阿尔特奥根近日获得了针对黄斑变性治疗药物阿依利亚生物仿制药“艾赞皮注”的国内上市许可，预计将使年约13000亿韩元的阿依利亚市场竞争更加激烈。目前，三星生物epis、Celltrion和三千堂制药已开始进入市场，阿尔特奥根的加入使得国内企业之间的竞争格局进一步加剧。据业内消息，阿尔特奥根最近获得了韩国食品药品安全处对阿依利亚生物仿制药“艾赞皮注”的国内许可。这次许可是在去年获得欧洲许可后，进一步扩大了其在国内的批准范围，标志着阿尔特奥根将其作为平台技术企业所积累的研发能力成功转化为生物仿制药的商业化。阿依利亚是治疗黄斑变性等主要眼科疾病的畅销药物，因其在老龄化和长期用药需求的推动下，展现出稳定和持续的需求，被视为“现金牛”。在国内，三星生物epis率先行动，获得了阿依利亚生物仿制药“阿菲利布”的上市许可，并进入国内市场，与三日制药建立了联合销售体系。Celltrion也通过“艾登泽特”进入市场，并与国际制药合作，扩大眼科销售网络。随着三千堂制药的“比赞普里”加入，阿依利亚生物仿制药市场已不仅仅是许可竞争，而是进入了围绕销售网络和处方渠道的商业化竞争阶段。业内人士认为，阿依利亚原药的高销售额并不会直接转化为生物仿制药公司的盈利。生物仿制药的市场扩展是基于相对较低的药价，因此，上市时机、医保纳入以及医院和诊所的处方网络的建立将成为实际成败的关键因素。尤其是后发企业若无差异化因素进入市场，容易陷入价格竞争，初期市场份额的获取若延迟，预期收益率可能迅速降低。尽管如此，眼科疾病领域因老龄化和长期用药需求的结合，形成了稳定的市场，被视为生物仿制药企业的主要战场。眼科适应症患者基础广泛，治疗周期长，一旦在市场上站稳脚跟，重复处方带来的销售稳定性较高。市场上一直将阿尔特奥根视为平台技术企业，但此次许可被认为证明了其在自主开发生物仿制药的商业化能力。公司计划以此次许可为契机，推进国内上市，同时并行开发后续的黄斑变性新药候选物。业内人士解读，阿尔特奥根的此次进入不仅是简单的产品增加，而是从以技术平台为中心的业务向眼科疾病领域的战略转型。制药行业相关人士表示：“眼科疾病的竞争将更加激烈，谁能更快地在市场上站稳脚跟将是关键，最终销售网络的建立和医保策略将左右未来的成败。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

“在船上，网络速度似乎比在家里还快。” 在5月12日午夜，纽西达欧珀号（2万吨级）在浦项与乌鲁岛之间航行。当我与陆地上的朋友通过KakaoTalk进行视频通话时，画面流畅，没有延迟，通话质量极高。约40分钟的视频通话数据使用量约为1GB，通话过程中几乎没有感受到速度下降。 船上的通信环境不仅限于简单的网页浏览或视频通话，实际上还可以用于开发工作。利用OpenAI的Codex，通过所谓的“Vibe编码”方式实现了新闻关键词AI代理，结果是在船上完成的工作时间约为16分钟，而在陆地上需要约10分钟。即使在移动的客轮上，基于生成AI的编码工作也能顺利进行。 根据韩国智能信息社会振兴院（NIA）的互联网速度测量应用，邮轮客舱内的下载速度达到了每秒181.34兆比特（Mbps）。客舱内的下载速度与走廊测得的180.68Mbps几乎没有差异。 过去，大型客轮的互联网环境非常有限。传统的静止轨道卫星服务最大速度仅为2Mbps，且需供1000多名乘客共同使用，连简单的信息发送都很困难。然而，KT SAT引入基于Starlink的低轨道卫星服务后，船上的通信环境得到了显著改善。 KT SAT全球及海洋客户本部服务解决方案TF团队的乔治勋表示：“过去，当乘客较多时，发送一条信息都很困难。通过将Starlink与我们自己的解决方案结合，现在在船上也能实现与陆地相当的互联网环境。” KT SAT还应用了自家开发的解决方案“XWAVE-ONE”。该解决方案的特点是增加了乘客网、船员网和业务网的分离，这在仅依靠Starlink服务时是无法实现的。