有13人持有美国国籍。除副社长崔周元外，其余人员均未直接参与企业经营。其次分别为SK集团5人、LS集团4人、晓星集团3人，希杰集团与世亚集团各2人。此外，包括LG、乐天、GS、韩进、现代百货、爱敬、爱茉莉太平洋、HDC在内的10家企业集团各有1名外国国籍家族成员。 CEO Score相关人士指出，本次调查仅涵盖持有上市子公司股份且国籍信息已公开的总裁家族成员，实际持有外国国籍的家族人数可能更多。在拥有美国国籍的Coupang董事长金范锡持续面临“黑发外国人”质疑的背景下，未来有关外国国籍经营者的身份界定与信息披露等问题，或将引起社会的广泛关注与讨论。
2026-01-07 23:38:14 -
国籍外衣下的责任逃避国籍不是一张可以随意收放的卡片，而是个人与国家、与社会之间最为根本的承诺。这一承诺的核心在于——权利与责任始终相伴而行。 然而，某个国家近期出现的现象值得警惕：有人在本国市场获得成功，却在面临社会责任时躲到外国国籍之后。这种做法或许在法律层面无可指摘，但在公共道德和社会责任的维度上，却难以服众。 以韩国电商平台Coupang创始人金范锡为例。该企业依托韩国消费者、劳动者以及完善的市场环境发展壮大，对韩国社会的影响早已超出一般私营企业范畴。但当涉及平台垄断、劳动权益等公共议题，当国会要求说明、社会要求回应时，当事人却以“外国国籍”为由置身事外。合不合法是一回事，是否坦然承担社会责任则是另一回事。 问题的关键不在于是否违法，而在于态度——如何理解并对待哺育自己成功的社会。国籍变更本身是个人选择，但任何选择都伴随相应的责任。有利时以“本国企业家”自居，不利时则以“外国人”自处，这不是选择自由，而是责任回避。 从韩国过往围绕兵役义务的国籍争议，到如今资本与平台领域的现实案例，“只要合法即可”的观念逐渐占据上风。其后果是成功越大、越精于国籍计算，共同体被工具化利用，公共道德遭到冷漠对待。 当“合法即可”成为通行准则，社会就会演变为最熟悉规则漏洞者的游乐场，最终留下的是责任缺位的权力、游离于国籍之外的资本，以及对社会缺乏敬畏的精英阶层。 国籍从来不是单纯的权利集合，而是一揽子的责任承诺。一个基本的道理是：在某国市场成长起来的企业，理应直面该国社会的质询；享受了制度红利与劳动支持，就应接受监督与批评。若无法正视这些问题，却高谈“全球标准”与“企业家精神”，终究只是空话。 法律无法覆盖一切。法律之外，长期支撑社会运行的是常识、是责任感、是对社会的敬畏之心。当这些被不断侵蚀，社会的病变也将随之发生——或许缓慢，却注定深刻。 国籍承载的不只是权利，更是对社会、对国家的庄严承诺。这一承诺，不应也不能因一纸国籍变更而轻易卸下。维护这一共识，关乎社会公平正义的根基，也关乎市场经济的健康发展。
2025-12-25 00:12:06
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韩国财阀子女外国国籍比例激增 美国占绝对多数
一项调查显示，随着韩国大型企业集团进入第三代及第四代继承阶段，企业创始人家族成员中持有外国国籍的比例显著上升，其中绝大多数为美国国籍，部分人士已实质参与国内企业经营。 企业数据分析机构CEO Score于本月7日发布的调查结果显示，截至去年底，在62家持有上市子公司股份的大型企业集团的582名总裁家族成员中，共有41人持有外国国籍，占全体的7%。在包括创业者在内的第一代及第二代总裁家族成员中，外国国籍持有者比例仅为1.7%（3人）。而在作为继承人的第三代及第四代家族成员中，该比例大幅上升至9.4%（38人）。 在上述41名外国国籍持有者中，39人为美国国籍，占据绝大多数；另各有1人持有日本及新加坡国籍。调查进一步显示，其中11人目前担任企业高管职务，实际参与公司经营决策。 从集团分布来看，高丽锌业（Korea Zinc）家族成员中持有外国国籍的人数最多。在持有公司股份的47名崔氏家族成员中，共有13人持有美国国籍。除副社长崔周元外，其余人员均未直接参与企业经营。其次分别为SK集团5人、LS集团4人、晓星集团3人，希杰集团与世亚集团各2人。此外，包括LG、乐天、GS、韩进、现代百货、爱敬、爱茉莉太平洋、HDC在内的10家企业集团各有1名外国国籍家族成员。 CEO Score相关人士指出，本次调查仅涵盖持有上市子公司股份且国籍信息已公开的总裁家族成员，实际持有外国国籍的家族人数可能更多。在拥有美国国籍的Coupang董事长金范锡持续面临“黑发外国人”质疑的背景下，未来有关外国国籍经营者的身份界定与信息披露等问题，或将引起社会的广泛关注与讨论。
2026-01-07 23:38:14 -
国籍外衣下的责任逃避
国籍不是一张可以随意收放的卡片，而是个人与国家、与社会之间最为根本的承诺。这一承诺的核心在于——权利与责任始终相伴而行。 然而，某个国家近期出现的现象值得警惕：有人在本国市场获得成功，却在面临社会责任时躲到外国国籍之后。这种做法或许在法律层面无可指摘，但在公共道德和社会责任的维度上，却难以服众。 以韩国电商平台Coupang创始人金范锡为例。该企业依托韩国消费者、劳动者以及完善的市场环境发展壮大，对韩国社会的影响早已超出一般私营企业范畴。但当涉及平台垄断、劳动权益等公共议题，当国会要求说明、社会要求回应时，当事人却以“外国国籍”为由置身事外。合不合法是一回事，是否坦然承担社会责任则是另一回事。 问题的关键不在于是否违法，而在于态度——如何理解并对待哺育自己成功的社会。国籍变更本身是个人选择，但任何选择都伴随相应的责任。有利时以“本国企业家”自居，不利时则以“外国人”自处，这不是选择自由，而是责任回避。 从韩国过往围绕兵役义务的国籍争议，到如今资本与平台领域的现实案例，“只要合法即可”的观念逐渐占据上风。其后果是成功越大、越精于国籍计算，共同体被工具化利用，公共道德遭到冷漠对待。 当“合法即可”成为通行准则，社会就会演变为最熟悉规则漏洞者的游乐场，最终留下的是责任缺位的权力、游离于国籍之外的资本，以及对社会缺乏敬畏的精英阶层。 国籍从来不是单纯的权利集合，而是一揽子的责任承诺。一个基本的道理是：在某国市场成长起来的企业，理应直面该国社会的质询；享受了制度红利与劳动支持，就应接受监督与批评。若无法正视这些问题，却高谈“全球标准”与“企业家精神”，终究只是空话。 法律无法覆盖一切。法律之外，长期支撑社会运行的是常识、是责任感、是对社会的敬畏之心。当这些被不断侵蚀，社会的病变也将随之发生——或许缓慢，却注定深刻。 国籍承载的不只是权利，更是对社会、对国家的庄严承诺。这一承诺，不应也不能因一纸国籍变更而轻易卸下。维护这一共识，关乎社会公平正义的根基，也关乎市场经济的健康发展。
2025-12-25 00:12:06
