春节礼物的趋势发生了变化。3万元以下的罐头和坚果取代了10万元的韩牛，成为市场主流。在高物价背景下，消费者更关注价格，零售商则减少了商品重量。 据业内消息，今年春节期间，消费者更倾向于购买可以直接带走的手提礼盒，无需等待配送，方便在返乡途中携带。销售高峰集中在节日前几天。 据乐天百货，手提礼盒的销量在节日前一周至节日当天占总销量的一半以上。易买得去年春节期间，2.5公斤以下的小包装水果礼盒销量的80%以上集中在节日前五天。乐天玛特的3万元以下礼盒在节前一周的销量也占到一半。 商品种类简单，以罐头、食用油和调味品为主，价格在1万至3万元之间。坚果是最受欢迎的品类，乐天玛特的每日坚果和每日一把坚果分别位列销售榜首。 零售商积极增加供应量。易买得今年的礼盒供应量比去年增加了50%。新世界百货的手提礼盒数量增加了7到8倍。乐天玛特的水果和海鲜礼盒供应量也翻了一倍。 此外，孝敬父母的商品也受到欢迎。易买得的按摩枪和眼部按摩器销量比去年春节增长了21.9%。由于今年春节与情人节重合，乐天百货的手工巧克力等甜品礼盒销量翻倍。 业内人士表示，消费者更倾向于选择轻便实用的礼物，价格和便携性成为选择标准。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

ESG幸福经济研究所日前对企业于去年公开的ESG相关信息开展系统分析，从可持续经营角度进行综合评估，并于13日公布的报告显示，三星电子在韩国市值排名前250大企业中，ESG（环境、社会和公司治理）综合评级位居首位。 本次评价中尚无企业获得最高等级S级，三星电子以89.9分获得最高分，评级为A+。紧随其后的是KT&G（89.8分）、三星物产（88.2分）、韩华航空航天（88分）以及SK海力士（87.6分），上述企业跻身综合排名前五。分项指标方面，在环境（E）领域，三星生物制剂以91.4分位列第一；在社会（S）领域，SK Innovation以89.9分居首；在公司治理（G）方面，浦项控股以95.2分获得最高评分。 按十五个行业类别分别排名，IT及半导体行业中SK海力士位居首位；建筑与造船领域三星物产领跑；金融控股领域韩亚金融集团位居首；物流与贸易行业为现代百货；保险业为三星火灾海上保险；食品饮料行业由KT&G拔得头筹；娱乐与专业服务领域江原乐园排名最高；银行、证券及信用卡领域则由NH投资证券占据榜首。 此外，汽车零部件行业起亚居首，电气电子行业三星电子排名第一，专业技术领域韩华航空航天领跑，制药与生物行业三星生物制剂位居首位，非金融控股领域浦项控股得分最高，钢铁与机械行业HD现代工程机械排名第一，化工及相关产业领域则由SK Innovation位列榜首。 从整体趋势来看，韩国市值前250大企业综合平均得分由上一年度的78.2分提升至78.7分，增幅为0.5分，整体处于B+等级。各分项平均得分亦呈全面改善态势，环境领域上升0.3分，社会领域提升0.2分，公司治理领域提高1.1分。获得A级及以上评级的企业占比达62%，同比提高8个百分点，但仍有38%的企业处于中下游水平。其中下游企业占16.8%，同比（16.4%）小幅上升0.4个百分点。 研究所指出，当前各企业在ESG可持续经营体系建设及执行水平方面的差距呈进一步扩大趋势。为缓解这一结构性分化，有必要围绕中下游企业加快推进ESG理念在企业经营各环节的深度融合，同时着力提升应对制度变革的适应能力与合规水平。

