东西食品推出低糖燕麦新品东西食品宣布推出低糖新品“后燕麦低糖扁豆燕麦”，以满足健康和低糖食品的需求。该产品使用天然甜味剂如甜菊糖和阿洛酮，降低糖分含量，并添加了燕麦、全麦和扁豆等谷物，增强口感和营养。东西食品表示，该产品每100克含有11克蛋白质和9克膳食纤维，适合代餐或简餐。公司计划继续推出兼顾美味和营养的产品。乐天推出“猪排面包”乐天食品推出新产品“猪排面包”，以经典产品“猪排”为基础，采用四层结构的摩纳卡形式，提升食用便利性，并解决了饼干碎屑掉落的问题。乐天计划通过多样化的营销活动继续扩展品牌。好丽友扩大“比巧比”生产好丽友宣布为应对“比巧比”需求增加，将生产线扩建至原来的两倍，并将“比巧比草莓”转为常规产品。该产品在去年作为限量版推出后，因消费者需求而重新上市。好丽友计划在扩大生产能力的基础上推出更多新品。美国肉类出口协会早餐活动美国肉类出口协会与首尔晨咖啡俱乐部合作，举办了“与美国猪肉共进早餐”活动，推广健康的早餐习惯。活动提供了以美国猪肉为主的高蛋白早餐，强调营养均衡。协会计划继续通过多种方式扩大消费者接触面。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国食品龙头企业好丽友近日决定调整部分生产体系，将部分产品生产线转移至中国，同时将多款畅销产品通过自华进口方式在韩国国内流通。 据食品医药品安全处日前消息，好丽友自今年2月25日起从中国河北省廊坊工厂进口“清爽木糖醇口香糖”至国内市场。这意味着好丽友从此前仅从中国进口口香糖生产原料，在忠清北道清州工厂加工的模式，转变为在中国直接生产并进口的结构。 目前，好丽友已关闭韩国国内的口香糖生产线，并将相关设备转移至中国。此前已暂停生产的“WOW口香糖”也将通过进口中国工厂的产品，恢复国内供应。 好丽友方面表示，此次调整生产结构主要是应对国内产能不足的问题。考虑到物流成本，食品在韩国国内直接生产更为有利，但为了扩充近期销售比重不断扩大的零食和派生产线，重新对非主打产品的生产基地进行布局，并非为了降本增效。口香糖生产设备撤出后，将在原有空间增设销售比重较高的零食和派生产线。 好丽友自去年底开始已将蛋黄派和薯愿两款产品转换为在中国工厂生产后在韩国国内流通。目前这两款产品的韩国产和中国产同时在市面流通。好丽友方面表示，随着内需和出口同步增长，产品供不应求。在2027年镇川综合生产中心建成前，计划暂时通过进口中国生产的产品来弥补供应缺口。 对于消费者关注的品质问题，好丽友表示，无论生产地在何处，均由韩国总部对生产全过程进行统一管理与监督，因此在口味和质量上不会出现任何差异。

好丽友集团支持“在教室中寻找希望”项目好丽友集团通过好丽友基金会向国际救援发展NGO世界宣明会的“2026在教室中寻找希望”项目捐赠了资金。捐赠仪式于3月27日在首尔永登浦区的世界宣明会总部举行，出席者包括好丽友基金会秘书长金富坤和世界宣明会南相恩。好丽友集团为项目顺利运营提供了1亿韩元的支持，资金将用于参与班级和学校的奖励活动。项目自2012年启动，2023年起重点预防网络校园暴力，至今已有约50万名学生参与。今年的活动从4月1日开始，面向全国小学生开放。好丽友集团自2015年起支持该项目，累计捐赠金额达10亿韩元。好丽友集团表示，将继续支持学生主导的教室文化变革和校园暴力预防活动。南阳乳业“EO”30周年，累计销售34亿瓶南阳乳业宣布其饮用酸奶“EO”迎来30周年，累计销售量截至去年底达到34亿1500万瓶，相当于每位国民消费约66瓶。自1996年推出以来，“EO”通过差异化的容量和设计在市场上占据一席之地，并不断进化以健康为中心。