乔治勋表示：“Starlink本身没有船舶运营所需的网络分离或计费功能，因此需要开发解决方案。XWAVE-ONE是一个专为船舶设计的解决方案，能够分离乘客网和业务网，并进行使用量管理。” 最引人注目的服务是每个客舱内安装的KT桌面点餐服务“HiOrder”。乘客可以通过客舱内的屏幕点饮料、零食以及乌鲁岛特产。通过在移动的船舶内部建立稳定的超高速Wi-Fi环境，船上商业服务也得以实现。 为此，KT SAT还特别进行了适应邮轮内部结构的无线接入设备（AP）设计工作。KT SAT全球及海洋客户本部海洋客户团队的李奉河表示：“员工们亲自走遍客舱和卫生间进行测量，调整AP位置，确保即使关上门进入卫生间也能保持稳定的通信质量。” 此次服务不仅改善了邮轮的互联网服务，还为船公司拓展了盈利模式。KT表示，目前航行的邮轮平均每天产生超过150万韩元的额外净收益。未来，计划在乌鲁岛邮轮上最终建设150台HiOrder，相关收入目标超过1000万韩元。 KT SAT目前正在基于XWAVE-ONE解决方案与海外船公司进行洽谈。乔治勋表示：“结合Starlink基础上的船舶网络分离、认证和计费体系的案例并不多，因此我们也收到了来自海外船公司的相关咨询。”

KB金融集团成功完成了基于韩元稳定币的支付和汇款技术验证。通过将二维码支付和海外汇款等服务连接在同一区块链流程中，KB金融加快了为数字资产制度化构建金融基础设施的步伐。 KB金融于17日宣布，与电子支付专业公司KGイニシス、全球Layer 1区块链平台卡亚（Kaia）及数字资产解决方案公司开放资产（OpenAsset）合作，成功完成了涵盖韩元稳定币支付、结算和入金等所有环节的技术验证（PoC）。 此次验证是将韩元稳定币的发行、线下支付、商户结算和海外汇款等金融服务全过程连接在一起的综合性实证案例。客户的现有金融服务使用方式保持不变，内部结算结构则转为基于区块链的模式。KB金融通过实现数字资产的实际支付模型，确认了其在金融服务中的应用潜力。 这一实际支付模型通过咖啡连锁店Halley的线下自助终端支付得以实现。消费者无需安装额外的数字钱包，通过二维码进行支付，结算阶段的区块链智能合约会自动执行。 在海外汇款验证中，韩元稳定币通过卡亚的链上流动性转换为美元稳定币，随后经过越南当地合作伙伴，最终实现了实际银行账户的收款。与传统国际金融通信网络（SWIFT）需要数小时到数天的处理时间相比，整个过程在3分钟内完成。手续费也降低至原来的87%。 KB金融计划基于此次验证，确保在数字资产相关法律制定和制度化时，能够立即启动实际服务。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

安特罗皮克与普华永道(PwC)和比尔及梅琳达·盖茨基金会相继签署大型合同，加快了对企业和公共市场的攻势。同时，OpenAI将其最先进的模型向美国政府的所有级别开放。今年，四大科技公司的AI基础设施投资总额预计将达到7000亿美元，创历史新高。 安特罗皮克与PwC、盖茨基金会签署大型合同 根据IT行业的消息，普华永道宣布将逐步向美国团队分发Claude代码和Claude协作工具，计划覆盖全球数十万名员工。首先将在美国对3万名专家进行Claude认证，并建立联合卓越中心。合作范围包括软件代理开发、基于AI的交易执行、财务、供应链和人力资源等企业核心功能的转型。客户交付的改善效果预计可达70%。 与盖茨基金会的四年期合作伙伴关系于15日宣布，规模达2亿美元（约合2800亿韩元）。安特罗皮克将提供工程人员和API信用，而基金会则负责提供补助金和现场专业知识。合作的目标是开发在健康、教育和农业领域的AI工具，包括对脊髓灰质炎和HPV等冷门疾病疫苗候选者的计算筛选，以及在撒哈拉以南非洲和印度建立K-12教育平台。这一合作规模是OpenAI与盖茨基金会在1月签署的5000万美元合同的四倍。 