李世石前职业围棋选手兼UNIST特任教授表示：“理解和应用AI的人与不理解的人之间的差距，将会像过去文盲与非文盲之间的差距一样扩大。”他强调，在人工智能（AI）时代，技术的应用能力和人类独有的哲学将变得更加重要。 李教授于9日在首尔中区的The Plaza酒店举行的‘ABC开台纪念AI生态系统创新论坛’上，以‘AlphaGo对局10年，新的文盲时代’为主题进行了主旨演讲。 他将2016年与AlphaGo的对局视为AI时代的转折点。当时被视为简单的事件，但现在回头看，这实际上是AI改变社会的起点。 最近与AlphaGo开发者德米斯·哈萨比斯会面时，李教授提到：“在通过AlphaGo获得信心后，立即开始了AlphaFold的开发。”他表示：“AI创新不仅限于某一领域的成果，而是迅速扩展到其他行业。” 他进一步指出：“我们在AI时代并未成为领导者，而是始终作为良好的合作伙伴存在。现在是时候成为引领AI的国家。” 李教授诊断出AI在提高生产力的同时，也在扩大差距。他表示：“我曾认为AI围棋程序的普及会使水平趋于平衡，但实际上，理解和应用AI更好的人变得更强。”他指出，顶级棋手与底层棋手之间的差距反而加大，这种现象在其他行业也有所体现。 他补充道：“早在2018年，我就曾在围棋界谈论这种变化，但当时反应普遍认为这是‘围棋特有的问题’。如今，AI差距在各个行业都成为现实。” 他还强调，不应盲目信任AI。他表示：“AI在有明确规则的领域表现出色，但不能完全依赖它。方向的指引、规划、设计和最终判断，最终仍然是人类的责任。” 尤其是在AI时代，人类独有的叙事和哲学的价值将愈加重要。他指出：“职业棋手不仅仅是下好棋，更是将自己的人生、信念和哲学融入对局中。”他表示：“虽然AI在效率和准确性上超越人类，但无法创造基于叙事的信念和哲学。”他补充道：“在艺术和音乐领域，创造出优秀成果的同时，所蕴含的生活和哲学将变得更加重要。” 李教授还提到需要为AI的应用制定指导方针。他表示：“许多人并不是不知道AI的重要性，而是对如何应用感到迷茫。”他认为：“权威渠道应提供经过验证的信息和应用方向，以减少AI文盲。” 他补充道：“我自己也利用AI每天获取相关新闻摘要，但判断这些信息对我们社会和商业的意义，最终还是人类的责任。”他表示：“当AI提供的快速事实与专家的验证洞察结合时，才能真正成为AI时代的引导者。”最后，他期待“全球首个AI专业频道ABC能够在AI时代中发挥标杆作用。”

运营虚拟资产交易所Upbit的两家科技公司正在加强基于数据的投资信息服务。该公司推出了一个内容平台，提供从市场分析报告到人工智能（AI）新闻摘要、实时市场提醒等多种服务，以扩大与投资者的接触。两家科技公司于8日宣布推出Upbit数据实验室的新内容杂志《智能》。该杂志包括：△提供高质量数据基础的市场分析和数据解读的《市场信函》；△投资者教育内容《数据挖掘》；△分析核心新闻的AI新闻简报；△帮助理解数字资产项目的教育内容《价值提升》；△实时市场提醒服务等。作为主要内容的《市场信函》按周提供主要市场问题、指标、行业分析、技术分析和投资情绪指标等信息。《数据挖掘》是Upbit数据实验室提供的易于理解的主要指标教育内容。目前已公开Upbit综合指数、波动性指标和恐惧与贪婪指数相关内容。现有的AI新闻简报服务也已整合到《智能》中。同时，还设立了帮助理解数字资产项目的《价值提升》部分。实时数据提醒服务也新增了。该服务实时提供比特币和以太坊价格波动、黄金交叉和死亡交叉的发生、波动性变化等共12种市场数据。还支持定期提醒功能，按时传达恐惧与贪婪指数的高资产、行业上涨率等主要数据。两家科技公司的首席数据官金大贤表示：“《智能》是Upbit数据实验室积累的数据和分析能力与更多用户分享的起点，未来将持续扩大用户接触，结合多种数据服务和内容。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