产品糖含量从2011年的11克降至2021年的6克，益生菌数量增加到100亿CFU以上，并强化了25种营养成分。南阳乳业计划通过扩大产品线和引入新技术来增强竞争力。韩牛自助金建议KBO开幕季“居家观赛”小吃韩牛自助金在职业棒球开幕季为“居家观赛族”推荐了韩牛小吃菜单。随着KBO联赛连续两季观众突破1000万，居家观赛需求增加。韩牛自助金推出了三种“居家观赛”专用韩牛小吃，包括韩牛饭团、韩牛玉米片塔可和韩牛里脊三明治。韩牛自助金表示，希望通过这些便捷的韩牛菜单，让棒球迷在家中也能感受到比赛的热情。宾格瑞获“韩国包装大赛”奖项，PET再生技术获认可宾格瑞在第20届“韩国包装大赛”中获得了韩国包装材料再循环事业公团理事长奖。该活动旨在表彰对国内包装产业技术发展和竞争力提升有贡献的企业和技术。宾格瑞展示了将再生原料应用于标签的“再生PET标签及容器”技术，获得了该奖项。宾格瑞计划将该技术应用于更多产品，扩大再生原料的使用范围，增强资源循环性。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

继方便面和食用油之后，饼干、冰淇淋和面包行业也加入了降价行列。由于政府的物价稳定政策和原材料价格下降，食品行业的“多米诺降价”正在成为现实。据食品行业消息，乐天Wellfood、宾格瑞、好丽友、三立等主要公司将从4月起下调部分产品价格。此前，海太制果于12日率先将“蛋糕饼干”和“罗利波利”两种饼干的价格下调约5%，引发了整个加工食品行业的价格调整。宾格瑞将8种冰淇淋产品的出厂价平均下调8.2%，包括“Linky Bar”（7%）、“珠子Polapo猕猴桃&菠萝”（8%）、“皇家饼干三明治花生酱”（10%）等，降价将从下月1日起生效。乐天Wellfood将9种饼干、糖果、冰淇淋和面包的价格最高下调20%，平均下调4.7%。“妈妈手派”两种产品降价2.9%，三种糖果降价4%，“麒麟王馒头”和“一口蜂蜜煎饼”等面包分别降价5.3%和6.7%。冰淇淋产品“糯米牛奶冰沙250ml”降价6.7%，“哇苏打味140ml铅笔”降价20%。三立将在便利店渠道销售的“宝可梦幽灵巧克力蛋糕”、“火龙的火辣辣酱面包”、“加州核桃奶油三明治”等5种产品价格平均下调5%。好丽友也将“贝贝”（6.7%）、“生物糖果”（5.0%）、“好丽友威化”（4.8%）等3种产品价格平均下调5.5%。这种全面的价格下调是由于面粉和糖业的原材料价格下降以及政府的物价稳定压力所致。此前，农心、Ottogi等四家方便面公司和CJ第一制糖等六家食用油公司已宣布将出厂价下调3%至14.6%，以支持物价稳定，影响范围扩大到整个加工食品行业。实际参与降价的公司表示，他们希望通过配合政府政策来减轻高物价对消费者的负担。宾格瑞的代表表示：“在经济困难的情况下，我们决定支持政府政策。”乐天Wellfood也表示：“这是为了分担高物价给消费者带来的痛苦。”然而，业内也有不少声音表示压力。一位食品行业人士称：“在成本压力仍然很大的情况下，仅降低加工食品价格对企业来说是相当大的压力。”他还指出：“在通信费和燃油费等其他物价不变的情况下，仅针对食品行业的政策在公平性方面令人遗憾。”

