尤汉制药完成了青年医疗社会创新者培养项目‘唯一的学院2026’。 尤汉制药于12日宣布，在尤汉制药的威洛豪斯新闻广场举办了‘唯一的学院2026’成果分享会和毕业典礼，以传承创始人唯一的博士的企业精神。 此次活动是为了分享自7月9日开班以来为期5周的项目基础学习（N-PBL）课程的成果。 在成果发布会上，共有6个小组参与，展示了以下项目：△2030年世代睡眠健康管理应用开发 △肥胖治疗药物广告真伪判别项目 △罕见疾病患者指南手册 △NFC标签一次开启的语音用药平台 △首都圈独居老人AI基础播客服务 △用药信息连接平台等，提出了健康福利领域社会问题的解决方案。 在毕业典礼前，韩国制药生物协会会长罗延洪进行了以‘制药生物领域的现在与未来’为主题的专题讲座。他介绍了制药与生物产业的未来方向，并强调了引领健康福利领域社会问题解决的青年人才的重要性。 随后的毕业典礼上，尤汉制药代表赵旭杰向36名毕业生颁发了毕业证书。在优秀创意奖中，提出用药信息连接平台‘药手’的第六组获得了大奖。最佳奖由策划肥胖治疗药物夸大广告验证应用的第二组获得，优秀奖则由提出基于NFC的语音用药指导服务‘药Talk’的团队获得。 参与者在5周内通过专家讲座、现场考察、利益相关者访谈、设计思维工作坊等方式分析健康福利领域的社会问题，并设计解决方案。尤汉制药的员工也参与了研究开发（R&D）、临床、市场营销和指导等工作。 尤汉制药相关人士表示：“唯一的学院是让青年直接体验社会问题并提出可行解决方案的参与型人才培养项目。我们将继续培养引领健康与福利领域创新的未来人才，并积极支持青年创造社会价值。” 此外，尤汉制药在国内外环境、社会、治理（ESG）评估中也取得了优异成绩。在Sustainbest的‘2026年上半年ESG评估’中获得最高等级AA，并在‘2026年上半年ESG最佳公司’中名列资产超过2万亿韩元企业的第二位。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

被视为单纯收入支持的老年人就业项目，正在填补社区照顾空白并解决环境问题，创造了巨大的社会价值。卫生福利部通过将老年人的专业能力与社区需求相结合，实施的10个先导模型项目，创造的社会效益达到了投入预算的128.3%，为老年人就业项目开辟了新的视野。 卫生福利部于12日发布了“老年人能力利用先导模型项目社会效益结果”，以客观确认老年就业对解决社区问题的实际贡献。 此次成果测量是自去年10月至11月，委托外部专业机构，基于国际影响管理标准IMP（Impact Management Project）框架进行的。测量对象为去年实施的10个老年人能力利用先导模型项目，分析了就业、社会服务、环境等多项成果的货币价值。 测量结果显示，10个项目共投入预算55亿4835万元，创造了71亿1644万元的效益。这相当于投入项目费用的128.3%，即每投入1亿元约创造1亿2800万元的社会价值。同时，还为942名老年人提供了优质就业机会。 从成果类型来看，通过直接雇佣老年人实现的“收入提升”占42亿2719万元，占总成果的59.4%，是比例最高的。其次是针对老年人和儿童的照顾与教育等“社会服务提供”，达28亿2389万元（39.7%），废物回收和温室气体减排等“环境改善”领域则为6537万元（0.9%）。 特别是此次项目通过与地方政府、公共机构、民营企业的紧密合作，将地方的闲置资源与新老年世代的专业能力相结合，提高了公共财政投入的效果，并为解决社区问题作出了贡献。 在各项目中，“祖父母照顾孙子孙女项目（庆尚北道）”以34亿1576万元的成果位居第一，“LH生活照顾服务（韩国土地住房公社）”以28亿1147万元紧随其后。这两个项目为双职工家庭的儿童和80岁以上的独居老年人提供了定制化的照顾，极大地弥补了社区照顾的空白。 