네이버与工会达成初步协议，工资上涨率为5.3%。在人工智能（AI）业务向搜索、购物、云等各个领域扩展的背景下，双方提前结束了劳资谈判，减少了内部风险。 11日，信息技术行业消息称，네이버与全国化学纤维食品产业工会네이버分会共同声明达成初步协议，内容为今年工资上涨5.3%。这是双方集中谈判约三周后得出的结果。 此次上涨率比去年高出0.1个百分点。네이버工会已向工会成员通报谈判结果，并将举行说明会。预计不久后将进行工会成员的赞成与反对投票，以决定是否最终接受初步协议。 今年，네이버与工会的谈判主要集中在工资上涨率上。绩效奖金并未纳入此次工资谈判范围。네이버工会相关人士表示：“绩效奖金并不是今年工资谈判的议题。” 네이버能在短时间内找到共识，与近期IT行业的劳资冲突形成鲜明对比。Kakao工会在与公司谈判破裂后，已向京畿地方劳动委员会申请调解。如果调解中止，工会成员将通过投票等程序进入争议行为。预计在20日，Kakao将在京畿城南市板桥站广场举行决议大会。 Kakao劳资冲突的核心问题是包括绩效奖金在内的奖励结构。有观点认为，部分人要求将营业利润的13%至15%作为绩效奖金的资金来源，但工会对此表示，这并不是单一的要求。尽管如此，关于绩效分配和奖励原则的分歧无疑成为劳资关系的重要变量。 对于네이버而言，提前结束工资谈判在业务推进方面也具有重要意义。네이버已表示，将从今年下半年开始全面推进AI盈利化。结合搜索、购物、云内容等主要服务，AI代理和生成型AI基础的推荐与搜索技术将成为核心战略。 AI业务需要大规模的基础设施投资和研发人员。在全球大科技竞争加剧的情况下，劳资谈判的长期化可能会分散管理精力于内部冲突的管理。此次初步协议使得네이버能够集中精力于AI技术的提升和盈利化战略。 然而，初步协议并不意味着奖励体系争论的结束。由于绩效奖金未纳入此次谈判，未来如果AI业务的成果和业绩改善显现，绩效分配方式可能会重新讨论。在竞争激烈的IT行业，工资上涨率、长期奖励体系和组织信任成为企业竞争力的重要变量。 네이버与工会将根据工会成员的投票结果最终确定今年的工资谈判。如果协议通过，네이버将提前减少劳资不确定性，并加速推进今年的核心任务，即AI业务的提升和盈利化战略。 네이버工会相关人士表示：“绩效奖金并不是今年工资谈判的议题，我们将经过对初步协议的说明和意见征集程序，决定是否最终接受。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

零售科技公司컬리在今年第一季度创下了历史最高的季度业绩。 컬里于11日公布，2026年第一季度的合并营业利润为242亿韩元，同比增长1277%。 同期销售额增长28.4%，达到7457亿韩元。净利润为203亿韩元，实现了扭亏为盈。第一季度的整体交易额（GMV）也达到了创纪录的1兆891亿韩元，同比增长29%。 根据国家数据处的统计，2026年第一季度国内在线购物交易额的增长率为9.7%，这意味着컬里的增长速度是行业平均水平的三倍多。 컬里表示，主要业务的新鲜食品和美容部门的增长，以及卖家配送（3P）、履约服务（FBK）和컬리N마트等业务多元化的成功，推动了业绩的提升。 食品类别的第一季度交易额同比增长27.8%。美容产品的销售也因奢侈品牌的热销和独立品牌的崛起而增长20.2%。 包括履约服务在内的卖家配送增长了52.6%，推动了业绩改善。时尚和家居产品的差异化策略以及物流服务的竞争力提升也为增长做出了贡献。 自去年9月推出的컬리N마트也迅速进入正轨，3月份的交易额较推出初期（去年9月）增长了约9倍。 物流创新对盈利能力的改善至关重要。컬里在今年2月推出了“午夜闪送”服务，顾客在下午3点之前下单可在当天午夜前送达。通过多样化的配送时间段，提升了物流运营效率。 此外，金浦、平泽和昌原的物流中心经过长期的运营优化，从本季度开始实现了成本的显著降低。