韩国便利店品牌CU的母公司BGF Retail于12日宣布，在美国夏威夷开设首家门店，这是韩国便利店行业首次进入美国市场。CU方面表示，在便利店发源地实现反向进军，具有重要意义。 BGF Retail今年5月在夏威夷成立法人，并与当地企业WKF Inc.新设的便利店专营公司“CU Hawaii LLC”签署特许经营总协议。根据协议，BGF Retail向WKF授予品牌使用权、门店开设权及运营权，并收取特许经营费。 首家门店位于檀香山市中心商业区的办公街区，方便当地上班族、酒店住客及居民前往。店内引入了大量韩国便利店特色商品，包括海苔脆片、拉面、即食米饭和韩式便当，同时设有CU自有品牌PB区“PBICK”。韩国国内热销的延世牛奶奶油面包、Knotted甜甜圈系列以及新鲜水果高球酒（Highball）也出口至当地销售，并提供面膜、防晒霜等韩国美妆产品。 BGF Retail表示，为让当地顾客体验韩国文化，店内还设有可现场烹煮拉面的“汉江拉面”区和可现场打印照片的拍照亭。公司计划未来三年在夏威夷开设50家门店。 BGF Retail副会长洪正国表示：“凭借过去30多年积累的品牌实力和完善的特许经营体系，我们希望在夏威夷为当地顾客带来充满韩国风味、富有感性与创新体验的便利店服务。”

近年来，无人值守店铺凭借低成本、24小时营业等优势快速扩张。从最初流行的无人冰淇淋折扣店到文具店、宠物用品店，各类零售领域层出不穷。 无人值守店铺的最大优势在于运营成本低廉。几乎零人工投入，加上24小时不间断营业，这一模式吸引了大量创业者入局。特别是在劳动力成本持续攀升、韩国最低时薪首次突破1万韩元（约合人民币50元）的背景下，无人值守店铺正成为创业新风口。 然而，无人经营模式暴露出明显的管理短板。笔者时常光顾此类商店，每次进店都能看到门口张贴的“有人偷东西”“有人未结账”等警告语，甚至还有监控拍下的盗窃者照片。这些触目惊心的提醒表明：无人经营在提高效率的同时，也带来了新的安全挑战。 实际上，关于无人超市安全事故与盗窃案件的报道已屡见不鲜。以大邱市为例，去年当地无人超市数量增至近300家，盗窃案件也随之上升。济州岛等地也陆续发生青少年或不法分子利用夜间无人时段实施盗窃的事件。 面对安全隐患，相关业界开始对无人经营模式持谨慎态度。业内人士认为，虽然节省了人工成本，但管理与安保投入不容小觑。此外，由于无法销售酒类、烟草等需要年龄验证的商品，无人店的盈利能力也受到限制。 正因如此，韩国三大便利店品牌CU、GS25、7-Eleven近来纷纷减少无人便利店数量，改为“白天有人、夜间无人”的混合经营模式。业内人士坦言：“无人化转型需要投入高昂的技术成本，运营管理难度也大，这是企业重新评估模式的主要原因。” 当前，韩国无人超市凭借便利性与成本优势持续扩张，但完善安保与管理体系已成当务之急。未来，业界应通过升级监控设备、完善报警系统、引入人脸识别等智能技术、强化安保巡逻等多重举措，全面提升安全管理水平。同时，政府也应制定更严格的监管标准，在经济效益与社会责任之间寻求平衡。 无人值守店铺的可持续发展，必须以安全为前提。如何在降低社会风险的同时提升顾客体验与运营效率，将成为韩国零售业必须长期面对的课题。在“无人经济”时代，安全与效率不是对立关系，而是可持续发展缺一不可的两大支柱。

