IBK企业银行新设了“生产性包容金融部”，并对数字集团进行了AX战略组的重组。 IBK企业银行于14日宣布，实施了包含上述内容的“2026年下半年组织调整及定期人事任命”。 生产性包容金融部将负责向高科技和创新企业提供资金支持，以及通过个人债务调整等方式帮助客户重整。该行计划加强投资部门，专门负责政策性业务，以实施系统化的政策金融。 作为AX控制塔的AX战略组进行了组织扩展和重组，以加强系统化的数据利用和内部控制。 为了提升业务间的协同效应和盈利能力，进行了组织的重新整合。CIB集团新设并整合了全球投资功能，以增强业务推动力和专业性。 在资产管理集团内，设立了养老金事业部，以提高财富管理、信托和养老金业务之间的协同效应。为了加强集团间的合作，还新设了“部门”制度，奠定了组织间协同创造的基础。 此次人事任命注重实现以现场为中心的责任人事制度。将人事权下放至集团和区域总部，并分开实施团队长及以下员工的调动。 在此次定期人事中，任命了金融消费者保护集团长郑恩智、AX战略集团长李东云、全球业务集团长郑光石等三位新任副行长。同时，还任命了11位新任总部长。 以下是IBK企业银行的人事名单。 ◇ 副行长晋升 △金融消费者保护集团 郑恩智 △AX战略集团 李东云 △全球业务集团 郑光石 ◇ 副行长调任 △经营战略集团 郑成镇 △CIB集团 白昌烈 △资金市场集团 金圭燮 △经营支持集团 李承恩 △风险管理集团 金相熙 ◇ 总部长级晋升 △江南地区总部 李周妍 △江东地区总部 李正勋 △西部地区总部 姜成培 △京畿南部地区总部 郑吉洙 △京东·江原地区总部 朴贤一 △忠清地区总部 辛成哲 △基础设施金融部 李东炫 △养老金事业部 权在俊 △AX数字战略部 洪承宇 △IT运营总部 许旭 △社会贡献·品牌总部 刘东基 ◇ 总部长级调任 △江西·济州地区总部 金秀元 ◇ 部门负责人调任 △企业客户部 金东宇 △企业数字事业部 全钟培 △CEO俱乐部支持部 李炳镇 △创新政策投资部 姜承贤 △创业风险部 兪仁植 △全球IB部 李智恩 △机构客户部 徐相洙 △全球业务部 张正模 △全球营业支持部 李致善 △全球营业支持部 宋在京 △存款计划部 李周石 △个人贷款部 李正珠 △国军金融事业部 柳成烈 △资产管理事业部 方承贤 △信托部 金钟律 △信用卡事业部 姜大勋 △信用卡支持部 崔正玉 △经营战略部 李相敏 △计划处部 潘基敏 △信贷计划部 姜永秀 △生产性包容金融部 尹正勋 △信贷审查部 金明秀 △信贷审查部 李明宇 △信贷审查部 李晙九 △京西南中信贷审查中心 吴世珍 △京水京东信贷审查中心 李京淑 △大邱信贷审查中心 金满圭 △忠清信贷审查中心 文炳哲 △忠清信贷审查中心 李权裕 △湖南信贷审查中心 李满英 △湖南信贷审查中心 兪美 △信贷管理部 韩振宇 △私募投资部 李世妍 △人才开发部 闵炳石 △总务部 郑圭相 △AX数字战略部 数字营销团队 郑海仁 △AX数字推进部 李正益 △渠道计划部 金相元 △IT计划部 曹钟英 △IT架构部 魏成圭 △IT内部控制部 朴京美 △IT系统运营部 崔大英 △风险总管部 李宅浩 △风险分析部 李九亨 △风险审计部 权亨泽 △金融消费者支持部 曹斗妍 △安全计划部 成俊基 △信息保护运营部 宋俊弘 △社会贡献部 林珠英 △检查部 金娜贤 △检查部 徐相贤 △员工权益保护团队 李贤珠 △釜山地区总部 机构营业团队 朴相协 △大邱·庆北东部地区总部 机构营业团队 崔秀京 △湖南地区总部 