在效率方面，向多文化家庭传授韩国料理的“老年人手艺守护者（韩国农水产食品流通公社）”项目的社会效益达到了投入预算的287.5%，显示出最高的效率。而利用废弃咖啡渣制作除臭剂并分发给弱势群体的“咖啡渣再利用项目（韩国水资源公社）”也以177%的高效益证明了资源循环模型的价值。 卫生福利部表示，将基于社会效益继续推动优秀项目向标准模型发展，并积极支持其在地区的扩展。同时，将持续扩大与地方社区需求和新老年世代专业性的结合的老年人能力利用先导模型就业，并加强与民营企业和公共机构的ESG（环境、社会、治理）合作，扩大民间社会投资。 卫生福利部老年政策官崔奉根表示：“通过此次社会效益测量，我们客观确认了老年就业不仅是单纯的收入支持，还在填补社区照顾空白和改善环境等方面创造了多样的社会价值。未来，我们将继续挖掘和推广社区所需的老年就业模型，提高公众能够感受到的社会价值。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

限制金融控股公司董事长连任的方案在金融控股公司治理结构优化的最终方案中被排除的可能性增大。金融监管机构最初考虑限制董事长连任一次的严格措施，但由于执政党内部对以法律限制民营金融公司首席执行官（CEO）任期的过度干预表示谨慎，导致这一方案受到质疑。 根据8月11日金融界和政界的消息，金融委员会计划在共同民主党全国代表大会结束后的17日发布金融控股公司治理结构优化方案。该方案中，最初被认为是核心内容的金融控股公司董事长连任禁令很可能不会被纳入。 金融委员会认为，有必要限制现任董事长的连任次数，以防止其通过亲近的外部董事建立长期执政基础，即所谓的“战壕建设”。 然而，执政党内部对以法律统一限制民营金融公司CEO任期的做法可能被视为过度干预经营表示担忧。在国内主要金融控股公司外资持股比例较高的情况下，立法限制CEO连任的做法在国际上也难以找到先例，这也增加了立法的负担。 此外，金融委员会还考虑通过将外部董事任期限制为三年单任制或2+1年方式来提高董事会的独立性。然而，这一方案在最终方案中也很可能被排除。与其形式上限制任期，不如在董事会选举过程中加强独立性和责任感被认为更为有效。 治理结构优化方案的发布已经多次推迟。金融委员会原计划在今年3月公布优化方案，但在发布当天突然取消了日程。随后，金融监督院长李灿镇表示将在KB金融集团确定董事长候选人短名单的7月3日之前发布，但这一计划也未能实现。原定于上月底的发布日程也暂时取消。 由于政府与执政党之间的协调时间延长，金融界对治理结构改革的核心内容是否会大幅后退表示担忧。金融监管机构虽然表示要改善董事长的长期执政和董事会独立性问题，但如果核心内容如连任限制和外部董事任期缩短都被排除，制度改革的实效性可能会降低。 目前，主要金融控股公司中，任期即将到期的公司是KB金融。杨钟熙KB金融董事长的任期将在11月结束。然而，由于杨董事长目前正在履行首个任期，因此即使引入连任限制，也不会立即适用。 世宗大学管理学部教授金大钟表示：“对民营金融公司CEO实施统一的连任禁令可能会损害健康的治理结构，因此需要谨慎。与其法律强制，不如建立透明和独立的评估体系，这样才能同时确保金融行业的竞争力和经营稳定性。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