随着英伟达首席执行官（CEO）黄仁勋访韩期间品尝韩国炸鸡引发关注，韩国炸鸡再次成为社交媒体（SNS）与餐饮行业的热门话题。 韩国国家统计处9日公布的数据显示，截至2023年，全国炸鸡专营店数量为3.9789万家，同比减少4%。炸鸡专营店数量自2020年达到4.2743万家的峰值后，连续三年呈下降趋势，三年间减少近3000家。 数据显示，炸鸡行业从业者数量为8.4614万人，较两年前减少约2000人。包括炸鸡专营店在内的韩国餐饮及酒吧业整体店铺数量，也从2020年的80.4173万家降至2023年的79.3586万家。 韩国农林畜产食品部相关负责人表示，新冠疫情后餐饮业尚未完全复苏，整体闭店率偏高，导致餐饮业和炸鸡行业的门店数量持续减少。 然而，炸鸡连锁加盟店数量却持续增长。2023年炸鸡连锁加盟店数量达2.9805万家，较2018年的2.5万家增加近5000家，占全国炸鸡店总数的约75%，成为餐饮行业中连锁化率最高的业态。 韩国公平交易委员会数据显示，截至2023年，国内登记的炸鸡品牌共有647个，较2020年增加170个。韩国加盟连锁协会指出，疫情期间外卖平台使用普及，带动炸鸡连锁品牌迅速增长，形成了市场多元化格局。 尽管品牌数量增加，但多数仍属小规模经营。数据显示，截至去年，加盟店不足10家的品牌有410个，占比约63%；拥有100家以上门店的品牌仅55个，占比8.5%。截至2023年，加盟店超过2000家的仅有两家——BHC（2291家）与BBQ（2238家），其后依次为校村炸鸡（1377家）、妻家鸡（1233家）和Goobne炸鸡（1118家）。

韩国政府正推动“就业平等薪酬公示制度”，以缩小在经济合作与发展组织（OECD）成员国中居首的性别薪酬差距。 根据韩国性别平等家庭部9日消息，为研讨制度推进方向，政府于7日在首尔市政府召开座谈会，邀请劳动、经营、女性及法律领域专家出席，就制度内容提出意见。 “就业平等薪酬公示制度”是一项旨在缩小性别薪酬差距的综合性政策，计划公开公营和民营企业的性别薪酬实际情况，也是李在明政府的核心国政课题之一。政府自2023年起已在公共部门实施“性别劳动公示制度”，以检视公共机构的性别平等就业状况，未来拟将适用范围扩大至民间企业。 推动薪酬公示制度的背景在于，尽管韩国女性教育水平和劳动力参与率持续提升，性别薪酬差距仍然显著。OECD数据显示，2024年韩国女性正式员工的中位收入比男性低29%，远高于OECD平均水平（11%），在38个成员国中差距最大。为强化就业平等政策的执行力，政府已将原由雇佣劳动部负责的部分就业相关事务移交给性别平等家庭部。 性别平等家庭部表示，将在综合专家意见的基础上明确制度实施方向，并通过修改《男女雇佣平等法》或《女性经济活动法》等相关法规，加快薪酬公示制度落地。 在全球范围内，多国因薪酬透明度不足阻碍性别平等文化形成，纷纷引入各类薪酬公示制度。加拿大规定，联邦政府监管的100人以上企业和机关须按雇佣形式、岗位和性别，公开招聘、晋升、解雇情况及薪酬信息。瑞典实施“企业薪酬审计制度”，要求雇佣10人以上的企业整理员工薪资并提交审计结果，劳动者可通过平等机构或工会获取相关信息。欧盟则规定，雇佣250名以上员工的企业每年向主管机关申报薪酬信息，用人单位需对劳动者提出的性别薪酬差距质询作出说明。 专家指出，各国劳动市场环境和社会文化背景存在差异，韩国需参考海外经验，设计更符合本国实际的制度框架。同时，如何让民营企业在无抵触的情况下接受制度，将成为其能否顺利落地的关键。 性别平等家庭部相关人士表示，薪酬公示制度不应被视为对企业的惩戒措施。政府将重点强化其作为促进企业自我诊断、缩小性别雇佣差距并吸引优秀人才的机制作用。