机构营业团队 任元泽 ◇ 战略营业中心主任调任 △庆南战略营业中心 崔冠洪 ◇ WM中心主任调任 △光州WM中心 金妍子 △南部支持WM中心 郑秀贤 ◇ 总部部门负责人晋升 △ESG经营部 林致焕 △信息保护总管部 客户信息保护团队 杨承正 ◇ WM中心主任晋升 △昌原WM中心 林京贤 ◇ 分行长晋升 △文山 金日余 △阿贤站 朴汉珍 △美音产业园 朴用焕 △东蔚山 赵在哲 △论山 金基正 △朝鲜镇 金在荣 △正邑 杨云基 ◇ 企业成长分行长晋升 △阳宅洞 崔雅英 △九老数字 李相熙 △平泽 南英淑 △半月大路 朴善熙 △时化中央 钟贤宇 ◇ 企业金融中心主任调任 △金海企业金融中心 朴敏浩 ◇ 分行长调任 △三星洞 宋济勋 △三星站 杨昌权 △狎鸥亭洞 金永元 △阳宅站 金东顺 △加乐洞 徐东坤 △江东区政府站 李成旭 △九里盖梅 柳承贤 △九义洞 文日基 △马石 具泰焕 △文正法曹镇 金钟大 △方里站 崔秀珍 △石村古坟站 姜河正 △松坡 金东一 △华克山 允美石 △进接 金惠玲 △天虎洞 朴致彦 △公陵洞 兪仁秀 △公陵站 张东学 △上溪站 崔钟培 △水流洞 兪仁浩 △新设洞 姜成钟 △安岩洞 赵明顺 △义政府 李承燮 △MBC 许恩英 △公德洞 李秀日 △登村站 沈相熙 △马曲发山站 방혜영 △文来中央 金英敏 △文来高科技 郑义赫 △上岩洞 朴相泰 △西汶洞 崔成浩 △汝矣岛中央 李洪明 △永登浦 李元根 △弘大站 赵东信 △加山IT谷区 吴美京 △加山公共 张日珍 △光明 张京善 △光明科技 李名浩 △光明哈安路 郑泰浩 △九老数字 许旭 △九老数字中央 权赫相 △九老爱心 金惠淑 △南九老 李宝仁 △时化已成 朴明洙 △时化产业园 朴在赫 △时化科技园 朴在赫 △大田 朴金英 △大田数字 崔成熙 △大田东部 朴金英 △大田西部 朴金英 △大田南部 朴金英 △大田北部 朴金英 △大田中央 朴金英 △大田南部 朴金英 △大田东部 朴金英 △大田西部 朴金英 △大田北部 朴金英 △大田中央 朴金英 △大田南部 朴金英 △大田东部 朴金英 △大田西部 朴金英 △大田北部 朴金英 △大田中央 朴金英※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩华生命电子竞技在2026 LCK常规赛中取得十连胜，稳居单独第一。中上游球队中，Gen.G、KT Rolster和T1形成了追赶态势，而韩进布里昂则凭借四连胜进入了LCK MSI代表选拔赛的竞争行列。 主办《英雄联盟》电子竞技韩国职业联赛LCK的拳头游戏表示，2026 LCK常规赛第六周于5月6日至10日在首尔钟路区奇迹滚动公园LCK竞技场和越南哈诺伊展览中心进行。 截至第六周结束，韩华生命电子竞技以11胜1负的战绩保持单独第一。在包含海外赛程的“Kiwoom DRX主场”中，球队表现稳定，与第二名的差距拉开至两场比赛。 Gen.G和KT Rolster均以9胜3负的战绩并列，因小分差异，Gen.G排在第二，KT Rolster排在第三。T1在第六周击败DN超级战队和Dplus KIA，战绩提升至8胜4负，单独排名第四。由此可见，以韩华生命电子竞技为中心的“1强3中”格局愈发明显。 相反，Dplus KIA在第二轮中表现乏力。尽管在第一轮中曾击败Gen.G和T1，展现出向上攀升的潜力，但第六周以两连败收尾，战绩停留在6胜6负，与T1的差距也拉大至两场。 韩进布里昂的反弹也是第六周的重要亮点。