韩国食品企业好丽友在“萨德风波”后一度在中国市场败走麦城，但近年来重新步入增长快车道，有望时隔10年创下在华历史最佳业绩。 金融监督院日前披露的数据显示，好丽友去年按合并口径计算的销售额为3.3324万亿韩元（约合人民币157亿元），同比增长7.3%，营业利润为5582亿韩元，同比增长2.7%。国内法人和中国法人分别实现营业收入1.1458万亿韩元和1.3207万亿韩元，越南法人为5381亿韩元，俄罗斯法人和印度法人分别为3394亿韩元和275亿韩元，其中印度法人销售额同比增幅居首为30.3%。 所有海外法人中，中国仍是好丽友最大市场，约占集团整体营收的40%。目前好丽友在中国运营包括包装材料工厂在内的6条生产线，在华销售规模高于本土市场。 好丽友自1993年在北京成立办事处后不断扩张，2013年中国市场销售额首次突破1万亿韩元，2016年更是创下1.346万亿韩元的最高纪录。然而，2016年韩国部署萨德反导系统后，中国采取反制措施，部分消费者抵制韩国产品，好丽友在中国的经营环境急剧恶化。 2017年，好丽友中国市场销售额下滑至7948亿韩元，同比大幅缩水41%。虽然2020年重新回到1万亿韩元以上，但始终未能恢复至萨德事件前的巅峰。 2022年好丽友中国市场销售额增至1.2749万亿韩元，2023年一度回落至1.179万亿韩元，2024年再度回升至1.2701万亿韩元，去年继续保持增长势头，但仍略低于2016年的峰值。 中国最大的传统节日——春节即将到来，同时也是最重要的销售旺季。好丽友计划从年初起集中资源展开营销，力争今年实现业绩新高峰。 为迎合春节送礼需求，好丽友近期推出多款节日定制产品，包括携手敦煌博物馆推出的联名好丽友派礼盒，融入中国传统美学的蘑古力礼盒，以及与海绵宝宝联名的好多鱼礼盒等。 针对近年来消费者对减糖、控糖的关注度不断提高，好丽友推出多款低糖巧克力派，凭借创新配方实现“减糖不减风味”，满足消费者对减糖零食的需求。 好丽友负责人表示，今年将进一步扩大健康导向型新品矩阵布局，强化面向零食专卖店、电商等高增长渠道的专供产品，并重点深耕杭州、广州等中南部高潜力市场，持续推动中国业务稳健增长。

韩国休闲食品企业好丽友已从本土零食品牌成长为名副其实的全球化企业，以去年上半年销售额为准，好丽友海外市场营收占比超过60%，在全球市场与多家国际食品巨头展开正面竞争。 中国市场表现尤为亮眼，2024年好丽友中国法人实现销售额1.2701万亿韩元（约合人民币61.8亿元），超过韩国本土市场（1.0976万亿韩元）。同年好丽友合并口径销售额为3.1043万亿韩元，其中41%来自中国市场，充分显示出中国消费者对好丽友产品的高度认可。 其中好丽友膨化食品深受中国消费者青睐，在全球年销售额超过1000亿韩元的9大好丽友品牌中，5个诞生于中国，分别为“呀！土豆”、好丽友派、“好友趣”、“薯愿”和“好多鱼”。尤其是“呀！土豆”去年在中国市场年销售额达2840亿韩元，同比增长20%，今年有望突破3000亿韩元大关，成为现象级畅销品牌。 分析称，中国消费者尤其钟情于薯片产品。中研普华产业研究院日前发布的《2025至2030年中国薯片产业报告》指出，薯片在中国不仅是零食，更逐渐融入日常生活方式。尤其在职场，奶茶搭配薯片已成为常见的下午茶消费场景。 好丽友自2006年起开始在中国销售薯片系列产品，2016年，“呀！土豆”成为韩国首个在海外单一国家实现年销售额2000亿韩元的食品。在乐事、上好佳、可比克等国际及本土知名品牌的激烈竞争下，一家韩国企业能在不到10年的时间内站稳脚跟实属罕见。 好丽友认为，在中国市场取得成功的关键在于高度贴合本地消费者口味的本土化策略。公司陆续推出番茄、牛排、蜂蜜黄油、炸鸡等口味，并通过反复测试本土调味料、精确调配咸甜口味比例，陆续推出更符合中国消费者口味偏好的产品。 非油炸薯片“薯愿”顺应中国消费者对健康养生的关注，推出添加膳食纤维的清新黄瓜味、富含胶原蛋白的玫瑰口味等新品。