李亿权金融委员会主席在上个月之后，本月再次放弃了预定的假期，回到工作岗位。面对家庭债务和金融控股公司治理结构改革等重大议题，金融委员会的领导亲自安排日程。 根据金融界的消息，李主席原定于10日至11日休假两天，但最终选择放弃这两天的假期，重新投入工作。 李主席的回归也改变了国务会议的出席安排。原本由金融委员会副主席权大英代替出席，但在前一天，李主席决定亲自出席。 李主席减少假期的情况并非首次。上个月底，他也放弃了原定的夏季假期。此后再次安排的假期也未能使用，意味着他在这个夏天已经两次缩减假期安排。 金融委员会内部最近也显得格外忙碌。由于进行了科长级的内部人事调整，加之金融控股公司治理结构改革、家庭债务管理和生产性金融等主要政策议题同时推进，工作强度显著增加。 与工作相关的沟通也变得更加频繁。最近复职的一名金融委员会员工表示：“没想到Telegram会响得这么频繁。”金融委员会近期建立了由李主席及高层和科长级员工参与的专题群组，随时讨论主要议题。李主席与实务团队实时沟通，使得议题共享和决策速度得到了内部的积极评价。 韩国总统李在明也在最近放弃了夏季假期，继续进行部门工作汇报。不过，李总统向相关部门的部长们表示，希望能照顾员工，让他们能够合理使用假期。 金融监管机构的相关人士表示：“由于议题繁多，金融委员会整体工作强度提升，李主席亲自关注主要日程和议题的情况比以往更加明显。”

李在明总统在11日表示：“我们政府在任期内要全力以赴开启世宗办公厅时代，最后一次国务会议也将在世宗办公厅举行。”李总统要求加快世宗办公厅和国会世宗议会大厦的建设，同时加速支持行政首都世宗的法律和制度整备。在当天政府世宗厅舍召开的第35次国务会议上，李总统指出：“作为国土均衡发展的象征，世宗必须稳固地成为国家治理的中心，大家要共同努力实现国家中枢功能的稳定转移。”此次国务会议是政府成立以来在世宗举行的第四次国务会议。李总统认为在世宗召开国务会议的意义在于解决首都圈的集中问题和完成行政首都的目标。李总统指出：“已经达到极限的首都圈单极体制是房地产问题、教育问题、青年问题以及极端两极化等我们社会面临的所有重大问题的起点。”他进一步表示：“国土均衡发展是治愈韩国顽疾、让全国均衡享有成长机会的‘共同成长’时代的关键。”并强调：“世宗特别市是为了实现韩国均衡发展而诞生的历史性决策。”李总统还提到，世宗市正式名称获得20年。他表示：“作为行政中心复合城市起步的地方，今年是世宗获得正式名称20周年，必须将世宗打造成实际的国家治理中心。”他指示相关部门加快建设总统世宗办公厅和国会世宗议会大厦，并确保相关基础设施的顺利推进。此外，李总统还呼吁加强世宗的行政首都功能的立法和制度改善。他表示：“为了行政首都世宗的实质性和最终完成，法律和制度的支持也必须不断推进。”李总统还提出将国土均衡发展与先进产业的培育相结合的构想。他解释道，国土均衡发展是持续增长的土壤，而半导体、人工智能（AI）、数据中心、物理AI等超越差距的先进产业的培育则是经济大跃进的种子。李总统承诺：“我们将全力以赴使国土的中心世宗和忠清地区成为新的均衡发展时代的引领者，并通过大胆培育均衡发展和超越差距的先进产业，与国民共同打造不可替代的韩国。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

裕进集团母公司裕进企业于近日发布了包含环境、社会、治理（ESG）经营成果及可持续发展战略的《2025可持续经营报告》。 此次报告是继去年首次发布报告后的第二次发布，依据GRI（全球报告倡议）标准2021编写。报告系统性地公开了财务成果以及环境、社会、治理各方面的非财务成果，全面展示了ESG经营现状及主要活动。 裕进企业将今年报告的核心议题定为安全健康经营和环保业务，介绍了以员工和合作伙伴的安全为首要价值，提升安全健康管理体系的过程。同时，报告还涵盖了扩大绿色采购、开发环保产品等提升业务竞争力的活动。 在环境领域，报告涉及温室气体和能源管理、资源循环等应对气候变化的活动。在社会领域，涵盖了人才与人权管理、供应链管理、信息保护、社会贡献活动；在治理领域，记录了董事会运作、伦理与合规经营、股东价值提升、综合风险管理等成果。 