赛季初曾遭遇六连败的韩进布里昂，继上周击败KT Rolster后，又接连战胜BNK飞跃和农心红力，完成四连胜。韩进布里昂在LCK常规赛中取得四连胜，距上次是在2022 LCK春季赛，时隔四年。 连胜的核心是下路选手“泰迪”朴振成。朴振成在对阵DN超级战队、KT Rolster和农心红力的比赛中引领球队获胜，三场比赛均被评为POM。这位老将稳定的后期Carry能力成为韩进布里昂排名反弹的动力。 凭借这四连胜，韩进布里昂升至第六位。由于LCK常规赛的前六名将晋级LCK MSI代表选拔赛，韩进布里昂已进入了选拔赛的视野。打破初期低迷，重返中游竞争，成为接下来赛程中的变数。 在越南哈诺伊举行的“Kiwoom DRX主场”也备受关注。这是LCK历史上首次在海外举行的团队主办路演。规模为12000个座位的哈诺伊展览中心在三天内吸引了大量当地粉丝。 Kiwoom DRX虽然输给了Gen.G和韩华生命电子竞技，但在与排名第一的韩华生命电子竞技的比赛中赢得了一局，展现了实力。来自越南的下路选手“Ragefeel”陈宝敏在当地粉丝的支持下进行比赛。 第六周是LCK上游竞争轮廓显现的分水岭。韩华生命电子竞技巩固了独占的局面，Gen.G、KT Rolster和T1形成了追赶集团。Dplus KIA的下滑和韩进布里昂的上升使得MSI代表选拔赛的竞争更加复杂。 哈诺伊路演的成功也展示了LCK的海外扩展潜力。越南被认为是LCK粉丝基础较为厚实的地区。如果团队级别的海外路演能够与比赛和粉丝活动相结合，可能会成为LCK拓展全球粉丝接触的新模式。 “Ragefeel”陈宝敏表示：“对选手来说，最重要的是胜利，但无论胜负，能感受到越南粉丝的支持让我很高兴。同时也感谢不仅是Kiwoom DRX的粉丝，还有远道而来的Gen.G和韩华生命电子竞技的粉丝。” LCK事务总监李正勋表示：“现场越南LCK粉丝所传递的强大能量，再次让我确信LCK的全球竞争力。同时，感谢越南粉丝热烈的支持，使得首次海外团队路演能够取得成功。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

虚拟资产交易所Bithumb在面临创纪录的金融制裁和“62万亿韩元比特币误发事件”后，仍决定继续由李在元担任代表。Bithumb于31日在首尔江南区举行的第12届定期股东大会上，决定重新任命李在元和黄胜旭为内部董事。这一决定反映了创始人李正勋优先考虑经营稳定性的意图。李在元的连任预示着与金融当局的“正面冲突”。最近，金融信息分析院（FIU）对Bithumb处以6个月部分业务停业和368亿韩元罚款，并对李在元发出“警告处分”。Bithumb正考虑行政诉讼等法律应对，认为虚拟资产服务提供商与一般金融机构的监管不同。业内人士认为这是为了保护创始人亲信管理层的无奈之举。Bithumb迅速处理了比特币误发事件，并通过与KB国民银行的合作，市场占有率突破30%。◆ IPO目标推迟至2028年，内功修炼是关键值得注意的是，市场预期的2027年上市目标已推迟至2028年。CFO郑尚均在股东大会上表示，将在明年完成会计政策和内部控制的提升，强调上市基础的优先性。这不仅是时间上的推迟，也是对金融当局要求的妥协，要求将内部控制系统提升至“金融公司水平”。Bithumb正在通过三正KPMG进行会计高度化咨询，以通过当局的审批。股东大会通过的可转换债券（CB）和新股认购权附带债券（BW）发行额度增加（1500亿→3000亿韩元）预示着Bithumb未来的积极扩张。