“好多趣”则相继推出“淄博烧烤”、“花生毛豆”、“香辣花甲”等极具地方特色的口味。去年“好多趣”在中国市场销售额突破1600亿韩元，创历史新高，预计今年仍将保持10%以上的增长。 好丽友负责人表示，薯片产品的成功得益于优质的土豆品种。公司早在1988年推出“波卡薯片”时，便在江原道平昌成立土豆研究所，持续研发适合油炸、含水量较低的品种。这一策略也被复制到中国，2024年，好丽友完成土豆新品种“OA2132”的研发，目前已在中国提交品牌保护申请，以实现本地化、高效率的原料供应。 好丽友方面表示，随着韩国零食在海外社交媒体走红，集团不断收到海外买家的合作询问。未来将继续以多年积累的本土化经验为基础，加快拓展海外市场的步伐。

本月初，韩国总统李在明对中国进行国事访问，并与中国国家主席习近平举行首脑会谈，各界对韩中关系改善的期待由此升温。因此，业界关注“限韩令”是否松绑乃至全面解除的可能性。 据食品业界8日消息，积极拓展全球市场的韩国食品企业对中国市场前景持积极态度。以“火鸡面”而闻名的三养食品计划通过设立当地生产法人和扩建工厂，以应对中国内需市场，同时强化本地化战略。除三养食品外，农心、好丽友、每日乳业等食品企业也积极进军中国市场。 此外，如果“限韩令”得以解除，中国游客数量有望进一步增加，这也将为经营赌场业务的酒店行业带来利好影响。 5日，在中国首都北京举行的韩中元首会谈上，习近平谈及文化内容交流时表示，“冰厚三尺，非一日之寒”“瓜到熟时蒂自落”，强调在“限韩令”问题上应采取循序渐进、分阶段解决的方案。有观点认为，两国元首如有一方就“限韩令”问题正面表态，将具有重要的象征意义。 同时，韩国美妆（K-Beauty）及免税行业对此趋势寄予期待。据流通业界8日消息，在实施“限韩令”的近十年，韩国美妆行业持续推进多元业务，以降低对中国市场的依赖，但作为全球核心市场，中国仍为重要战略区域。业内普遍期待，相关政策环境改善所带来的正面效应。 值得注意的是，金惠景女士出席韩国美妆宣传活动“K-Beauty GLOW WEEK in Shanghai”，并表示：“韩国化妆品可根据不同肤质和季节选择，能够迅速反映消费者需求。”她还提到，每天晚上会和李在明一起敷面膜，展现出对韩国美妆产业的支持。 免税行业则对中国游客，尤其是中国团体游客的回流寄予厚望。近年来，随着奈飞（Netflix）动画电影《K-POP：猎魔女团》等韩国内容在全球走热，非中国游客群体正逐步扩大，因此即便“限韩令”得以解除，实际效果可能有限。 时尚行业同样保持审慎观望态度。韩国时尚电商平台MUSINSA首席执行官（CEO）曹万昊和荧址（Hyungji）集团会长崔炳五作为经济代表团成员随总统访华，并出席于5日举行的座谈会和国宾晚宴。业内人士表示，中国仍然是时尚及消费品行业的重要市场。业界普遍关注品牌与流通渠道之间能否重新开展业务交流。 此外，近来K-POP艺人在中国大陆举办粉丝见面会及各类活动，并开始在现场呈现少量舞台表演，相关演出正逐步扩展。尽管目前难以断言“限韩令”已解除，但双方对扩大文化与内容交流形成的共识，无疑向韩国娱乐产业释放出积极信号。 自去年起，多家韩国娱乐公司展开宣传推广，以提升K-POP艺人在中国市场的曝光度。HYBE去年在中国设立法人，为“限韩令”松绑氛围提前布局。HYBE方面表示，由于“限韩令”尚未正式解除，目前主要支持艺人在中国的相关活动。 分析认为，“限韩令”解除多次出现反复与落空，因此不少业界人士仍持观望态度。