韩国国家数据处于6日发布的《经济活动人口调查之非薪资劳动者调查》结果显示，截至今年8月，非薪资劳动者达655.4万人，同比减少10.3万人。在全体就业人口2896.7万人中，非薪资劳动者占22.6%，创自2007年开始相关统计以来的最低水平。受内需低迷影响，韩国个体工商户数量已连续两年下降。 在非薪资劳动者中，个体工商户为567.5万人，同比减少7万人。新冠疫情期间的2021年至2022年，个体工商户从555万人增至569万人，2023年进一步增至578.4万人，但在2024年（574.5万人）与2025年（567.5万人）连续两年出现回落。 从经营形态来看，有雇员的个体工商户为143.5万人，减少5000人；无雇员的个体工商户为424.1万人，减少6.5万人；无薪家属劳动者为87.9万人，减少3.3万人。从年龄结构来看，60岁以上群体的非薪资劳动者增加8万人，而50至59岁（减少6.6万人）、40至49岁（减少3.1万人）、30至39岁（减少2.7万人）及15至29岁（减少5.9万人）等年龄段均出现下降。 按行业分析，住宿及餐饮业（增加3.2万人）、教育服务业（增加3.1万人）、团体协会及个人服务业（增加3.1万人）等领域的非薪资劳动者人数有所上升；而农林牧渔业（减少13.1万人）、运输及仓储业（减少4.1万人）等行业则出现明显下滑。从职业类型来看，服务从业者（增加5万人）、技术及相关技能从业者（增加1.4万人）人数有所增长，单纯劳务者（减少2.9万人）则显著减少。 关于非薪资劳动者对当前工作的未来规划，86.5%的受访者表示“将继续维持”，同比下降0.1个百分点；5.3%表示“打算停止经营”，下降0.5个百分点。在计划停止经营的受访者中，主要原因包括缺乏前景或经营不善（41.8%）、个人原因（41.3%）以及转向更有前途的行业（6%）等。其中，因缺乏前景或经营不善而计划停业的比例由去年的40.9%上升至今年的41.8%。

受银行及证券子公司业绩改善带动，韩国金融控股公司今年上半年净利润突破15万亿韩元，创历史新高。 韩国金融监督院4日发布的《2025年上半年金融控股公司经营业绩》报告显示，截至今年6月，KB金融、新韩、韩亚、友利、NH、iM、BNK、JB、Meritz、韩国投资10家金融控股公司合并净利润达15.4428万亿韩元（约合人民币769亿元），同比增长9.9%，创历史最高纪录。 具体来看，银行业务合并净利润达1.6898万亿韩元，同比增长19.3%；金融投资业务达4390亿韩元，同比增长17.9%。然而，保险业务达932亿韩元，同比下降3.8%；信贷金融公司达3343亿韩元，同比下降20%。 截至今年6月，10家金融控股公司合并总资产为3867.5万亿韩元，较去年年底增长3%。其中，银行资产占比最高（59%），其次为金融投资（16.4%）、保险（13.4%）和其他金融机构（7.5%）。 银行控股公司的总资本、基本资本和普通股资本比率分别为15.87%、14.88%和13.21%，与去年年底相比均有小幅上升。 金融控股公司的不良贷款率为1.04%，较去年上升0.14个百分点；贷款损失准备充足率为104.3%，下降18个百分点。 负债比率为29%，比去年年底的29%下降0.9个百分点。作为衡量子公司投资能力的指标，双重杠杆比率为112.1%，下降1.2个百分点。 金融监督院表示，尽管整体资产和业绩实现良好增长，但不良贷款率小幅上升，金融控股公司需加强信用风险管理。

随着新罗免税店与新世界免税店相继放弃仁川国际机场部分区域的免税经营权，乐天免税店获得了重新进入机场市场的机会。业内人士指出，如果此次再投标的租金评估结构放宽，机场免税业格局或将迎来重整。 业内普遍认为，中国免税品集团（CDFG）若参与竞标，将成为本轮投标的关键因素，受到行业内外广泛关注。 新罗免税店今年9月退出仁川国际机场1号航站楼核心区域（DF1），上月30日，新世界免税店也放弃DF2经营权。两家公司均表示，持续经营导致亏损，高额租金严重压缩盈利空间，不得不做出撤出的决定。 据了解，新罗与新世界免税店每月需向仁川国际机场支付约270亿韩元（约合人民币1.3亿元）租金。然而，去年第三季度，两家公司分别录得营业亏损387亿韩元和162亿韩元，财务压力巨大，难以承受。 为缓解经营压力，两家免税店今年4月向仁川地方法院申请降低租金。法院裁定仁川国际机场应对新罗减租25%、对新世界减租27.2%，但该公司未予执行，租金协商因此破裂。 业内预计，新一轮再投标的中标价可能低于此前水平。参与法院评估的三一会计法人在报告中指出，再投标时的租金水平预计将比现行水平下降约40%。 若再投标启动，乐天免税店有望以较为有利的条件重新参赛。虽然新罗与新世界同样具备参与资格，但因前次违约需支付违约金，并在再投标中可能面临额外处罚，竞争形势相对不利。 另一方面，作为全球最大免税运营商之一的中国中国免税品集团，其动向可能左右本轮投标结果。业内分析认为，中国免税品集团长期积极布局韩国市场，或将借此机会加大投资力度。 乐天免税店方面表示，公司尚未决定是否参与再投标。相关人士称：“我们将在再投标公告发布后进行评估，目前尚未确定具体应对方案。” 免税业界普遍预计，本轮再投标报价竞争将异常激烈。业内人士指出：“高租金长期困扰行业，各企业将在可实现收益的价格区间展开激烈角逐。”