第一季度的毛利率为33.1%，较去年提高了0.8个百分点，销售费用率也降低了2.2个百分点，增强了盈利能力。 与业绩发布相呼应的是与Naver的战略联盟备受关注。컬里于6日向Naver进行330亿韩元的第三方配售增资。此次投资使Naver在컬里的持股比例增至6.2%，컬里的企业价值被评估为2.8万亿韩元。 컬里计划将此次增资获得的330亿韩元作为中长期增长的坚实基础，具体用于增强配送竞争力的物流基础设施建设，以及开发未来新业务的资金。 컬里首席财务官金钟勋表示：“通过在商品、物流和技术方面的持续努力，我们实现了客户体验的差异化，第一季度的业务多元化尝试已开始显现成果。” 他还表示：“通过明确的商业模式建立，展现了增长性和盈利性，我们计划进一步具体化企业公开（IPO）路线图并加快进程。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

哈林集团的子公司NS购物收购了Homeplus的超市业务部门Homeplus Express，预计将带来显著的业务协同效应。哈林集团计划利用Homeplus Express的全国门店网络，加快食品生产、物流和流通的垂直整合。 根据10日的零售业消息，哈林集团通过收购NS购物的Homeplus Express，重新进入了企业型超市(SSM)的国内线下零售市场。这是自2012年将NS超市出售给易买得以来，时隔14年再次进入该市场。 在此之前，正在进行企业重整程序的Homeplus与NS购物于7日签署了关于收购Express营业权的营业转让合同。出售价格为1206亿韩元，虽然未达到市场最初预期的3000亿韩元，但由于NS购物承诺偿还Homeplus Express的部分债务，实际负担金额预计将高于此。然而，具体的偿还规模尚未公开。 通过此次收购，哈林集团迅速跃升为SSM行业的第三大企业。根据去年年底的数据，Homeplus Express的门店数量为295家，仅次于GS THE FRESH(585家)和乐天超市(338家)。尤其是90%的门店位于首都圈和大城市，这被视为其一大优势。 业界普遍认为，哈林集团收购Homeplus Express是为了实现食品业务的协同效应。Homeplus Express的门店主要满足1-2人家庭和主妇的购物需求，哈林集团可以利用这一平台直接销售其拥有的肉类、家庭便捷食品(HMR)和加工食品等。此外，建立从生产到流通再到销售的完整链条，将有助于确保食品业务的稳定销售渠道。 还有人提到，哈林集团可能会将Homeplus Express的门店作为城市配送中心，进军快速配送市场。同时，如果与哈林集团计划于2029年完工的首尔西区杨才城市智能物流中心相结合，将有可能建立大型物流枢纽与城市门店网络相结合的配送体系。 NS购物预计将结合现有的电视购物和在线渠道与Homeplus Express的线下门店网络，拓宽合作伙伴的销售渠道。NS购物在过去25年中一直经营农产品和食品，利用这一经验，中小型食品合作伙伴将获得进入线下门店的机会，而Homeplus Express的合作伙伴则可以通过在线和移动渠道扩大销售渠道。 然而，挑战也存在。由于SSM、电子商务和便利店之间的竞争日益激烈，SSM的市场地位正在缩小。因此，哈林集团如何快速重组Homeplus Express的门店网络以作为流通中心，将成为其成败的关键因素。 NS购物相关人士表示，关于收购Homeplus Express的事宜，“基于公司所拥有的食品专业性和流通能力，将成为增强线上线下竞争力的重要转折点”，并表示将仔细审查各项事宜，确保后续程序的顺利进行。 与此同时，Homeplus在签署超市部门Express的出售协议后，已开始对大型超市、在线和总部组织等剩余业务部门进行结构调整。从10日至7月3日，计划暂时停止104家大型超市中37家贡献度较低的门店的营业，集中运营剩余的67家门店。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