OpenAI向美国政府所有级别开放最先进模型 OpenAI宣布将其最先进的AI模型向美国政府的所有验证级别开放。 上月底，OpenAI推出了专注于网络防御的模型“GPT-5.4-Cyber”，并将现有的“可信访问网络(TAC)”计划扩展到联邦、州和地方政府的所有级别，包括医院、学校和公用设施等小型核心基础设施运营商。获得最高级别认证的用户将能够访问更广泛权限的专用版本，以进行漏洞研究和分析等敏感任务。OpenAI在华盛顿特区为国防部、国土安全部和DARPA等政府代表团举办了实践研讨会。 与此同时，微软、谷歌和xAI与美国商务部下属的AI标准创新中心(CAISI)签署了模型发布前的评估协议。OpenAI和安特罗皮克也根据特朗普政府的AI行动计划重新谈判了现有的合作关系。相对而言，安特罗皮克仅通过由约40个批准机构组成的“项目玻璃翼”联盟限制分发其Mythos模型。 四大科技公司今年在AI基础设施上投入最大7000亿美元 预计亚马逊、谷歌、Meta和微软四家公司在2026年的资本支出总额将达到6300亿至7000亿美元（约合880万亿至980万亿韩元）。 亚马逊的投资预计为2000亿美元，Alphabet为1750亿至1850亿美元，Meta为1150亿至1350亿美元，微软则超过1200亿美元。这一支出较2025年增长超过60%。约75%的支出将直接用于AI服务器、GPU和数据中心等AI基础设施。 财务压力也在加大。摩根士丹利预计，亚马逊今年的自由现金流将出现约170亿美元的亏损。巴克莱则认为，Meta的自由现金流可能减少多达90%。四大科技公司今年已发行了约1000亿美元的债券。高盛预计，2025至2027年三年间，超大规模公司的资本支出总额将超过1.15万亿美元。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在外交中，‘顺序’即是信息。谁先到，谁随后，这不仅仅是日程安排，更是力量布局和战略的体现。这次北京的舞台便是如此。在美国总统唐纳德·特朗普访华后不久，俄罗斯总统弗拉基米尔·普京便紧接着访问中国。时间间隔仅为几天。这一安排更像是中国精心设计的‘演出外交’。 中国同时采取了与美国竞争中的管理和与俄罗斯合作中的紧密的双重战略。在与特朗普的会晤后，向外界释放了缓和紧张关系的信号，随即邀请普京，展示战略联盟的趋势。这表明中国不仅是简单的参与者，更是‘舞台的中心’。 此次访问恰逢中俄《睦邻友好合作条约》签署25周年，具有象征性意义。两国预计将举行会晤并发布联合声明，签署政府间协议。这被解读为在形式和内容上都意在提升两国关系的‘层次’。 最终，中国希望传达的信息非常明确。它是唯一能够与美国对话并与俄罗斯合作的中心国，即‘协调者和中心国’的地位。这不仅是一次外交事件，更是重新构建国际秩序中权力结构的战略行为。 普京的选择非但必需……制裁下的生存战略 普京总统的访华不仅仅是外交日程的安排。自乌克兰战争以来，俄罗斯面临西方的金融、技术和能源制裁。国际金融网络的限制、高科技的接触限制以及能源市场的萎缩等结构性压力持续存在。在这种情况下，中国实际上是俄罗斯唯一的大型经济伙伴。 中国持续进口俄罗斯的原油和天然气，成为俄罗斯经济的支柱。同时，两国间的贸易在制裁后也呈现扩大趋势。这也是此次会晤中贸易和经济合作成为核心议题的原因。 然而，从结构上看，中俄关系更接近于不对称合作，而非平等盟友。中国在保持与全球市场和西方关系的同时，拥有更广泛的选择，而俄罗斯的替代选择则相对有限。合作的必要性对俄罗斯而言显得更加迫切。 对普京而言，此次访问是为了缓解经济压力和外交孤立的‘生存型外交’。同时也是通过与中国的关系，保持在国际舞台上的存在感。然而，这样的代价必然会限制其谈判能力，这将影响未来两国关系的平衡。 习近平的精心平衡……非盟友的‘战略利用’ 中国的接触更为复杂。表面上强调‘全面战略合作伙伴关系’，但实际上更接近于精心计算的平衡战略。