特别是，裕进企业获得了反腐败管理体系（ISO 37001）和合规管理体系（ISO 37301）认证，并运营公平交易自律遵守程序（CP），进一步强化了合规体系。通过这些措施，企业建立了预防法律违规和腐败等潜在风险的管理基础。 裕进企业表示，未来将通过可持续经营报告透明公开ESG经营活动和成果，并基于与利益相关者的积极沟通，践行责任经营。 裕进企业相关人士表示：“此次报告包含了安全健康管理体系强化和环保业务扩展等努力与成果，旨在将ESG内化于实际经营活动中。未来，我们将扩大与利益相关者的沟通，提升ESG竞争力，为企业与社会共同成长奠定基础。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

东洋生命已完成与我们金融控股公司的全面股权交换，正式成为我们金融集团的全资子公司。 东洋生命于11日宣布，已完成与我们金融控股公司的全面股权交换。此前在4月签署了股权交换协议，经过相关部门的批准和股东大会的表决，最终完成了相关程序。 因此，东洋生命将在2009年上市后，约17年后放弃上市公司地位。预计将在本月底进行退市，转为我们金融的非上市全资子公司。 东洋生命希望通过此次治理结构调整，简化决策体系，提高经营战略的推进速度。同时，预计将减少因重复上市带来的管理成本，并建立可持续的经营体系。 东洋生命还将扩大与我们金融旗下子公司的协同效应。通过与银行、卡片、证券等子公司的合作，拓宽客户基础，提高产品和服务的竞争力，同时计划利用集团的人力和物力资源，探索未来业务。 东洋生命的代表性人物成大圭表示：“我们将结合我们金融集团的综合金融竞争力和东洋生命的保险专业性，获取新的增长动力，并致力于成为为客户提供更大价值的我们金融集团核心子公司。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国足球协会因过去向外国裁判提供性接待的行为而引发的丑闻正在扩散。此次接待涉及2012年伦敦奥运会预选赛，因而引发了对奥运奖牌剥夺及国际足球联合会（FIFA）制裁的关注，同时也引发了对足球协会内部处分的讨论。 根据最近公布的2016年文化体育观光部的审计报告以及7日国会共同民主党议员陈善美办公室提供的足球协会违规调查结果，足球协会在2011年3月至2012年3月期间，在国内进行的7场国家队友谊赛及奥运代表队比赛中，向10余名外国裁判和监督提供了性接待。支付方式是在首尔江南、庆南昌原、蔚山等地的按摩店使用公司信用卡，金额从数十万到超过100万韩元不等。 在接待对象担任主裁和监督的7场比赛中，韩国队取得了5胜2平的不败战绩。其中包括伦敦奥运会预选赛对阿曼的比赛（2比0胜）和对卡塔尔的比赛（0比0平），韩国队通过预选赛进入决赛并获得历史上首枚奥运铜牌。此外，2014年巴西世界杯第三轮预选赛对科威特的比赛（2比0胜）也在接待对象分配的比赛中。 随着事件的发酵，外媒也对韩国足球的行政混乱和体育伦理的破坏进行了重点报道。日本媒体《The World》指出：“向负责国际比赛的裁判提供不当接待，损害了体育的公平性和伦理。”《中日体育》则提出：“此次事件是否意味着自2002年韩日世界杯以来，这种违规行为就已习以为常？” 英国媒体《国际商业时报》表示：“这可能导致FIFA的正式制裁和足球协会治理改革。” 主办奥运会的国际奥委会（IOC）和当时主办比赛的亚洲足球联合会（AFC）通过纪律处分和伦理规范严格禁止与比赛操控相关的直接或间接行为。违反这些规定可能会导致获得的奖牌被剥夺。 然而，实际剥夺奖牌或FIFA层面的正式处分的可能性较小。迄今为止，因裁判接待或贿赂而取消奥运奖牌的先例并不存在，而根据规定，处罚的公诉时效已过。 