新世界百货于12日表示，上月外籍顾客销售额突破900亿韩元（约合人民币4.2亿元），创单月历史最高纪录。继去年全年外籍顾客销售额达到约6000亿韩元，较2023年激增3.5倍，并刷新年度业绩后，今年新年伊始便再度交出亮眼成绩单。新世界百货方面表示，业绩持续攀升主要得益于精准契合外籍消费需求的地标打卡战略成效显著。 数据显示，明洞总店、江南店、釜山Centum City店等地标型门店逐渐成为外籍游客的购物胜地，有力拉动整体销售增长。其中，新世界百货总店依托新世界广场跃升为韩国文化打卡新地标，并通过高端品牌整合与“奢华名品馆”的全面升级，推动外籍顾客销售额同比近乎翻倍。 江南店凭借100多个国际顶尖品牌及Sweet Park、House of Shinsegae、新世界食品馆等差异化空间，外籍顾客销售额同比增长逾50%；釜山Centum City店则凭借“全球最大百货商场”的多元业态，实现外籍顾客销售额大幅攀升135%。同时，年消费额超500万韩元的外籍优质客户（VIP）人数同比翻番，最高等级S-VIP外籍客户数量及其消费额也同步增长一倍。 新世界百货代表理事朴柱亨（音）表示，新世界百货地标战略不仅在国内市场取得显著成效，也赢得全球消费者的积极回响。总店、江南店、Centum City店等主要门店已稳居韩国购物消费地标之列。他强调，未来将继续以新世界广场与高端品牌矩阵为核心竞争力，为全球顾客提供与韩国文化与购物地标地位相匹配的高品质体验。 新世界百货计划通过更具针对性的积极营销策略，持续巩固外籍顾客销售增势。今年公司将对外籍VIP会员体系进行全面升级，扩大食品馆及餐饮折扣券等优惠范围，并计划于年内为外籍VIP顾客开设专属贵宾休息室。

现代百货集团宣布将现代购物频道纳为全资子公司，以加强控股公司体系。现代GF控股和现代购物频道于11日分别召开董事会，决定签署全面股票交换协议。现代GF控股将收购除已持有的57.36%股份外的所有股份，使现代购物频道成为全资子公司。为保护股东利益，现代购物频道将立即销毁其持有的约6.6%的自有股份。双方计划于4月20日召开临时股东大会批准该提案，股票交换比例为1比6.3571040，程序完成后现代购物频道将退市。反对股东可行使股票回购请求权，价格为现代GF控股9383韩元，现代购物频道60709韩元。未来，现代购物频道将分为投资公司和业务公司，业务公司将专注于新业务和并购，投资公司将管理韩森和现代未来网等，并计划与控股公司合并。集团表示，此次重组旨在解决购物频道市场疲软和重复上市导致的“控股公司折扣”问题。此外，集团响应政府的企业增值政策，计划大规模销毁自有股份。现代百货、韩森、利巴特等10家子公司将销毁总计约2100亿韩元的自有股份，并计划额外回购并销毁1400亿韩元的股份。计划完成后，整体销毁规模将达到约3500亿韩元，集团内13家上市公司将不再持有自有股份。现代百货集团相关人士表示，“通过提高治理结构透明度和积极的股东回报，提升企业价值。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国企业数据研究机构CEO Score于11日发布的调查显示，在韩国营收排名前500家企业中，剔除分拆、并购等结构性变动因素后，对其中476家企业的国民年金（养老金）参保人数进行统计。截至去年12月底，这些企业的总雇佣人数为162.55万人，较前一年同期的163.23万人减少6729人，降幅为0.4%。 从企业分布来看，雇佣人数增加的企业为222家，占比46.6%，但其中74.3%（165家）增员不足100人。相较之下，雇佣人数减少的企业达249家，占52.3%，岗位收缩企业多于扩张企业。 具体企业方面，受韩国美妆热潮带动，希杰欧利芙洋增幅最为显著，全年新增2518人，同比增长21.1%。随着消费需求扩大及门店持续扩张，公司同步增加门店及一线人力。受益于半导体景气回暖，SK海力士雇佣人数增加2188人，增幅6.9%，主要集中在新设备投资相关的研发（R&D）和制造岗位。 