中国并不将俄罗斯视为绝对盟友，而是视为‘可利用的战略资产’。 首先，作为对美国的制衡手段。与俄罗斯的合作可以分散美国的压力，提高谈判能力。其次，稳定的资源供应。俄罗斯在能源和原材料供应方面是中国的重要伙伴。第三，国际秩序重塑的支柱。俄罗斯在构建对西方中心秩序的替代结构中发挥着核心作用。 然而，中国明确划定了界限。考虑到与西方的经济关系，对俄罗斯的无限制支持必然会成为负担。实际上，中国在军事直接支持上一直保持谨慎态度，经济合作也在尽量减少制裁规避的争议范围内进行调整。 此次会晤中，这种‘双重战略’很可能会继续显现。扩大合作，但避免冲突。加强关系，但避免依赖。这是习近平外交的核心特征，也是中国在当前国际秩序中采取的最现实选择。 向多极体制转型……动荡的国际秩序 普京的访华不仅是简单的双边外交，更是世界秩序变化的一个侧面。自冷战以来，美国主导的单极体制已经开始出现裂痕。目前，国际结构正向美国、中国和俄罗斯之间相互竞争与合作的多层次结构转变。 特别值得注意的是‘竞争与合作的共存’。美国与中国之间是战略竞争关系，但在经济上仍然相互依赖。中国与俄罗斯是合作关系，但并未完全发展为军事同盟。这种关系并不是过去那种二元对立的阵营，而是形成了流动的关系网络。 这种变化对中小国家带来了新的压力。在难以单方面依赖特定阵营的环境中，必须灵活应对各种情况，外交的难度因此结构性提高。 韩国同样无法置身事外。在美中竞争、中俄合作、全球供应链重组同时进行的背景下，要求的不再是简单的选择，而是精细的平衡战略。尤其是在贸易依赖度较高的经济结构下，外交与经济战略的联动显得愈发重要。 在北京开始的新考验 普京的访华是一次外交事件，但其意义远不止于此。这是美国、中国和俄罗斯交织的新秩序形成过程中的一幕。特别是中国通过此次外交，明确展示了自己作为国际秩序‘中心轴心’的崛起。 如今，世界正从单纯的力量对抗转向关系设计的竞争。谁能获得更多的伙伴，谁能更灵活地调整关系，谁就能在这个时代获得力量。从这个角度看，此次北京外交为未来指明了方向。 重要的是，这一变化并非暂时现象，而是结构性转型。多极体制已经成为现实，各国的战略选择愈发重要。 在北京持续进行的高层外交正是这一考验。而其结果不仅关乎双边关系，更将成为未来世界秩序走向的重要标准。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

21世纪的全球经济正同时经历两场货币战争。一场是显而易见的利率和汇率战争，另一场则是在区块链上悄然进行的数字货币霸权战争。过去，拥有石油的国家主导了全球秩序，而现在，掌握数字支付网络和稳定币的国家更有可能主导未来的金融秩序。 最近在首尔举行的全球金融学会政策研讨会象征性地展示了这一时代变迁。以“代币证券（STO）和稳定币的扩散及金融经济的变化”为主题的论坛，不仅仅是一次虚拟资产的讨论会，更是一次探讨韩国金融未来生存的国家战略会议。 特别是李宗燮教授的发言意义深远。他明确表示：“讨论是否引入稳定币的阶段已经过去。”他警告说，世界已经开始行动，迟缓的国家可能会沦为跟随秩序的消费国。 目前，基于美元的稳定币市值已超过3000亿美元。虽然从规模上看，仍无法与全球外汇市场或美国国债市场相比，但其增长速度已超越传统金融体系。 重要的并不仅仅是数字的大小。美元稳定币现在已演变为国际汇款、在线支付和数字资产交易的核心基础设施。 美国并不将其视为单纯的民间产业。美国希望通过美元稳定币建立数字时代的“新布雷顿森林体系”。过去通过美元绑定石油支付开启了“石油美元”时代，现在则希望在区块链上建立数字美元体系。 尤其是美国国债的代币化具有非常重要的象征意义。当美国国债在区块链上实时交易，全球投资者通过美元稳定币接触美国资产时，数字金融市场中的美元中心结构将进一步加强。最终，稳定币不仅仅是一种货币，而是美国金融霸权的新技术外衣。 问题在于像韩国这样的非储备货币国。