特别是在足球项目中，针对违规事件的处罚和时效判断以国际足球联合会的伦理规范为首要依据。根据FIFA伦理规范，普通违规行为的公诉时效为5年，而贿赂和腐败行为的时效为10年。事件发生至今已近15年，早已超过规定期限。除非涉及性虐待或剥削等特殊违规行为，否则正常情况下适用时效，而当时接受接待的裁判大多数已退役，追溯处罚在结构上也很困难。 足球协会也对国际机构的实际制裁可能性持低估态度。足球协会相关人士在7日与本报记者通话时表示：“由于是15年前的事情，因时效等原因，国际机构对协会采取直接措施的可能性不大，但我们仍在密切关注事态发展。” 足球协会内部的处分也面临困难。足球协会相关人士表示：“事件发生后时间已经过去很久，当时情况可以说明的相关人员大多数已退休或离职，内部很难明确掌握情况。”并指出：“过去的纪律委员会的结果或通知仅限于当事人，内部没有任何共享。相关文件的保存期限也仅为5年，因此在当前情况下，过去的措施是否明确掌握也很困难。” 此外，“自事件发生后，‘清洁卡’制度已被引入，目前公司信用卡的使用受到严格控制。”并表示：“在裁判分配时，短期合同员工负责执行，过去的滥用或接待在结构上无法发生。” 政府或体育界的处分前景也不容乐观。文体部相关人士表示：“2016年通过体育腐败举报中心接收了按摩店支付及性接待相关的线索，并于2016年12月7日向警方请求调查。之后，2017年警方调查结果因证据不足而作出无罪处理。在调查请求时曾要求对韩国体育会进行重罚，但最终因调查结果无罪而未作出处分决定。” 他还表示：“如果足球协会受到国际制裁，文体部也可能根据规定考虑处分。但在当前情况下，这仍然是过早的讨论。” 即使免于国际机构的处分，此次事件作为国际“性接待丑闻”对韩国足球数十年来建立的外部公正性和信任度造成了致命的污点。 面对公众的强烈谴责和批评，足球协会于8日发布了正式声明，表示歉意。足球协会称：“我们协会本应展现正当的体育精神，但最近失去了本职功能，处于悲惨的境地。”并表示：“在国会听证会后，经历了前所未有的搜查，以及关于十多年前事件的报道，给协会带来了诸多困扰，我们深表歉意。” 接着表示：“协会将把外界的批评和谴责深刻铭记，作为彻底改革的机会。”并承诺：“为了更好的韩国足球未来，将继续自我反省并付出更大努力。我们将提高组织文化的透明度和道德标准，以符合外界日益提高的要求。”

政府预计将在近期推出一项以首都圈5万户以上的额外住房供应为核心的房地产对策，市场的关注点已转向“能多快供应”而非“能供应多少”。即使发现新的土地和城市闲置地，如果无法将受金融、补偿和许可等因素阻碍的现有项目转化为实际开工，供应效果可能会受到限制。 根据8月9日来自政治圈和房地产行业的消息，政府在8月3日和7日召开了两次房地产政策检查会议，目前正在协调额外住房供应对策的最终方案。预计将在8月13日公布。 目前正在审议的额外供应规模为首都圈5万户以上。供应候选地包括首尔市中心的公共机构、学校等闲置地、军队迁移地、交通枢纽及老旧低层住宅区的高密度开发等。政府更倾向于通过缩短项目程序来提前开工，而不是增加新供应量。 政府强调供应“速度”的原因在于，未来2至3年内，首都圈的入住量将受到开工业绩不足的影响。政府设定了到2030年在首都圈年均开工27万户，总计135万户的目标。 然而，专家们一致认为，恢复已经规划的住房的实际开工连接比增加新供应地数量更为重要。 今年上半年，首都圈的住房开工为6万5204户，仅占年目标26万8000户的24.3%。与去年同期相比，下降了0.7%。 明知大学房地产研究生院教授陈美允表示：“从许可到开工、竣工的供应管道在开工阶段遭遇瓶颈，住房供应问题应视为金融、税制和市场共同运作的问题。” 实际上，在供应现场，尽管已经获得土地并制定了商业计划，但由于各种程序和资金筹措问题，许多项目未能开工。