韩国最大搜索引擎和门户网站NAVER正加快布局外籍游客旅游市场，计划以“NAVER地图”为核心，构建覆盖地图、预订、支付等全流程的“旅游应用程序，有望引领行业变革。 据业界2日消息，NAVER近日加入由新罗酒店社长李富真担任委员长的韩国访问委员会，4月加入首尔市观光协会。以酒店、航空等传统旅游企业为主的协会迎来NAVER这样的大型IT企业实属罕见，此举被解读为NAVER正式进军旅游市场的信号。 受相关法律限制，韩国地图数据禁止外流，使得全球通用的Google Maps在韩国无法提供步行或驾车导航等服务。NAVER精准把握这一市场机遇，通过强化英语、中文、日语等多语言服务，迅速成为外籍自由行游客（FIT）的必备应用。韩国文化体育观光部与韩国旅游发展局发布数据显示，2023年NAVER地图（56.2%）使用率远超Google Maps（33.9%），稳居第一。 NAVER的蓝图远不止于“导航应用”，而是打造“一站式旅游平台”。其战略在于通过地图获取的游客位置与兴趣数据，与“NAVER预约”、“NAVER支付”等自有应用有机联动。例如，搜索“景福宫”的外籍游客可直接查看周边餐厅并完成预订与支付。 近期，NAVER与哈拿多乐（Hana Tour）子公司哈拿多乐ITC合作，在平台上推出韩国文化主题旅游产品，开启“旅游内容共创”新模式。NAVER相关负责人表示：“我们的目标是打造一个开放结构，让大型旅行社、地方民宿、餐厅等各类经营者都能通过NAVER平台直接销售产品。” 对于NAVER的变革，传统旅游业界反应复杂，既有期待，也有担忧。业内人士表示，NAVER地图非常适合提供旅游服务，不过，如果过度依赖NAVER，可能导致被平台控制、增加手续费负担。 NAVER强势加入旅游行业，意味着韩国旅游业正迎来数字化整合的新阶段。业界普遍认为，随着NAVER地图在全球游客中的渗透率持续提升，该应用的影响力将持续扩大。