如果全球数字支付以美元稳定币为中心重组，韩元的国际影响力可能会进一步缩小。韩国企业和消费者在全球数字市场的活动，可能会导致他们更依赖于美元生态系统。 因此，李宗燮教授强调了韩国模式的必要性。他的核心论点很简单。以中央银行数字货币（CBDC）和银行存款代币为信任基础，鼓励民间开发多样化的韩元稳定币服务，建立“扩展型结构”。 这一模型之所以有意义，是因为它反映了韩国金融市场的现实。韩国既不是像美国那样的美元霸权国，也没有像中国那样强大的资本管控体系。然而，韩国拥有世界一流的IT基础设施、移动支付文化和强大的内容产业。 最终，韩国的胜负关键不在于“储备货币”，而在于“数字生态系统”。 在这一点上，K内容的意义开始显现。BTS、K-pop、网络漫画、游戏、电视剧和在线粉丝已经跨越国界，形成了一个全球消费生态系统。 世界各国的年轻一代正在消费韩国内容，与韩国文化建立联系。如果这一消费流动与基于韩元的数字支付网络相连接，情况将会有所不同。 例如，如果全球粉丝通过韩元稳定币购买音乐、演出票、网络漫画和游戏道具，那么不仅仅是内容出口，数字金融生态系统本身也将得到扩展。这将长期增加对韩元的需求，并扩大对韩元存款和国债的担保需求。 这种结构有可能为韩国资本市场提供新的活力。稳定币基本上需要担保资产。为了保持稳定性，需要安全且流动性高的资产。 因此，存款、国债和优质短期债券的需求可能会大幅增加。这不仅仅是促进虚拟资产产业的发展，还可能增强整个韩国金融市场的流动性和深度。此外，还可能对国债市场的国际化和代币证券（STO）市场的活跃产生积极影响。 此次全球金融学会政策研讨会不仅是一次学术活动，更是韩国金融政策方向转变的信号。仅仅几年前，韩国金融当局对虚拟资产的看法仍然偏向于将其视为投机对象。然而，现在世界开始将稳定币视为下一代金融基础设施。 尤其是美国、欧洲、新加坡、香港和阿联酋等主要金融中心国家，正在采取监管与扶持并行的方向。其战略并不是阻止数字资产，而是将其纳入制度框架之内。 在美国，通过美元稳定币加强数字美元的霸权，而欧洲则希望建立基于欧元的数字支付生态系统。新加坡正在推进全球数字资产中心战略，香港也希望成为与中国大陆连接的数字金融门户。 如果韩国落后，不仅仅是失去区块链产业的竞争力，还可能在未来的全球支付网络和资本流动中被边缘化。 此次论坛的最大意义在于开始将稳定币视为“金融秩序的问题”。现在，稳定币不仅仅是一种加密货币，而是与国际金融、支付结算、国债市场、数字贸易和平台经济相关的巨大结构变化的一部分。 目前，稳定币大致分为四种类型。 法定货币担保型。以美元、国债、存款等作为担保发行，稳定性最高，目前占据市场主流。加密资产担保型。以比特币或以太坊等虚拟资产作为担保，虽然具有去中心化的优势，但价格波动性大。算法型。通过算法调节供应量以维持价值的结构，但过去曾发生大规模崩溃，信任问题加剧。中央银行数字货币（CBDC）联动型。基于中央银行的信任，与民间支付系统相连接。 世界主要国家大多围绕第一和第四种模型进行运作。尤其是美国正在将民间稳定币与国债市场结合，而中国则围绕数字人民币建立国家控制型模型。 韩国需要借鉴的关键在于“生态系统战略”，而非技术。韩国既没有像美国那样的美元霸权，也没有像中国那样强大的国家控制力。相反，韩国在内容和平台方面具有竞争力。 因此，韩国需要构建融合金融、文化和平台的独特模型。不是简单地制造货币，而是将K内容消费与数字支付连接起来，并将其转化为代币证券和资本市场的创新。 韩国型韩元稳定币的未来，最终取决于K内容和平台经济。 韩国在全球文化内容方面具有世界一流的影响力。K-pop、电视剧、网络漫画和游戏已经形成了全球数字消费文化。如果与基于韩元的数字支付系统结合，韩国将有可能从一个简单的内容出口国，演变为数字文化和金融平台国家。 为此，政策当局的角色也至关重要。 首先，必须建立明确的监管体系。不确定性是最大的风险。需要尽快建立稳定币的发行标准、担保规定和消费者保护体系。 