今日运势由《亚洲经济》为您带来。通过星座，您今天的运势如何呢？想要了解今天的运势，请参考本文！ 1. 摩羯座（12月25日～1月19日） 今天您可能会觉得有必要见到某个人。您可能会获得与过去疏远的人和解的机会。虽然会被过去的事情所困扰，但并不讨厌。 单身者的爱情运达到巅峰，可能会突然有多人向您示爱，反而会让您感到选择困难。在这种情况下，选择最后遇到的人会更有利。 财运尚可，但当亲近的人向您借钱时，最好果断拒绝。此时心软可能会导致您在财务上承受压力。 幸运提示 幸运时间：下午3点 幸运物品：礼物 幸运地点：咖啡馆 幸运颜色：象牙色 ※ 运势内容由专业网站“算命师”提供。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

KT阿尔法在今年第一季度选择以盈利为中心进行体质改善，而非外形扩张，成功实现了两位数的营业利润增长。 在其主力的T商务领域，KT阿尔法减少了利润较低且库存压力大的直接采购比例，集中发展以企业间交易(B2B)为主的移动商品券业务，这一战略获得了积极评价。 根据8日金融监督院电子公示系统的数据，KT阿尔法在合并基础上，2026年第一季度营业利润暂时统计为135亿韩元，同比增长10.5%。当期净利润为114亿韩元。同期整体营收为962亿韩元，下降0.4%。 KT阿尔法表示：“虽然由于委托运营中心的商品组合调整，营收略有下降，但整体内在实力更加稳固。” 主力业务T商务（数据购物）方面，盈利中心的体质改善效果逐渐显现。第一季度营收因直接采购运营缩减，同比下降4.0%，为638亿韩元，但营业利润增长了4.8%。 针对活跃老年人和生活方式趋势推出的独家产品，以及加强的策划节目安排，均促进了盈利能力的提升。 随着观众数量的减少和移动购物的快速增长，T商务市场面临挑战。KT阿尔法计划加强移动渠道，并通过人工智能(AI)技术提升广播质量，以增强竞争力。 移动商品券业务则展现出更为显著的增长。第一季度移动商品券的营收同比增长7.5%，达到324亿韩元，营业利润增长8.4%。特别是针对B2B客户的定制化专属销售和与大型平台的前瞻性合作，推动了整体交易额的43.3%大幅增长。 KT阿尔法的移动商品券品牌‘礼品秀’在国内B2B移动商品券市场中保持第一位，截至去年底，累计企业客户已突破18万家。 KT阿尔法正在加强股东回报政策。公司去年实现营业利润442亿韩元，创下历史新高，并首次实施每股280韩元的现金分红，正式启动股东回报政策。 KT阿尔法相关人士表示：“今年将在‘稳定中创新’的方针下，集中于基于AI的效率提升和客户体验创新。同时，通过扩展合作伙伴关系和集团协同效应，实现持续增长，提高股东价值。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

家乐福将其优质超市业务“家乐福快递”出售给NS购物，旨在摆脱法定管理的困境。然而，由于无法等待两个月后到账的出售款，家乐福已决定关闭37家大型超市。与此同时，NS购物借此机会在全国范围内建立线下据点，全面启动线上线下全渠道业务。 根据8日的零售业消息，家乐福与NS购物已于前日获得首尔重生法院的批准，签署了家乐福快递业务的转让协议。家乐福在部分债务转移的条件下，获得了1206亿韩元的现金。虽然未达到市场预期的3000亿韩元，但对于正在法定管理中的家乐福而言，这笔资金可用于支付拖欠工资和合作伙伴款项，提供了紧急流动性。 然而，家乐福的流动性危机仍在持续，因为出售款项将在两个月后才会到账。大股东MBK Partners在3月注入的1000亿韩元大部分已被消耗，家乐福需在7月3日的重生计划表决前自行筹集运营资金。 家乐福表示，仅通过出售家乐福快递无法满足重生程序所需的运营资金和剩余业务的正常化资金，因此已启动“二次结构创新”。