现代汽车30日召开业绩电话会议，公布2025年第三季度合并基准财务数据。数据显示，公司营业利润为2.5373万亿韩元（约合人民币126.3亿元），同比下降29.2%；销售额为46.7214万亿韩元，同比增长8.8%；当期净利润为2.5482万亿韩元。 公司表示，尽管受益于美国、欧洲等主要市场的强劲销售势头及汇率利好，第三季度销售额创下历史新高，但受美国市场关税影响，营业利润较去年同期（3.5809万亿韩元）减少约1万亿韩元，营业利润率降至5.4%，为自2022年第三季度以来最低水平。分析指出，韩美关税谈判一度受阻，汽车关税下调延迟，对公司盈利能力造成压力。 不过，随着韩美双方于29日就关税细节达成协议，美国对韩国产汽车关税将由25%下调至15%，预计公司最坏的经营风险将得以缓解。 在销量方面，现代汽车仍保持增长势头。第三季度全球销量达103.8353万辆，同比增长2.6%。其中，韩国国内市场受帕里斯帝（Palisade）混合动力（HEV）及艾尼氪9（IONIQ 9）新车型推动，运动型多用途汽车（SUV）销量上升，总销量达18.0558万辆，同比增长6.3%。海外市场销量为85.7795万辆，同比增长1.9%。尽管新兴市场表现相对疲软，但美国市场销量仍增长2.4%，达到25.7446万辆。 在环保车型方面，现代汽车表现亮眼。第三季度全球环保车型（含商用车）销量达25.2343万辆，同比增长25%，主要受欧洲市场电动汽车与混合动力汽车销量增长带动。其中，电动汽车销量为7.6153万辆，混合动力汽车销量为16.1251万辆。 现代汽车表示，尽管韩美关税谈判已达成细节协议，全球贸易环境仍存在不确定性，新兴市场需求放缓等外部因素也给经营带来压力。公司强调，即便在持续不确定性下，仍有信心完成“2025年合并基准全年指引”目标。根据今年9月“CEO投资者日”公布的最新指引，全年销售额同比增长率目标为5%至6%，合并营业利润率目标为6%至7%。 此外，现代汽车将继续推进“价值提升（Value-Up）”股东回报政策，将2025年第三季度普通股股息定为每股2500韩元，同比增长25%（去年同期为2000韩元）。公司表示，此举体现了对“股东回报率（TSR）至少35%”承诺的持续履行，并将继续致力于最大化股东价值。 现代汽车首席执行官（CEO）何塞·穆诺兹表示：“依托稳健的业务基本面和灵活的市场应对策略，公司实现了全球销量增长并创下第三季度销售新高。尽管营业利润受到关税影响，但通过优化生产战略和推进多元化动力系统布局，公司正夯实未来盈利能力。”

近来，LG电子在亚太地区推行“双轨并行”差异化战略，将越南定位为生产研发基地，中国打造成暖通空调（HVAC）市场核心据点。据电子业界30日消息，LG电子正持续扩大在越南的生产研发投资，同时在中国专注于拓展HVAC等细分市场。 ▲投资15亿美元打造“越南海防园区” 自2015年起，LG电子在越南海防市累计投入15亿美元，建成总面积达80万平方米的“海防园区”。公司将原先分散在兴安的电视生产线与海防的洗衣机、吸尘器生产线整合至此，形成东南亚主要生产基地。 LG电子早在1995年便进入越南市场，1997年在海防设立家电生产基地，2007年在河内设立法人，完善从生产到流通的本地化体系。目前，海防园区主要生产洗衣机、冰箱、吸尘器、空调及车载信息娱乐系统（IVI）等产品，不仅供应越南市场，也凭借成本竞争力出口至亚洲及全球各地。 ▲扩招越南研发人员至1500人 为提升研发能力，LG电子于2016年在河内设立研发中心，并于2020年在海防设立有关部门、在岘港设立分部，构建销售、经营、研发人员等于一体的本地化体系。公司于2023年1月将越南研发中心升级为LG电子越南研发法人，主要负责IVI的软件开发与测试。 由LG电子VS事业本部重点推进的IVI，被视为未来移动出行领域的核心技术，涵盖远程信息处理、音频·视频导航等核心产品。此外，越南研发法人自2022年起同步开发自主智能设备平台webOS技术，去年更将研究范围扩展至冰箱、洗衣机、空气净化器及空调等产品的中间件与应用程序功能。自今年起，研发领域将进一步扩大至汽车内容平台、设备端人工智能及物联网枢纽等方向。 以去年为基准，LG电子越南研发法人拥有约1200名研究人员，今年计划扩招25%至1500人。在去年LG电子评选的十佳编程专家中，半数来自越南研发法人。LG电子越南研发法人研究员黄晋体（音）在去年约百名LG集团旗下程序员参与的“LG编程大赛”中，凭借出色实力脱颖而出，最终斩获冠军。 ▲设立中国西安空调中心 抢占HVAC市场机遇 在中国市场，LG电子将重点放在扩大HVAC业务。公司于3月与西安签署“LG中央空调西北中心”投资合作协议，设定三年内实现人民币3亿元的销售目标，并计划创造300个就业岗位。 中国HVAC市场规模预计将从去年的617亿美元增至2030年的998亿美元，年均增速达8.4%。对此，LG电子正以中国华南地区为中心，积极扩大本地合作网络。 此外，LG电子还通过联合设计制造（JDM）模式与中国本土企业合作开发冰箱、洗衣机等产品，计划与创维共同开发滚筒洗衣机，与奥马联合开发冰箱。