其次，需要促进银行、金融科技公司和内容平台之间的合作生态系统。金融和文化产业如果各自独立，难以产生协同效应。 第三，需要与代币证券（STO）市场相结合的资本市场创新。如果国债、公司债和内容IP都能实现代币化，韩国资本市场的结构将会发生变化。 第四，国际合作战略也很重要。特别是在亚洲市场，需要扩大基于韩元的数字支付网络的战略。 最终，稳定币不仅仅是一种虚拟货币。这是一个国家在未来数字文明秩序中能否掌握平台的关键问题。 韩国现在正站在一个重要的十字路口。如果K内容与数字金融的连接实验成功，韩元将不再是小型非储备货币，而有可能演变为亚洲数字经济的重要连接货币。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

现代汽车集团正在重新进军日本和中国市场。日本面临严重的人力短缺问题，因其超高龄化社会，现代汽车将推出目的基于车辆（PBV）；而在竞争激烈的中国市场，现代汽车将通过“在中国，为中国”的策略推出彻底本土化的电动车。与在美国和欧洲成功扎根、印度和东南亚作为新增长引擎不同，日本和中国因强烈的爱国消费文化被称为“进口车的坟墓”。现代汽车集团计划在亚洲市场加强立足，力争成为全球顶尖企业。根据相关行业消息，起亚于13日在日本东京的起亚PBV日本直营店宣布推出首款专用PBV车型“PV5”，并开始销售合同。PV5针对日本客户的多样化商业环境和生活方式进行了定制设计，并应用了先进技术。日本因快速老龄化面临人力短缺、物流困难和地区交通空白等多种社会问题。PV5不仅为选择有限的日本电动商用车市场提供了新选择，还计划通过解决社会问题来切入当地细分市场。PV5的电动车专用配置V2L（车对负载）、V2H（车对家）使其在地震等灾害情况下可作为应急电源。此外，PV5还根据日本市场特点，基本采用CHAdeMO充电方式，提高了使用便利性。日本政府计划到2030年将新车销售的30%转为电动车。起亚计划在中小型电动厢式车需求增加的情况下，首先推出PV5乘用车和货车型号，随后扩展到PV5 WAV（轮椅车），并计划在2028年推出后续型号PV7，以增加当地销售。为有效进入日本市场，起亚与日本知名综合商社双日建立了合作关系，作为合作的一部分，去年4月成立了全资子公司“起亚PBV日本”，以开展在日本的PBV业务。起亚PBV日本目前运营包括东京直营店在内的7个经销商和52个服务中心，计划在年内扩展到11个经销商和100个服务中心，以持续扩大服务网络。起亚PBV业务部部长金相大表示：“PV5在日本市场的推出是展示起亚产品竞争力和品牌信任度的重要里程碑，我们将与起亚PBV日本共同建立长期信任，成为支持电动化转型的可靠伙伴。”在中国，现代汽车将推出首款中国战略车型“IONIQ V”。IONIQ V脱离了以往直接销售全球车型的方式，彻底针对中国市场进行开发。该车型搭载了中国宁德时代的电池、自主驾驶企业Momenta的先进驾驶辅助系统（ADAS）、基于百度的AI语音识别以及反映中国消费者生活方式的丰富信息娱乐系统。现代汽车还准备推出在中国迅速增长的EREV（增程电动车），这是一种内燃机发动机为电池充电以显著延长续航里程的环保车型，预计将吸引充电基础设施不足的中国偏远地区消费者。现代汽车计划到2030年在中国推出包括6款电动车在内的20多款车型，目标年销50万辆。中国和日本对本国品牌的忠诚度较高，且均拥有BYD、小鹏、丰田等全球品牌成长起来的本土汽车企业，这对现代汽车集团来说是一个不小的挑战。尤其是中国是全球最大的汽车市场，规模超过3000万辆，是美国的两倍多。中国也是电动车电池和软件技术开发的竞争热土及供应链中心，必须攻克以争夺未来汽车的主导权。日本同样是全球最为严格的汽车市场，在日本取得成功也是品质和细节竞争胜利的证明。如果曾被视为日本车替代品的韩国车能够获得日本消费者的青睐，业界认为这将使其在全球市场上真正跃升为高端品牌。