业内人士分析，这笔资金可能用于IPO的股权结构调整或Web3相关的并购，或满足金融当局要求的“资本健全性”。Bithumb希望通过IPO恢复资本市场的信任，并从“币交易所”转型为“数字金融平台”。但上市前提是治理结构的透明性。目前正在推进的审计委员郑延大税务师的任命，旨在缓解“治理结构风险”。前景不一。积极方面是与KB国民银行合作后，市场占有率突破30%。2025年收入6513亿韩元，营业利润1635亿韩元，显示出Bithumb的实力。然而，外部变量仍然存在。FIU的警告处分行政诉讼结果可能影响代表职位的维持，澳大利亚Stellar Exchange订单簿共享疑云的进一步制裁可能性也存在。尤其是数字资产基本法制定过程中讨论的“大股东持股限制”若立法，可能动摇李正勋的治理结构。Bithumb表示“在市场波动中专注于基础设施高度化”，但市场在观察Bithumb如何跨越“监管门槛”。失去信任只需一瞬，恢复则需五年，Bithumb管理层能否通过IPO证明自己，预计到2028年李在元的航程将是一条荆棘之路。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

尽管面临金融监管机构的严厉制裁和62万亿韩元的比特币错误支付事件，Bithumb仍决定让CEO李在元连任。市场普遍认为这是一种保护实质控制人李正勋的策略。Bithumb在即将召开的股东大会上计划将资金筹集上限提高一倍，显示出不向监管压力屈服的决心。根据金融监督院和虚拟资产行业的消息，Bithumb将在3月31日的股东大会上重新任命李在元和副CEO黄胜旭为内部董事。尽管金融信息分析院因违反特定金融信息法对Bithumb处以6个月部分业务停业和368亿韩元罚款，并对李在元发出问责警告，但公司仍决定维持现有管理层。Bithumb面临的最大威胁是虚拟资产服务商（VASP）更新审核的无限期推迟。Bithumb的许可证已于2024年12月到期，但在审核期间，利用法律漏洞继续临时运营。此时重新任命受重罚的领导层被视为对金融监管机构的无声抗议。值得注意的是，Bithumb计划在股东大会上将可转换债券（CB）和新股认购权证（BW）的发行上限从1500亿韩元提高到3000亿韩元。公司声称此举是为IPO或新业务筹集资金，但在当前内部控制崩溃的情况下，这一解释显得不合逻辑。专家认为，这3000亿韩元的资金计划可能是为了应对即将到来的数字资产基本法（第二阶段立法）。由于监管机构计划强制限制交易所大股东的持股比例为20%，李正勋的控制权面临严重威胁。最坏情况下，Bithumb可能会引入友好的外部资本（白衣骑士）以发行大规模可转换债券，从而在文件上分散股权。金融监督院对Bithumb的强硬态度也在加剧。因62万亿韩元比特币错误支付事件而愤怒的金融监督院已向国会提交建议书，要求在虚拟资产第二阶段法案中赋予其对交易所的强力制裁权。目前，金融监督院已完成对错误支付事件的现场检查，准备进一步的严厉制裁。李在元的连任标志着Bithumb在面对监管机构的压力时进入长期战斗状态。如果与澳大利亚Stellar Exchange的订单簿共享疑云和错误支付事件的额外制裁被确认，管理层的法律责任将进一步扩大。Bithumb凭借强大的资本实力坚持对抗，而金融监管机构则准备实施银行级别的监管，这场对峙将如何重塑韩国虚拟资产市场的权力格局，全球加密行业都在密切关注。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。