此外，韩国铁道公社（8.3%）、Sanggu INC（10.5%）和Coupang（9.8%）等企业增员均超过千人。Viva Republica、Asung Daiso、安靠科技、LIG Nex1及三养食品等企业也进入雇佣增长前列。 另一方面，雇佣规模明显收缩的企业数量同样较多。LG电子（-4.7%）、易买得（-5.7%）、Homeplus（-6.9%）、LG显示器（-4.9%）、乐天百货（-6.1%）以及现代汽车（-1.5%）等企业的雇佣人数均减少逾千人。DL E&C、LG化学、LG U+和乐天沃食品等企业的缩减幅度亦较为明显。 从大型企业集团层面来看，仅SK（1.1%）、韩华（1.1%）和韩进（0.6%）实现雇佣增长，其余主要集团均出现不同程度的岗位减少。其中，LG（-4.1%）和乐天（-6.5%）缩减幅度尤为突出。现代汽车、三星、浦项制铁和GS的雇佣规模亦同步下滑。

据韩国百货业9日消息，今年春节假期为近10年来最长，再叠加阶段性免签入境政策以及韩流文化影响，预计停靠釜山港的中国出发邮轮数量将同比增加约40%。仅2月份，就将有11艘中国邮轮抵达釜山港，预计游客规模约5.5万人次，相关消费需求备受关注。 在此背景下，釜山新世界百货Centum City店（以下简称“Centum City店”）中国顾客的增长势头尤为明显。凭借丰富的品牌阵容和多样化娱乐设施，该店已稳固全球购物地标的地位，并在去年新世界百货地方分店中，中国顾客销售额位居首位。数据显示，去年该店外国顾客整体销售额同比增长约60%，其中中国顾客销售额增幅接近100%，带动外国顾客销售占比首次突破5%。 与此同时，中国顾客的消费结构也呈现变化趋势，从以往以奢侈品为主，逐步向韩国本土品牌多元化扩展。以韩国香水品牌TAMBURINS为例，其在香水品类中销售表现领先海外品牌，跃居首位；Gentle Monster和EMISS等韩国时尚品牌销售额同比增幅分别达到103%和109%，增长势头明显。 为进一步吸引春节期间的中国游客，Centum City店计划于2月9日至28日集中开展春节主题营销活动。百货公司在主要出入口设置以“GOOD 福 DAY”为主题的春节拍照区，并在动线及公共空间布置节庆装饰，营造浓厚的春节氛围。 此外，22日还将举办“K-Food烹饪课堂”，邀请游客亲手制作年糕汤、杂菜等韩国传统年节料理，强化韩国文化体验内容。百货公司还制作了涵盖韩国时尚、韩国美妆、韩国美食和韩国文化四大主题的外国顾客专用导览手册，进一步提升购物与体验便利性。 在促销方面，Centum City店结合海云台旅游区优势，与周边酒店合作，向大中华区住客提供包含百货折扣券及Spa Land使用券的专属礼遇。同时，使用银联卡或微信支付消费的顾客，可根据消费金额获得新世界商品券；购物满一定金额的全球会员，还可领取限量版“K-snack礼包”。 Centum City店营业企划组组长金京勋（音）表示，预计春节期间访釜的中国游客将明显增加，公司将通过差异化营销进一步强化集客能力。考虑到5月劳动节、9月中秋节等后续假期，中国游客流入有望全年持续，未来也将推进面向中国市场的长期针对性营销策略。