二次结构创新的核心是额外资金的获取和门店运营效率的提升。 家乐福已向最大债权人梅里茨金融集团请求在出售款到账前的两个月内提供短期贷款和紧急运营资金支持，但截至目前尚未收到具体回复。梅里茨目前以约1.2万亿韩元的贷款为担保，持有价值4万亿韩元的68个门店的房地产。家乐福表示，“在没有梅里茨的资金支持下，几乎无法实现重生。”重生程序后，主要交易伙伴的交易条件收紧和供货减少导致销售大幅下降。MBK通过自有资金、连带担保和外部借款支持运营资金，但由于重生程序持续时间过长和经营环境恶化，这些资金也大部分已用尽。 因此，家乐福决定从10日至7月3日暂时关闭104家大型超市中贡献较低的37家门店，集中运营剩余的67家门店。家乐福计划优先向核心门店供应有限的商品，以最小化销售下降和客户流失。关闭门店的员工将获得平均工资70%的休业补助，并将为希望者提供转岗机会。门店内的租赁店铺将正常运营。 业界普遍认为，此举实际上是家乐福重生的关键一招。家乐福工会也表示，“即使放弃工资，也应优先投入资金以恢复商品供应”，显示出现场的危机感加剧。家乐福将制定包含门店运营效率提升和剩余业务出售方案的修订重生计划，并提交给法院和债权人。 NS购物获得全国线下零售网络，面临组织稳定和市场份额竞争挑战 另一方面，获得家乐福快递的NS购物，超越了以电视和移动为中心的业务结构，建立了全国线下零售网络。NS购物相关人士表示，“此次合同的签署将基于我们在食品专业性和流通能力上的优势，成为增强线上线下竞争力的重要转折点。” NS购物预计将利用现有的食品专业性和购物客户基础，加快线上线下结合的食品全渠道战略。通过将电视购物客户引流至门店，同时将线下访客与自有食品系列和移动服务结合，期待实现协同效应。 然而，收购后也面临不少挑战。家乐福快递在长期重生程序中，核心人员流失和销售能力下降。由于工会影响力较强，人员调整和组织稳定过程中可能会面临较大协调压力。此外，NS购物还需面对与已在SSM市场占据优势的竞争对手如易买得和GS Fresh的激烈市场份额竞争。 业界人士表示，“此次交易是家乐福为了生存而出售优质资产，NS购物则急需获得线下食品零售网络的结果。”他指出，“家乐福当前的首要任务是渡过流动性危机，而NS购物则需利用线下据点强化食品竞争力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

中国正在快速崛起为韩国游客热门出行地，甚至有望取代日本，成为韩国游客的最爱境外旅游目的地。韩国政府计划趁势大规模新增韩中航线航权，推动航空供给，旅游业界也推出多元化旅游商品，进一步刺激中国旅游市场热度升温。 据旅游业界日前消息，国土交通部在近日召开的航空交通审议委员会会议上，向11家航空公司分配了包括中国航线在内的35条国际航线运输权，包括北京、上海、广州、成都、厦门等中国主要城市，韩中航线运力将进入全面扩张阶段。 此次航线运输权分配亮点为低成本航空公司大举布局中国市场，韩中航线此前主要由大韩航空、韩亚航空等大型航司运营，而本轮新增航权多数被低成本航司拿下。其中，易斯达航空获得11条中国航线，济州航空、真航空、Parata航空以及Aero K等也相继取得相关航权。尤其是在釜山至上海、仁川至天津、仁川至厦门和仁川至无锡这四条商务旅游需求旺盛的航线上，各家航司展开激烈竞争。 此外，本轮航权分配不再局限于仁川国际机场，明显加强了地方机场的国际航线布局。釜山、清州、大邱、襄阳等地方机场新增大量中国航线，有望释放此前因航班不足而受到限制的地方出境旅游需求。 近来中国对韩国游客的吸引力持续上升，正快速追赶日本。KYOWON TOUR对5月“家庭月”预定数据分析显示，中国以16.1%的占比位居海外旅游目的地首位，超过日本（14.8%）和越南（11.7%）。哈拿多乐的预订数据也显示，中国占整体境外游订单的28%，同样高于日本（24%）和越南（14%）。 