汽车行业人士表示：“如果现代汽车在中国能够在激烈的本土企业竞争中占据优势，并在全球第一的丰田的主场日本市场取得成果，那么这将具有与在美国或欧洲取得的成就同样的象征意义。”他指出：“中国和日本是现代汽车实现全球第一的最后拼图，必须攻克。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着海外旅行需求的恢复，外汇作为数字资产进行交易的消费方式正在普及。旅行钱包的外汇汇款服务使用量迅速增加，结合旅行、支付和汇款的金融科技逐渐崭露头角。 15日，旅行钱包宣布其基于应用程序的外汇汇款服务“朋友间汇款”累计汇款笔数已突破600万笔，累计用户数达到200万。自推出6个月以来，汇款笔数超过200万，1年2个月内达到400万，1年8个月内突破600万，显示出快速的增长势头。 “朋友间汇款”是旅行钱包用户之间可以实时汇款韩元和外汇的服务。用户只需在应用中输入货币、对方手机号码和金额，即可实现即时汇款，无需额外手续费。收到的外汇可以直接用于海外支付，成为旅行前后费用结算的重要工具。 最近，随着海外旅行的增加，外汇消费模式也在发生变化。过去，旅行结束后将剩余外汇兑换为现金是常见做法，而现在，直接向朋友或旅行同伴汇款或实时结算旅行费用的情况越来越多。 特别是在20至30岁的人群中，使用量迅速扩大。根据年龄段的汇款笔数比例，30岁用户占34.1%，20岁用户占27.6%，20至30岁用户占整体的约62%。这表明，习惯于移动金融服务和AA制结算文化的年轻一代正在积极利用外汇汇款功能。 汇款模式也显示出以朋友、恋人和旅行同伴为中心，而非家庭间的生活费汇款。最多的汇款组合是30岁之间的汇款，其次是20岁与30岁之间的汇款。 按货币来看，日元的汇款比例最高，占整体的45.8%，其次是欧元和美元。前三种货币的汇款比例占整体汇款笔数的71.7%。这反映了日本旅行需求的恢复和短途海外旅行增加的趋势。 最近，旅行金融科技市场的竞争已从单纯的兑换服务扩展到汇款、结算和海外支付。Toss、KakaoPay等各种旅行卡服务也在加强海外支付和兑换功能，继续进行用户争夺战。 尤其是金融科技公司正在加强将旅行过程整体连接为一个服务流的“数字钱包”战略。通过在一个应用中处理外汇兑换、支付、汇款和费用结算，延长用户停留时间，并集中扩大全球支付网络。 旅行钱包最近扩大了朋友间汇款和“N分账支付”功能，以增强旅行前后的结算便利性。此前已在日本当地用户中正式推出日本服务，并计划在年内推出美国服务。 旅行钱包相关负责人表示：“‘朋友间汇款’是旅行钱包应用用户之间可以实时无手续费地进行韩元和外汇交易的服务，用户数量也在20至30岁人群中快速增长，已达到200万。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

大宇建设正在加快进军欧洲核电市场的步伐，借助捷克杜科瓦尼新核电项目，强化当地网络建设。该公司不仅参与施工，还积极拓展国际核电合作与社区共生活动，致力于建立长期合作伙伴关系。 大宇建设于5月15日表示，金宝炫总裁于5月11日至14日访问奥地利和捷克，旨在加强与杜科瓦尼新核电项目的合作及与当地社区的共生活动。 此次行程被解读为扩大杜科瓦尼新核电项目合作及加强当地社区交流的举措。 金总裁于12日在奥地利维也纳与国际原子能机构（IAEA）主要人士会面，讨论全球核电市场及小型模块化反应堆（SMR）开发动态、新核电引入国的关注领域，以及韩国核电产业的海外拓展可能性。大宇建设计划基于在捷克核电项目参与过程中积累的核电施工与项目管理经验，进一步扩大全球核电市场的合作机会。 随后，金总裁于13日访问了捷克杜科瓦尼核电站预定地点附近的城市纳梅什蒂·纳德·奥斯拉博夫，参加消防车捐赠仪式。之后，他前往布拉格，与捷克工业部核电处处长等当地主要人士讨论核电项目相关的合作方案。 此次消防车捐赠是大宇建设联合施工团队在准备杜科瓦尼新核电项目过程中，意识到加强当地消防基础设施的必要性而推动的。