乐天购物在辛东彬会长回归的第一年实现了业绩反弹。通过关闭低效门店，集中资源于蚕室店、总部和越南市场的选择与集中战略取得了成功。乐天购物2月6日宣布，2025年合并销售额为13.7384万亿韩元，营业利润为5470亿韩元。尽管销售额同比下降1.8%，但营业利润增长了15.6%，成功实现扭亏为盈，净利润为1145亿韩元。百货业务是业绩改善的主要推动力，国内百货营业利润为4912亿韩元，同比增长22.5%。蚕室店和总部的强劲表现支撑了这一增长。蚕室店在去年12月4日实现销售额突破3万亿韩元，连续两年进入“3万亿俱乐部”。总部也因外国游客增加，年销售额超过2万亿韩元。辛东彬会长强调的“本源竞争力”得到了体现，他果断关闭了低效的分堂店，并加强了核心门店的体验型内容。◆ 越南成为海外业务新亮点海外业务表现突出，海外百货销售增长9.5%，实现扭亏为盈。特别是越南河内的乐天商城西湖店开业初期表现强劲，推动了业绩增长。辛会长亲自负责的项目，通过结合购物、海洋馆和影院的综合体战略，成功吸引了当地中产阶级的消费需求。当地百货销售同比增长19%，证明了“后中国”战略的成功可能性。尽管乐天购物的业绩反弹已开始，但仍面临挑战。电商部门的亏损减少了约400亿韩元，但仍有294亿韩元的营业亏损。Hi-Mart和电视购物等子公司的业绩反弹也迫在眉睫。乐天百货新任代表郑贤锡计划通过组织精简和AI数字化转型来提高运营效率。业内人士表示，“辛东彬会长的盈利导向管理策略已在现场落地，乐天购物的体质正在改善。今年，海外业务扩展和子公司扭亏为盈将是股价和企业价值再评估的关键。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国时尚电商平台MUSINSA近日表示，将以自有品牌（PB）“Musinsa Standard Beauty”为核心，正式进军由大创（Daiso）主导的超低价化妆品市场。 据业内消息，MUSINSA STANDARD将于本月12日在首尔阳川区现代百货木洞店开设首家独立门店“MUSINSA STANDARD现代百货木洞店”。该门店以独立空间形式运营，仅陈列Musinsa Standard Beauty相关产品，标志着该品牌首次布局专属线下销售渠道。 该独立门店面积约30平方米，集中展示20款品牌核心战略商品（以库存管理单位为准）。MUSINSA STANDARD相关负责人表示，通过紧凑化的空间设计与动线优化，让顾客能够直接体验产品的质地与香味。公司计划根据门店运营表现，评估是否进一步扩大PB美妆独立门店布局。 业界普遍认为，此举意味着MUSINSA正式向由大创主导的超低价化妆品市场发起挑战。大创长期以1000至5000韩元（约合人民币5至24元）价位的化妆品为主力，持续推动相关市场快速扩张。数据显示，大创化妆品类销售额在2023年同比增长85%，2024年增幅扩大至144%，去年亦实现70%的增长。与此同时，欧利芙洋、乐天玛特、易买得等大型流通企业相继加入，高性价比美妆市场竞争日趋激烈。 从发展路径来看，MUSINSA于2021年7月推出美妆PB品牌初期，主打合理价格的功能性产品。去年9月与科丝美诗（COSMAX）签署战略合作协议后，品牌策略逐步转向超低价、高性价比方向。同年9月推出8款基础护肤产品，定价为3900至5900韩元，11月再追加3款高性价比护肤新品，持续完善产品线。 MUSINSA方面表示，今年将进一步扩大超低价护肤产品阵容，并通过与DASHU、LG生活健康等品牌合作，强化Musinsa Standard Beauty的市场定位。公司计划将其打造为1万韩元以下的“超低价+高性价比”专业品牌，同时对其他PB品牌ODDTYPE和WHIZZY实施差异化运营，重点发展彩妆品类，在国内侧重线上渠道，在海外则推进线下市场拓展。