航空客运数据进一步印证了这一趋势，今年第一季度，韩中航线旅客人数达到439万人次，同比增长超过26%，超过新冠疫情前2019年第一季度（414万人次）。相比之下，受电诈等治安问题及地缘政治风险影响，东南亚和中东航线运输旅客量分别下滑4.7%和16%。 分析称，中国旅游热度快速回升背后有多重因素叠加。在高油价和韩元贬值背景下，长途旅行成本明显上升，价格相对低廉的中国短途游吸引力增强。此外，中国对韩国公民实施免签入境政策，也有效刺激了韩国游客赴华需求。尤其是近年来以上海为代表的中国城市正在韩国年轻群体中迅速走红，美食打卡、购物体验等成为新风尚，吸引越来越多韩国游客踏上赴华之路。 面对不断增长的赴华旅游需求，韩国旅行社也在积极布局。KYOWON TOUR正在加速扩容中国旅游产品线，除北京、上海、青岛等传统热门城市外，还计划推出杭州、成都、广州、厦门等新开及增班航线相关产品。同时，还将结合地方机场出发需求，强化釜山、清州、大邱等地区出发产品，并推出融合美食、文化、体验等元素的高端主题游产品。哈拿多乐也推出中国夏季旅游专题活动，以积极应对短途旅行需求增长。

GS零售在2026年第一季度受益于便利店、超市和电视购物等核心业务的良好表现，营业利润实现了两位数的增长。GS25便利店扩张、GS更鲜加盟店开设以及GS商店自有品牌商品的增长推动了业绩改善。GS零售在7日公布的初步数据显示，2026年第一季度的营业利润为583亿韩元，同比增长39.4%。同期，销售额为2兆8549亿韩元，增长3.8%。从主要业务来看，GS25便利店第一季度销售额为2兆863亿韩元，营业利润为213亿韩元，分别同比增长3.7%和23.8%。GS零售表示，强化新鲜商品的门店布局和“拆除重建”策略对便利店业绩改善起到了积极作用。特别是新鲜商品强化型门店的表现尤为突出。第一季度，这类门店的日均销售额是普通门店的1.6倍。外国游客的增加也促进了便利店的销售。根据外籍支付方式，GS25第一季度的外籍销售额同比激增73%。超市（GS更鲜）则受益于加盟店的扩张。第一季度GS更鲜门店数量增至589家，销售额为4534亿韩元，同比增长9%，营业利润为121亿韩元，增长55.1%。GS零售相关人士表示：“加盟店扩张策略与超市的快速配送竞争力形成了良好的协同效应。”电视购物（GS商店）的盈利能力也有所改善。GS商店第一季度销售额为2620亿韩元，同比增长1.6%，营业利润为297亿韩元，增长32.6%。在时尚、美容、健康和食品等主要类别中，新品和独家商品的增加被认为是业绩改善的关键因素。GS商店第一季度的新商品数量为141个，比去年增加36个。自有时尚品牌的表现也持续向好。得益于核心品牌如Core Authentic和René Crew的增长，时尚部门的销售额同比增长7%。GS零售相关人士表示：“我们在本业基础上进行内涵增长的努力，最终在第一季度取得了良好业绩。”并表示将持续加强业务体质，以实现中长期的稳定增长。此外，GS零售代表许书洪在3月的股东大会上强调：“将持续扩大对人工智能（AI）和数字工具的投资与应用，以提升运营竞争力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在韩国老龄化持续加深的背景下，电视购物行业正加快向中老年消费市场倾斜，重点围绕购买力不断增强的50至69岁“活跃银发族”展开精细化布局，以提升整体营收与用户黏性。 韩国国家数据处7日发布的数据显示，今年65岁及以上人口占总人口比重已超过20.3%，同时，中老年群体消费能力明显提升。首尔市50Plus财团数据显示，60至64岁人群线上消费金额较2019年增长141.7%，增速位居各年龄段首位，显示出银发经济快速扩张的趋势。 在此背景下，各大电视购物企业纷纷调整运营策略，强化针对中老年用户的内容与产品。乐天家庭购物将夏季早间直播提前至清晨5点，以匹配中老年人作息规律，并在该时段集中投放健康食品、夏季家居用品等高频消费品类。