大宇建设于去年9月决定捐赠，并与当地政府协商，捷克特种车辆制造商THT Plzeň历时约14个月制造了该车辆。 捐赠的最新型消防车是根据纳梅什蒂志愿消防队员的需求和现场操作环境制作的，捐赠仪式后将立即投入到当地安全管理工作中。 当天的活动中，纳梅什蒂·纳德·奥斯拉博夫市长扬·科塔茨卡、维索基纳州州长马丁·库克拉、捷克国会议员卢卡什·弗尔切克、ET协会会长维特斯拉夫·约纳什等人出席。韩国方面则有金宝炫总裁、洪英基驻捷克大使及韩国水力发电、斗山能源的相关人士参加。 金宝炫总裁表示：“此次消防车捐赠不仅是简单的支持，更是我们与社区共同成长、为居民安全和生活质量提升作出贡献的决心。”他还表示：“我们将不仅成功实施捷克新核电项目，还将基于与社区的信任，建立可持续的合作关系。” 维特斯拉夫·约纳什ET协会会长在致辞中强调了全球工业企业与核电附近地方政府之间合作关系的重要性。扬·科塔茨卡市长也表示，最新设备的引入提高了当地的危机应对能力，感谢大宇建设和斗山能源的支持。 活动结束后，出席者们参观了当地消防局，讨论了未来火灾预防和地区安全管理的相关课题。 大宇建设相关人士表示：“此次访问进一步加强了与当地政府、产业界和社区的合作网络，未来将更加专注于成功实施杜科瓦尼新核电项目和建立长期的合作伙伴关系。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

SK Square在SK海力士的权益法收益和投资组合企业盈利能力改善的推动下，创下了季度历史最高业绩。 SK Square于14日宣布，2026年第一季度合并营业收入为3003亿韩元，营业利润为8.2783万亿韩元，净利润为8.3747万亿韩元。与去年同期相比，营业利润增长了400%，净利润增长了419%。 业绩的改善是由于SK海力士的权益法收益扩大，以及投资组合企业的盈利能力管理战略的结果。 企业价值指标也有所改善。SK Square最近在韩国综合股价指数（KOSPI）中排名第三。根据13日的收盘价，市值约为157万亿韩元，较去年1月初的约10.6万亿韩元增加了约15倍，较今年1月初的约51.8万亿韩元增加了约3倍。 公司的核心价值提升指标——净资产价值（NAV）折扣率也持续改善。根据13日的数据，SK Square的NAV折扣率为46.6%，相比2024年底的65.7%和2025年底的51.5%有所降低。NAV折扣率表示控股公司所持资产价值与实际市值之间的差距，数值越低，意味着市场对企业价值的评估越高。 根据13日的数据，市价与净资产比率（PBR）约为4.3倍。自有资本收益率（ROE）截至今年3月底为55.1%，超过公司设定的自有资本成本（COE）15%至20%的水平。 为了提升企业价值，SK Square也在扩大股东回报政策。公司计划在今年至明年初实施总额为3100亿韩元的股东回报。去年，公司回购了2000亿韩元的自家股票，而今年正在考虑超过这一规模的回报政策。自2023年以来，公司每年都在进行自家股票的回购和注销。 投资组合的重组工作也在继续。SK Square在1月将数字广告公司Incross出售给SK网络。此外，通过海外投资公司TGC Square，向美国和日本的7家人工智能和半导体企业进行了投资。 公司计划在未来继续围绕人工智能瓶颈解决技术和半导体价值链领域进行新投资和投资组合再平衡。 SK Square的社长金正圭表示：“我们将扩大与股东的沟通，专注于提升企业价值，并将持续推进基于人工智能的业务创新和人工智能及半导体领域的新投资。” 另一方面，SK电信（SKT）于2021年10月12日召开临时股东大会，批准了将SKT和投资专业公司SK Square进行人事分割的议案。随后，两家公司于同年11月1日正式成立。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。