乐天百货总店于3日表示，将全面加强针对外籍顾客的营销力度，以应对持续增长的境外消费需求。数据显示，2025年乐天百货总店外籍顾客销售额同比增长40%。近三年来，外籍顾客销售额年均增长率保持在35%，截至去年，外籍顾客销售额占比提升至总销售额的约25%。 外籍顾客的国籍结构也呈明显多元化趋势。来自美国及欧洲地区的顾客占比从2020年的约7%升至2025年的14%，实现翻番；同期，东南亚籍顾客占比也从5.5%提升至15%。 为顺应这一趋势，乐天百货总店于去年12月面向外籍顾客推出专属“乐天游客会员卡”（Lotte Tourist Membership Card）。尽管该卡仅限到店消费的外籍会员使用，但自上线以来，仅两个月内发行量已突破2.5万张。 该会员卡结合乐天集团旗下购物优惠与交通卡功能，持卡人可在乐天百货总店享受5%的折扣，在7-Eleven、乐天免税店享受10%的折扣，在乐天玛特享受7%的折扣，并支持累积与使用L.POINT积分。此外，该卡卡面设计以乐天世界大厦、南山、景福宫为灵感，采用螺钿工艺风格，在全球社交平台上因其鲜明的“韩国文化创意产品”特色而受到广泛关注。 乐天百货表示，将基于L.POINT体系的外籍顾客专属乐天会员卡为核心，持续扩展集团旗下子公司之间的联动优惠，并通过与明洞地区美妆行业合作，进一步增强面向外籍顾客的精准营销。在服务方面，乐天百货亦将全面升级外籍顾客的常态化优惠措施。总店在全馆部署约400台即时退税设备，构建结算后即可在店内完成退税的一站式购物环境。 乐天百货总店店长姜宇镇（音）表示，作为位于韩国最大旅游特区明洞商圈的标志性百货和外籍游客到访韩国的主要购物地标，乐天百货总店未来将持续优化客户服务与优惠政策，致力于让消费者在购物之余，也能够深入体验韩国文化及旅游内涵，进一步巩固作为韩国最大综合性购物中心的地位。

中日关系自去年底起持续紧张，中国外交部日前发布消息，提醒中国公民春节期间避免前往日本。“限日令”效应逐渐显现，不少中国游客将韩国视为境外旅游替代目的地，来韩中国游客数量明显攀升，百货店、免税店、酒店等流通与旅游相关行业期待从中受益。 韩国旅游发展局27日发布的数据显示，去年11月访韩外籍游客中，中国游客达36.4035万人次，同比增加29%，呈加速增长态势。业内分析称，韩国政府自去年9月29日实施的中国团队游客免签入境政策效果自10月起开始显现。 日本首相高市早苗去年11月在台湾问题上发表不当言论后，中国文化和旅游部提醒中国游客近期避免前往日本旅游，赴日航班大量被取消，重挫日本旅游市场。11月来韩中国游客增幅甚至超过免签入境政策开始实施的10月，“限日令”影响不容忽视。 这一趋势同样显现在航空领域，国土交通部航空统计显示，去年11月韩中航线（含转机旅客）乘客数量同比增长26.3%，高于10月的22.4%，12月增幅也达到19.8%，持续保持上升势头。 高端旅游产品邮轮市场的变化同样显著，仁川港湾公社数据显示，仁川港邮轮靠港次数从2024年的15次增至去年的32次，今年预计将达到64次，其中大部分来自中国。 旅游及流通业界普遍认为，自去年11月起，中日外交摩擦及中国外交部发布的赴日旅游谨慎提醒，令韩国迅速成为中国游客的海外旅游替代目的地。 不少业内人员联想到2016年萨德事件后，中国采取叫停赴韩团队旅游的反制措施，当年访韩中国游客虽创下870万人次的最高纪录，但次年断崖式下滑至390万人次。而日本和泰国则成为“限韩令”最大受益者，当年接待中国游客增幅超过100万人次。 百货店、免税店、酒店等流通业有望享受“限日令”红利，当前在内需复苏、韩元贬值及外籍游客增加的多重因素下，若再叠加中国游客回流，百货行业业绩有望进一步放大。 免税店这一传统消费场所以及承接游客住宿需求的酒店业，也被普遍看好将同步受益。旅游业界预测，今年访韩外国游客人数有望同比增长约10%，突破2000万人次，其中相当比例将来自中国。 韩亚证券研究员李基勋（音）指出，旅游产品的策划与销售通常需要约两个月，1至2月本就是韩国旅游淡季，免签政策的效果预计将在今年第二季度后全面显现。若韩中地方城市间的航线也能在上半年内陆续恢复和扩容，预计整体受益程度将进一步放大。