公共用地的土地补偿、环境和交通影响评估、文物调查、许可等程序依次进行，导致项目周期延长。再开发和重建则因施工费用和分摊费用，加上搬迁费用和项目资金筹措问题，延迟了开工。 作为政府供应执行机构的韩国土地住宅公社（LH）也决定改革现有的项目方式，以解决这一瓶颈。核心在于“并行化”项目程序。过去一个程序结束后才能进入下一个阶段，而今后将尽量提前可以同时进行的工作。 LH社长李成勋表示：“近年来开工量较少，因此未来的供应量也会非常有限。提高公共用地的开工率，让民众能感受到这一点非常重要。” 过去公布的供应地的进展情况也是判断此次对策执行力的标准。以首尔龙山的金营营地为例，2020年8月4日的对策中宣布供应3100户，但由于土壤污染治理、城市规划程序和相关机构协商等问题，至今尚未开工。政府已将今年的供应规模调整为最多2500户并重新推进，但开工目标定在2029年。 房地产行业人士指出：“此次供应对策中，需关注整体供应量与新公布量及过去公布量的区分，以及能否实际提前现有项目的开工时间。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

三星首尔医院在全球时事周刊《新闻周刊》评选的“2026年全球最环保医院”中获得最高等级的“5片叶子”。在此次针对全球6000多家医院的评估中，仅有36家医院获得了5片叶子的评级。 三星首尔医院于8月6日（当地时间）宣布，在此次评估中名列所有调查医院的前0.6%。《新闻周刊》今年首次进行全球环保医院评估，综合考虑了医院的环保成果数据和专家推荐等因素，以评估医院的可持续性。 在评估的医院中，获得3片叶子以上的250家医院被分为不同等级。三星首尔医院获得了其中最高的5片叶子。此外，基于可持续基础设施建设的成果和专家评估，三星首尔医院还被评选为全球仅有的24家“可持续基础设施优秀医院”之一。 三星首尔医院院长朴承宇表示：“此次评选不仅是对医疗卓越性的认可，也是对涵盖环境、社会和透明治理的可持续经营努力的国际认可。”他还表示：“我们将继续推动以患者为中心的优质医疗服务与ESG经营的共同发展，引领可持续的未来医疗。” 三星首尔医院自2021年成立ESG（环境、社会、治理）委员会以来，已将环保经营融入医疗实践。从2023年起，每年发布ESG报告，公开医院在ESG方面的成果和计划。 在殡仪馆方面，三星首尔医院于2024年率先在综合医院中引入可重复使用的容器，从而减少了约80%的一次性废弃物。去年，医院还引入了100%生物花卉，取代使用塑料的假花，推动环保殡葬文化的普及。 环保活动也扩展到了病房和手术室等医疗核心领域。医院通过减少医疗废物的产生，并引入根据血流速度调节透析液使用量的环保血液透析系统，降低了废水排放量。 医院还持续管理温室气体潜力（GWP）较高的麻醉气体使用量。通过药品和检验工作的数字化、在线发放病历副本等无纸化系统，减少了纸张使用量和行政过程中的废物产生。 三星首尔医院在可持续经营领域多次获得认可。2023年，医院首次在综合医院中同时获得“韩国可持续性指数（KSI）”和“可持续性报告（KRCA）”奖项。 在2024年，医院还在医疗行业首次获得“K-ESG经营大奖”的综合ESG大奖。去年，医院在国家质量管理大会上获得可持续经营领域的总统表彰，今年则被评选为首尔市评估发布的“碳中和活动优秀医院”。 此外，三星首尔医院在环保经营方面的表现也在医疗领域的国际评估中名列前茅。今年2月，《新闻周刊》发布的全球最佳医院排名中，三星首尔医院位列全球第26位，国内第1位。在专业领域的评估中，医院在癌症治疗领域连续两年排名全球第3位。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。