门户网站‘Daum’的运营公司AXZ在总裁更换之际，将重组为以Upstage为中心的体制。AXZ总裁杨周日已表示辞职，后任将由Upstage AI搜索部门负责人李建洙担任。经过12年的Kakao合作，‘Daum’将重新寻求独立发展之路。 15日，信息技术（IT）行业消息称，杨总裁于前一天通过AXZ员工的开放聊天群直接表达了辞职意向。他计划在本月底辞去总裁职务并离开公司。自AXZ成为Kakao旗下的内部独立企业（CIC）以来，杨总裁已负责‘Daum’的运营约三年。 李建洙被提名为新任总裁。他曾在Naver负责地方业务，并于2019年1月至2023年6月期间担任Naver Glace全球地方CIC的负责人。随后，他担任Connectwave总裁，并于今年加入Upstage担任AI搜索部门负责人。 此次总裁更换与Upstage对AXZ的收购工作密切相关。Kakao与Upstage于今年1月签署了股权交换谅解备忘录（MOU），Kakao将其持有的AXZ全部股份转让给Upstage，并获得Upstage的股份。经过约四个月的尽职调查，双方于本月7日最终签署了收购协议。 此次Upstage体制的转变是‘Daum’在过去十多年变化过程中的延续。 ‘Daum’于2014年与Kakao合并，以应对移动时代的挑战。当时，‘Daum’在搜索、新闻、社区、邮件等方面具备竞争力，而Kakao则迅速扩大了以KakaoTalk为中心的移动用户接触点。两者的结合显示了国内互联网市场重心从PC门户向移动平台转移的趋势。 然而，合并后重心迅速向Kakao倾斜。Kakao扩展了其在出行、金融、商业、内容和游戏等平台业务的布局，而‘Daum’逐渐被挤出集团的核心增长轨道。在搜索市场上，Naver和Google的双强格局逐渐巩固，‘Daum’的影响力也随之减弱。 Kakao于2023年将‘Daum’业务部门分离为CIC，并随后独立为AXZ，正是这一趋势的延续。Kakao选择将门户业务分离为独立组织，以提高效率并寻求新的增长潜力。此次向Upstage的股权转让被视为收购的实质性结束阶段。 对Upstage而言，‘Daum’所拥有的搜索、新闻和内容资产极具吸引力。为了提升其自有的大型语言模型（LLM）‘Solar’并扩展AI搜索服务，实际用户接触点和内容数据是必不可少的。尽管‘Daum’已失去过去门户全盛时期的影响力，但仍然保有品牌知名度和服务基础。 此次交易的核心在于‘Daum’的AI转型，而非单纯的出售。Upstage要想以传统门户的方式复兴‘Daum’并不容易。在Naver和Google主导的搜索市场中，依靠过去的方式竞争存在明显的局限性。相反，基于AI的服务如回答型搜索、新闻摘要、生活信息推荐和社区知识搜索等，仍有差异化的空间。 然而，内部的矛盾也是一个负担。全国化学纤维食品产业工会Kakao分会表示，在AXZ独立时公司并未考虑出售，但几个月后却决定进行股权转让，表示反对。随着杨总裁的辞职和新任总裁的提名，员工的不安情绪也随之加剧。 未来的关键在于Upstage能否将‘Daum’重新定义为一个实际的用户平台，而不仅仅是数据资产。单靠AI技术难以吸引回门户用户。必须在搜索质量、新闻可信度、服务速度、个人信息保护和用户体验等方面进行全面改善。 ‘Daum’曾是韩国互联网的起点。2014年为了适应移动时代与Kakao合并，而在2026年为了在AI搜索时代生存再次转向Upstage体制。总裁的更换是这一转型的信号。‘Daum’是将成为过去门户的记忆，还是在AI时代重新崛起为新的搜索平台，取决于Upstage的执行力。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。