据政界6日消息，韩国总统李在明5日在北京人民大会堂与中国国家主席习近平举行会谈。双方围绕战略性合作伙伴关系交换意见，并在韩中关系迈入新阶段、互信基础逐步夯实的背景下，强调进一步深化友好合作。业内普遍认为，此次会谈有望为两国交流与产业合作注入新的动力。 在具体成果方面，双方首脑围绕民生合作及扩大韩国食品（K-Food）出口等议题，共签署了15项谅解备忘录（MOU）。此外，会谈前在北京钓鱼台国宾馆举行的韩中商务论坛上，韩中企业另行签署了共计32项MOU，合作内容涵盖人工智能（AI）与自动驾驶平台开发、K-POP艺人知识产权（IP）合作，以及消费品和食品领域的业务拓展。 不过，外界高度关注的“限韩令”是否解除，目前仍未有明确表态。尽管如此，围绕消费品和食品领域达成的多项合作成果，市场仍对韩国品牌在中国市场的中长期发展前景保持期待。 从食品行业来看，中国依然是韩国食品出口的重要市场之一。韩国关税厅数据显示，去年1至3季度，韩国对中国的食品出口额达14.98亿美元，仅次于美国（16亿美元），位居第二。 主要食品企业对中国市场的依赖度仍然较高。三养食品对华出口占比达27%，并计划于明年完成当地工厂建设；好丽友中国法人销售额占公司整体的40%；农心则通过中国境内4家工厂，每年生产约3.2亿件产品。一位食品业界人士表示：“此次首脑会谈有望为在华业务注入新的动力。” 在韩国美妆（K-Beauty）领域，中国同样被视为核心出口市场。国家数据处（原统计厅）公布的数据显示，去年韩国美妆出口中，中国市场占比为19%，与美国并列第一。韩国对华美妆出口额曾在2021年达到48.85亿美元，带动整体海外业绩增长，但此后逐年下滑，去年降至13.7亿美元。 此次首脑会谈被视为韩中关系改善的重要契机，业界对早期布局中国市场的美妆企业寄予厚望，包括爱茉莉太平洋、LG生活健康，以及以贴牌生产（ODM）模式出口的科丝美诗和韩国科玛等。一位美妆业界人士表示，中国依然是全球美妆产业的核心市场，对韩国化妆品行业至关重要。随着交流加深和消费回暖，当地消费者对韩国美妆产品的信赖度和偏好有望再次提升。 与此同时，韩国免税业对首脑会谈成果也表现出积极反应。继对中国团体游客实施临时免签入境政策后，业内普遍期待此次会谈将进一步推动中国游客赴韩人数回升。韩国政府自去年9月29日起，对三人及以上的中国团体游客实施临时免签入境措施，该政策将持续至今年6月30日。 数据显示，去年1至11月，韩国免税店累计销售额达11.4145万亿韩元（约合人民币551亿元），同比下降12%。尽管业界持续努力降低对代购渠道的依赖，并加强面向中国自由行散客的营销策略，但整体仍对业绩回升抱有期待。 在免税店销售结构中，中国游客占比在2016年前曾高达80%，此后明显下降，目前约为50%。不过，韩国旅游发展局数据显示，去年访韩外籍游客中，中国游客占比已回升至约30%，业界因此对今年中国游客回流可能带动销售改善寄予期待。 一位业内人士表示：“从企业角度来看，希望借助此次机会缓解在流通和营销上的限制，拓展与消费者的接触面。考虑到中国消费者对韩国品牌的整体偏好依然存在，若能进一步深化合作，有望成为品牌重启并实现中长期增长的重要契机。”