数据显示，早间5点至7点时段的订单中，超过80%来自60岁以上用户，订单量较其他时段增长106%。 NS家庭购物则通过引入人工智能（AI）与金融服务，加快向综合生活服务平台转型。公司与AI健康护理企业NHN Waplat合作，将数字健康管理与购物服务相结合，同时联合银行机构举办线下讲座，提供养老资产管理与税务咨询服务，拓展“购物+生活服务”一体化模式。 现代家庭购物则重点布局高端旅游与体育消费市场，推出价格约3000万韩元（约合人民币14万元）的南美旅行套餐，并计划在济州岛举办全国性匹克球赛事，通过休闲与体育内容吸引具有消费能力的中老年客群，强化其在高端生活方式领域的布局。 业内人士指出，50岁以上人群具备较强经济基础与稳定消费能力，一旦形成平台黏性，将带来持续复购，已成为零售与内容平台竞争的核心客群。随着“活跃银发族”消费观念逐渐年轻化、品质化，围绕健康、旅游、生活方式等领域的产品与服务布局仍将进一步深化。

Upstage（代表金成勋）已成为门户网站Daum的新主人。Upstage以企业AI业务为核心发展，通过收购Daum，正式进军面向普通用户的AI门户市场。Upstage于7日宣布，已完成对Kakao持有的Daum运营公司AXZ全部股份的收购。Kakao通过股票交换方式参与交易，Kakao董事会于6日批准了AXZ的出售。双方早在1月29日分别召开董事会，批准了股票交换交易的谅解备忘录。经过约四个月的尽职调查，最终确定了此次正式合同。这标志着自2014年Kakao与Daum合并以来，Daum的控股结构在11年后发生了变化。AXZ是Kakao为恢复Daum竞争力于去年5月分拆的全资子公司。Upstage计划将其自主研发的大型语言模型“Solar”与Daum的搜索引擎和内容数据结合，升级为下一代AI门户。其特色在于超越传统的关键词搜索，提供理解用户意图和上下文的“Context AI”服务。此次收购不仅仅是门户所有权的变化。Upstage一直以文档AI企业用LLM等B2B业务为中心发展。通过收购Daum，Upstage获得了新闻搜索、博客Tistory等门户基础内容和用户接触点，成为B2C AI服务的实验场所。对Kakao而言，此举也是选择与集中。Kakao正在推动以KakaoTalk为中心的代理AI平台转型。通过将Daum运营公司交给Upstage，同时持有Upstage股份，间接分享AI门户转型的成果。Upstage的“独立AI基础模型”项目也备受关注。Upstage参与了政府主导的独立AI基础模型项目，并已确定从国民成长基金获得5600亿韩元的投资。投资资金由1000亿韩元的先进战略产业基金、300亿韩元的产业银行和4300亿韩元的民间资金组成。如果Daum和Solar的结合成功，将对韩语特化AI服务的普及具有重要意义。通过在熟悉的门户界面上添加AI搜索和摘要推荐代理功能，可以无需安装额外应用程序提供大众型AI服务。然而，如何管理新闻和搜索内容的AI利用、回答质量及版权问题仍是关键挑战。未来的关键在于技术整合速度和用户恢复。Daum曾被称为国民门户，但在搜索市场份额和用户停留时间上落后于Naver和Google。Upstage能否仅凭AI搜索改变用户习惯尚未可知。Context AI需与新闻、社区、购物、生活信息等Daum现有服务自然连接，才有可能实现反弹。企业合并审查也是剩下的程序。不过，由于Upstage不是现有门户运营商，且Daum的搜索市场份额不高，业内认为不会有太大障碍。通过审查后，Upstage需同时推进人力资源获取、AI基础设施扩充和服务改版。Upstage代表金成勋表示：“作为国内代表AI企业，Upstage的技术实力与拥有30多年历史的国民门户结合，此次收购将成为开启新AI门户时代的AI产业象征性转折点。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。