近日，好丽友凭借旗下零食“浪里个浪（TURTLE CHIPS）”薯片独特的四层结构和本土化口味，成功开辟横跨欧美、亚洲、大洋洲、中东及非洲的“韩国零食之路”，展现出加速攻占全球市场的强劲势头。 好丽友25日公布数据显示，今年第三季度浪里个浪薯片出口额达280亿韩元（约合人民币1.3亿元），同比增长27%。其累计全球销售额达5000亿韩元，成为继巧克力派之后的韩国零食。 好丽友方面表示，浪里个浪独特的甜辣鲜香口味，成功吸引追求新奇美食的消费者。同时，全球专业的社区式菜谱网站AllRecipes对其“四层口感”赞誉有加，进一步提升了品牌在国际美食界的认知度。 在美国市场，目前浪里个浪销售口味多达9种。好丽友通过不断丰富产品线，满足各种消费群体的口味需求。据统计，去年浪里个浪薯片对美出口额较2017年增长230倍。此外，好丽友还进驻美国知名低价折扣连锁店Five Below，将目光锁定热爱K-POP的10至29岁群体。公司自2021年起，将仅在美国西部地区的100家门店扩张至全美460余家，以满足当地消费需求并拓宽销售渠道。 在亚洲市场，好丽友也在持续扩大影响力。自2018年在中国开始生产销售，2023年4月又在越南建立本地化生产体系。凭借好丽友其他膨化零食已稳坐越南零食第一的位置，还通过浪里个浪薯片进一步拉大与竞争对手的差距。 在欧洲市场，好丽友自去年9月通过开市客进入英国、瑞典和冰岛市场后，今年下半年成功入驻法国家乐福，成为首个在家乐福1200多家全门店同时上架的韩国零食品牌。 在非洲市场，好丽友本月已在南非开普敦和约翰内斯堡的300余家SPAR超市销售浪里个浪薯片，同时正与当地2至3家大型零售商进行入驻协商。此外，好丽友还成功将浪里个浪出口至阿联酋多个城市，包括迪拜和阿布扎比，并计划通过当地分销商GSL进一步拓展至周边国家。 好丽友相关负责人表示：“借助韩国文化热潮，浪里个浪薯片的出口市场持续扩大，销量快速增长。我们将以本地化口味和差异化产品，打造全球‘浪里个浪零食之路’。”

韩国食品企业好丽友今年迎来进军中国市场三十周年。三十年来，该公司凭借深耕本土化战略，从“外来品牌”成功转型为“扎根中国的全球企业”。 1995年，好丽友在中国设立法人，1997年于河北廊坊建成首座生产基地，正式开启中国业务。此后，公司相继在上海、广州、沈阳等地建立六大生产工厂，形成覆盖全国的生产与销售网络。目前，中国法人贡献了公司销售总额的40%，已成为好丽友全球业务的核心支柱。 好丽友认为，“最懂中国市场的人是中国人”。因此，在中国法人的4000余名员工中，绝大部分为本地员工，主要工厂厂长和销售本部长也均由中国人担任，形成了由本地人主导运营的管理体系。 在社会责任方面，好丽友同样积极履行企业公民义务。四川汶川大地震、新冠疫情防控期间，公司多次向灾区提供“好丽友派”等救援物资，并在农村地区援建教育设施和“希望足球场”，强化与社区的情感联结。今年，广州工厂引入储能系统（ESS），积极推进环保生产。 在产品开发上，好丽友注重贴近中国消费者的口味与文化。2006年推出的“呀!土豆”以番茄、牛排、蜂蜜黄油等多样风味赢得市场，年销售额达2600亿韩元（约合人民币12.8亿元）。“浪里个浪”和“薯愿”等系列产品则以创新口味和健康概念深受年轻消费者喜爱。 营销策略也充分体现本土文化特色。好丽友将“好丽友派”定位为“好朋友”的象征，以中国传统文化中的“仁爱之情”诠释品牌核心理念，红色包装更贴合中国消费者的情感偏好。与敦煌博物馆合作推出的限量款产品，也让品牌形象更具文化深度。 在渠道方面，公司与全国约1700家区域经销商建立合作，通过分层分区销售体系，实现产品高效流通与本地消费数据收集。同时，针对中国政府提出的“三减三健”政策，好丽友推出“低糖派”等健康产品，顺应消费升级趋势。 目前，好丽友全球九大年销售额超1000亿韩元的品牌中，有五个诞生于中国市场。业内评价称，好丽友在中国已不再是外资企业，而是融入当地社会的全球企业。以本土化、共生与可持续发展为核心，好丽友的中国成功故事仍在继续书写。